印刷厂方案word范文模板 17页.docx
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印刷厂方案word范文模板17页
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印刷厂方案
篇一:
印刷实施方案
各区域现场管理考核制度
一、目的:
为了规范本公司的现场管理,改善办公环境、卫生条件,特制定本制度。
二、范围:
本制度适用于公司各部门区域(印前部、市场营销部、企划部、生产部、后
工序、
胶印车间)的现场管理。
三、现场管理内容
1、整理:
区分要用的和不用的物品,不用的物品彻底清除掉。
2、整顿:
需要物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。
3、清扫:
清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。
4、清洁:
将上面的3项内容实施的做法彻底化、规范化、并加以维持。
5、素养:
养成良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。
6、安全:
消除隐患,排除险情,预防事故的发生。
7、节约:
能用的东西尽可能利用,以自己就是主人的心态对待企业的资源。
四、实施方法
1、要求各负责人制定本区域值日表,将现场管理责任到人,及时对现场卫生进行清理,
保持
良好的工作环境。
2、成立检查小组,将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。
3、检查过程中,被检查到的区域负责人应不参与打分,但必须随同“检查组”一并检查
本区
域。
4、各区域应由负责人组织,按考核标准进行整理、整顿、清扫、清洁现场环境,对检查
后存
在问题的死角及时处理,检查小组共同认为“合格现场”的图片和“不合格现场”的图
片张贴在宣传栏上。
5、检查小组每月对各区域进行四次检查,取平均分对各区域进行排名。
6、本制度应以奖励集体,处罚个人的原则进行奖惩。
奖励金额将以现金形式下发至所奖
励区
域负责人手中,由区域负责人代为掌管,对于倒数第一的区域且分数低于80分的负责人
进行处罚,将从个人工资中扣除。
五、奖惩办法
1、当月考核排名第一的区域为优秀部门,公司予以现金奖励(办公区域、后工序、裁纸
区
30元,胶印车间50元),并挂红色优秀红旗。
2、当月考核排名倒数第一(且分数低于80分)的区域,对办公区域、后工序、裁纸区
的负
责人处以30元的处罚,胶印车间50元的处罚。
3、在考核过程中发现不合格项,“检查小组”应立即指出,由区域负责人当天组织员工
进行
整改。
六、其他说明
1、每月由人力资源部组织检查,考核分数由人力资源部统计并通知各负责人。
2、每月对检查的情况及奖惩情况及时公布在宣传栏内。
篇二:
华北石油报印刷厂管理提
升实施方案
华北石油报印刷厂
管理提升活动实施方案为贯彻落实《华美综合服务处关于开展管理提升活动的通知》部署和要求,为实现华北
石油报印刷厂促进各项业务持续、稳定、和谐发展,根据本企业的实际,制定本方案。
一、华北石油报印刷厂管理提升活动需要解决的问题
1.印刷市场活源不足一方面由于网络技术的不断发展,网络传输与无纸化办公逐渐普及,市场对纸质印刷品
的需求不断减少;另一方面华北油田公司没有有效的市场保护政策,许多印刷业务流入了社
会市场。
华北石油报印刷厂工作量不饱满,致使企业的生产经营和持续、稳定、和谐发展受
到影响。
2.印刷设备急需更新换代随着印刷技术日新月异的发展,印刷设备更新换代年限在不断缩短。
目前印刷行业普遍
使有ctp(计算机直接制技术)成本低、效率高,而华北石油报印刷厂还使用基本淘汰的激
光照排设备;当时由于资金限制,只能购买了一台民营小厂生产报纸印刷机,现在该厂已到
闭,更换配件和维修遇到困难。
3.职工的技术水平需要进一步提高近几年华北石油报印刷厂为提高职工文化技术方面做了一些工作,职工的文化技术水平
有了很大提高。
但是,随着管理信息化、知识全球化的不断发展,职工在管理、技术方面怕
知识还不能适应新形势的需要。
4.基础管理工作需要进一步加强企业“三基”工作、产品质量管理、班组安全管理、员工执行力等方面,需要进一步加
强规范化、科学化管理。
二、管理提升活动的工作目标和内容
(一)工作目标
力争用两年左右时间,通过开展管理提升活动,使华北石油报印刷厂活源充足;完成制
版、报纸印刷设备的更新换代;员工的文化技术得到进步提升;“三标”班组建设达标率100%;
产品质量得到进一步提升;基层管理更加科学和规范;员工的服务保障能力得到加强。
(二)主要内容
1、根据企业目标,科学分析、准确把握本单位生产经营的市场变化情况,及时调整开
拓市场的工作方法,加大对业务人员的市场开发力度,寻找新的经济增长点,最大限度地拓
展创收渠道;呼吁上级领导和有关部门保护华北油田内部印刷市场,减少印刷活源的流失,
增加本企业的经营收入。
为企业的持续、稳定、和谐发展打好基础。
2、积极创造条件,尽快更新制版设备和报纸印刷设备;加强对印刷设备的维护保养力
度,充分发挥设备的潜力。
3、认真开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,为员工学习文化技术创造必
要的条件。
一是为员工购买印刷技术方面的书籍,供员工利用工余时间学习;二是鼓励员工
通过参加各类函授学习;三是通过“走出去和请进来”的方式,学习印刷新技术新工艺,不
断提高员工实际操作能力;不定期进行技术考核和岗位技能竞赛,调动员学习技术的积极性。
4、认真落实《中国石油华北油田公司加强三基工作方案》,把基层班组作为工作着眼点
和着力点,重点推进班组达标升级,完善各项基础资料和制度建设,科学规范设备、设施、
工具材料;坚持“全员参与,持续改进”的质量方针,完善了各岗位质量标准和岗位操作规
范,加强产品质量的考核管理,使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶;牢固树立安全
第一、环保优先、以人为本的安全理念,严格落实安全生产责任制和属地管理、直线责任,
强化厂级安全检查,发现隐患及时进行整改,保证印刷厂全年安全生产无事故;通过“服务
承诺制、限时办结制”个性化、特色化服务,不断提高员工的执行力。
201X年3月30日篇三:
蓝天行动(201X-201X)实施方案5.31最终印刷稿
(1)目录
一、工作回顾及面临的形
势...........................................................................1
(一)近年来我市大气污染防治工作取得的成
效.....................................................1
(二)面临的形势和挑
战.............................................................................
................2
二、总
则..............................................................................
..............................5
(一)指导思
想.............................................................................
................................5
(二)基本原
则.............................................................................
................................5
(三)实施范
围.............................................................................
................................6
(四)工作目
标.............................................................................
................................8
(五)实施阶
段.............................................................................
................................9
三、主要任
务.............................................................................
....................10
(一)主城区“蓝天行动”主要任
务...........................................................................
10
(二)主城区的影响区“蓝天行动”主要任
务...........................................................20
(三)其他区县“蓝天行动”主要任
务.......................................................................20
四、工程措施及投资估
算.............................................................................
23
(一)“蓝天行动”主要工程项目及减排绩
效...........................................................23
(二)投资估算及资金筹
措.............................................................................
..........29
(三)绩效预评
估.............................................................................
..........................30
五、保障措
施.............................................................................
....................30
(一)组织保
障.............................................................................
..............................30
(二)科技保
障.............................................................................
..............................33
(三)资金保
障.............................................................................
..............................34附图重庆市“蓝天行动”(201X-201X年)实施范围...........................
35附件1重庆市“蓝天行动”(201X-201X年)空气中主要污染物浓度控制目标36附件
2重庆市“蓝天行动”(201X-201X年)空气质量优良天数目标.37附件3201X-201X年重庆市火电企业关停及环保搬迁、脱硫、脱硝项目表38附件4201X-201X年重庆市燃煤锅炉清洁能源改造项目表.................39附
件5201X-201X年重庆市主城一类控制区烧结砖瓦窑关停项目表.40附件6201X-
201X年重庆市水泥行业产能关停及氮氧化物治理项目表43附件7201X-201X年重庆市工业企业环保搬迁及深度治理项目表.....45附件8
201X-201X年重庆市工业挥发性有机物治理示范及餐饮油烟治理项目表50附件9201X-
201X年重庆市主城机动车排气污染控制及油气污染治理项目表53附件10201X-201X年重
庆市主城一类控制区混凝土搅拌企业粉尘整治项目表54附件11201X-201X年重庆市“蓝天行动”投资估算表............................
56
附件12201X年重庆市“蓝天行动”工作任务分解
表................................58附件13201X年重庆市“蓝天行动”工作任务分解
表................................65附件14201X年重庆市“蓝天行动”工作任务分解
表................................71
附件15201X-201X年重庆市“蓝天行动”工作任务分解表....................77重庆市“蓝天行动”实施方案(201X-201X年)
一、工作回顾及面临的形势
(一)近年来我市大气污染防治工作取得的成效空气质量作为政府提供给社会公众的重要环境公共产品,历来备受社会各界的广泛关注。
近年来,我市以主城区大气污染防治为重点,先后实施了清洁能源工程、“五管齐下”净空工
程、进一步控制尘污染、主城“蓝天行动”、创建国家环保模范城市等举措;同时在其他区县
实施了推广清洁燃料、烟尘控制区、基本无煤区建设等举措。
通过实施清洁能源工程、蓝天
行动、国家环保模范城市创建等环保举措,完成重钢集团公司、重庆天原化工厂等206户企
业环保搬迁,关闭取缔重庆地王水泥厂、重庆前进化工厂等56家污染企业,淘汰水泥行业落
后产能370万吨、火电机组35万千瓦。
燃煤锅炉改用天然气等清洁能源4059台(2700蒸吨
/小时),主力电厂每年外购低硫电煤500万吨以上,创建基本无煤街镇152个、无煤社区634
个,关闭采(碎)石场623家。
建成14座机动车简易工况法检测站(48条检测线),检测汽
车69万辆,发放环保标志61万张,鼓励淘汰黄标车和老旧公交车3749辆,推广天然气汽车
6万辆(建站73座),1.2万辆出租车和1万辆公交车全部使用天然气,发展纯电动车100
辆。
市政府印发了大气污染联防联控方案、大气污染预警与应急处置工作预案,11个部门制
定了行业控制扬尘技术规范,开展冬春季联合执法、实施人工增雨作业41次,安装重点路段
和工地电子视频扬尘监控系统61个,建成扬尘控制示范区180个,铺设沥青路面843万平方
米。
通过采取一系列重点工程项目和有力监管措施,实现了产业布局调整和结构升级,清洁
能源使用比例大幅上升,污染企业实现达标排放,空气质量得到显著改善,圆满实现了国家下达的总量减排和空气质量达标的“双目
标”,得到了社会各界的好评和市民的认同。
主城区空气质量全面改善。
201X年空气中可吸入颗粒物(pm10)年均浓度90μg/m3,
较201X年下降36.6%;二氧化硫年均浓度为37μg/m3,较201X年下降67.3%;二氧化氮年
均浓度为35μg/m3,较201X年下降47.8%。
按《环境空气质量标准(gb3095-1996)》评价,
201X年主城区空气质量首次全面达标,201X年空气质量为优良等级的天数达340天,较201X
年增加97天,较201X年增加153天,空气质量在全国47个环保重点城市中排名第23位,
较201X年上升19位。
主城区雾天从20年前的多年平均124天下降到目前的约50天,基本
上摘掉了雾都的帽子。
其他区县空气质量首次全部达标。
按《环境空气质量标准(gb3095-1996)》评价,201X
年主城区外的29个区县(自治县)城区首次实现空气质量全部达标。
区县城区空气中可吸入
颗粒物、二氧化硫、二氧化氮首次实现年均值全部达标;其中,二氧化硫年均值为38μg/m3,
比201X年下降15.6%;二氧化氮年均值为32μg/m3,与201X年持平;可吸入颗粒物年均值
为79μg/m3,比201X年下降4.8%。
(二)面临的形势和挑战虽然我市大气污染防治工作已经取得成效,但是仅仅处于低水平的达标,距离国家的新
标准、我市的新要求、社会的新期待、市民的新愿景还有较大差距,主要存在四方面问题。
一是实施国家空气质量新标准后,多数区县空气质量评价结果将由达标变为不达标。
按
照国家要求,主城区将从201X年起、其他区县从201X年起将执行国家新颁布的《环境空气
质量标准(gb3095-201X)》。
而新标准将主要污染物考核指标在原有3项可吸入颗粒物(pm10)、
二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)基础上新增加3项细颗粒物(pm2.5)、一氧化碳(co)、
臭氧(o3)。
同时,新标准对原有2项污染物考核指标限值加严,可吸入颗粒物年均浓度二级标准限值由100μg/m3加严到70μg/m3,二氧化氮由80
μg/m3加严到40μg/m3。
按新标准评价,主城区空气中可吸入颗粒物浓度已经由达标变为不
达标,201X年可吸入颗粒物超标28.6%,二氧化氮日均值及臭氧8小时浓度值也处于临近超
标的水平,随着机动车保有量快速上升,未来主城区二氧化氮达标压力将越来越大。
其他区
县城区空气中可吸入颗粒物浓度有20个区县不达标,二氧化氮浓度有6个区县不达标。
新标
准实施后,给我市大气污染防治带来新的挑战。
二是因地理气象条件不利,我市空气质量的改善仍然受限。
我市地处四川盆地边缘的丘
陵低山地貌,主城区位于“两江”(长江、嘉陵江)和“四山”(缙云山、中梁山、铜锣山、
篇二:
印刷厂网络推广策划书
炫彩印刷网络广告策划书
一、前言...........................................................................................................................................3
二、摘要...........................................................................................................................................4
三、公司简介...................................................................................................................................4
四、市场分析...................................................................................................................................5
1、市场背景.............................................................................................................................5
2、产品情况.............................................................................................................................6
3、竞争状况.............................................................................................................................6
五、企业分析...................................................................................................................................6
1、企业概况.............................................................................................................................6
2、企业形象.............................................................................................................................7
六、产品分析...................................................................................................................................7
1、产品内涵.............................................................................................................................7
2、产品比较.............................................................................................................................8
七、销售分析...................................................................................................................................8
1、销售渠道.............................................................................................................................8
2、竞争对手销售状况.............................................................................................................9
3、目前销售存在的问题.............................................................