医院设备科管理工作制度大全.docx
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医院设备科管理工作制度大全
医院设备科管理工作制度大全
一医疗设备科管理制度
一、设备科实行医院主管院长领导下的科长负责制，由科长全面负责科内的行政、业务管理及其它方面的工作。
二、认真学习贯彻有关设备管理的政策、法律及管理规定，坚持依法执医，保证设备仪器采购、供应、质量、使用的合法性。
三、加强素质教育。
坚持科室人员的思想、品性、纪律、作风、专业知识教育，努力把设备科建成高素质、战斗力强的团队。
四、加强组织纪律管理，养成尊重领导，服从组织，顾全大局的风气，严格遵守劳动纪律，做到按时上下班，不迟到早退，不中途空岗，工作期间不处理个人事务。
认真执行医院有关请假的规定，自觉遵守医院多次管理制度。
五、坚持科务会制度。
原则上每周召开一次科务会，传达医院有关会议精神，安排近期工作任务，讲评工作进展情况，处理工作中存在的问题。
六、组织开展业务培训。
组织科室人员认真学习基本业务知识，学习有关设备管理、使用、维修的新理论、新技术，不断更新知识。
了解设备仪器发展的新动向，学习医疗设备新知识，设备维修的新技术，提高业务水平。
七、严格科内考核管理。
加强科室人员管理，认真执行岗位责任制，建立健全工作考核办法，认真坚持奖勤罚懒、奖优罚劣的基本管理原则，保证工作队伍的团结稳定，促进科室建设不健康发展。
二设备科工作制度
一、在科长领导下，按照国家有关法律、法规和医院的各项规章制度，做好医院医疗、预防、教学、科研所需医疗器械的计划、论证、招标、采购、调配、供应、保养、维修、更新及应用分析的全面管理工作。
二、严格审核各使用科室上报的医疗器械计划，做好年度、月计划，报请主管院长审批，并做好相关论证工作。
建立健全医疗器械档案管理，做到账、卡、物相符。
三、严格执行国家关于一次性医疗器械及高值耗材管理条例，严把质量关。
做好下送、下修和报废回收工作。
努力协调医院与有关各单位之间的关系及时解决医疗设备使用中的问题。
保证医疗、教学和科研任务的顺利完成。
四、负责对甲类、乙类大型设备的逐级上报审批工作，负责办理医疗设备配置许可证，并存档大型医疗设备上岗人员的上岗证复印件。
五、积极为临床服务。
牢固树立“以病人为中心”的服务理念，树立为临床一线服务的思想，以医疗工作为重，做到急事急办，特事特办，克服困难，保障临床科室工作顺利开展。
六、把好采购、进货渠道及出入库关，严格履行财务审批制度，及时掌握市场信息，及时给院领导及相关科室提供准确、可靠的技术资料。
七、维修中心坚持下病房巡回制度，每周至少一次，对问题做到及时发现，及时处理，充分保证临床一线工作的顺利进行。
三设备科安全工作制度
一、加强安全管理。
实行安全管理责任制，坚持开展安全教育活动，增强工作人员的安全观念，定期不定期地进行安全检查，及时消除各种安全隐患，维护工作环境安全稳定，保障医疗设备的安全运行。
二、设备科维修室应保持清洁整齐，物品摆放有序，严禁存放个人物品。
三、维修室、库房应配备防火、防盗设备，维修室、库房内禁止吸烟，非本室工作人员绝对禁止进入检修室库房。
四、维修工作中严格操作规程，严禁火灾、触电、中毒、损毁检修设备等各种工伤事故和技术事故的发生。
五、贵重检修设备或进行通高压电操作时，必须有两人在场协同操作。
对储能元件（电容器、高压电缆）断电后必须做放电处理。
六、各种电气类检修设备严禁超负载运行，通电前必须做接地和机壳绝缘检查。
七、电炉、烤箱、真空泵检修设备在通电时，操作人员不得擅离职守。
八、对易燃、易爆和压缩气体等危险品必须单独存放管理，严格按操作规程使用。
九、非工作时间，工作场所应断电断水，关好门窗。
四医疗器械的计划管理制度
一、医院所有医疗设备一律由医疗设备科有计划地统一购入。
各使用科室应本着先急后缓、勤俭节约的原则，结合临床和科技工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出月计划和年度计划，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准方能实施。
各科室不得擅自订购任何医疗器械。
二、医疗器械使用科室有责任推荐预定购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。
三、医疗设备的购置计划经使用科室论证小组成员签字，报设备科统一制定计划，经医院院务会及职工座谈会讨论通过后，方可执行。
四、为保证计划的严肃性，经批准后的购置计划一般不得随意改动。
如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。
五财产物资管理制度
一、凡医院所需的各种财产物资（除药品和图书外），均由设备科统一负责采购、调入、供应、管理、维修。
要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。
二、设备科负责管理的财产、物资，必须建立健全账目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对账目。
要求账物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗。
工作人员要经常深入科室，了解一线需要，指导、协调帮助有关人员管好、用好物资。
三、各科室所需物资，按月、季、年编制计划报设备科后，送院领导审批，列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。
属于交回物资要交旧领新。
四、报废物品，要办理报废手续。
设备科对报废物资要妥善处理。
医院的财产物资，任何人不得私自取回。
重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价、转让或物价调拨，须根据具体情况，须科室评议，由设备科审核转院长批准处理，不得擅自处理。
五、要求各科室指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
六医用计量器具管理制度
一、医用计量器具的购进，需先由使用科室提出申请，经设备科长、主管院长审批后方可招标购买，与医疗设备的采购程序相同。
二、库房管理员将各种计量器具的合格证书、厂家名称、出厂时间、产品型号及资料计量人员建卡、存档。
计量后，才可发放到临床科室。
三、各科室必须按有关规定和程序操作计量器具、不得随意改动计量器具的参数和基准，出现问题要及时向设备科申报，不得擅自拆除。
四、医院所有属强检计量的器具，必须纳入统一的计量强检制度管理，定期由质量监督局检定，确保强检率100。
严禁使用无鉴定合格证书或合格证书过期的医用计量器具。
五、各科室要有专人负责维护、保养医用计量器具，对随意损坏和改动计量器具参数基准的科室和个人要追究责任。
六、自觉遵守《中华人民共和国计量法》的相关规定，凡有强检计量器具的科室，必须按规定心虚接受省、市质量监督局的周期检定，发现问题积极整改、维修。
七固定资产管理制度
一、管理部门的职责
（一）配备专职、兼职管理人员，按照归口管理职责编制固定资产明细目录，搞好设备的分类，统一编号，建立设备档案，登记卡片，正确记录固定资产增减变化，内部转移、技术状态、修理、使用等情况。
每月向财务部报送固定资产增减变动表，并接受财务部门的监督。
（二）负责固定资产的购进、安装、竣工验收、大修理、清查、清理和维修等计划的申报，经批准后，负责编制预算和组织实施，及时处理竣工验收和决算。
（三）负责搜集整理固定资产的工程图纸和有关技术资料，及时进行归档。
（四）严肃财经纪律，对违反资产的管理规定擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要依法追究责任。
二、使用部门的职责
（一）指定专人负责固定资产的管理，配合财务部门，归口管理部门进行清查、清理。
（二）针对固定资产的技术状态和使用情况，及时向归口管理部门提出固定资产的增减和大修理等申请报告。
（三）加强固定资产的明细卡，固定资产的领用、退库、调出、借出、停用、报废等，必须经主管部门及有关领导批准。
未经批准，不得擅自调动和报废，更不得自行外借和变卖。
（四）加强固定资产的维护、保养、确保固定资产的安全完好。
（五）定期组织固定资产的盘点，做到账、物、卡三相符。
三、固定资产的调拨
（一）医院内部设备的调拨与转移，由设备科、经管部下达设备调动通知单，主管部门填发设备调拨单，并办理设备的交接手续，设备调拨单必须经财务部签章，并通知有关部门进行账卡调整。
（二）固定资产在医院内部各单位之间，因需要调整、移动或封存，以及再启用时调整、移动的设备由使用部门提出申请报设备科。
封存再启用的设备由使用部门提出申请报设备科，并下发通知单。
大型设备要经医院领导批准，由设备科填制“固定资产调拨单”一式五份，自留一份，调入调出部门、经管部、财务部各执一份，由财务部负责内部转账手续。
批准之前，任何人不得移动或拆卸。
四、固定资产的报废管理
（一）固定资产的报废首先由使用部门提出申请，归口主管部门组织有关单位进行技术鉴定。
确认符合报废条件的，报医院领导审查批准后，填写“设备报废证”一式四份，使用部门、主管部门、经管部、财务科各一份，由财务科进行账务处理。
（二）固定资产的报废在未批准前，不得自行进行拆卸、挪用设备零件，不得随意进行处理或变卖；在批准后，应及时注销账卡；未经批准时，不得擅自作报废处理。
（三）由于工作不负责任，违反操作规程或管理不善，造成固定资产的损坏或报废，应由使用部门提出报告，会同主管部门查明原因，分析责任，视情况处理，并送财务科进行账务处理。
（四）因自然灾害或意外事故发生的固定资产非常损失，应保护好现场，及时通知财务科，以便办理保险经济补偿手续。
五、固定资产的维修
（一）各归口主管部门按照固定资产的使用年限和技术状态编制年度大修计划，报医院主管领导批准后，由主管部门组织实施。
（二）已经完工的大修理项目，由修理单位填制“大修理完工交接证”一式三份，自留一份，一份送使用部门验收，一份送财务科进行账务处理。
（三）固定资产的日常维修，由使用部门或主管部门负责。
使用部门负责时，归口管理部门应监督检查，修理费用计入当期费用。
六、固定资产的清查
（一）为保证和核实固定资产账务一致，掌握固定资产在使用、保管和修理等方面存在的问题，确保固定资产安全完整，各主管部门对所有固定资产要定期组织清查。
（二）清查的具体方法可根据具体情况采取全面清查和局部抽查相结合的方式进行。
年度终结前，必须进行一次清查盘点。
（三）清查以账核对实物，查明未列入账面盘盈的数量，丢失、毁损而盘亏的数量以及原因。
清查结果由使用单位填制清查表，送主管部门和财务科各一份。
对固定资产的盘盈、盘亏，医院将按管理权限分别处理。
（四）清查中发现固定资产在使用部门长期闲置不用时，医院将根据需要进行合理调配或变价处理。
八仪器设备管理制度
一、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一采购、调配、供应、管理和维修。
二、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。
三、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。
仪器应会同有关科室人员进行考察、汇报、论证采购。
四、凡购入的器械、卫生材料，必须履行严格的出、入库手续。
五、购入或调入的国内外贵重仪器，应由院领导和有关人员参加
验收，然后入库上账立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用制度。
如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。
六、器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。
要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏。
七、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经本科审查后送交上级部门批准。
八、各科需要维修的仪器，应填写维修申请单，送交设备科维修中心，由维修人员维修。
维修人员平时要经常主动深入科室进行仪器检修。
九医疗器械的出入库管理
一、所购医疗设备到科后必须填写《医疗设备验收登记卡片》，包括设备名称、生产企业的名称，经销单位的名称、规格、型号、数量、单价、购置时间、生产编号、验收人等内容；所购低值易耗品、卫生材料、一次性用品、试剂、消杀用品、医疗设备配件到货后须登记产品名称、供货单位、生产厂家、规格、型号、数量、单价、生产批号、有效期、灭菌期、送货人、验货人、发票号、报关单那、检测报告、追踪号；检查医疗器械无误后可办理出入库手续，并由专人下送使用科室。
二、严禁包装破损、失效及有明显问题的物品进入库房。
三、医疗器械需存放于阴凉干燥、通风良好的货架上，不得将包装破损、失效、霉变的产品发送至使用科室。
使用科室发现不合格产品或质量可疑产品要立即停止使用，并及时报告院内感染科、设备科及当地食品药品管理部门，不得自行处理。
四、对于所购医疗器械，招标文书、档案、出入库登记必须统一由专人管理，做到每件医疗器械可追溯。
十医疗仪器使用制度
一、凡有医疗仪器设备的科室，要逐步建立管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。
二、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。
组织有关科室专业人员进行操作使用的培训，使之了解仪器的使用、维护方法。
初次操作者，必须在熟悉该仪器的指导下进行。
三、规范人员操作。
设备操作人员必须严格按照设备操作说明，正确操作。
确保设备使用环境干净、卫生、通风良好、温湿度适中，进行除尘工作，杜绝设备积尘现象。
四、各科室要严禁私自装配和随意挪动、拆卸仪器设备。
设备、仪器出现问题，应及时与设备科联系。
操作过程中操作人员发现仪器运转异常时，应立即查找原因，及时请设备科维修，严禁带故障和超负荷运行。
五、仪器损坏需要修理时，由科室使用人员按规定填写修理单，交设备科维修人员签收、修复，维修正常后按时交付临床科室使用。
六、各科室使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得自行拆卸或将仪器带往外地修理。
七、若因违章操作致使仪器严重损坏或发生重大意外故障，要立即报告科主任及设备科。
医院将视损坏程度和问题情节轻重进行责任追究，作赔偿及其它处理。
事故分类及处理：
（一）一般事故：
未按操作规程操作，造成万元以下仪器损坏，尚能修复，不致影响工作者，可按一般事故处理。
（二）责任事故：
未按操作规程操作，造成万元以上仪器损坏，不能修复者，影响工作进行，按责任事故处理。
（三）重大事故：
因工作责任心不强，玩忽职守，造成万元以上仪器损坏而不能修复者，或虽能修复但设备损失费在万元以上者，按重大事故处理。
（四）无论何种事故发生后，都要立即组织事故分析。
一般事故分析由设备科组织，使用及维修等有关人员参加。
重大事故分析会由院领导参加。
（五）事故分析会的对事故原因、事故责任进行分析，总结教训以及制定防范措施。
要查明事故原因，追究事故责任清，教育事故责任者，做好防范措施。
八、故障仪器设备（包括主机、附件、说明书）必须保持完整无缺，未经设备科检验，不得任意丢弃、拆卸。
九、凡属临床科研的仪器，科室间需调剂使用时，必须经主管理科室主任批准，办理交接手续，借用科室用毕及时归还。
十、对于使用率低或使用不当，仪器没有充分发挥作用的，设备科在请示院领导后，可收回或另行调配。
十一、贵重仪器一般不外借，特殊情况须经院长特别批准后方可借出。
收回时，由设备科、保管科室检查无误后，方可保管。
十二、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由设备科建立档案，每年向医院档案室移交归档。
科需要时，需办理借阅手续。
有关科室，如因操作维修需经常使用的，可复印副本。
十三、仪器室内应保持整齐、清洁，下班前要仔细检查门窗水电的关闭，确保安全。
十一医疗仪器设备维修制度
一、设备科负责医院医疗仪器设备的验收、安装、调试、维修、保养、仪器改进及报废仪器的鉴定工作。
二、各科送修仪器必须登记，并注明所属附件。
仪器修好后经使用科室试用合格，领取者签字，以示交接。
三、设备科应设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，对抢救设备优先处理，做到随叫随到。
四、仪器维修常用消耗零件须经设备科长批准方可领取或购买，贵重配件的领取需由分管院长批准，同时交回旧件。
五、贵重精密及抢救用仪器维修后，要详细填写维修记录，有维修工程师审阅后签字存档。
属于计量仪器应按医院《计量管理规定》执行。
六、维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止意外事故发生。
七、各科室仪器设备发生故障，使用人员应立即通知医疗设备维修中心，除维修技术人员外，任何人不得私自修理。
贵重精密仪器的维修，需维修技术人员2人以上进行，不得个人处理。
凡违反规定造成经济损失者，按医院有关规定处理。
八、维修技术人员应对所修理的仪器设备作出鉴定，凡属科室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报处理。
九、仪器设备发生严重故障，需到外地厂家或请专家来院修理，必须由设备科长及维修工程师提出意见，报院领导批准办理。
十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，一律由使用科室提出理由，科主任签字，按照医院报废制度执行。
十二订购医疗设备管理制度
一、订购进口设备规定
（一）申请进口医疗设备，使用科室应在前一年10月底之前申报下一年的计划。
为此，各科室平时积累有关资料，对所订购设备于每年9月底前选好样本，按要求填好正式购置设备论证表，由科主任签署意见后送交设备科汇总意见，报院长批准。
（二）各科室应根据医疗、教学、科研的需要，平时注意搜集资料，对所需仪器的性质、质量认真了解，对大型贵重仪器国内有使用单位者，应尽量先进性检查、组织论证评价。
必要时可报请院领导批准，组织专人考察，以确定订购的国家、厂商、型号。
（三）凡是没有样本，并提不出仪器性能、质量情况的，均不能申请订货。
设备科亦不得接收这类申请。
若需查阅样本资料者，可到资料室查阅。
（四）急需的个别设备如价格低于2000美元，可不受以上申报日期的限制，随时与设备科联系，报院长批准后，方可订货。
二、订购国产设备规定
（一）各科室应在上一年12月底，编号下年度国产大型贵重仪器（单机一千元以上）申请计划。
在填写申请计划时，应选好产地、厂家、型号，并尽量提供样本，由科主任签署意见后送交设备科。
（二）设备科根据申请计划，对需要情况进行调配研究后，编制全院的医疗设备计划，上报院长批准后，在与有关单位办理订货手续。
（三）凡是国产新型较贵重的仪器，各科室尽可能到使用单位考察，确有把握时再行申请。
（四）如属医疗、教学、科研急需，单机低于1000元的医疗设备，在编制年度计划未申请者，可以随时写申请报告，科主任签署意见后交设备科，由设备科根据需要报请院长批准后，方可订货。
（五）除设备科正常供应的各类消耗性医疗器械和卫生材料外，凡需要增加新品种，使用单位先要填写申请报告，由科主任签意见批准。
申请报告应先送交设备科审查，报院长批准后，由设备科负责办理订货。
（六）各科一律不得自行对外签订订货合同。
职工外出参加各种会议时，对会议上由厂家介绍的产品，应将合同带回，设备科按以上规定办理订货，任何人均不得代表医院签订订货合同。
十三医疗设备申购流程
一、对需要购置设备的科室，首先要认真填写《医疗仪器设备购置申请表》并附有社会效益与经济效益讨论分析，由科主任签字后交医务部。
二、对由医院各级领导批准同意购置的医疗设备，由设备科负责收集相关资料。
进行前期考核和市场调研，各种文件资质审查，报设备科组织技术谈判小组谈判，选择3-5家供应商。
三、将优选厂家及相关资料上报商务谈判组，经商务谈判和审计后报院长批准，由设备科和院审计部门负责完善相关合同手续后，方可购入。
四、对于2万元以上的常规小型设备，使用科室填写《医疗仪器设备购置申请表》，由科主任签字后交医务部，经医院各级领导批准同意后交设备科，由设备科会同医院审计等部门相关人员确定价格后，方可购入。
十四临时急用耗材申请规定
一、临时急用耗材购置的基本思想和原则：
服务一线，保证临床需要，保证全院医疗活动正常有序的进行。
二、在保证和服务一线需要的前提下，严格执行医院设备、器材购置的相关规定，严格执行耗材购置的申请、购买、出入库、领用和财务报销等程序、制度。
三、临时用耗材采购程序：
由使用科室提前3天填写《临时用耗材申请单》，推荐数个产品和供应商，科主任签字，送设备科长审核，主管院领导审批后交设备科购入。
在办理出入库手续后，方可交使用科室使用。
临时用耗材仅限于使用率低、用量少、价格较低的耗材。
若用量少、但使用次数较为频繁的，应由双方签署购销合同。
四、特别急用的临时耗材（仅限一次使用量）申请，为保障医疗工作顺利进行，使用科室可直接联系供货商，同时报告设备科。
随后由使用科室补填《临时用耗材申请单》，并附相关自行购置理由和价格等情况说明，报主管院领导批准，然后到设备科完善相关手续。
五、对临场急用的使用量少、使用率低的耗材，库房原则上不备现货，但要保证供货渠道畅通，各科室对此类耗材尽可能提前申请。
六、对不遵守医院规章制度、擅自采购者，财务、设备、经管部门不予办理相关手续。
造成的损失，由科室负责，并要追究当事人责任。
十五医疗器械采购原则
一、按照国家有关规定向供应商查验索取必要的证件，审查招标医疗器械公司是否有不良记录、是否为进口二手大型医疗设备、是否为国家已公布的淘汰机型，并备案。
二、一般医疗设备的购置，使用科室要填写“医疗设备购置申请表”，科主任签字后报医疗设备科长审核，送主管院长审批。
三、新进的医用耗材和医疗设备配件等物资的购置。
使用科室要填写“新进医用耗材审批表”,科室主任签字后报医疗设备科长审核，送主管院长批准。
四、所有购置的医疗器械必须与供货商签订购置合同，原则上都应实行集中招标采购管理。
十六仪器设备采购工作制度
一、仪器设备采购人员在院部领导下工作，积极完成上级领导下达的仪器采购任务。
二、在一起采购工作中，自觉遵守采购纪律，严格执行各项规章制度，奉公守法，不谋私利，不拉个人关系，严格遵守“公平”、“公正”、“公开”、“公认”的原则。
三、所采购仪器设备必须按国家有关规定做到证件完备。
四、严格执行论证报告计划审批制度。
全年的采购计划头年底前报设备科汇总，由设备科、院主管领导审核后交院设备委员会论证，批准后形成全年设备采购计划。
如遇临时急需设备，须由院主管领导、财务部批准后方可执行。
未经批准的仪器设备拒绝购进。
五、仪器设备的购进工作严格由院设备审计小组成员共同参加订货谈判，具体修订权限按我院规定执行。
经销仪器公司、厂家的选定须由设备科、临床科室本着质优、价廉的原则共同讨论决定。
严把质量关，节约经费，减少损失。
对金额较大的仪器设备须按照招标程序进行。
六、积极执行仪器审计小组所签订的订货合同。
虚心听取临床科室意见，把好仪器质量验收关。
安装验收须由设备科和使用科室主管领导签订后方可执行合同。
七、积极主动办理院领导批准进口仪器设备的手续，认真填写进口仪器设备申请表，努力争取做到进口仪器全部免税，为医院节约经费。
八、做好进口仪器到货后的商品质量检验联系工作。
及时报检，争取在检验有效期内办好一切商检工作。
发现问题及时索赔，较少损失。
九、严格执行采购计划，定期向职能科室、财务部门及上级机关领导汇报计划落实情况，及时清理账目。
十、凡审计小组集体订购的设备，应由设备科负责联系培训及保修期内的维修等事宜。
十一、仪器设备到院后，及时办理入库手续，通知科室办理出库手续。
十二、仪器设备的账目的结算，须由设备科长、使用科室主管、库房保管、采购员共同签定并附合同论证表复印件后，方可按照规定逐级审批。
十三、严格执行仪器合同，发现有明显质量、价格等问题时，设备科有权终止合同。
十七医疗仪器设备验收制度
一、验收人员
院内成员：
设备科、组织采购人员、仪器设备管理人员、仪器使用科室有关人员（包括主任、相关医师、专业工程师、技术员、护士等）。
院外成员：
由同行业或相关行业机构的部门、专家组成。
二、验收内容
（一）验收资料
包括合同资料、仪器设备的论证、招标资料、厂商或代理商提供的产品技术资料（英文）、安装手册、使用操作手册、维修手册（包括仪器设备的电路图）、占用维修工具等。
（二）验收过程
1.参照合同、论证和招标的资料，配合商检部门对开箱前包装的外观、开箱后参照装箱单，对仪器设备科件的数量、质量、新旧程度、部件
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