制度经济学程作业.docx

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制度经济学程作业

制度经济学课程作业

班级：

07人力资源管理一班

姓名：

焦志凯

学号：

20070464029

问题一：

大学究竟是学习专业知识好呢还是提升综合素质好呢？

大学究竟是要学习专业知识呢还是要提升综合素质呢，这其实是一个鱼和熊掌的问题，也是一个见仁见智的问题，它不像一个数学题目一样有一个固定的答案，而是一个开放式的题目。

而这个题目呢正是由我们四年的大学学习和生活来解答，在这个问题上我觉得有几个因素在其中发挥了关键作用。

下面我来谈一些我的想法把这些因素归一下类，首先我们按主客观因素把这些因素分为两大类，下面我们就要分开去分析找原因了。

主观因素又可以分为以下几个：

第一，个人对大学生活的期望看法；第二，个人对未来的看法与期待；第三，个人的态度与实践的影响；第四，个人未来想成为什么样的人；第五，个人的能力和性格影响。

客观因素：

第一，家庭因素影响；第二，学校学风校风的影响；第三，在社会实践中社会环境对我们的影响。

以上是我以自己大学三年的经验分析的结果，其实呢我觉得不是学习专业或者单纯的锻炼提升综合素质哪个好的问题，最主要的是看我们自己想成为什么样的人，对社会对来来自己的期望看法来左右我们每个人自己来选择自己的大学四年生活，其实呢成功之路不是唯一的，有很多人专业课没学好成功的，也有做学问成功的，而且他们两者之间其实并不冲突与矛盾，不过我们大多数的大学生只能做到其中一点就不错了，两者都具备的话少之又少可是强之又强。

问题二：

当我们进入企业中是选择对老伴言听计从获得成功呢还是把自己的想法说出来，去发挥自己的聪明才智，使自己在企业站稳脚跟呢？

在回答这个问题问题之前我想先讲一个小例子，这是一位学长给我讲的，事情大概是这样的，在他实习的半年中他经常会遇到一种情况，在公司老板安排他做一些事情经常受到老板的批评与职责，没办法因为人在屋檐下只得照办，事后他才发现其实大多数情况老板是对的，之后他就对老板的指令言听计从，多看多听多思考，以一种理性的态度去和老板学习一些行业的经验。

上面我提到的一个例子呢，不是想回答说我到了企业中一定会对老板言听计从，可是我想说明一点的是，他们为什么能再这个公司当上经理成为老板是有道理的，因为他们对这个公司很熟悉，对这个行业很熟悉，而我们学习的大多数都是理论知识只有等我们具备经验充分融入环境又有冷静的思考之后才能更好的发挥我们的才智。

其实是选择韬光养晦呢还是直言不讳呢，是我们自己决定的更是我们公司的小环境和社会的大环境所决定的。

我们到了一个新的环境要多观察多听多思考少发言，这是两千年前的孔子留给我们的智慧，言与不言，不言是为了更好的言。

这是小环境的影响，大环境就是我们的名族性格了，大家都不喜欢出风头的人，更何况不懂乱说一气的人。

而在西方则不同，西方是一个鼓励不同意见的文化，每个人都崇尚不同和个性。

综上所述，我认为我们在岗进入公司的时候要看大环境也要看小环境，分析出最适合的才能更好的利于自己的发展！

制度经济学课程作业

班级：

07人力资源管理二班

姓名：

刘黎子

学号：

20070464075

问题一：

运用制度变迁理论分析一下我国国有企业的改革过程？

中国改革开放悠悠三十载，所涉难题无数，最难莫过于国有企业改革。

中国国有企业改革是贯穿中国改革开放的主线，也是中国经济体制改革的缩影。

对于社会转型、体制转轨与民族复兴三大历史重任并举的当代中国而言，中国国有企业改革的伟大成就和历史贡献绝不只是国民经济水平提高一个单维度指标可以概括描述的，中国国企改革对中国社会的深层结构的变革有着基础却深远的意义与影响，在一定程度上其成败更是制约甚至决定着整个社会、民族的命运发展。

从1978到2008，中国改革开放已经走过了30个春秋，其历程可谓是一路风雨一路辉煌。

回首中华民族这场“影响力或许不亚于辛亥革命和中华人民共和国成立”的历史空前的巨大社会变革，国企改革无疑是其中最瞩目、最艰难且最关键的环节所在。

中国国有企业改革伴随着共和国改革开放的30载历程，在痛苦卓绝的漫长探索中艰难前行，从封闭走向市场，从僵化走向开放，从落后走向现代、走向文明。

在这样一个大变革、大开放的时代，中国国有企改革所取得的伟大成就、所产生的一系列问题、解决这些问题的种种措施以及国有企业未来的发展，正在也必将继续给中国社会的深层结构带来更为深远的变革，国企改革的成败与否将制约甚至决定整个社会乃至整个民族的命运发展。

三十载的艰难探索国企改革的进程和成效，在很大程度上由改革的战略指导思想所决定。

中国渐进式的改革道路决定了中国国企改革必然是在是非争论、理论纠缠和不断的解放思想与试错中艰难走过的，如果以改革的思路演变为作为标志，中国国有企业改革的历程可大致划分为以下几个阶段：

1.1978年以前的理论探索和“体制下放”改革实践

2.非产权改革模式探索：

“放权让利”下的经营机制转换

3.微观层面的产权制度改革：

现代企业制度的建立 

4.宏观层面的所有制结构改革：

国有经济布局的战略调整

而到如今国企中任然存在着一个重大的问题，产权问题。

国家既然投资创办了国有企业，无论现实情况多么复杂，都不能依靠剥夺所有者所有权、控制权的办法来解决问题。

把企业经理人员的经营权扩大到带有某种程度所有权的做法，必然造成普遍的“所有者缺位”，必然形成严重的内部人控制。

所以中国国有企业改革要做的事情就是要把现在作为一般企业制度存在的国有企业改变为少数仍作为国有企业存在的特殊企业和大量作为非国有企业存在的一般企业。

我们解决国有企业经营效率问题恰恰不能从政企分开入手，而应从国有经济的布局调整人手，尽快退出非制度优势领域。

在制度优势领域，保持政企合一，合理划分经营权和所有权的内涵，保证所有权和控制权的统一，从法律和制度层面上明确和保障国家的干预权。

对于根据行业特性需要退出某一领域的国有企业，要按照一般的现代企业制度进行非国有化改制。

对于需要保留的国有企业，则改革的方向就不是建立一般的现代企业制度，而是要建立现代国有企业制度。

问题二：

回顾一下中国历史上的朝代更迭，能否用制度变迁理论寻找到其中的规律？

史学大师钱穆先生有一种观点：

“任何一种制度，绝不能有利而无弊。

任何一种制度，亦绝不能历久而不衰。

”，但一种制度，在创立之初，则一定是利大于弊的，也一定是好的或是比较好的。

制度约束人类行为，给人们提供有效的游戏规则；但制度实行久了，或是因为世易时移变得不合时宜，或是因为制度的空子被越钻越多（实际上空子是在制度建立时就已存在）。

好的制度一定会变成坏的制度，需要变法或改制。

话归正题，秦朝结束了封建制度，建立了帝国制度；贵族政治从此推出中国政治舞台，官僚制度取而代之，中央集权的大一统王朝从此在华夏大地上一个一个的“你方唱罢我登场"。

所谓“百代皆行秦政治”正是对帝国制度延续千年的描述。

秦朝因为走法家路线而速亡，汉朝改走儒家路线，两汉享国长达400多年。

这是一次飞跃，秦王朝建立了帝国制度，却还没有从武力社会变革成为权利社会，这是其灭亡的根本原因。

秦朝奉行的法家的吏治和律制，讲究权术，儒家则奉行王道，这是高层次的“道”代替低层次的“术”成为立国理论的重大胜利。

三国两晋南北朝的乱世最主要原因，是士族集团垄断官路，成为门阀。

标志是曹操死后曹丕即位同士族妥协恢复九品中正制，隋朝建立了科举制度，结束了察举制和荐举制，在选拔官吏制度方面的伟大创新，结束了士族知识分子对官路的垄断，由此进入庶族知识分子主导官路的时代，唐代将科举制度发展和延续；由于三国两晋南北朝的少数民族和佛教的兴盛对中华文明的大输血（他局部打断了儒家思想一统的局面），有唐一代成为能够和汉朝相提并论，为无数史学家赞颂的空前盛世。

唐亡于制度的不健全，亡于节度使制度导致的地方势力尾大甩不掉，经过五代十国，和杯酒释兵权——宋王朝的建立，中央对于军队的控制到了前所未有的程度，地方尾大问题是解决了，边患严重军事无能而的问题却接踵而来。

宋王朝企图由权力社会转变为财力社会的努力随着王安石变法的失败而告终，国家也在几十年后被灭，中国历代王朝都从前任王朝中汲取着失败的教训。

明朝废三省六部的宰相制度直接立内阁制，皇帝再次集权。

这为明王朝埋下了极大隐患。

皇帝和官僚相互不信任，君臣关系分离。

可以说明朝亡于宦官专权的特务统治。

清朝军机处的设立使皇帝再次集权，君主集权发展到了顶峰。

但有清一代，无外汉戚擅政，无明宦官专权，无唐地方势力尾大甩不掉，政治相对来说较为清明，这是其帝国制度完善的最好证明。

但是满人对于汉文化，既醉心，也警惕。

文字狱也是历朝历代最厉害的，对于知识分子的收买和堤防，两手玩的也比以往的本土帝王娴熟，这是制度僵化的最好证明。

北欧的制度在某方面或许比我们体现出优越性，但难免不会避免走向僵化。

像高福利使财政的不堪重负和社会暮气无活力也早为人所诟病。

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