酒店施工现场管理规定全套资料.docx
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酒店施工现场管理规定全套资料
酒店施工现场管理规定全套资料
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＊＊大酒店施工现场管理制度
@q.R}0e"C为确保酒店装修的工程质量，切实保质保量按期完成装修工程，快速有效的处理施工过程中的各种问题，确保工程安全，特制定本制度：
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1、现场工作人员必须遵纪守法,文明施工,服从酒店管理。
2、所有工程施工人员入场须办理出入证；外运设备、物资须开具放行条.
4＠v.kC6g）Xy-t8PN3、现场施工人员应爱护酒店设施,住宿酒店人员须按时交纳水电费。
4、现场施工人员应着公司统一工作服、佩戴公司证件上岗。
5mVx6e]^~4q|5、进出大门施工人员必须遵守酒店管理部门的有关规定，出示出入证；外运设备、物资出示放行条。
6M5A/Z6~4sv6、施工单位进场施工生活用水用电须服从酒店筹建办安排，不得私拉乱接。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂、酗酒、赌博、乱扔垃圾和随地大小便等。
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JZ8、设备材料堆放整齐，服从酒店筹建办安排；在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从酒店巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令.发生问题时应及时与相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
11所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。
所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内.
12+yU+[5{（DXOu每天离场时应按程序检查关闭电源，龙头、门窗，不得出现长明灯、长流水现象。
13施工作业须戴安全帽，高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
14做好电梯、玻璃幕墙、管线、地面等成品的保护工作，严禁违章和野蛮使用电梯。
15违反本制度的施工单位和作业人员,酒店将按相关制度给予处罚。
＊＊大酒店筹建办
2021年6月1日
长治市建设工程施工现场围挡管理规定
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长治市建设工程施工现场围挡管理规定
为进一步加强建设工程施工现场围挡设置管理～保障人民群众生命和财产安全~创造优美、整洁的环境～促进我市精神文明建设～根据《中华人民共和国建筑法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《山西省城市市容环境卫生管理实施办法》等法律、法规和规章的规定以及我市创建全国文明城市总体要求~结合我市实际~制定如下规定：
一、凡城市规划区范围内的所有建设工程施工现场围挡的设置和管理都必须遵守本办法。
二、本规定所称建设工程是指：
房屋建设工程、建筑物外装修工程、开挖城市道路铺设各类管线工程、绿地游园广场建设工程、房屋拆迁工程等。
三、建设单位在工程开工前～必须按规定设置围挡~并经建设行政主管部门验收合格～方可进行放线施工。
四、市建设管理局是建设工程施工现场围挡管理的行政主管部门。
长治市城建监察大队受市建设管理局的委托～具体负责市规划区内建设工程施工围挡的验收、日常检查和监督管理工作。
五、建设工程施工围挡分为实体围挡和临时围挡,包括彩钢瓦围挡和彩条布围挡，。
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六、建筑工程施工现场围挡设置验收的内容包括：
围挡设置的位置～围挡和门楼采用的材质、样式、尺寸、色泽、标准及出入口的绿化、美化措施等。
七、施工围挡设置的标准与要求施工围挡设置要做到安全～坚固、整洁、美观。
，一,建设工期为1个月以内的～须设置彩条布围档。
彩条布围挡设置标准:
高度不低于2.1米～要做到立杆稳固、围布扯平～布面干净～没有破损。
二,建设工期为1个月以上6个月以内的～须设置彩钢瓦围挡。
彩钢瓦围挡设置标准:
高度不低于2。
1米,包括30公分的基座,,围档要坚固平整～样式统一,宣传标语口号要刷写规范。
，三,建设工期6个月以上的～须设置实体围挡.
实体围挡设置标准：
高度不低于2.1米～加盖墙帽～外墙抹平粉白，宣传标语口号要刷写规范，提倡墙体喷绘新颖的彩图做底色~并长年保持墙面干净～不能有乱写乱画、乱喷乱涂现象.
，四,设置的围档必须连续封闭～保证施工现场与外界隔离。
五,实体围挡施工现场的进出口必须设置铁制或木制门楼~门楼高度不得低于3。
5米~宽度不小于4米。
门楼应
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设置企业标志~两侧应有规范的安全标语。
，六，要对施工现场的进出口进行绿化～美化施工现场环境.
八、围档的日常管理
所设围挡按照“谁设置、谁管理～谁验收、谁监管"的原则进行管理。
围挡管理单位，部门，要保持围档完整、清洁、无破损～达到围挡设置标准。
施工单位要加强对围挡的日常检查、巡查～做到安全、完整、清洁、无破损～对不满足安全要求的围档～要立即采取措施加固或拆除重建～并在工程竣工后负责拆除.
城建监察大队要定期对辖区内建设工程施工围挡进行检查。
对不设置围挡或设置不符合要求的~及时通知设置单位,部门，进行整改~对整改不达标或逾期不整改情节严重的～依法进行处罚。
九、本办法自发布之日起施行.
3
Subject
主题
：
HotelConstructionSitemanagementPolicy
酒店施工现场管理制度
EffectiveDate
执行日期
：
Dec。
2021
PolicyNo
制度编号
：
ENG—CMR-002
Issuedby
发布
：
DirectorofENG
工程总监
Page
页数
：
3
Approvedby
批准人
：
GeneralManager
总经理
Distribution
分发
:
Division&DepartmentHeads/AllAssociates
部门总监和经理/所有员工
1.0
范围
Range
本标准适用于成都高新豪生酒店内的施工现场管理。
ThisstandardappliestoconstructionsitemanagementintheHowardJohnsonHi—TechPlazaChengdu。
2.0
规范性引用文件
Normativereferences
下列的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Thefollowingtermsthroughreferencetothisstandardbecometheprovisionofthisstandard.Allreferencefileshavebemarkeddates，Allsubsequentamendments（exceptcorrections）orrevisionsdonotapplytothisstandard.However，encouragethepartiesofreachanagreementinaccordancewiththisstandardtousethelatestversionsofthesedocuments。
Allreferencefilesaren’tmarkeddates,thelatestversionsapplytothisstandard.
3.0人员、材料、工具出入管理
Comeinandoutmanagementforpersonnelandmaterialandtools
3。
1必须办理酒店临时施工出入证（须每人一证）。
Mustapplyfortemporaryhotelconstructionpass（onepassoneperson）
3。
2进出酒店施工，必须着装整洁，胸前佩戴好临时施工出入证.
Mustdressneatlyandwearconstructionpassduringtheconstructionperiod.
3.3施工材料、人员必须按指定路线出入,不得出入与此无关的区域。
Constructionmaterialandpersonnelmustcomeinandoutfromspecifiedroute，don’tcomeinandoutunrelatedareas。
3。
4严格按照酒店工程部许可的时间进出酒店施工。
StrictlyaccordingtothetimeadmittedbyENGtoconstruct.
3.5施工材料与施工垃圾的堆放,必须在指定地点，不能阻碍消防疏散通道。
并及时清运施工垃圾。
Theconstructionmaterialandwasteshouldbeputtedinthespecifiedplace，notpreventfireevacuationpassageway，andshouldcleanconstructionwastetimely。
3。
6施工材料及工具等物品离店，必须按酒店规定开具出门条放行。
Theconstructionunitonlygetskeycardissuedbyhotelsecuritydepartment,thencantaketheconstructionmaterialandtoolsawayfromhotel.
4.0作业现场管理：
Sitemanagement
4.1现场施工人员必须做好施工现场的消防、安全等防护措施，以确保施工安全。
必要时知会酒店安全部。
Siteconstructionpersonnelmusttakethefire，safetyandotherprotectivemeasurestoensureconstructionsafety。
ifnecessary,informthehotelsecuritydepartment。
4。
2对施工现场的其它物品和装饰面必须做好保护措施，以避免损坏。
若有损坏，照原样恢复。
Otheritemsandthedecorativesurfaceprotectionmeasuresontheconstructionsitemustbetakeninordertoavoiddamaging.Ifdamaged,asitisrestored。
4.3产生噪音、异味等影响酒店营业的施工，须按照值班工程师和大堂副理安排，选择合适的时间施工。
并对所产生噪音、异味影响控制在最小范围内.
TheConstructionthatwillcausenoise，odorsetc。
shouldconstructinthepropertimeaccordingtothearrangementofdutyengineerandassistantmanager，controlthenoiseandodorsinminimumrange.
5.0安全管理
Safetymanagement
5.1如需要动火、动焊的施工,必须征得当值工程师的同意，并在安全部办理动火证后，由当值工程师监督，且做好现场的消防安全防护措施后,才可施工。
Iftheconstructionneedhotworkandwelding，mustobtaintheconsentofthedutyengineerandhandlehotworkpermitissuedbySecurityDepartment,supervisedbythedutyengineer，andwelltakeon—sitefiresafetymeasures。
5.2服从安全部、工程部对现场施工的消防安全监督管理。
ComplywiththeFiresafetysupervisionandmanagement.
5。
3每日撤离施工现场前，施工现场负责人须与当值工程师一起检查清理施工现场情况,确保无消防安全隐患。
Beforeleavefromconstructionsiteeveryday，constructionpersoninchargeshouldcheckandcleanthesitewithdutyengineertoensurefiresafety.
6。
0项目质量管理:
Projectqualitymanagement
6.1每日进场施工前，施工现场负责人应到当值工程值班室报道，并知会当日的施工重点及预计进度。
Beforebegintoconstruct,constructionpersoninchargeshouldreporttotheENGdutyofficeandinformthedailyconstructionkeypointandexpectedprogress。
6.2服从工程部对现场施工工艺、安全的监督管理。
ObeythesupervisionandmanagementaboutconstructiontechnologyandsafetyfromENG。
6。
3服从工程部对施工过程的全面监督,必须保证施工材料材质、数量，施工质量、进度等方面严格按照合同内容执行。
ObeythegeneralsupervisionontheconstructionprocessfromENG,ensuretheconstructionmaterialqualityandquantity,strictlycarryoutcontractcontents.
6。
4如遇到重要接待等酒店大事，需要临时停工或延后施工，施工单位必须服从工程部的安排。
Ifhotelneedtheconstructiontostop，theconstructionunitmustobeythearrangementofENG。
6.5现场施工所需要的协助,由当值工程师负责与各部门协调。
Assistancethattheconstructionsiteneedsbydutyengineercoordinatingwitheachdepartment.
酒店装修施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡.工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书.
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表.工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资.
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会.
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档.分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神.
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录.
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档.
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份,不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库.实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换.
五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所.临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴,拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力.
8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民.
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险.切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动.
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具,设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥.
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用.注意用电安全.
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上.
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。
若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏，围栏等。
尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施。
或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场.
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等.发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。
以备相关人员查阅.
8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材.
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置.
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患.
十、施工现场成本管理制度
1、实
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