国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题.docx

国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题.docx

《国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-1

员工性格测验试题

人的气质与性格的不同，关系到工作效率的不同，甚至影响个人成才。

在某些职业中，如飞行员、运动员、教师等对气质和

性格提出了更严格的要求。

合适的个性特征往往决定了一个人是否适宜从事该类职业。

瑞士心理家荣格首先提出内向型和外向型的人格。

当前，许多人格心理学家都把内向和外向看做是人格的重要特质或维度。

实践证明，荣格的内向/外向人格测验能够比较准确地测定人员的基本性格。

本公司为加强员工性格测评的力度，决定实施该项人格测验。

下面是问题举例：

1.能花功夫做较为麻烦的事吗?

..................是?

（否）

2.经常留心注意细微小事吗?

...................是?

（否）

3.能立刻下决心吗?

.......................是?

（否）

4.遇事经常认为：

与其反复思考还不如赶快行动吗?

........是?

（否）

5.经常下了决心以后再加以改变吗?

................是?

（否）

6.经常在遭到失败以后就不再尝试了吗?

..............是?

（否）

7.常常感到心情忧郁吗?

.....................是?

（否）

8.不爱多说话吗?

........................是?

（否）

9.经常将感情流于言表吗?

....................是?

（否）

10.埋头于工作吗?

........................是?

（否）

11.喜欢空想和幻想吗?

......................是?

（否）

12.过于爱清洁吗?

........................是?

（否）

13.丢三落四吗?

........................是?

（否）

14.别人都不大愿意和你交往吗?

..................是?

（否）

15.固执吗?

...........................是?

（否）

16.容易受人煽动吗?

.......................是?

（否）

签发人

责任人签名

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-2

17.爱开玩笑吗?

.........................是?

（否）

19.充分地信任别人吗?

......................是?

（否）

20.交朋友感到困难吗?

......................是?

（否）

21.在别人面前总能镇静地说话吗?

.................是?

（否）

22.对于与自己意见不同的人也能愉快地交往吗?

...........是?

（否）

23.经常毫不心痛地将自己的东西送给别人吗?

............是?

（否）

24.经常热心助人吗?

.......................是?

（否）

在测验时，要求受试者根据自己的实际情况，认真回答每一个问题。

如果实际情况与问题相符，就在“是”的上面划上一个“√”；如果不符，就在“否”的上面划一个“√”；如果不能确定“是”或“否”，就在“?

”的上划一个“√”。

记分时，括号上划“√”的记1分；“?

”上划“√”的记0.5分。

将分数相加，除以25，乘以100，即为受试者的向性商数。

计算公式如下：

向性商数=（外向性反应总数+1/2（不能确定的总数）/25）×100

在实际生活中，纯粹的内向型的人或外向型的人是没有的，绝大多数的人是兼有外向性和内向性的中向型性格。

一般来说，向性商数以100为中心，受试者得分在100分以上，可以认为外向性格占优势；得分在100以下，可以认为内向性格占优势。

签发人

责任人签名

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-3

领导能力测验试题

一、公正性测验试题

1.假定你部门里的人告诉你说，你的部下好像在挑拨你与上下级的关系，这时候，你是不是：

A.即时把那个部下赶走?

B.对告密人说：

管那种闲事，还不如把自己的事情努力做好?

C.为了发现其原因，跟那个部下谈一谈?

D.为了明了到底有无事实，你要调查此事?

2.想要提拔两个人，但空缺只有一个，他们资历相同，工作成绩也难分上下，所以难以决定。

这时如果其中一人是你的挚友，另一人并没有特别关系，现在必须要做出最后决定，你怎么办?

A.提拔你的挚友?

B.为了表示公正，选定另一人?

C.给他们做某种竞争暗示?

D.以抽签方式决定?

3.发生过错，当事者是个不谨慎而且愚笨的人，你知道在大家面前批评他是有效果的，那么你怎么做?

A.在大家面前批评他?

B.为了对自己及部下表示你是能自制的人，忍而不发?

C.为了保持全体和睦相处，把那件事情掩饰过去?

4.你所讨厌的人托请你帮助处理一件正当的事情，在有能力完成的情形之下，你是否会拒不帮忙?

A.是?

B.不是?

5.你的某部下能力、业绩突出，假使你公开表扬的话，可能会促使他调升到上级部门去，你的部门的工作会受很大影响，在这种场

签发人

责任人签名

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-4

合你怎么办?

A.把他留住?

B.一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付?

C.把他挽留到继任者可以胜任工作?

6.你得知某人行为粗暴，或者做出某种行为不端的事情。

在你知道的范围内，他的行为还不会影响到他向来表现良好的工作，对这种情况，你的反应是属于下列哪一种?

A.假使自己是他的上司，那么就立刻把他开除?

B.好好跟他谈一谈，同时告诉他现在的所作所为，早晚会影响他的工作?

C.用态度来让他知道，你在责备他的行为并准备处理这件事?

二、对部下的了解测验试题

1.请把你过去的或者现在的上司想一想，你对他的意见，和下列哪一条相符?

A.因不了解他而不知如何去获得他的信任?

B.经常想得出他的行动的理由?

C.他举止古怪，无法知道他如何消磨大部分时间?

2.你的部下某人因为在同事间人缘不好，你一直照应他，可是他以怨报德，向你的上司搬弄是非，对你不利。

假使因为这件事你很生气的话，你的想法是属于下列哪一种?

A.社会就是这样，你想对别人好，可是他要从你的背后插一刀?

B.真是个无情无义的小人，跟任何人都没办法交往?

C.马上想办法好好教训他一顿?

3.你的部下某人想要讨好你，你要采取下列哪一种态度?

A.为了使他避免受到同事的歧视，提醒他不要太露骨?

B.表示接受以更助长他的行为?

C.对你的部下表示，不必讨好你也可以得到你的体贴?

签发人

责任人签名

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-5

4.你晋升为公司的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高

升，但你注意到有一个人对你的晋升不满意，同时你也知道，他也希望获得这个职位，那么你怎么办?

A.判定他是缺乏自制力的人?

B.他有人格缺陷?

C.帮助他克服改变不满的情绪?

三、应变能力测验试题

1.假定你是14岁、12岁、10岁的3个孩子的家长。

现在要去爬山，依照往年惯例都是由你带路，今年你的长子要求走在前头带路，这个时候，你怎么办?

A.“我渐渐老了”，感到有一点惆怅?

B.对自己孩子的成长感到满足?

C.自己觉得：

还是由我带路比较安全?

2.现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定，你怎么处理?

A.公平处罚?

B.对有关人员说明应该按照不同情况酌情处分，而给老职员较轻的处罚?

C.老职员应该没有申辩余地，要加重处罚?

四、权威的利用测验试题

1.你有一位新来的部下，有较强的才干。

某日他忽视你，一直跟你的上司谈话，这时你怎么办?

A.把他开除?

B.告诉他，你希望他不再有这种过分出头的事情发生?

C.不放在心上?

2.你的部下向你提出一份全体连署的陈情书，他们要求废止“一星期休假视为非公休”的规定，那么你如何处理?

A.认为这是大多数人的意见，接受他们的请求?

签发人

责任人签名

制度名

招聘笔试测试题

电子文件编码

GLWA022

页码

6-6

B.声明工作状况有改进的话，很乐意废止这个规定?

C.为了避免将来的麻烦，设法调查发起人?

3.你所在公司现在开始实施新政策，你要把这件事情告诉你的部下的时候，会采取什么态度?

A.主张先试行一段时间?

B.为了保持你的部下对你的好感，主张反对新政策?

C.对你的部下声明，必须严格执行?

领导能力测验答案

一、公正性测验试题

1.D2.C3.C4.B5.C6.B

二、对部下的了解测验试题

1.B2.B3.A或C4.C

三、应变能力测验试题

1.B2.B

四、权威的利用测验试题

1.C2.B3.A

签发人

责任人签名