市政给水管道保护方案419.docx
《市政给水管道保护方案419.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政给水管道保护方案419.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
市政给水管道保护方案419
重庆快速路三纵线
红岩村嘉陵江大桥至五台山立交工程
（五台山互通立交工程）
市政给水管道保护方案
中国建筑股份有限公司重庆快速路三纵线
项目经理部
二〇一七年一月
3、供水管道保护施工方法说明…………………………………………6
4、施工质量保证措施……………………………………………………7
1、机构设置………………………………………………………………8
2、应急处理预案…………………………………………………………9
重庆快速路三纵线五台山互通立交工程
市政给水管道保护施工方案
一、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条理》
2、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）；
3、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）；
4、重庆快速路三纵线工程建设安全文明施工标准化指南；
5、重庆快速路三纵线施工组织设计；
6、中国建筑第八工程局有限公司项目标准化建设要求；
7、自来水管平面布置图纸。
二、工程概况
五台山立交一期工程已单独立项，五台山立交一期工程按“蝶式”方案实施，已建成通车。
本项目为五台山互通立交二期工程，工程包括主线、匝道A、B、E、F、G、H线、石杨路及三纵线（接陈庹路），其中C、D匝道已经建成，除砸道B线为一般挖填路基外，其余各线均为高架。
五台山互通立交土石工程，主要集中在互通区的A匝道、E匝道、F匝道、主线桥、3个人通基础，土石方开挖总量17.9万m3，填方1.5万m3，其中土方4.9万m3，石方13万m3,大量余方需外弃渣。
本工程施工范围内影响施工的主要有沿石杨路上行线一条DN1000主给水铸铁管道，下行线一条DN700给水铸铁管道。
具体见给水管道拆迁统计表
给水拆迁统计表
序号
现场调查
井盖编号
设计
节点编号
型号
线路长度（m）
受影响区域
说明
1
JS2084
石杨路改造
JS铸铁ND500
55.36
2
JS2023
石杨路改造
3
4
JS1869
石杨路改造
JS铸铁ND250
15.30
5
JS1868
石杨路改造
6
7
JS2023
石杨路改造
JS铸铁ND500
44.60
8
JS1984
石杨路改造
9
10
JS1981
G匝道
JS铸铁ND500
2.30
11
45
JS1982
石杨路改造
JS铸铁ND500
36.42
12
JS1991
13
14
JS1955
B匝道
JS铸铁ND1000
104.17
15
JS1992
1号人行地通道
JS铸铁ND1000
41.03
16
JS1988
主线右、右幅桥
在0#台基坑开挖范围内
JS铸铁ND1000
34.94
17
JS1979
主线右、右幅桥
在0#台基坑开挖范围内
JS铸铁ND1000
32.66
18
JS1978
F匝道桥
在8#台基坑开挖范围内
JS铸铁ND1000
28.30
19
JS1974
F匝道桥
在8#台基坑开挖范围内
JS铸铁ND1000
11.12
20
JS1973
F匝道桥
21
22
JS1882
F匝道桥
JS铸铁ND1000
9.65
23
JS1973
F匝道桥
距离FP7#桩基只有1m
24
25
JS2065
石杨路改造
JS铸铁ND300
114.54
26
JS2056
主线右、右幅桥
紧靠主线右、右幅桥的1#桩基
JS铸铁ND300
72.12
27
JS2061
主线右、右幅桥
紧靠主线右、右幅桥的1#桩基
28
29
JS1871
G匝道
JS铸铁ND500
35.32
30
JS1870
G匝道
JS铸铁ND500
101.42
31
JS2051
钢筋加工棚
32
33
JS2059
F匝道桥
距离FP6#桩基只有2m
JS铸铁ND300
57.68
34
JS1902
35
36
JS1867
F匝道桥
管道经过FP3#桩基
JS铸铁ND300
77.05
37
JS1953
38
39
JS2214
JS铸铁ND700
89.59
40
JS2208
41
42
JS1927
H匝道
JS铸铁ND500
4.30
43
128
JS2222
H匝道
5#桥台处
JS铸铁ND500
16.70
44
JS2220
984.57
45
合计
三、给水管道保护方案
本工程处于重庆市九龙坡区内，原有的地下管线位置已按设计单位及项目公司所提供的管网原图及相关信息，进行现场勘查并查明了管线走向，并由人工开挖探沟，明确供水管道位置及深度。
施工现场管线调查统计完成后，再开挖施工，施工过程中根据现场实际情况采取保护措施！
1、供水管道保护的前期调查分析
首先在工程施工前，加强对施工区域供水管道的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
（1）从技术上引起重视：
我部技术负责人在制定施工组织设计方案时，已从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证供水管道无事。
（2）从施工过程引起重视：
在施工前，首先根据原有管线图，摸清现状各供水管道的位置和走向，对明确的供水管道先用人工开挖探沟，确认其埋深和走向。
在用挖掘机进行开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。
在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。
挖掘机驾驶员须有较高的操作水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
2、供水管道保护管理措施
（1）工程实施前邀请相关单位对我们进行管线保护工作进行指导，对施工现场地下管线的详细情况和管线保护措施提供宝贵意见。
（2）落实保护地下管线的组织措施，项目部现场管理人员与各施工队及各班组的落实管线保护工作，组成地下管线监护体系。
保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌、警示牌。
（3）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与本方案技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。
（4）施工过程中发现供水管道现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即汇报，且相关负责人及现场管理人员对现场进行勘察、提出可行性保护措施，在正式保护措施未确定之前，不得擅自处理或继续施工。
3、供水管道保护施工方法说明
管道施工前先在现场查明管线走向，由人工开挖探沟，明确供水管道位置及深度，再进行管道施工开挖，开挖后，暴露或接近暴露的供水管道，应提前做好准备，及时予以防护。
根据管线的种类，材质走向和位置，施工用以下方法防护。
支撑法。
沿线设置若干支撑点支撑供水管道。
支撑体采用工字钢结构支撑，支撑结构见附图1，支撑完成施工边墙及顶板时搭设满堂脚手架，需在供水管道上方增设木板防护，防止砸坏。
B.悬吊法。
开挖过程中暴露于基坑内的管线，跨度较长且中间不宜设支撑的，可用悬吊法固定管线。
架设工字钢为横梁，利用钢丝绳悬吊，施工中注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体的影响。
悬吊法管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断调整管线的位移和受力点。
C.选择合理施工工艺。
基坑开挖施工可采用分段开挖、分段施工的方法。
使管线每次暴露局部长度，施工完一段后再进行另一段，或分段间隔施工，尽量缩短管线受影响区的施工时间等。
D.卸载保护。
施工期间，卸去管线周围、尤其是上部荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线及周围的土体上的荷载减弱，减少土体变形和管线的受力，达到保护管线的目的。
4、施工质量保证措施
（1）、积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料。
（2）、派专人对施工现场地下管线进行勘测调查。
（3）、绘出有关管线图纸,作为施工中管线保护的依据。
（4）、施工期间加强供水管道变形的监测工作，一旦管线变形增大时，应及时分析原因，采取有效措施进行处理。
（5）、其余管道与供水管道的安全距离不小于0.5m。
供水管道埋深1m或按原先供水管道的埋深恢复原样。
四、施工计划
根据现场需要保护的给水管道范围和长度，施工保护措施，结合现场施工情况，对需要采取保护的给水管道的施工工期为12个月（2017.1～2017.12）。
五、施工组织
为保证现场施工进度、安全，做到现场有序施工，项目部成立五台山立交工程项目市政给水管道保护施工管理小组，项目经理作为小组长，安全总监为副组长，现场技术主管、专职安全员、水电工、作业队负责人及操作人员，全力配合小组长做好施工范围内电力管线保护工作。
组长：
向明（项目经理）联系电话：
；
副组长：
李金会（总工）联系电话：
；
常明华（质量总监）联系电话：
；
成员：
刘明贵（安全负责人）联系电话：
；
杜林凌联系电话：
；
苏一夫（现场施工负责人）联系电话：
；
韩先林（技术负责人）联系电话：
；
杨忠（现场施工员）联系电话：
；
六、应急抢险预案
互通区给水管道施工影响因素众多，保护难度大，影响范围广，因此，针对可能发生的险情制定相应的施工安全技术应急措施，预防险情发生，确保应急抢险工作顺利启动。
1、机构设置
为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援，项目部成立应急求援小组。
由项目经理王谊任组长，负责事故现场指挥，统筹安排全面工作。
具体安全管理机构如下图：
组长：
向明（项目经理）联系电话：
；
副组长：
李金会（总工）联系电话：
；
常明华（质量总监）联系电话：
；
成员：
张海波（安全负责人）联系电话：
；
杜林凌联系电话：
；
苏一夫（现场施工负责人）联系电话：
；
韩先林（技术负责人）联系电话：
；
杨忠（现场施工员）联系电话：
；
人员职责表
职务
姓名
职责
组长
向明
负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。
副组长
杨德
李金会
负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢险人员的数量和抢险地点、危险程度并具体组织抢险疏散。
副组长
常明华
负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场总指挥组提供真实可靠的情况。
组员
苏一夫、张海波
主要负责组织抢险的应急救护工作。
组员
韩先林、杜林凌、杨忠、刘国民、刘波、
参与应急抢险实施工作。
当发生紧急情况时。
立即启动应急救援预案并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告分公司及公司甚至当地部门，取得政府及相关部门的帮助。
2、应急处理预案
（1）供水管道破损、漏水
（2）应急措施
A、报告：
报告流程
当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：
事故第一发发现人→现场值班人员→安全部→现场指挥组→公司经理及工作站。
B、报告内容
现场事故发生时间、地点、财产损失等基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少损失的应急措施。
C、应急处理
a.联系本区水务局及直管单位，进行沟通、协商事故处理措施；
b.组织相应的人员、机械及有关物质立交进行抢险工作；
c.疏导组派专人对施工现场、人员、机械进行引导，确保抢险工作顺利进行，并对施工区域拉设警戒线，确保施工安全；
d.指挥组现场办公，随时调派、指挥，直至抢险工作完成。
升级会员 