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卖服装价格谈判技巧

服装采购谈判技巧

1.谈判前要有充分的准备

知已知彼,百战百胜。

采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品类供需状况、本企业情况,供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标。

2.只与有权决定的人谈判

谈判之前,最好先了解和谈判对方的权限。

采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判,以免浪费自己的时间,同时也可避免事先将本企业的立场透露对方。

3.尽量在本企业办公室谈判

采购员应尽量在本企业的业务洽谈室里谈业务。

除了提高采购活动的透明度,杜绝个人交易行为之外,最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。

4.对等原则

不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对自己不利。

也就是说:

我方的人数与级别应与对方大致相同。

如果对方极想集体谈,先拒绝,再研究对策。

5.不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣

交易开始前,对方的期待值会决定最终的交易条件,所以有经验的采购员,不论遇到多好的商品和价格,都不过度表露内心的看法。

让供应商得到一个印象:

九牛二虎力,终于获取了你的一点宝贵的让步!

永远不要忘记:

在谈判中的每一分钟,要一直持怀疑态度,不要流露与对方合作的兴趣,让供应商感觉在你心中可有可无,这样比较容易获得有利的交易条件。

6.放长线钓大鱼

采购人员要避免先让对手知道我公司的需要,否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。

采购知识1、尽量收集多一点产品信息:

我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。

那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

采购知识2、做事情要有条理:

我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

采购知识3、工作有计划:

在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。

很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。

采购知识4、学会主动与人沟通:

经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

采购知识5、对工作的难点重点要有总结:

对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。

要求厂家处服务处理事得交书面说明。

采购知识6、尽量做好工作总结:

对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。

从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

采购知识7、做好供应商的管理:

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

采购知识8、要持续对订单的跟踪:

工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。

要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

采购知识9、问题处理:

反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

采购知识10、职业习惯:

要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。

这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?

是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此

好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

篇二:

服装谈判策划书

商务谈判策划书

团队名称:

成员:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

一、谈判双方公司背景

甲方:

xxx;乙方:

海南雅彬服饰有限公司

(一)甲方简介xxx,人数5人。

为了体现班级的团结和优良的班风,需要采购一批服装(t-恤)。

该班级成员希望可以团购到经济实惠,质量良好的服装(t-恤)。

(二)乙方简介

海南雅彬服饰有限公司位于海口市美兰区海甸三西路5号国龙大厦202,公司现有员工15人左右,是集设计咨询、生产销售、售后服务为一体的专业服饰制造企业。

近些年,该公司对大学市场愈来愈看重,希望拓展大学这块市场。

二、谈判主题

甲方向乙方公司采购48套班服。

三、谈判团队人员组成

主谈:

xxx,公司谈判全权代表;

决策人:

xxx,负责重大问题的决策;

技术顾问:

xxx,负责技术问题;

法律顾问:

xxx,负责法律问题;

幕后策划:

xxx,负责策划问题;

四、双方利益及优劣势分析

(一)我方核心利益

1、要求对方用尽量低的价格供应我方班服。

2、买到质量好的班服。

(二)对方核心利益

1、用最高的价格销售,增加利润。

2、借此达到推广校园市场的目的。

(三)我方优势

1、已对服装制品市场进行了较详细的市场调查,并对其营销渠道和营销方式等方面都有了比较清晰的理解;

2、同多家服装公司有过联系并有简单的咨询,公司欢迎我们与其合作;

3、团队成员均为班级股干同学,在谈判协商方面有较强能力;

4、对服装需求的程度在时间上不急切,有再次考察和决定的机会;

5、谈判风险对我方风险较小,即使不成功,也能有与多家服装公司合作的机会。

(四)我方劣势

1、购买的数量不大。

2、对行业情况不是特别了解。

(五)对方优势

1、懂行情,对市场情况比较了解。

2、经常和别人谈判,经验丰富。

(六)对方劣势

1、初次与我方谈判,对我们不够熟悉。

2、对方同样很需要达成这个交易,为拓展大学市场创造条件。

五、谈判目标

基本要求:

服装要求圆领、白色、印花(分辨率:

150dpi,布局居中,平铺,前面印花30cm,后面印班级),交货期一周。

其它要求如下:

1、面料方面:

吸汗透气;

2、克重方面:

160-200克之间;

3、支数要求:

21支或32支

4、送货上门

5、服务保证(有质量问题要求退货)

(一)最优期望目标

以最低价格30元购买

(二)第二优期望目标

能以较低的价格40购买。

(三)最低限度目标

价格不得高于以往同类交易的价格45元。

六、程序及具体策略

(一)开局

1、感情交流式开局策略:

通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

2、明确对方定价的原则和依据。

(二)中期阶段

1、突出买方市场优势:

作为买方我方拥有更大的自主权和灵活性,可以在几个供应商中选择,适当施加压力迫使卖方降低。

2、对方提出有关条款的对策我们采取的应对策略是声东击西的策略,我们的主要目标是实现低价购买。

对方更多的关心的是销售量与销售利润。

3、突出优势:

以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

4、把握让步原则:

明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。

5、打破僵局:

合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定

对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

6、中场休息:

谈判陷入僵局可以进行中场休息策略,在对具体情况小组成员之间进行讨论。

(三)最后谈判阶段

1、把握底线:

适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

2、达成协议:

明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

3、不放弃一点利益:

在最后阶段保持谨慎,不让对手有可乘之机,并且尽最大努力争取利益,并做好事后处理工作。

七、准备谈判资料

(一)法律资料

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》。

备注:

《合同法》违约责任。

(一)技术资料

1、广告衫布料选择

普通t恤分为:

圆领t恤衫和翻领t恤衫(翻领衫也叫polo衫)

翻领t恤的布料:

一般用珠地布料(也叫网眼布料)。

圆领衫t恤的布料:

一般用平纹布料。

2、广告衫的印花和绣花

一般布料选择后就需要定下印花图案了。

翻领广告衫一般可以选择绣花工艺,绣花优点是感觉比较高档,不容易掉,但只能小面积制作。

圆领广告衫就选择印花的比较多。

按颜色计算,尺寸在6cm以内,按照0.5元/色计算,尺寸在10-15cm以内,按照0.8元/色计算,尺寸在25cm以上以内,按照1元/色计算。

篇三:

服装谈判技巧

你们的价钱怎么这么贵,可以便宜一点吗?

工作服价格问答!

王先生:

你们的价钱怎么这么贵,可以便宜一点吗?

您好,如果您单纯看我们的报价,确实会让人有这种感觉,只是我们价格会稍微高一点的原因在于:

第一,我们的产品是由专业的设计师专门为客户设计;第二,我们做职业装已经有十一年的历史了,质量和做工方面是绝对没问题的;第三,我们的售后服务是非常到位的,客户上身后若感觉有不适的地方,或有非人为造成的色差,损坏等问题存在,我们都是可以提供免费修改服务的。

所以说呢,买衣服不只是光看价格低廉,适合不适合才最重要,您说是吧?

篇四:

价格谈判技巧

客户砍价、拒绝、投诉,我都有绝招对付

第一招:

如何与客户讨价还价

首先要分清楚,客户的动机。

puchasingamountreachedxx,wecanonlygivea2%discount.ireportyourcasetoourtopmanagementandtriedtogetthisdiscountforduetoourlongtermrelationship.........总之,即使这个价格你能接受,也要显示的比较委屈和勉强。

假如,人家一还价,你马上就松口,他们就知道了,你还有让价的空间,接下来你的价格就会被越压越低。

而且,永远不要在客户面前显示出急噪的心态,你越着急,客户就越会砍价。

有的时候,关于价格的谈判,未必要当天回复,可以等个1-2天。

客户电话给你的时候,也要显得这个问题很难处理,先表示要请示下,才能答复。

把你自己想成是买家,多揣测下买家的心态,换位思考,会有意想不到的结果。

第二招:

如何面对客户的拒绝

做为一个业务员,我想最难过的,就是客户对你说不。

sorry,wecannotgiveyouthisorder。

这种情况下,千万不要放弃,不能放弃,不可放弃。

你必须要厚着脸皮,问客户被拒绝的原因是什么。

当然,你绝对不能对客户的决定发表长篇大论,对他的结论指手划脚:

靠,我这么好的价格给你,你居然不要,什么意思吗。

我费尽心思给你打样,不知道给工厂讲了多少好话,你最后的结果居然是不要,真委屈。

大概是大家常有的心态。

我一般会告诉他:

dearsir,iunderstandyoursituationandthanksforallyoureffortsdoneforus.butcouldyoukindlyletmeknowthereason?

price,deliveryor....有的客户会很诚恳,告诉你原因,是因为预算不够,发货期不对,价格过高,或者怎么怎么的。

针对不同的情况,当然也要做

不同的解释。

假如是预算不高,你可以跟他讲,我们这个定单的量不是很大,金额也不高。

你为这个单子也很费工夫,工厂也花了不少成本和精力,是不是可以再争取一下。

如果全部接受有难度,是不是接受其中的1部分,其他的留到明年一月(千万不要说到以后,要讲的清楚点,不然人家会把你完全忘记的)。

发货期不对:

你可以问他们预计的发货期,跟工厂再争取下提前。

价格太高:

你问他是否可接受类似但价格低的特价品。

还有强调产品特色。

总之,不到最后一刻,千万不要放弃,即使是放弃,也还是要很客气的跟客户说再见,期待下次合作,平时也保持联系,不要人家不给你单子,就一脚把人家踹了。

最后,想提醒大家,即使被拒绝,也不要低三下四的求别人或者辱骂别人,要不卑不亢,有理有节。

采购和销售是平等的,采购不比你这个销售高贵。

同样,做了采购,也不等于是老大,可以对别人指手划脚。

先做人,做好人,然后才能做个好商人。

第三招:

如何面对客户的投诉

作为外贸业务员,最麻烦的,莫过于是面对客户投诉了,货也发了,客户的钱也收到了。

过了几个月,居然被客户投诉货物有质量问题了。

大家一般的反应会如何?

"这么低的价格就只有这个质量了,还指望用上100年啊""真倒霉,被投诉,干脆不理他"

这样问题就会越来越糟糕了。

我的经验是:

客户一投诉,马上就要回复,告诉他你对这个case的重视。

假如你是工厂,可以这样回答:

dearsir,thanksforyourmessage.wewillfollowthiscase.wewillhaveameetingwithproducingdept,inspectiondept....thisafternoontodiscussthismatterandreverttoyouasap.pleasesendmeaphotoofdamage.

记住啊,朋友们。

第一,1定要马上回复,让客户等待太久会让他们疯狂,把事情投诉到你的老板或者更高层的人那里;第二,1定要用we,而不是用i。

我建议绝大多数情况下,用we比用i更好。

we显得你更professional,因为你代表1个co而不是你私人,当然自己飞单的人除外。

尤其在投诉的时候,we表示你是有后台的!

第三,1定要有照片为证,俗话说"口说无凭",谁知道的确是货物有问题还是客户恶意敲诈?

和生产以及检验部门的会议也很重要,这个会议可以让大家多少知道些货物是否有问题,有多大的问题,我曾经碰到过生产部门把我的色料混合错误,配比率搞错的事情。

知道了错误所在,才能应对,我想公司内部的人,即使要对你隐瞒,也会比对客户的隐瞒少些,也就是说,你总是比

客户知道的多些

假如你是外贸公司,应该马上跟工厂联系,开个会,尽量发现其中的问题所在,当然那个时候会议的主体,就是你和工厂了。

如果发现的确是我方的责任,要让对方提赔偿要求,不能自己先开口。

对方提有1个好处。

就是知道你要赔偿的底线在哪里。

不知道大家读过销售心理学没有,我读过1本,是我的导师(我对我这个导师崇拜的要死)写的,其中有个是喊价的技巧:

当对方是行家而你是外行的时候,让对方先喊价;当对方是外行而你是行家的时候,让对方先喊价;当双方都是行家或者都是外行的时候,你要主动先喊价。

这个,大家就慢慢体会吧。

第四招:

如何回复客户的询价以及辨别客户的真伪

很多业务员会有疑惑,怎么我一直在回复客人的询价,却老是发出报价后没有回音呢?

我想,最关键的原因,是你没有发现并找到最关键的客户。

当我收到1堆客户询价后,我会把他们先进行归类,按照我的习惯,要2次分类

第一次归类:

区别询价的方式

a:

书面或者电话的,这些我个人认为优先级是比电子邮件更高的。

国际贸易也是需要成本的,肯花钱发个传真或者电话给你的,估计采购的急迫性和可能性会更大。

(利用公司资源走个人飞单的除外,不会使用电邮的除外)

b:

电子邮件

第二次归类:

看询价的内容

a:

详细写清产品的规格,需要的数量,这样的询价会可信程度比较高点,优先级高

b:

只是广泛的问所有产品的价格,这种基本就是人家群发随便问问你的拉

对于a,要重点对待,报价,交货期都要仔细点

对于b,怎么办,是报好还是不报好呢。

对于这些,我基本上回答:

dearsir,thanksforyourkindquotationtohistream.sincewehavehundredsofproductsindifferentseries,pleasetellmewhichseries/peoductsyouinterestedin,wewillquoteaccordingtoyourselection.ifyoudonothaveourcatalogues,pleasekindlyrefertoourwebsite.就象打太极拳,很轻松就把问题推还给客户。

如果客户回复你,那个具体产品,大概报下就可以了,估计这样的客户给你定单的可能性极其小。

我发现有些人,给客户发完询价后,就完全不记得人家了,到时候却又会抱怨没有定单。

基本上,那些我重点回复的客户,我都会做个记号,过个2-3天,如果没有收到回复,会追发个mail给人家,询问报价是否收到,对我们的价格感觉怎么样。

定单不是马上就来的,有时候1个定单需要漫长的等待,而经常跟客户联系,给他于感官上的1种刺激,在他有采购定单的时候,想起你的可能性就会更大。

推荐大家看本书,韩国的《商道》,不要看碟片,改版很多了。

第5招:

国际贸易中礼仪的重要性

1,首先是穿着和打扮上的礼仪。

其实就我本人而言,我是个很马虎,不爱打扮的人,经常穿休闲衣服。

但见客户的时候,又必须讲究点。

如女生最好是穿套裙,化点淡装,少带首饰,男生最好是穿衬衫和西裤,注意擦皮鞋。

尤其是在你到客户那里拜访,参加展览会,与客户第一次见面的时候,穿的保守和庄重点是比较保险的。

当然拉,如果你的客户一直穿t-shirt,又和你很熟的话,你也可以跟他1样,个人感觉,你和客户穿类似的服装,会比较被他认同。

假如他是西装,你是运动衫,或者倒过来,大家感觉都是很怪的。

女孩子,注意装饰不要太多,禁止穿可爱类的服装,要让客户感觉你比较专业,而非比较可爱。

我见客户通常都是比较中性的西装,不喜欢被他们当女人看,呵呵。

2,写邮件和传真的礼仪。

很多业务员,写邮件和传真,都很随便,也许是个人习惯了,这样或许不会影响他和客户的往来。

我喜欢写信的时候,用we而不是i。

而且,我还是比较喜欢跟客户正规点,显的比较professional。

一般我的签名会是这样的:

tracy

internationaldept。

xxco。

,ltd。

tel:

fax:

mobile:

e-mail:

而且发邮件尽量从公司的邮箱发,而不是搞个乱七八糟的yahoo,sina,或者msn。

前者给人的可信度比较高了。

还有,发现很多业务员常犯的错误,比如人家叫georgesmith,大家会写:

mrgeorge,其实这个是错误的,你要么称呼人家george,在比较熟的情况下;要么称呼人家mr。

smith。

3,回答客户的各类询问要诚恳,不可以信口开河。

比如客户问你1个产品,最小定单量是多少,这些你知道就知道,不知道就回答要问下相关的部门和人。

不要吞吞吐吐,先回答这样,以后再跟客户讲不是的,上次搞错了。

这样1次是可以的,次数多了,客户就会对你有想法,不信任了

4,接待的礼仪:

包括接机,吃饭,游玩等。

接机:

对于没有见过的客人,要写个接机牌,提前半个小时到机场,了解周围环境,比如toilet的位置,你们车子停放在哪个位置,或者在哪里可以做到公车或者出租车。

最好还能提前知道,客户的行李多不多,以便安排多大的车去接上车的时候,要让客户先进,最好是做在后排。

当然,如果你开车,客户也可以选择做在你的旁边;如果是客户开车,你最好做在客户的旁边,做在后面有把人家当司机的嫌疑,不好。

吃饭要事先定位子,最好是包房,点菜前问清楚客人的饮食习惯,是否是素食者有什么忌口没有。

上电梯的时候,先按好按纽,让客户先进,出电梯的时候,也要客户先出。

他们入坐的时候,帮他们把椅子拉好。

类似这样的小细节太多拉。

大家有时间可以看《细节决定成败》这本书。

总之,接待客户的时候,要表现的细心周到;回答客户问题的时候,要诚恳,知之为知之,不知为不知;写邮件的时候,语气要谦虚,要显的专业。

最后有1句话要特别提醒大家:

客户的要求我们要尽量满足,但不是客户的所有要求我们都是要满足的。

1、i'llrespondtoyourcounter-offerbyreducingourpricebyfourdollars.

我同意你们的还价,减价3元。

2、ifthepriceishigherthanthat,we'drathercallthewholedealoff.

如果价格比这还高,我们宁愿放弃这桩生意。

3、it'sabsolutelyoutofthequestionforustoreduceourpricetoyourlevel.

我们不可能将价格降到你方所要求的那样低。

4、wecan'tacceptyourofferunlessthepriceisreducedby6%.

除非你们减价5%,否则我们无法接受报盘。

5、wemakeacounter-offertoyouofusd150permetrictonf.o.b.tianjin.

我们还价为每公吨伦敦离岸价150美元。

6、yourcounterofferistoolowandwecan'tacceptit.

你方还价太低了,我方无法接受。

我看你们的报价毫无任何竞争性。

8、ifyouinsistonyourpriceandrefusetomakeanyconcession,therewillbenotmuchpointinfurtherdiscussion.

如果你方坚持自己的价格,不作让步,我们没有必要再谈下去了。

9、let'shaveyourcounteroffer.

请还个价。

10、still,ithinkitunwiseforeitherofustoinsistonhisownprice.

不过,我认为彼此都坚持自己的价格是不明智的。

11、wethinkyourofferistoohigh,whichisdifficultforustoaccept.

我们认为你方的报价太高了,我方难以接受。

篇五:

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