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建筑经济与管理

附件一:

 

远程与继续教育学院

云南学习中心

 

学员平时作业

科目:

建筑经济与管理

 

学习中心:

云南曲靖

学号:

095F06123097

姓名:

王明位

专业:

土木工程

层次:

本科

2013学年秋季学期

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院

建筑经济与管理课程作业1(共4次作业)

学习层次:

专升本涉及章节:

第1章——第4章

一、多项选择题

1.建设工程进行多次性计价,它们之间的关系是[ABC]。

A、投资估算控制设计概算

B、设计概算控制施工图预算

C、设计概算是对投资估算的落实

D、投资估算作为工程造价的目标限额,应比设计概算更为准确

E、在正常情况下投资估算应小于设计概算

2.施工企业的利润总额由[BCD]组成。

A、工程结算利润B、营业利润C、投资净收益

D、营业外收支净额E、其他业务利润

3.固定资产加速折旧的方法有[CD]。

A、平均年限法B、工作量法C、双倍余额递减法

D、年数总和法E、直线法

4.属于递延资产的有[BE]。

A、待摊费用B、开办费C、固定资产修理费D、商誉

E、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出

5.价值工程的主要特点是[ABD]

A、侧重于功能分析B、着眼于寿命周期成本C、注重功能整理

D、有组织的活动E、重视方案制定

二、案例题

【案例一】某厂欲租入某设备一台,生产急需的一种零件。

现在两种型号供选择,两种型号的生产零件的速度和质量均相同,各型号的月租费和零件的加工费见下表。

设该厂的基准收益率为10%。

应如何选择设备?

两型号的月租费和加工费

方案

月租费/元

零件加工费/(元/件)

A型号

2000

5

B型号

2500

4.8

解答:

设该厂零件的月需量为x件,

租用A型号时,零件月生产总成本为CA=2000+5x

租用B型号时,零件月生产总成本为CB=2500+4.8x

当CA=CB时,x=2500件,此时两种型号经济上相等;当x<2500件时,选择A型号;当x>2500件时,选择B型号。

【案例二】有A、B、C三个独立的方案,其净现金流量见下表,已知总投资限额为800万元,ic=10%,试做出最佳投资决策。

(以教材附录中复利因子表中的数值为准)

年序项目

1

2~10

11

A

-350

62

80

B

-200

39

51

C

-420

76

97

解答:

NPVA=-350(P/F,10%,1)+62(P/A,10%,9)(P/F,10%,1)+80(P/F,10%,11)

=-350×0.9091+62×5.759×0.9091+80×0.3505=34.46(万元)

NPVB=-200(P/F,10%,1)+39(P/A,10%,9)(P/F,10%,1)+51(P/F,10%,11)

=-200×0.9091+39×5.759×0.9091+51×0.3505=40.24(万元)

NPVC=-420(P/F,10%,1)+76(P/A,10%,9)(P/F,10%,1)+97(P/F,10%,11)

=-420×0.9091+76×5.759×0.9091+97×0.3505=50.08(万元)

由于总投资额限制在800万元以内,将各组合方案按投资额大小顺次排列,计算结果见下表。

序号

组合方案

总投资额

净现值

结论

1

B

200

40.24

2

A

350

34.46

3

C

420

50.08

4

A+B

550

74.70

5

B+C

620

90.32

最佳

6

A+C

770

84.54

【案例三】开发公司的造价工程师在某公寓建设过程中,对该工程的设计方案和设计概算进行了全面的分析与审查,取得了良好的经济效益和社会效益。

问题:

(保留4位小数)

表1为造价工程师针对设计院提出的四个设计方案,在征求各方专家意见后汇总而得到的功能评价因素、功能重要系数,各方案功能满足程度评分和各方案单方造价数据,请根据此表将表2填写完整,并选出最佳设计方案。

功能评价因素、功能重要系数表表1

功能评价因素

功能满足分数

重要系数

方案1

方案2

方案3

F1

0.3964

10

8

9

F2

0.2262

9

10

8

F3

0.0703

6

7

10

F4

0.2051

8

6

8

F5

0.0603

5

9

7

F6

0.0417

9

10

9

方案单方造价(元/m2)

880

905

890

 

综合评分表表2

方案名称

功能部分

功能系数

方案成本

成本系数

价值系数

最优方案

方案1

方案2

方案3

解答:

综合评分表

方案名称

功能部分

功能系数

方案成本

成本系数

价值系数

最优方案

方案1

8.7392

0.3444

880

0.329

1.0468

方案2

8.1156

0.3198

905

0.3383

0.9453

方案3

8.5184

0.3357

890

0.3327

1.009

25.3732

0.9999

2675

1

【案例四】现拟建一个工程项目,第1年末用去投资1000万元,第2年末又投资2000万元,第3年末再投资1500万元。

从第4年起,连续8年每年年末获利1200万元。

假定项目残值不计,折现率为12%,试画出该项目的资金流向图,并求出项目的净现值和内部收益率,判断该项目是否可行。

(提示:

内部收益率在15%~17%之间)

解答:

内部收益率=

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院

建筑经济与管理课程作业2(共4次作业)

学习层次:

专升本涉及章节:

第5章——第7章

一、多项选择题

1.工程招标文件可由[BE]编制。

A、设计单位B、招标单位C、施工单位

D、建设主管部门E、受委托的咨询公司

2.固定总价合同一般适用于[BC]的工程。

A、设计图纸完整齐备B、工程规模小C、工期较短

D、技术复杂E、工程量大

3.必须具备[BDE]条件,方可进行施工招标。

A、预算已经批准B、已列入年度固定资产投资计划

C、整个项目动迁必须全部结束,且至少做到三通一平

D、有能够满足施工的图纸E、有能够满足施工的技术资料

4.工程招标文件的组成内容包括[ACE]。

A、技术规范B、工程报价单C、图纸和技术资料

D、招标公告E、合同条件

5.招标工程的标底,在施工图预算基础上做出外,还应考虑[ACD]等因素。

A、目标工期的要求B、概算定额及单价的水平C、招标方的质量要求

D、施工现场条件E、投标单位实际水平

6.我国招投标工作中的评标原则是[ACE]。

A、反不正当竞争B、标价最低C、标价合理

D、企业资质等级高E、工期适当

二、案例题

【案例一】某承包商面临两项工程招标A和B,对每项工程承包商都可选择投高和低两种报价,相对每一项工程的报价,都有一个中标的概率。

如果能够中标,中标后又可能会出现好、中、差3种经营效果,每个经营效果对应一个回报损益值。

如果投标不中,则会损失编标费用0.5万元。

每项工程各种报价的中标概率,以及各种经营效果出现的概率和损益值见下表。

当然,承包商也可以选择不投标,此时回报损益为零。

问题:

①简述决策树的概念。

②试运用决策树方法进行投标决策。

工程

投标报价

中标概率

经营状况

出现概率

回报损益(万元)

A

0.3

0.3

15

0.5

13

0.2

8

0.9

0.3

13

0.5

8

0.2

-2

B

0.4

0.3

13

0.5

10

0.2

4

0.8

0.3

10

0.5

8

0.2

-1

解答:

问题1:

决策树是以方框和圆圈为结点,并由直线连接而成的一种树枝形状的结构,其中方框代表决策点,圆圈代表机会点;从决策点画出的每条直线代表一个方案,叫做方案枝,从机会点画出的每一条直线代表一种自然状态,叫做概率枝。

【案例二】某土建工程项目确定采用公开招标的方法招标,造价工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540天。

在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件:

①取得营业执照的建筑施工企业法人;②二级以上施工企业;③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属企业;⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。

经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下:

1、"投标报价"满分为100分,按如下两个方面评价:

(1)报价与标底的偏差程度70分,按表1标准评分:

表1

报价与标底的偏差程度

-5%~-2.5%

-2.4%~0%

0.1%~2.4%

2.5%~5%

得分

50

70

60

40

(2)报价费组成的合理性30分,评分结果见表3。

2、施工组织与管理能力"满分为100分,其中工期40分,按以下方法评定:

投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。

其他项目评分结果见表3。

3、"业绩与信誉"满分为100分,评分结果见表3。

评标方法中还规定,"投标报价"、"施工组织与管理能力"和"业绩与信誉"三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。

对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组织与管理能力权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。

共有A、B、C、D、E五家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费由3290万元降到了3230万元,并相应的调整了部分费率:

其它直接费费率4.10%;现场经费费率5.63%;间接费率4.39%;利润率3.93%;税率3.51%。

C单位根据以上进行了提价(取整到10万元)。

并确定了工期为520天。

已知其余四家投标单位报价和工期如表2所示:

表2

投标单位

报价与工期

A

B

C

D

E

报价(万元)

4120

4080

3900

4200

工期(天)

510

530

540

510

开标后,评标组对5家投标单位进行了评审,部分结果如表3所示:

表3

     

A

B

C

D

E

投标报价(100分)

报价(70分)

费用组成合理性(30分)

20

28

25

20

25

施工组织与管理能力(100分)

工期(40分)

施工组织方案(30分)

25

28

26

20

25

质量保证体系(20分)

18

18

16

15

15

安全管理(10分)

8

7

7

8

8

业绩与信誉(100分)

企业信誉(40分)

35

35

36

38

34

施工经历(40分)

35

32

37

35

37

质量回访(20分)

17

18

19

15

18

问题:

1.资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?

哪几项不正确?

2.C投标单位的投标报价是多少万元?

3.列式计算各投标单位报价项的得分值。

4.列式计算各投标单位工期项的得分值。

5.按综合评分方法确定中标单位。

注:

计算结果保留两位小数。

【案例一】

问题2:

所以选择A工程低标为最优方案。

【案例二】解答:

解答:

问题1.①正确②正确③正确④不正确

⑤正确⑥正确⑦正确⑧不正确

问题2.C单位的报价

直 接 费:

3230万元                   

其他直接费:

3230×4.10%=132.43(万元)       

现场经费:

3230×5.63%=181.85(万元)        

直接工程费:

3230+132.42+181.85=3544.28(万元)   

间 接 费:

3544.28×439=155.59(万元)          

利   润:

(3544.28+155.59)×3.93%=145.40(万元)   

税   金:

(3544.28+155.59+145.40)×3.51%=134.97(万元)

合计报价:

3544.28+155.59+145.4+134.97=3980.24(万元)。

取整为3980万元

问题3.各投标单位的报价偏差得分值:

A单位:

(4120-4000)÷4000×1000%=3%     得40分

B单位:

(4080-4000)÷4000×100%=2%      得60分

C单位:

(3980-4000)÷4000×100%=-0.5%     得70分

D单位:

(3900-4000)÷4000×100%=-2.5%     得50分

E单位:

(4200-4000)÷4000×100%=5%得     得40分

问题4.各投标单位的工期得分值:

A单位:

540-30-510=0(天),    得40分。

     

B单位:

540-30-530=-20(天),  得20分     

C单位:

540-30-520=-10(天),  得30分     

D单位:

540-30-540=-30(天),  得10分     

E单位:

540-30-510=-0(天),   得40分      

问题5.确定中标单位:

(1)投标报价分值:

              

 A单位:

40+20=60(分)

 B单位:

60+28=88(分)

 C单位:

70+25=95(分)

 D单位:

50+20=70(分)

 E单位:

40+25=65(分)

(2)施工组织与管理能力分值:

       

 A单位:

40+25+18+8=81(分)

 B单位:

20+28+18+7=73(分)

 C单位:

30+26+16+7=79(分)

 D单位:

10+20+15+8=53(分)

 E单位:

40+25+15+8=88(分)

(3)业绩与信誉分值:

            

 A单位:

35+35+17=87(分)

 B单位:

35+32+18=85(分)

 C单位:

36+37+19=92(分)

 D单位:

38+35+15=88(分)

 E单位:

34+37+18=89(分)

因D单位施工组织与管理能力分值不够60分,故应淘汰。

A、B、C、E四家单位的综合得分为:

A单位:

60×50%+91×30%+87×20%=74.7(分)  

B单位:

88×50%+73×30%+85×20%=81.9(分)

C单位:

95×50%+79×30%+92×20%=89.6(分)  

E单位:

65×50%+88×30%+89×20%=76.7(分)  

因C单位得分最高,应选C单位中标。

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院

建筑经济与管理课程作业3(共4次作业)

学习层次:

专升本涉及章节:

第8章——第11章

一、多项选择题

1.按照《建设工程施工合同文本》规定,在施工中由于[BDE]造成工期延误,经发包人代表确认,竣工日期可以顺延。

A、乙方未能及时调配施工机械B、发生不可抗力

C、雨季天数D、工程量变化和设计变更

E、1周内非乙方原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8小时

2.在施工合同中,[ABE]属于发包人应当完成的工作。

A、使施工现场具备施工条件B、提供施工场地的工程地质资料

C、提供工程进度计划D、向发包人代表提供在施工现场办公的设施

E、开通施工场地与城乡公共道路的通道

3.索赔的处理原则有[ABCE]。

A、索赔必须以合同为依据B、必须注意资料的积累C、及时合理处理索赔

D、以国际惯例为依据E、加强索赔的前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生

4.用直方图判断施工项目质量,其质量不稳定的图形包括[BCDE]。

A、对称分布B、锯齿分布C、孤岛分布D、双峰分布E、陡壁分布

5.在下列方法中,[BC]可以用来判断工序和生产过程的质量是否存在问题。

A、相关图B、直方图C、控制图

D、香蕉曲线图E、排列图

二、论述题

1、控制图是一种动态分析图,在质量管理中它主要发挥监测作用,请问如何应用控制图判断生产过程是否处于正常稳定状态?

答:

应用控制图判断生产过程是否处于正常稳定状态的准则,一是数据点应在合格区内,不能越出控制界限;二是数据点的排列不应有缺陷。

对工序的观察是否有异常,是看数据点是否越出UCL或LCL控制界限;对生产出产品是否合格的判断,应看数据点是否越出TU或TL标准公差界限。

数据点排列存在缺陷的几种情况:

a、数据点在中心线的一侧连续出现7次以上

b、连续7个以上的数据点上升或下降

c、在连续11个点中,至少有10个点(可以不连续)在中心线一侧

d、数据点周期性变动

2、项目成本目标控制的工作内容是什么?

答:

成本计划工作(做成本预算工作,按设计和计划方案的预算成本,提出报告。

将成本目标或成本计划分解,提出设计、采购、施工方案等各种费用的限额。

成本监督(各项费用的审核,确定是否进行工程款的支付,监督已支付的项目是否已完成,有无漏洞,并保证每月按实际工程状况定时定量付款或收款;作实际成本报告;对各项工作进行成本控制,如对设计、采购、委托(签定合同)进行控制;进行审计活动)

成本跟踪(作详细的成本分析报告,并向各个方面提供不同要求和不同详细程度的报告)

成本诊断工作(超支量及原因分析;剩余工作所需成本预算和工程成本趋势分析)

其它工作

3、试述施工管理的主要内容。

答:

落实施工任务,签定承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备,促成工程开工;进行施工中的经常性准备工作;按计划组织施工,进行施工过程的全面控制和全面协调;加强对施工现场的平面管理,合理利用空间,保证良好的施工条件;组织工程的交工验收。

三、案例题

某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准,该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费率的20%,该基坑施工方案规定:

土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班),甲乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。

在实际施工中发生了如下几项事件:

1、因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日;

2、施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日;

3、5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3;

4、5月20日——5月22日,下了该季节罕见的大暴雨,迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;

5、5月23日用30个工日修复冲坏的永久性道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日开挖完毕。

问题:

1、上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

2、每项事件工期索赔各是多少天?

总计工期索赔多少天?

3、假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?

问题1:

事件1:

不能提出索赔要求,因为租赁的挖掘机大修延迟开工,属承包商的责任;

事件2:

可提出索赔要求,因为地质条件变化属于业主应承担的责任;

事件3:

可提出索赔要求,因为这是由设计变更引起的;

事件4:

可提出索赔要求,因为大雨迫使停工,需推迟工期;

事件5:

可提出索赔要求,因为雨后修复冲坏的永久道路,是业主的责任;

问题2:

事件2:

可索赔工期5天

事件3:

可索赔工期

事件4:

可索赔工期3天

事件5:

可索赔工期1天

小计:

可索赔工期5+2+3+1=11天

问题3:

事件2:

人工费

,机械费

事件3:

事件5:

人工费

,机械费

可索赔费用总额为:

448.5+2250+4536+897+450=8581.5元

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院

建筑经济与管理课程作业4(共4次作业)

学习层次:

专升本涉及章节:

第12章——第13章

一、单项选择题

1.关于资本金制度的下述表述,【D】是不正确的。

A、资本金是企业在工商行政管理部门登记的注册资金

B、资本金对项目的法人而言属非负债金

C、企业对筹集的资本金依法享有经营权

D、投资者对资本金拥有所有权,投资者可以随时抽走投入的资金

2.施工企业既搞建筑安装,又搞建筑材料销售,应纳税项为【D】。

A、营业税B、增值税C、增值税、消费税和营业税

D、增值税、营业税

3.施工企业应缴纳的城市维护建设税的计征依据为【B】。

A、营业税税率B、营业税税额C、营业额D、工程决算额

4.《企业财务通则》中对资本金的规定包括【D】。

A、投资者可以任意收回或转让投资资本B、企业对筹到的资本依法享有所有权

C、企业可以采用发行债券方式筹集资金D、企业设立时必须有法定的注册资金

5.增值税的应纳税额是指【D】。

A、当期销项税额B、当期进项税额

C、销售额与税率的乘积D、当期销项税额减当期进项税额

6.一般企业的财务报表包括资产负债表、【B】、现金流量表以及有关附表等。

A、损益表B、收益表C、成本表D、亏损表

二、案例题

【案例一】某公司拟建设一个农业生产性项目,以生产国内急需的一种农产品。

该项目的建设期为1年,运营期为10年。

这一建设项目的基础数据如下:

1、建设期投资800万元,全部形成固定资产。

营运期期末残值50万元,按照直线法折旧。

2、项目第2年投产,投入流动资金200万元。

3、该公司投入的资本金总额为600万元。

4、运营期中,正常年份每年的销售收入为600万元,经营成本为250万元,产品销售税

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