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小学学校的工作计划10篇

小学学校的工作计划10篇

小学学校的工作计划篇1

  一、细化、简化、优化管理制度,使工作标准更明确。

  1、本学年重点从各项制度规定的完善入手。

做到规范清晰,都有章可循,有据可查,管理人员要克服管理的随意性,认真落实各项管理制度的要求,加大督促检查的力度,并做好登记,为年度量化考评提供真实、准确的依据。

  2、继续坚持实施班级管理“日考核、周总结、月评比”制度。

“日考核”做到细致详实,“周总结”做到及时认真,“月评比”做到公平公正。

从而扎扎实实的开展班级管理工作,提升学校日常管理的实效性。

  3、继续完善和细化《班级管理目标及评价方案》。

注重细节,明确责任。

各年级组、各班级与学校签订管理质量承包责任状,严格奖惩制度。

切实抓班主任的管理和考评工作。

  4、教职工考勤制度管理实行“三严”:

严签到、严查岗、严考评,每周不定期查岗二至三次。

脱岗一次扣除奖金五十元并通报批评。

严格落实请销假制度,做到及时记录,及时销假。

并实行满勤奖,充分调动教职工全身心投入工作的积极性。

  5、我校考评小组对管理人员在完善岗位职责的基础上,将进一步讲《考评细则》细化,让检查考核工作更细致到位、易于操作。

我们将结合“简单、管用”原则完善细化《班主任工作考评细则》、《管理教师考评细则》、《保洁员考评细则》、《后勤人员考评细则》、《安全员考评细则》。

通过各岗位考评细则的完善和细化,使我校管理考核工作扎扎实实注重实效地开展起来。

  6、细化校园卫生管理制度,做到每个方位和细节都承包到班坚持“早清扫、午清理、晚清扫”的卫生打扫习惯,注重校园环境保洁工作,教育学生养成良好的卫生习惯,班主任要密切配合抓学生的个人卫生及行为习惯养成教育。

  二、实施目标管理,使工作方向更明确。

  1、校各级领导和教师一起研究制定针对具体学生的工作方案,及早采取措施,保证目标的实现。

低年级以打基础、养习惯、立规矩、适应学校管理和生活学习为目标;毕业班则以成绩的提升为主要方向。

  2、根据不同年龄学生的身心发展特点,各年级分层次、分梯度的制定管理目标,并结合目标有目的的对学生进行培养教育和检查指导,并在实际工作中适当的对目标进行调整,使其方向性和操作性更强。

  3、各班级根据本班学生的特点制定具有本班特色的管理目标,形成班级管理的良好氛围。

并利用晨会和主题班队会做好动员工作在班级形成合力,共同为实现管理目标而努力。

  4、加强对学生的目标管理、计划管理和考核管理,加强对学生日常行为的监督和引导,经常性地进行班容班貌检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,达到的日常行为规范“五无”、“五有”的要求。

要根据学生的情况,着重对学生进行以文明礼仪为重点的基础文明养成教育,通过训练,使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和文明礼貌习惯。

  三、要加强过程管理,使工作过程更精细。

  1、分层次教职工进行“管理办法”培训,并通过班主任、教研组长、年级长队伍培训,提升班组自我管理、制度化管理的实效性。

通过学习先进的管理理念及管理方法和案例分析,提升班组管理过程的科学性。

  2、每学期组织班主任科学管理方法培训和经验交流。

班主任培训我们“学名师、学经典、讲科学、重实效”,提升我校班主任的精细化管理水平。

班主任经验交流我们“说案例、学方法、谈经验、重落实”,取他人之长补己之短,提高班主任处理实际管理问题的能力。

  3、加强学生自我管理,重视学生“五自”意识的培养,充分发挥班级干部,值周生,少先队干部在学生管理中的职能效应。

每月对学生干部进行培训并定期听取他们的工作汇报。

  4、全面实施班主任工作“规范化”管理,坚持班主任月例会,月总结,月考评制度及学校管理工作月简报制度。

充分调动班主任自觉管理的主动性。

我校由书记、校长、管理校长牵头成立班主任量化考核领导小组,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考评细则的基础上,严格遵照细则实施运行。

在认真检查的同时,及时反馈学校在对班主任工作的检查考评中存在的问题,不断完善检查和考核方法,使之可操作性更强。

为了确保班主任量化考评的检查认真到位。

  四、开展有效德育活动、培养学生的文明习惯。

  1、举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中规范自己的行为。

充分利用学生大会、班会,晨会进行行为规范教育。

认真组织各项评比活动,用身边的典型开展教育,让更多的文明学生、文明标兵、文明班级带动学生品德的形成。

利用学校广播等宣传阵地,宣传行为规范好的学生,对不好的行为习惯进行监督。

进一步加强“流动红旗”竞赛的力度,通过评比,培养良好行为习惯。

  2、加强家校联系,形成整体合力。

整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。

各部、校要根据各自实际情况和特点,有目标、有计划、有针对性的开展德育工作,使学校德育工作更具实效。

  3、开展低碳教育。

利用环境教育、思想品德等课程,将节能、节水等理念渗透到课堂教学中;采取主题班会、张贴图片、集体签名等形式,营造节能减排文化氛围,引导师生养成低碳生活习惯。

特别要教育学生爱护公共设施,减少人为损害。

  4、优化校园文化建设,创设文明和谐的教育环境

  

(1)、规划“和谐校园”,让墙壁说话,使花草言情。

  

(2)、创建“书香校园”,建设富有浓郁书香气息的校园文化。

  (3)、开展感恩教育,以情感教育营造和谐校园。

  五、严密防控,推进“平安校园建设”工程

  1、全体教职工应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,做到安全工作警钟长鸣。

  2、严格实施校园封闭管理,做到保安到位,主管领导值班。

来访人员电话联系,并做好登记。

  3、精细化《安全目标责任书》中的责任内容,严格责任追究制度,坚持“谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,把安全工作渗透在学校管理的各个层面。

  4、定期召开安全专题会、班主任会、研究分析安全存在的隐患,对排查出的问题采取强有力的措施,立即解决,不留死角,不留后患。

学校要在每周例会上通报安全隐患情况和整改措施,班主任每周要利用班队会、晨会对学生进行安全自救自护知识教育;要通过防火、防电等安全演练,教给学生遇到突发事件的应急处理办法。

  5、加强校舍安全检查、学生的安全管理、交通安全教育和校内外活动的安全管理。

  6、相互协调,灵通信息。

全校教职工都应有敏锐的预测和防范意识,不管谁发现安全隐患,都要立即报告,及时处理,使之消灭在萌芽状态。

科任教师要认真清点学生人数,班主任坚持护送路队,低年级学生要交到家长手中,堵塞一切漏洞。

  7、每月组织一次安全疏散演练,教授师生灭火气使用方法。

  8、加强校产的管护。

学校的重点处室和功能教室都有专人管理,要严格按照管理制度办事。

  六、提高后勤服务水平,为学校的发展提供有力保障。

  1、按照“力量向一线集中;谁使用谁管理;减少工作环节提高工作效率”的原则,对学校后勤服务工作的管理方式进行一定的改变。

通过工作方式的改变进一步落实后勤管理为教育教学一线服务的工作宗旨,促进后勤服务工作整体水平的提升。

  2、加强校产及办公用品管理,严格管理制度,提高校产的使用效率。

  3、大力开展节水节电活动,加大校园修旧利废力度,坚持经常检查,及时总结,并对师生进行节约光荣、浪费可耻的教育。

  4、结合学校实际,采取有效措施,深入开展节能降耗和节约型校园建设活动。

  5、加强布谷鸟办公平台的利用和管理。

  以上是我校本学年管理工作的简单计划,让我们继续发扬一中的光荣传统,团结协作,务实进取。

此计划我校将在实际工作中,不断充实,不断完善,努力使我校的管理工作实现新的跨越。

小学学校的工作计划篇2

  1、构建民主的班级生活

  班级建设要以班级的民主管理为抓手,以班风建设为目标,以学风建设为重点组织实施。

德育处在过程管理中,结合“五名”工程的实施,制定班级专项计划,开展书香班级评比活动,并注意发现和培养典型,以点带面;在终结管理中,通过自评与他评为每个班级画像,形成特点。

  2、构建开放的校园生活

  校园生活要以校门行为、楼道行为、操场行为的创优活动为抓手,以校风建设为目标,以快乐课间活动为重点组织实施。

充分发挥升旗仪式、宣传栏、红领巾广播站、小记者团的载体作用,促进校园生活建设。

  3、构建真实的社会生活

  社会生活要以社校互动为抓手,以形成良好的家庭生活习惯为重点和目标组织实施。

充分发挥班级博客的作用,进行便捷的家教沟通。

德育处要注重从内容与形式上进行引导与激励。

  4、强化德育管理

  强化德育管理要以德育管理条例的重建为契机,研究学校德育管理的特点和重点,建设学校德育的管理模式与特点。

  5、加强德育队伍建设

小学学校的工作计划篇3

  20xx年,我校将以科学发展观为指导,以党的精神为引领,以县局新学年的工作要点为准则,深入贯彻义务教育法,全面实施素质教育,依法办学,依法治校,办好让人民满意的教育,小学工作思路。

我们的整体思路是:

围绕“一个中心”,强化“两大建设”,突出“两个教育”,抓好“四项工作”。

  工作要点

  一、围绕“一个中心”,提升教学质量

  “一个中心”即提高教育教学质量。

我们将通过改革课堂结构,提高教学效率;进行分层教学;培养学生养成良好的学习习惯等措施,向40分钟课堂要质量。

我们力求在本学年确保学生的巩固率达100%;考试及格率达98%以上;教学成绩在全县统考中排名保五争三;各项综合成绩排名保三争一。

  二、强化“两大建设”,提升学校品位

  

(一)标准化学校建设

  本学年我们将进一步加强标准化学校建设,改善办学条件。

具体完成以下五项工作:

  1、增添音、体、美器材300件。

  2、购置新图书XX册。

  3、做好校园绿化工作。

  4、规范办学,科学管理,严控学生在校时间,保证每天一小时的体育锻炼。

开足开全课程,真正减轻学生的课业负担等。

  5、充实完善各种档案资料。

  

(二)、特色学校建设

  为了进一步凸显我校的办学特色,我们继续弘扬老特色,发展新特色。

在继承中创新,在创新中发展。

  1、信息技术应用特色

  在运用信息技术辅助教学的基础上,加强课题研究,改变课堂结构,进一步利用网络服务教学。

不断充实教学资源。

  2、校园文化特色

  在现有的基础上,进一步丰富校园文化内涵。

把学生的绘画、手抄报、书法、作文等作品在校园的墙壁、走廊上进行展示,形成一种新的走廊文化形式。

另外在校内开展背诵古诗词的活动。

  3、课间活动特色

  课间活动以年级组、班级为单位,体现团体特色,展示班级亮点。

  三、突出“两个教育”,提高学生素质

  1、养成教育

  从学生的日常生活和学习抓起,培养学生养成良好的卫生习惯、学习习惯和守纪习惯。

对学生加强“五爱”教育。

  2、素质教育

  为了给学生的一生奠基,培养学生多方面的知识和才能,我们提出了“六会十能”教育目标。

“六会”即:

会做人、会求知、会健体、会生存、会创新、会共处。

“十能”即:

能写一手好字、能做一篇好文章、能背一肚子古诗文、养一身好习惯;能练一副好口才、能画一幅漂亮的画、能办一张优质手抄报、能演奏一种简易乐器、能练一项健身技能、能读一本好书。

  四、抓好“四项工作”,确保学校发展

  1、平安校园建设工作

  坚持每月一次的安全排查;坚持进行专题教育;坚持对小卖部的规范管理;坚持对门卫的管理;坚持天天抓安全。

  2、师德师能建设工作

  加强培训力度,促使教师养成自觉学习的习惯。

不断提高教师的业务素质和思想素质。

重点要求教师要关爱学生、尊重学生,严禁体罚学生,杜绝有尝补课的现象。

  3、课程改革工作

  加强校本研训,上好地方课程。

坚持上“四课”、“讲“五课”活动。

开展“帮带”活动。

加强阅读教学、写字教学和实践活动课的指导。

  4、评价考核工作

  改革评价体制,采取多元评价的方式,对教师和学生进行合理、客观的评价。

搞好教师绩效工资的发放。

  展望20xx年,我们将整合一切可以整合的资源,利用一切可以利用的条件,与时俱进,积极探索,全面开拓学校教育工作的新局面。

小学学校的工作计划篇4

  一、指导思想

  以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,巩固成果,深化改革、提高质量、持续发展,提升学校办学质量和办学效益。

在原有的办学基础上,力求各项工作都有新突破,办学水平再上新台阶。

  二、工作措施

  

(一)切实抓好队伍建设,提高教书育人的本领。

  1、抓好班子队伍建设。

领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风,解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。

具体做到以下三点:

一是思想上要有活力。

要善于学习,善于钻研。

追求先进的教育思想与理念,使学校教育焕发出活力。

二是工作上要有创新力。

要勇于思考,善于思考,形成创新的意识。

要善于虚心学他人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力,不断进行创新实践,取得创造性的业绩。

三是管理上要有凝聚力。

要有自身的人格魅力,又要有自已的学术权威,还要善于挖掘教师的潜能,真正调动教师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好局面。

各部门要提高工作达成度,平时注意收集整理补充材料,争取在11月份的文明督导中能顺利通过。

  3、抓好班主任队伍建设。

班主任思想品德优劣,业务水平和工作能力高低,对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的不断提高起着举足轻重的作用。

因此,对班主任队伍的管理就理所当然地成了教师队伍管理的重点。

对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。

每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班级集体的有效途径,努力做到:

树立整体理念,即班主任、任课教师、学生都是班集体不可分割的一部分,任何人的光荣都是班集体的光荣,任何人的遗憾都是班集体的遗憾;提高协调能力,服从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭密切合作,建立学校—家庭—社会“三位一体”的德育育人网络;提高个别教育能力,即制定优等生、中等生、困难生不同的施教措施,提高与学生个别谈心的水平,提倡“特别的爱给特别的你”。

  

(二)加强新形势下的学校德育工作。

  1、继续贯彻周常规要求。

导护工作要采取有合有分,全天全面导护的方式,并在薄弱环节和工作方法上进一步改进和提高。

做到导护工作公平公正,真正促进各班常规有序竞争,促进学校日常工作更加扎实。

  2、更新教育理念,加强德育工作方法的研究。

要强化以德育为首的凝聚力,以活动为主的向心力,以赛事为主的竞争力,以时事为主的感召力。

对一些不能与时俱进的规章要进行修订,尽量做到合情合理。

开学初各班要按照省委教育工委、省教育厅关于“中小学弘扬和培育民主精神月”组织活动通知要求,组织好“生活新变化、社会新气象、农村新面貌、科技新发展、国际新形象、未来新蓝图”等六个专题形势教育课,让学生了解五年来国家取得的新变化。

积极参与“思明区中小学德育工作先进校”评比活动。

  3、弘扬奥林匹克精神,开展系列教育活动。

奥林匹克运动追求体育与文化和教育的融合;它本身蕴涵着丰富的、具有教育价值的文化,是对学校文化内涵的丰富与发展。

本学期应抓住迎接北京奥运会召开的机遇开展丰富多彩的“我为奥运增光彩”教育活动,提升学校文化建设。

可充分利用以下阵地和活动:

①利用红领巾广播站,开设“奥运知多少”专题栏目,定期由各班介绍奥运相关方面的知识和各种礼仪。

②将学校第十届田径运动会举办成一次回顾奥运历史、宣传奥运知识以及弘扬奥运精神的特色校运会。

③通过了解我国奥运健将及运动员状况,以《我心目中的奥运冠军》为内容让学生预测20xx年奥运冠军,培养学生分析、判断、比较等各方面能力。

④制作“奥运书签”,表达学生对奥运会的祝福之情,并举办“奥运书签展览”。

  4、加强安全教育。

“安全责任重于泰山”,学校的平安稳定是头等大事,尤其是我们面对的是一个个活蹦乱跳的学生,安全工作的突发性和挑战性十分突出。

要加强对学生进行人身安全和交通安全教育,增强学生自我保护意识;严防学生走失,杜绝学生校内伤害、病毒传染以及溺水、坠楼、车祸等重大事故发生。

对涉足迷恋网吧、清钱等现象,要采取强有力的措施,力争从根本上解决问题。

  5、重视心理健康教育,有效地提高学生心理健康水平。

针对新形势下学生成长的特点,遵循青少年心理发展的规律,注重“动之以情,晓之以理,导之以行”的原则,加强心理健康教育,培养学生良好的心理品德。

要及早发现“问题学生”,加强对“问题学生”研究、疏导。

本学期教师要充分利用好假期所学的心理学专业知识加强对家长的心理健康教育指导,指导学生学会正确应对各种挑战和困难。

  三、更新教育理念,规范教学行为

  1、进一步提高教学实效。

组织学习新制定的《厦门市小学教学常规管理工作意见》,并对照差距,加以改进。

要加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性。

要求教师从学生的整体水平出发,着力抓全科及格率,杜绝单科独进,逐步培养学生良好学习习惯。

毕业班要进行强化训练,搞好考情、学情分析,及时查漏补缺,抓中促优,培优拔尖。

其它年级要夯实基础,做好各阶段衔接工作。

  2、发挥好教研组长的传帮带作用。

教研组长要牢记一条:

一定要依靠组内老师,把组内老师放在第一位,把自己摆在其次,要吃苦在前,享受在后,想方设法把大家拧成一股绳,最大限度地把最大多数的人的积极性爱护好、调动好。

二是组内成员要相互团结,求大同存小异,防止小团体,小帮派的出现。

作为一名教师,为人师表,大家都要自觉地主动地在学校、在组内、在同事间体现良好的品格、较高的境界和觉悟。

三是组长要做到公开、公平、公正。

感情上要贴近老师,主动了解组员在各方面的困难。

通过组长良好的'作风和品格把大家的积极性保护好、引导好、发挥好。

组长要有带好本组的信心,要吃得苦,受得了委屈,努力营造和睦团结、互相帮助、健康向上的团结氛围。

四是要组织各项的学科竞赛活动,以达到凸显人才,因材施教效果。

  3、找出差距,提升专业水平。

每位教师要从一个单纯的“执教者”转化为一个自觉的研究者,要对自己的教学活动进行反思,对教学中的行为以及由此产生的结果进行审视和分析,反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,通过反思,找出差距,不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解,平时要多看有关专业书籍,以所学理论知识指导自己的教学工作,把教学中遇到的困惑、困难提出来与大家学习、交流、探讨、解决,在学中用,在用中学,使自己的专业水平、研究能力不断提高。

  四、做好后勤工作,保障教学活动。

  1、牢固树立为教育教学服务,为教职工服务的思想,全力做好本职工作,做好教学活动的后勤保障工作。

  2、提高工作效率,发现问题要及时解决,急工作之所需,急老师之所急。

  3、勤俭办学,提高经济效益,降本增效,开源节流,努力做到少花钱多办事,办好事。

  4、后勤人员要做到职责分明,主动积极地为学校教学及各项活动提供周到的服务,主动采购、发放教学用品,及时做好教学设备的添置和维修,保障教学工作正常进行,确保各项考试、听课、竞赛、文体、团队活动的顺利开展。

小学学校的工作计划篇5

  指导思想:

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执教为民;以改革和发展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。

高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断构筑教育机关报特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努力提高办学水平。

具体工作:

一、加强师德建设,全面提高师表形象。

  始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位,这是学校工作立于不败之地的保证。

今年,我们将组织开展以“内强素质,外塑形象”为主题的系列教育活动,全面实施“师表工程”,使师德教育序列化、制度化。

切实加强学校师德队伍建设,全面提升教师形象。

组织教师以学习教育理论为根本,以格守《中小学教师职业道德规范》为基础,以弘扬中华民族传统美德,培养教师具有春献意识、创新意识、团结合作意识为重点,开展序列化教育。

坚持政治学习制度,实施每二月一次师德心得体会交流制度,实行教师职业道德定期考核制度。

从本学期开始,对于教师的师德考核,我们将吸收学生及家长参与考评,并把考核结果进行通报;坚决实行师德考核一票否决制。

每学期评选一次师德标兵,并予以奖厉。

“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。

”应成为我们每个教师的座右铭。

全体教师都要牢固树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。

真正做到对学生负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与人民教师的光荣称号。

二、把握学校内涵建设,实现教育质量和办学效益的新跨越。

一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。

学校工作必须牢牢把握一个主题:

以德育人。

全面贯彻《中小学德育规程》,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进素质教育,切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,加大制度化管理、规范化管理力度,为创德育管理特色而努力。

  1、加强德育工作领导。

成立校长室、德育处、少先队以及年级组德育领导核心小组,保障德育工作领导作用。

  2、加强班主任队伍建设。

坚持班主任培训和德育共和专题研讨制度,特别加强德育整体改革的研究。

抓好例会,重点研究阶段性问题,解决方向性的问题。

落实班主任岗位职责,健全班认行工人适标考核与奖励制度。

通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题报告会、参观学习等活动,提高班主作素质,特别要帮助教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,提高师德形象。

  3、加强德育科研,取长补短,提高教师育人水平。

我们将开展以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在教师政治学习时间、班主任工作例会上安排教师上台时宜行演讲,介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。

  4、创设规范的育人环境。

①强化班风、校风,强化学生行为规范教育。

日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。

切实抓好班级管理。

要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。

要发挥班、队干部的群体作用,利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己,自己教育自己,提高教育的实效性。

②搞好学校精神文明建设。

③积极构建学校育人环境,增强环境的文化因素和育人的感染力。

每班每月一期板报,教室、实验室文化氛围要浓,布置要规范,学校橱窗要成为学校文化宣传的阵地。

要大力宣传“后小好少年”,以身边的榜样激励同学们。

  5、重视全员管理育人。

全休教职工要树立全员德育意识,树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识,把德育工作贯穿到学校教育的全过程,做到课堂问题科任教师管,班级事情班主任管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。

搞好共建活动,办好家长学校。

继续做好教师与特殊学生的帮扶结对工作。

  6、采取措施积极抓好后进生转化工作。

这些学生起点低,素质不是很高。

要予以充分认识,认真分析,找出症结,对症下药。

我们教育这些学生要注重学生的个性心理和品德的差异性,既要以理服人,又要以情感人,要满腔热情关心学生。

对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、爱,鼓励他们改正错误,健康成长。

德育处要研究学生的心理障碍的预防问题和如何矫正学生心理障碍问题。

  二是要继续致力于提高课堂教学效益。

  1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。

教导处、年级组、班级层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。

制订目标,认真抓落实。

  2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。

课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。

今年,我们将把加强学科组、备

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