《862安全生产月反三违月目标责任书》.docx
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《862安全生产月反三违月目标责任书》
《862“安全生产月”、“反三违月”目标责任书》
运输安全行车文明服务目标责任书
为认真贯彻落实集团公司开展第二十二次“安全生产月”、第十六次“反三违月”活动通知精神,确保“五一”、“端午”假日期间旅客安全出行,努力提高广大从业人员的法律意识,责任意识,自我防范意识,根据集团公司统一部署和要求,于xx年5月1日至6月30日在公司范围内组织开展“安全生产月”、“反三违月”活动。
现车队与全队驾驶员签订目标责任书:
一、牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,自觉遵守各项法律、法规和企业内部的各项规章制度,严禁违反劳动纪律、违章指挥、违反操作规程,确保运输生产安全、文明有序,实现“车辆单位无事故”的活动目标。
二、加强学习,自我完善,积极参加上级组织的各项安全教育培训活动,强化安全意识,提高遵章守纪的自觉性,坚决贯彻执行《道路交通安全法》、《安全生产法》等法律法规,不断提高驾驶操作水平,深刻吸取他人事故教训,确保安全行车。
三、严守安全操作规程,开车时不接打手机、闲谈,杜绝注意力不集中等现象,坚决杜绝“三超一抢”、违停上下客现象,严禁强超恶会、超速行驶、疲劳驾驶、闯红灯、不按道路标线行驶、夜间违章使用灯光、酒后驾车。
同时系好安全带,做到沿河过桥格外当心。
四、严格执行高速公路安全行车规定,不在高速公路上上下旅客,按规定的车道车速行驶。
五、做好恶劣天气下的安全行车工作,遇有恶劣天气时严格按照恶劣天气的操作规程驾驶,做到降低车速,中速行驶,确保行车安全。
六、严格执行“人车定位”制度,严禁私拉乱聘,不将车辆交给无上岗证和未经公司批准的驾驶员驾驶,加班包车必须由运调科统一调派,严格执行“三员一长”会签制度。
严格执行“三不进站,五不出站”规定。
七、加强车辆的检查和维修,严格执行车队编排的各级维护保养计划,做好车辆的日常维护、季节维护,努力提高车辆技术状况。
并按照上级规定做好车辆的例保签证工作,确保车辆安全部件齐全有效,杜绝车辆带病行驶,杜绝因机务事故而导致的行车事故。
八、做好行车记录仪、gps的保管使用工作,确保数据有效,监控到位。
严禁故意损坏、拆卸设备,严禁故意遮挡摄像头。
九、认真做好车辆轮胎的检查,按标准更换轮胎。
加强对车用灭火机的检查,并放臵在指定部位,同时做好源头、途中危险品的查堵工作,严禁危险品进入车厢,杜绝火灾爆炸事故的发生。
十、服从车场管理人员指挥,到指定位臵上下旅客,车辆回场后停放有序。
认真执行下属站管理规定,车辆必须按指定地点停放,做好各项检查工作。
十一、保持车辆服务设施齐全有效、车辆外表整齐清洁、车辆内部设施完好、清洁卫生,座位号码齐全清晰,空调使用规范,便民服务项目、用品齐全,努力为旅客提供一个舒适温馨的乘车环境。
驾乘人员着装整洁、精神饱满、举止大方、文明礼貌、服务行为规范。
改善和提高服务质量,杜绝交通违章行为的发生,保证企业经营权不受影响。
十二、如有违反,承担相应责任和经济损失,在接受有关部门处理的同时接受公司的处罚。
车队责任人:
车号:
责任人:
xx年四月二十九日
第二篇:
内河航运公司“安全生产月”及“反三违月”安全检查通知东平县大安山航运公司
关于“安全生产月”及“反三违月”安全检查通知
各科室、船队:
按照上级统一部署,为切实做好“安全生产月”和:
反三违月”的各项工作结合我单位实际,特制定一下通知:
一、活动时间
:
xx年5月27日--6月30日
二、安全宣传活动日:
6月3日(各船队、科室要有宣传条幅、宣传材料及自制有关交通安全内容的宣传单).
三、活动内容
及步骤
1、5月27日--6月5日为动员准备和学习阶段
2、6月6日--6月15日为两项活动的集中宣传阶段
3、6月16日--6月20日为安全检查阶段
4、6月21日--6月30日为两项活动的隐患整改阶段
四、要求
1、各科室、船队要提高认识,加强领导,认真组织。
2、注重实效,把各项防范措施落实到位,确保两项活动期间安全无事故
xx年5月18日
第三篇:
“安全生产月”和“反三违月”活动总结“安全生产月”活动总结
按照武汉市指挥部和集团公司的统一部署,“安全生产月”活动期间,和左三合同开展了许多切实有效的安全活动,现总结如下:
1.领导重视。
项目部领导非常高度重视“安全月”活动,精心组织,明确目标。
要求各部、室、队要认真组织学习上级有关文件精神,充分认识开展“安全月”活动的意义,要切实加强领导,早部署、早安排,本着既轰轰烈烈,又扎扎实实的原则,力求活动形式简洁,内容充实。
2、加大安全宣传力度。
项目部充分利用宣传栏、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等形式,通过组织学习、考试、竞赛等方式,深入宣传,广泛发动,营造出了浓厚的活动氛围。
动员方方面面的力量,齐抓共管,共同参与,使两项活动深入群众、深入人心,达到提高全员安全意识的目的。
3、开展安全教育培训活动。
项目部通过“三级教育”的模式(每周六晚上在项目部会议室进行安全“三级教育”),同时结合其他形式广泛组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习活动。
特别是认真组织学习了《安全生产法》、指挥部9月10日在桐庐召开的安全生产会议精神和集团公司的《关于加强安全生产工作的决定》等。
4、安全生产检查活动。
两项活动期间,项目部根据指挥部和集团公司要求,针对本项目安全生产的薄弱环节和问题,进行了一次全面自查,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。
5、“双基”建设活动。
项目部按照集团制定的《安全检查表》进行了自查,本着缺什么补什么的原则,再次夯实了安全工作基础。
紧紧围绕活动主题,结合工地实际,使“安全月”和“反三违月活动”达到了实效。
项目部紧紧围绕“以人为本,安全第一”的活动主题做文章,突出抓好安全责任制、安全责任心、安全管理保障体系、安全基础工作,切实把安全工作做到了有部署、有方案、有检查、有总结,实现了组织到位、措施到位、检查到位,起到了安全生产的效果。
附:
全国安全生产月和反三违月活动情况统计表
一、宣传情况
1、参加宣传人数20
2、受教育人数300
3、举办培训班期数3
4、接受培训人数50
5、张贴标语、宣传画(条、张)20条、15张
6、悬挂横幅(条)3
7、安全会议(次)5
二、组织学习情况
1、参加学习人次200
2、实际参加知识竞赛人数50
5、提安全建议(条)10
6、撰写安全文章(篇)5
三、安全检查情况
1、检查次数4
2、参加检查人数20
3、预防事故件数2
4、查处违章人数3
5、采取安全措施(条)5
6、查出隐患数量2
7、整改隐患数量2
四、活动期间事故情况
1、责任事故起数0
2、责任死亡人数0
3、责任受伤人数0
4、直接经济损失0
杭千路四合同项目经理部xx年六月二十四日
第四篇:
安全生产与治理三违工作目标责任书安全生产与治理“三违”工作目标责任书
班组目标。
控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。
不发生误操作事故,不发生违返劳动纪律的行为;实现全年零隐患、零事故、零伤亡。
1、认真执行国家有关法律、法规、政策、标准,严格按“三大规程”及有关规章制度进行作业,严禁“三违”作业,杜绝打击举报“三违”人员,做到“三不伤害”
2、熟悉掌握本工种的工作岗位职责,加强学习按时积极参加各部门组织的安全培训活动,加强工作面的现场工作管理。
3、严格执行现场交接班制度,做到交班清、接班明,发现隐患及时汇报并处理。
4、在岗位作业中遵章守纪,按章作业,举报“三违”。
二、工作目标
1、实现安全生产,杜绝轻伤及以上事故。
2、模范遵章守纪,全年杜绝“三违”现象。
3、不迟到、不早退,不旷工、不出现违反矿规矿纪行为
4、工作中自觉遵守本岗位的《安全技术操作规程》,认真按规程和安全要求进行操作,做到不违章、不蛮干、不冒险作业。
5.熟悉岗位安全操作规程,掌握岗位安全技能,知道岗位存在的危险性,会采取预防措施和应急方法。
6、切实做好自身安全防护工作,注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。
7、配合班组长搞好班组建设工作。
班组(签字):
员工(签字):
年月日
安全生产与治理“三违”工作目标责任书
为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行防突队安全生产与治理“三违”工作目标责任书
1、班组长是本班组安全生产第一责任者,对本班组安全生产工作负全面直接责任,班组长负专业安全直接责任,必须贯彻执行相关的法律、法规、政策、标准,遵守煤矿各项规章制度及本岗位有关要求。
2、督促本班组认真遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,不违章指挥,不违章作业,不得强令工人冒险作业。
3、参与制定本单位各项安全管理标准、规程和制度,负责本班组质量标准化工作,严把安全生产关。
4、贯彻落实“三大规程”及煤矿各项安全管理制度,及时制止“三违”。
5、按照制度规定严格进行交接班验收,并将本班组质量、安全情况及存在问题向本班职工讲清楚。
6、根据本班组每人的工作技术水平、性格特点,合理分配劳动力,加强对安全不放心人员的管理,在安全前提下完成各项生产任务。
7、随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查,发现不安全因素和故障隐患要及时处理,发生重大事故和紧急情况(如顶板压力大、瓦斯超限、透水预兆等),及时向矿调度室汇报。
8、对本矿发生的各种事故及时汇报,分析、查找原因,提出改进措施和建议。
9、发现安全隐患及时处理、汇报,并采取相应的安全防范措施。
10、组织本班组职工开展安全技术培训教育工作。
11、负责落实本班组安全生产责任制。
二、工作目标
1、实现xx年度全矿安全目标。
杜绝重伤及以上事故,消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等责任事故。
2、加强安全生产管理,加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务,杜绝一切事故的发生。
队长(签字):
班组长(签字):
年月日
安全生产与治理“三违”工作目标责任书
为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行防突队安全生产与治理“三违”工作目标责任书
1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令,以及本矿安全生产规章制度,对本区队安全生产工作负全面责任。
2、坚持安全第一,严禁违章指挥,坚持生产必须安全,先安全后生产,不安全不生产的原则,在保证安全的前提下,努力提高生产效率。
3、加强本区队职工安全教育,制止“三违”现象。
4、经常检查本区队作业范围的安全情况,及时整改隐患,确保作业场所的安全。
5、积极落实安全、下达的隐患整改任务,保证按时按质完成任务。
6、加强采区作业现场管理,坚持日常巡回安全检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工及时处理,把隐患消除在萌芽状态。
7、组织好本区队安全例会和班前班后会,积极参加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。
8、事故发生时,要组织好本区队职工进行抢险救灾,指导职工避灾自救,并组织事故分析会议,按“三不放过”原则,做好事故处理工作。
二、工作目标
1、实现xx年度全矿安全目标。
杜绝重伤及以上事故,消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等责任事故。
2、加强安全生产管理,加强“一通三防”等管理实现矿井安全质量标准化建设任务,杜绝一切事故的发生。
队长(签字):
副队长(签字):
年月日
安全生产与治理“三违”工作目标责任书
为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行防突队安全生产与治理“三违”工作目标责任书
1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令,以及本矿安全生产规章制度,对本区队安全生产工作负全面责任。
2、坚持安全第一,严禁违章指挥,坚持生产必须安全,先安全后生产,不安全不生产的原则,在保证安全的前提下,努力提高生产效率。
3、加强本区队职工安全教育,制止“三违”现象。
4、经常检查本区队作业范围的安全情况,及时整改隐患,确保作业场所的安全。
5、积极落实安全、防突科下达的隐患整改任务,保证按时按质完成任务。
6、加强采区作业现场管理,坚持日常巡回安全检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工及时处理,把隐患消除在萌芽状态。
7、组织好本区队安全例会和班前班后会,积极参加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。
8、事故发生时,要组织好本区队职工进行抢险救灾,指导职工避灾自救,并组织事故分析会议,按“三不放过”原则,做好事故处理工作。
二、工作目标
1、实现xx年度全矿安全目标。
杜绝重伤及以上事故,消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等责任事故。
2、加强安全生产管理,加强“一通三防”等管理实现矿井安全质量标准化建设任务,杜绝一切事故的发生。
科长(签字):
队长(签字):
年月日
安全生产与治理“三违”
工作目标责任书
xx年度
第五篇:
安全生产反习惯性违章,反三违反习惯性违章:
根治顽疾需良策
电力企业习惯性违章是指,单位和个人固守旧的不良传统、作业方式,违反《电业安全工作规程》和规章制度的习以为常的行为。
习惯性违章是电力企业面临的老大难问题,也是久治难愈的顽疾。
习惯性违章为何屡禁不止
安全规范意识淡薄。
由于每一次习惯性违章不一定都会发生事故,使员工模糊了习惯性违章与事故发生之间的必然联系,进而产生了值得冒险的念头。
还有部分员工,自认为技术好、能力强、工作经验丰富,形成了胆大妄为的工作作风。
另外,由于不能正确处理任务数量、效益成本与安全质量之间的关系,对片面赶进度、抓效益可能引发的事故及后果的严重性缺乏估计和预想,因而产生了“该投机时就投机,该取巧时就取巧”的错误思想。
部分员工素质不高。
一是新员工对标准规范吃得不透,工作经验缺乏,业务技术不高,安全意识欠缺,是非鉴别能力不强,衡量对错的标准尺度没有彻底成型;二是有的老员工安全专业技术知识不够,原有的经验与新设备、新技术的要求脱离;三是有的管理者虽然知道却不愿用新的安全技术理论指导实践,依然沿用旧的方法,存在思想上的惰性。
责任监管效果欠佳。
一是安全管理制度建设不完善,有些制度过时却不能及时修正,有些制度或部分内容相互矛盾,还有些方面则缺少相应的制度;二是有的领导对自身的监管不力,导致上行下效,使反习惯性违章层层弱化;三是有些监管人员无所作为,不深入基层,不跟踪新技术、新标准、新教程,或者碍于人情,在考核时避重就轻、敷衍了事,甚至“刀下留情”、“一放了之”。
员工间监管不够。
有的因为自身技术能力原因无法对他人实施监管,有的从思想和行为上排斥他人的监管,还有的员工常以“与己无关”的态度对待周围发生的习惯性违章,乐于当“老好人”,这些都使反习惯性违章效果大打折扣。
杜绝习惯性违章的治本之策
对策一:
提升员工素质
方式:
强化规范性教育与分层次培训
在规范性教育方面,主要做好三项工作。
一是加强计划性教育,主要是按专业分工和每年可用于教育的有效时间来确定一个系统教育周期和效果目标,明确各级在周期内应做的事项和完成的指标。
各级单位在总体框架下各司其职,按照计划如期完成。
对应掌握的内容要严格考核标准,并根据形势发展不断完善和修订新一轮的学习计划,通过周期循环教育保证员工对各项标准、规范系统全面掌握。
二是加强指令性教育,主要是上级单位根据当前形势、任务和需要,将必须强化的某些标准、规范以文件的形式印发下级单位,要求在一定时限内完成,这也是目前基层多数采用的教育方式。
对于指令性教育,有条件的可专门进行,没有条件的可结合单位安全生产经营活动或例会一并开展,但关键是要保证教育学习效果。
三是加强经常性教育,主要是在各单位内部,根据习惯性违章的现实表现开展适时性、针对性的教育。
其形式可以是大课教育、小课教育、随机性教育、一对一教育,也可以是特意安排的活动等。
分层次培训,就是指在行业主管部门统筹下,按各分系统、专业技术分支、同类型技术员工数量、各层次教育资源占有状况和可能达到的培训能力,区分不同级别对不同专业人员培训的任务及目标。
行业主管部门应当在对现状进行彻底调查摸底基础上,编制统一
的技术培训大纲,明确规定各级电网公司、各发电公司及其基层的建、发、供、安装等企业和各大专院校的培训任务、内容、时间、效果等,解决当前困扰各级电力企业部分工种培训难、外送无处去,长期缺人才,“木桶”效应比较明显的问题。
基层一线车间、班组,则应抓住一切有利时机,结合安全生产、经营、服务活动,有针对性地搞好岗位练兵、现场培训、技术问答等传统培训,做到有什么条件就培训什么内容。
规范教育与分层培训既有交叉,又有区别,在实际运用中应相互结合,统筹安排,共同作用,提升员工素质。
对策二:
强化违章监管
方式:
做好事前控制与事中控制
目前,电力行业对事故的处理普遍比较重视,有很多好的做法。
但这只是表明事后控制比较好,如果能够进行规范化管理,将事前和事中控制抓实抓好,则可以在很大程度上杜绝习惯性违章的发生。
事前控制要注重日常监管与重点防范的结合。
在日常监管中,注意使员工通过集体参与方案制订,养成事先谋划的习惯;通过各种检查,养成善于观察并发现问题的习惯;通过各种会议,养成运用集体智慧民主解决问题的习惯。
同时让员工参与事故预想制订、修改和演练,培养员工重点防范意识。
这两个方面有机结合,把习惯性违章消灭在萌芽状态。
事中控制要注重责任监管与齐抓共管的结合。
一是所有人员的自我监管。
不管是领导者、组织者,还是一般员工,都要严于律已,按照各种标准、制度、规范、规程、法律、法规管好自己的行为。
二是上级领导、机关的职责监管。
包括直接和间接上级领导,上级业务部门、专门常态督查组织和临时组织的专项检查组在内,都应明确责任,经常下到基层调研,检查规范、标准执行情况,掌握监管效果,奖励或惩处有关人员,找出存在问题的深层次原因及对策,提出下阶段监管的重点和方向。
三是本级内部人员的齐抓共管。
单位负责人、本级专(兼)职督查组织、当班负责人和安全员、一般工作人员和其他员工都应各负其责,形成四种监管方式,即:
责任者与非责任者之间的监管,责任者与责任者之间的监管,作业者与督查者之间的监管,作业者与作业者之间的监管。
对策三:
合理运用激励手段
方式:
变单一性激励为全面性激励
目前,反习惯性违章激励手段比较单一,采取的方式往往是“重惩处、轻奖励”,“重物质、轻精神”,“重形式和任务的完成,轻过程和效果的延伸”。
要最大限度地发挥激励的作用,应做好以下几个方面。
在激励实施的指导上,既要予以物质奖励,使积极主动与习惯性违章行为作斗争的员工得到实惠;又要充分重视精神激励,满足员工在安全、生存、发展等需求基础上对精神的更高需求;还要运用“多次重复成习惯”的原理指导对违章与反违章行为的反复奖惩,使员工真正形成什么可为、什么不可为,什么正确、什么不正确的思维定式和行为表现。
在激励机制的建立上,根据单位、专业的具体情况,制定《反习惯性违章奖惩标准》,明确惩处奖励的行为、人员、范围、内容、标准、组织实施主体、申批权限等相关问题。
在激励活动的开展上,认真开展“三无”活动,积极在不同的层面和范围内表彰先进,树立典型,通过各种丰富的形式和载体宣传先进人物和事迹。
在违章行为的处罚上,不仅要保持过去对习惯性违章引发事故惩处的力度,还要加强对引发未遂事故的查处力度。
在奖励经费的保障上,除将对习惯性违章惩处的罚款用于建立奖励基金外,还应投入一定数量的奖励经费,保证反习惯性违章员工的受益面和受益度。
在奖励实施的把握上,对那些职责范围内员工反习惯性违章的一般行为少给奖励或不给奖励,但有突出表现的(如直接避免了事故发生)必须给予奖励;对那些超越责任范围而主动反习惯性违章的员工要次次给奖,若避免了事故或未遂应给予重奖。
在奖惩时机的选择上,工作(作业)一线的组织领导者,在发现并确认反习惯性违章行为后,应当场宣布对违章员工的处罚和对反习惯性违章员工的奖励。
之后立即上报有关部门或上级,以便在更高层次上发布,扩大奖惩激励的宣传、教育、影响、警示效果。
内容仅供参考