大工15秋《领导科学》在线作业2答案.docx

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大工15秋《领导科学》在线作业2答案

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大工15秋《领导科学》在线作业2

一、单选题(共10道试题,共40分。

1.从人际关系、感情因素的角度去理解领导的是()

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导情境理论

D.权变理论

——选择:

B

2.在不同层次的文化表征中,位于最内层的是()。

A.符号

B.英雄

C.礼仪

D.价值观

——选择:

D

3.()是指心理过程的速度、强度、稳定性和内外倾向性的心理特点的总和。

A.情商

B.智商

C.气质

D.逆商

——选择:

C

4.()领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。

A.魅力型

B.变革型

C.仁人型

D.能人型

——选择:

A

5.“良将无弃木,明主无弃土”反映的是领导用人艺术中的()。

A.正用其长

B.反用其短

C.容人之短

D.用人超己

——选择:

C

6.下列不属于现代领导者的表达能力的是()。

A.口头语言表达能力

B.情感表达能力

C.书面语言表达能力

D.外语表达能力

——选择:

B

7.“缓事宜急干,敏则有功;急事宜缓办,忙则多错”体现出时间管理中的()。

A.提高效率

B.按计划行事,分清轻重缓急

C.养成良好习惯

D.做好事中控制

——选择:

B

8.

A.正确地提出任务

B.建立健全规章制度

C.科学地制定领导方法

D.正确地规划目标

——选择:

D

9.在五级领导中,超级领导者位于第()层级架构。

A.5

B.4

C.2

D.1

——选择:

A

10.()研究领导者的哪些行为有助于他实现有效领导。

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.超级领导

——选择:

B

大工15秋《领导科学》在线作业2

二、多选题(共5道试题,共40分。

1.常见的组织领导结构类型主要有。

A.直线制

B.职能制

C.混合制

D.矩阵制结构

——选择:

ABCD

2.领导体制的内容有()。

A.领导的组织结构

B.领导的层次

C.领导权限和责任的划分

D.领导体制的构成要素

E.领导的跨度

——选择:

ABCDE

3.职位权力包括。

A.合法权

B.奖赏权

C.威胁权

D.信息权

——选择:

ABCD

4.下列关于领导方式和领导方法的说法正确的有()。

A.领导方式是形成稳定的行为定势或模式的领导方法

B.领导方法是在领导活动中采取的灵活多变的领导行为

C.一种领导方式中有多种领导方法

D.领导方法积累到一定量时就可能形成一种稳定的领导方式

E.领导方式主要因人而异,领导方法主要因事而异

——选择:

ABCDE

5.加里.尤克尔认为,领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。

A.支持

B.顺从

C.反抗

D.暴乱

——选择:

ABC大工15秋《领导科学》在线作业2三、判断题(共5道试题,共20分。

1.具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得罪别人。

A.错误

B.正确

——选择:

A

2.MI全面地、系统地反映出企业的经营哲学、企业精神等,是企业的灵魂,也是CI战略的核心。

A.错误

B.正确

——选择:

B

3.非正式组织结构的存在利多弊少,因此领导者要充分重视非正式组织结构工作。

A.错误

B.正确

——选择:

B

4.领导特质理论是从领导的人际关系、情感因素去研究领导的。

A.错误

B.正确

——选择:

A

5.领导一定是先行者,必须为变革而谋求变革。

A.错误

B.正确

——选择:

A

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