班组建设与班组长管理实战满分试题Word格式文档下载.doc

班组建设与班组长管理实战满分试题Word格式文档下载.doc

《班组建设与班组长管理实战满分试题Word格式文档下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组建设与班组长管理实战满分试题Word格式文档下载.doc（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

事务管理

2.B 

生产管理

3.C 

辅助上级

4.D 

战略规划

2.生产计划要根据客户的性质，根据车间、生产部门提供的信息进行分解，将客户分为A、B、C、D类，A类客户又是：

黄金客户

白银客户

钻石客户

青铜客户

3.向员工灌输质量管理的新理念是：

让员工第一次就要做对

让员工永远做对

让员工最后一次做对

允许员工第一次犯错误

4.上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：

上道工序生产的产品，下道工序不要再检验

下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验

上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验

以上都不正确

5.呆料是：

可以使用的物料

边角物料

不能使用的物料

能用，但放得很久的物料

6.下列不属于工作前应检查的是：

轴承或滑动部位有无发烫现象

不必要的物品不放置在设备的传动部位或管线上

润滑系统是否足够

各部位螺丝是否松动

7.TPM在哪一个国家被称为绿色保健管理是：

中国

韩国

日本

美国

8.班组设备的日常“三级保养”包括哪些：

一级保养由操作人员负责

二级保养由班组长负责

三级保养由设备管理部门负责

以上都正确

9.班组长的管理艺术包括哪些方面?

计划与组织

协调与控制

监督

10.哥们义气型班组长的管理水平是：

以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的

最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气

得过且过、缺乏责任心

以上说法都不对

11.在班组六大员中，班组长要：

懂管理和懂技术

进行过程抽检和巡检工作

管理设备

负责员工的生活和纪律

12.在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：

金领，总经理

灰领，班组长

蓝领，员工

白领，部门经理

13.班组长要了解以下哪些技能：

需要了解新老设备

需要了解新老技术

需要了解新老工艺

14.在制品流动管理的目标是：

零库存管理

半成品管理

生产线管理

15.5S的前身是：

1S

2S

3S

4S