新疆和田光伏电站生产准备大纲修改版3.docx
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新疆和田光伏电站生产准备大纲修改版3
中电投新疆和田20MWp光伏并网发电
特许权项目
生
产
准
备
大
纲
批准：
审核：
编制：
引言
新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目位于和田县布扎克乡南5km，距和田市15km，外部交通便利。
场址中心地理位置约为N37°1′30″,E79°47′00″，高程约为1469.7m。
电厂由管理区和生产区两部分组成，占地面积约为0.445km2。
新疆和田光伏电厂是由中电投新疆能源有限公司投资兴建的一座太阳能光伏发电厂。
本电厂主要任务发电，电厂总装机容量20MWp，采用235Wp多晶硅太阳电池组件86940块，安装方式为固定式。
一期5MWp计划于2011年8月30日并网发电，剩余15MWp于2011年12月30并网发电，电厂年平均发电量2758.07万kw﹒h。
本电厂采用2台500kWp逆变器与1台1000kVA、35kV箱式升压变电厂组合方式；每5台35kV箱式变在高压侧并联为1个联合单元；以5个变压器联合单元分别接入35kV单母线，汇流后以1回35kV出线接入220kv玉龙变。
为规范、有序实施新疆和田20MWp并网光伏电厂生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障和田200MWp并网光伏电厂顺利投产发电。
中电投新疆能源和田有限公司负责和田20MWp并网光伏电厂生产准备工作,依据电厂生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备实施方案。
新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目生产准备大纲
1、总则
1.1编制依据和适用范围
根据《发电厂新建机组生产准备工作手册》、《中国电力投资集团公司新（扩）建机组生产运营准备工作管理制度》编制新疆和田光伏电厂（简称电厂）生产准备大纲。
本大纲规定了电厂生产准备的内容和要求，适用于和田20MWp光伏并网特许权项目生产准备工作。
1.2目标任务
电厂所在地属温带大陆沙漠气候，条件艰苦，是公司在和田清洁能源开发领域的第一个光伏发电项目，投产意义重大，具有重大的示范效应。
在此之前，公司没有光伏发电厂管理和运行经验，对该电站的日后管理、运行带来一定的困难。
按照公司提出的“管理提升年”及“基本建设年”活动的要求，本光伏电厂要探索先进的管理模式，并且通过自运行培养技术全面的管理人员及生产技术骨干，来确保电厂的安全运行及今后规模开发的人才储备。
在公司生产准备领导小组的统一领导和协调下，在新疆公司各职能部门的支持下，电厂实行“运行、管理、维护”合一，“无人值班（少人值守）”的管控模式，全面掌握电厂运行情况，完整地收集电厂资料，熟悉现场，建立完善的管理体系、制度体系、技术标准体系。
通过业务熟练和培训，打造一支业务精湛、作风过硬、执行力强的员工队伍，为电厂顺利投产和投产后的安全生产打下坚实的基础。
同时，为公司新建光伏电厂积累管理和运行经验。
1.3生产准备期
电厂的生产准备从2011年6月开始，到第一期5MWP光伏发电系统完成240小时试运行，投入商业运行为止。
1.4工作内容和任务
以成立组织机构、定员定岗、建章立制、组织培训、编制规程、参与调试、启动试验、设备代保管及移交后的安全、技术、运营生产管理等为主要生产准备任务开展各项工作。
1.4.1制定生产准备总体工作规划和分阶段实施计划。
1.4.2制定生产准备机构设置方案及其人员配备方案。
1.4.3配合公司工程部参与设计审查、设备选型及设备监造。
1.4.4参与现场设备安装、调试、性能试验，参加工程验收。
1.4.5保存、管理设计及设备制造单位提供的技术资料，为生产运行积累完整的基建原始资料。
1.4.6组织编制各类培训大纲，规程制度、生产图册及其相关技术标准，建立设备台帐。
1.4.7组织生产人员的培训，并负责考评、定岗。
1.4.8筹备生产设施、购置生产工器具、制作设备标示、标牌。
1.4.9进行电厂启动前的其它有关准备工作。
1.4.10参与子方阵单元分部试运行及全部设备启动工作。
1.4.11参与电厂投产后的竣工验收工作。
2、生产组织
2.1机构设置
2.1.1为了加强对电厂工程生产准备工作的管理，协调处理生产准备工作的各种问题，保证生产准备工作顺利有效进行，实现电厂高标准投产，特成立新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目生产准备工作领导小组，下设办公室。
生产准备领导小组办公室设在中电投新疆能源和田有限公司工程部。
2.1.2成立和田光伏电厂生产准备工作组。
生产准备工作组组长由中电投新疆能源和田有限公司副总经理芮鹏程担任，副组长由中电投新疆能源和田有限公司副总经理王永生担任，成员主要由中电投新疆能源和田有限公司相关部门人员组成。
2.2职责划分
2.2.1生产准备领导小组负责督导工作组的工作，研究、协调解决生产准备工作中的重大事宜。
生产准备工作组具体负责电厂生产准备工作。
2.2.2生产准备组的主要职责
2.2.2.1负责电厂生产准备相关事宜。
2.2.2.2负责制定电厂生产准备方案。
2.2.2.3负责制定电厂生产准备工作计划、费用计划。
2.2.2.4收集、整理和配发电厂投产发电所需的资料，图纸。
2.2.2.5负责组织电厂运行、维护、检修规程、生产报表、台账及制度编写、系统图册的绘制，审核、发布，印发。
2.2.2.6负责编写培训大纲，组织生产准备人员培训。
2.2.2.7负责电厂生产准备及发电运行的安全生产工作。
2.2.2.8负责按集团公司《生产现场安全标识规范》制作、安装电厂运行区域的标志标号和施工区域与生产运行区域的安全隔离。
2.2.2.9负责电厂电气设备命名编号的编制、审核和上报。
2.2.2.10配合新疆公司相关部门与电网公司协商签订《并网调度协议》、《并网调度协议》、《购售电合同》及《供用电合同》。
2.2.2.11负责电厂并网安全性评价工作。
2.2.2.12协调解决在生产准备工作中遇到的问题和困难。
2.2.2.13按周编报《和田光伏电厂生产准备信息》。
2.2.2.14完成生产准备领导小组交办的其它工作。
2.3管控模式
根据新疆公司对和田公司职能定位，结合和田公司目前技术力量、人员培训及后续项目的发展需要，和田20MWp光伏发电特许权项目实行“运行、管理、维护”合一管控模式。
电厂检修可根据设备检修周期进行计划检修，或根据设备运行状况进行状态检修。
电厂检修、技术监督（设备预试、工器具试验）工作可委托有资质的单位进行。
2.4机构设置、人员配置
成立和田20MWp光伏并网发电特许权项目发电厂，负责电厂的管理和维护工作，现场办公，电厂设厂长1人，副厂长1人，安全、物资主管1人，综合事务员1人；设立两个运维班，每班6人，每班值长1人、2人进行运行值班工作、3人进行维护工作。
共计16人，其中主要岗位运维人员10人采用合同制员工，其余一般岗位运维人员6人采用劳务派遣人员。
机构设置和岗位定员见下表：
项目名称
人员配置
人数
合计
和田20MWp光伏并网发电特许权项目发电厂
厂长
1人
16人
副厂长
1人
安全、材料主管
1人
综合事务员
1人
2个运维班组
每班6人
2.5岗位职责
厂长：
全面负责项目部的管理工作，负责电厂生产过程中的指挥、协调和联系及生产调度系统的协调，负责项目部月、年度工作计划的编制，负责项目部员工的思想政治工作。
副厂长：
配合厂长进行项目部的管理工作，负责发电和变电生产区域的安全文明生产和技术培训工作，负责项目部生产工作计划的编订和上级下达计划的分解。
安全、材料主管：
负责项目部的安全检查、指导和监督，配合项目部经理、副经理进行安全生产工作，负责项目部各类安全资料的搜集、编制，组织项目部的安全学习和事件分析。
负责维护材料、工器具的进、出库管理，材料计划的汇总与报送，制定备品备件的购买与补充计划。
综合事务员：
负责项目部的各类统计、材料上报与领用、工器具配置管理。
负责项目部的其它各类综合事务。
值长：
全面负责当班期间设备运行维护的生产指挥，负责与当地调度的联系、汇报，负责分配和落实当班期间的各项工作任务，负责当班期间的事故处理的指挥工作，负责本班的业务培训、安全学习和活动、思想政治工作。
运行维护人员：
在值长的带领下进行设备运行维护的各类工作。
2.6专业人员的配备要求
2.6.1运行、维护岗位
运行维护主要岗位人员指运行维护值长。
此岗位是保证电厂安全运行的关键，必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识，掌握检修流程、工艺，并具有较为丰富的运行、维护、操作技能和实践经验人为主。
2.6.2一般运行、维护人员
一般运行、维护岗位人员具有一定的专业基础知识，并进行过现场培训。
3岗位培训
生产人员必须通过安全及岗位技术培训，取得相应资格证书后方可上岗工作。
3.1培训目的
通过对生产准备人员的技术培训，提高所有人员的岗位适应性，培养团队合作能力、事故反应能力及处理能力，努力建设一支“精干高效”的员工队伍，为电厂的顺利交接和安全、稳定运行奠定基础。
3.2培训要求
3.2.1编制培训大纲，制定岗位培训计划，明确培训对象、内容、方法、目标，分岗位编制培训计划，并结合工程进度组织培训。
完成日期：
2011年8月10日前
3.2.2运行值班人员的培养目标为全能值班员，应熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求；掌握设备的运行操作及一般故障处理能力；掌握设备的日常维护操作技能和安全注意事项；熟练掌握电网调度规程及相关安全规定；熟悉有关环保及消防规定，达到本岗位上岗要求。
3.2.3日常维护人员的培养目标为“一工多艺”，维护人员应掌握现场设备构造、性能、原理；学习掌握图纸、资料、规程、制度等；掌握设备的安装检修维护工艺和技术标准，具备故障处理及定性分析能力，达到本岗位上岗要求。
3.2.4生产管理人员培训目标为“一专多能”，掌握国家有关部门、集团公司及新疆公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度，熟悉电厂的生产流程，掌握主要设备的结构、性能、原理，熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。
3.3培训对象
3.3.1运行、维护人员：
在电厂从事电气设备运行、检修的人员。
3.3.2生产技术管理人员：
在电厂从事安全、生产、技术管理的人员。
3.4培训内容
进行国家相关的安全生产法律法规、行业技术标准规范、设备图纸资料、技术资料、工程验收资料、基础理论、运行管理、设备维护技能和生产技术管理等的培训。
3.5培训方式及考核
3.5.1培训方式
坚持理论培训与现场培训相结合，以现场培训为主；开展讲座与自学相结合，以自学为主；送出培训与就地培训相结合，以就地培训为主的思路开展培训工作。
生产运行人员到位后，通过公司各类规程、制度及安全生产知识的学习培训，经考试合格后，到现场参加设备安装、调试、运行，学习系统、图纸、技术资料，掌握操作方法、异常处理。
安排生产人员到设备厂家学习，掌握设备性能、参数、实验数据、操作、维护。
3.5.2培训考核
依据培训大纲和培训计划，分阶段、分层次对参培人员进行考试考核，检查培训效果。
特许权项目发电厂每周至少组织一次考试。
4建章立制
严格执行国家、行业、集团公司颁发的有关标准、规范、制度。
以实际需要出发，建立各项生产管理规章制度。
4.1制度建设的原则和要求
4.1.1制度建设的原则：
责权明确，界面清晰，同时具有科学性、先进性、合理性和可操作性。
4.1.2制度建设的要求：
依据国家、行业、集团公司及新疆公司颁发的有关标准、规范、制度，结合实际，建立健全规章制度体系。
4.1.3规章制度的制订应按组织、收资、编写、讨论修改、审核、批准、刊印等程序进行。
4.1.4规章制度体系包括安全、生产技术管理、运行、预案、物资管理等方面。
4.2管理制度
4.2.1安全管理制度
包括各级人员安全生产责任制、安全生产工作规定、安全生产奖惩办法、文明生产管理办法、安全生产信息管理制度等管理制度。
4.2.2运行维护管理制度
包括运行值班制度、工作票、操作票制度、定期切换制度、巡回检查制度、交接班制度、运行分析管理制度、运行系统图纸管理规定、运行考核制度、培训管理制度等。
4.2.3生产技术管理制度
包括设备维护保养标准、设备缺陷管理标准、设备检修管理标准、备品备件管理标准、技术监督管理标准、可靠性管理标准等。
4.2.4各种管理制度和工作标准经审核、批准后在设备投产前半个月出版。
完成日期：
2011年8月15日前
4.3规程标准编写要求
4.3.1组织
建立规程标准、运行系统图编制小组，落实责任，分工负责规程标准、系统图的编写、绘制、审核、批准。
4.3.2收资
收集同类电厂的技术规程标准，收集国家、行业有关标准。
收集本电厂技术资料。
4.3.3编写
根据电厂的设备技术资料编写技术标准。
完成日期：
2011年8月15日前
4.4技术规程
4.4.1运行规程。
包括监控运行规程、电池组件运行规程、逆变器运行规程、变压器运行规程、操作票、工作票、各系统图册等。
4.4.2检修、试验规程。
包括监控系统检修维护规程、电池组件检修维护规程、逆变器检修维护规程、变压器检修维护规程等。
4.4.6技术规程的编制应按照组织、收资、编写、审批、批准、发布等程序进行。
完成日期：
2011年8月15日前
4.5制定事故应急预案
4.5.1制定电厂重大安全事件、电厂防汛、电厂火灾等事故应急预案和处置方案，保证有计划、有步骤地稳步推进。
4.5.2按照要求组织相应的演练和修改完善工作。
完成日期：
2011年8月20日前
4.6系统图册
4.6.1系统图册主要包括电气一次接线图、电气二次接线图（以厂家提供的图纸为主）、监控系统图、消防系统图等。
完成日期：
2010年8月25日前
4.7生产报表、台帐准备
4.7.1安全报表
人身事故报表，设备事故、一类障碍、异常报表等。
4.7.2生产报表
生产指标日报、月报、年报，设备运行情况统计表，运行经济指标统计、分析表，异常、障碍、事故统计分析表等。
4.7.3运行报表
主要包括值班记录、操作票、工作票、电气报表、设备缺陷记录、工作票登记、操作票登记、设备巡回检查记录、检修作业交待记录等。
4.7.4检修维护记录
主要包括设备台帐、设备缺陷处理登记表、继电保护及自动装置定调试记录表等。
4.7.5继电保护及自动装置参数、整定、调试记录、继电保护及自动装置投入动作率等。
完成日期：
2011年8月20日前
5辅助生产设施配置
5.1工器具、仪器
按照先进实用原则，并结合和田当地的实际情况配置安全工器具、维护工器具、及常用的试验仪器仪表。
完成时间：
2011年8月20日前
5.2备品备件及消耗性材料
制定备品备件及消耗性材料计划，以满足正常的发电生产、及时消除设备缺陷。
完成时间：
2011年8月20日前
5.3劳动保护。
配置安全与劳动防护用品。
完成时间：
2011年8月20日前
5.4消防器材。
按《电力设备典型消防规程》（DL5027）的要求配置消防器材并定置管理，按照满足生产现场需要配置消防水泵及火灾报警系统。
消防器材配置完成时间：
2011年8月20日前。
6设备安装、试验、调试、试运行前的准备工作
6.1并网协议。
按照《电网运行规则》有关要求，完成《并网原则协议》、《并网调度协议》的签订工作，进行电厂安全性评价工作，办理其它相关手续。
完成时间：
2011年8月10日前。
6.2生产现场安全标识、标号及设备编号
6.2.1按照标准编制设备命名编号原则，对设备进行命名和编号，并上报相关部门审批。
6.2.2按照集团公司《生产现场安全标识规范》，编制生产现场安全标识方案，制作、安装现场安全标识。
6.2.3安全标识和设备标号必须在设备试验前完成制作和安装。
6.2.4向电网调度部门申报设备编号建议，提供一次接线图、主要设备规范及技术参数，主要运行人员名单，预投产日期等资料。
完成时间：
2011年8月15日前。
6.3计算电气设备保护定值
6.3.1收集、统计电气设备参数。
6.3.2对自管的电气设备，组织进行保护定值的整定计算工作。
6.3.3对电网调管的电气设备，按电网要求，将相关资料在继电保护设备调试前的规定时间报送电网。
完成时间：
2011年8月20日前。
6.4审核启动试验大纲
参与审核分部试运与整体试运大纲，制定重大操作技术措施及组织措施。
6.5隔离措施
制定初期发电运行区域与施工区域隔离方案、措施。
完成时间：
2011年8月15日前。
6.6试运行。
光伏电厂整套启动及240小时试运行。
6.6.1参与由建设单位组织的启动试运工作，对运行中发现的问题提出处理意见或建议。
6.6.2整套启动试运期间运行值守人员负责值班、操作、监视、缺陷联系及工作票办理等工作，并按要求做好值班记录和参数的记录。
6.6.3维护人员负责配合进行设备的维护、消缺及工作票办理等工作，并按要求做好维护记录。
7性能试验
7.1在启动领导小组的组织、指导下工作。
7.2参加审查和确认新建机组性能指标体系、性能考核指标及性能试验标准。
审核新投运设备性能试验结果，并根据性能试验结果对设备性能进行综合评价，形成评价报告。
7.3组织相关单位做好电厂设备性能试验及资料的归档。
8验收交接
8.1验收交接要求
8.1.1电厂的移交验收工作依据国家、行业标准，集团公司及新疆公司有关规定和要求进行。
8.1.2设备技术档案的交接，按照档案分类大纲及实施细则办理交接手续。
8.2设备交接
8.2.1交接准备
编制设备清册，内容包括设备编号、设备名称、型号规格、数量、安装位置、生产厂家、出厂日期、投运日期等。
8.2.2现场交接
按设备清册与有关单位在现场进行设备（含随机备品）交接，签字确认。
如有缺少、损坏或存在缺陷，应明确处理意见。
9消防、安全保卫
建设期间消防、安全保卫工作由建设单位负责。
电厂内的消防系统经验收合格后移交生产单位管理。
安全保卫工作在工程全部竣工后由生产单位接管。
附件一：
和田光伏电厂管理制度、运行规程及方案
附件二：
和田光伏电厂生产准备培训计划
附件三：
和田光伏电厂生产准备计划
附件四：
生产准备工器具配置明细表
附件一、和田光伏电厂管理制度、运行规程及方案
1、安全生产管理制度
2、现场文明生产管理制度
3、消防管理制度
4、危险点分析防控管理制度
5、反习惯性违章管理制度
6、巡回检查管理制度
7、工作监护管理制度
8、例行工作管理制度
9、工作票管理制度
10、操作票管理制度
11、防止误操作管理制度
12、设备定期试验、切换管理制度
13、作业许可与验收管理制度
14、运行分析管理制度
15、定置管理制度
16、设备缺陷管理制度
17、防止小动物管理制度
18、工器具管理制度
19、备品备件及库房管理制度
21、生产技术管理制度
22、运行维护管理制度
23、巡屏管理制度
31、应急预案
32、保厂用电方案
附件二、和田光伏电厂生产准备培训计划
2011年8月30日新疆和田20MWP光伏电厂一期5MWP工程并网发电。
根据工程进度及我公司的具体情况，制定生产准备培训计划，分为以下三个阶段进行。
第一阶段：
基础知识培训
在人员组建到位后，进行为期7天的《电业安全工作规程》及安全管理制度的学习并组织一次考试。
通过网上查资料，收集相关光伏电厂的技术资料，进行多晶硅太阳能发电基础知识培训。
此阶段参加人员为新分配人员，重点培训的内容为：
1、学习掌握《电业安全工作规程》电气部分、本电站主要设备性能、维护内容等。
（2）熟悉安全管理制度。
（3）光伏发电基本原理、生产过程。
此阶段学习培训时间约为10天。
第二阶段：
电厂设备的学习培训。
这一阶段的培训主要为集中讲课与到设备厂家学习相结合。
集中讲课采用厂家技术人员到公司讲课和对收集的设备技术资料，制作课件集中讲课。
按照生产进度及设备到货期，组织生产人员到设备厂家学习。
此阶段参加的人员为生产技术骨干，学习的重点内容为：
（1）主要学习光伏电厂的主要设备组成及作用。
（2）到设备厂家学习，掌握发电设备、升压设备、二次设备性能、参数、试验数据、操作、维护方法。
此阶段学习培训时间约为10天。
第三阶段：
现场安装调试。
在这一阶段全体人员参与，培训的重点为熟悉电厂现场设备，参与设备的安装调试，掌握设备的原始试验数据和参数，提高实际动手能力，收集设备的有关资料。
学习当地调度规程、制度，并取得持证上岗资格。
此阶段学习培训时间约为25天。
根据电厂设备安装进度，人员分批进厂计划如下：
第一批：
2011年8月1日左右和田公司调配2-3名人员开展生产准备的前期工作，进行现场培训，参与工程施工，收集工程资料，并根据设备到货资料，编写相关规程。
第二批：
2011年8月15日左右全部生产人员进驻现场。
主要任务为上岗考试、规程、制度、预案的编写和图册的绘制等工作，参加现场安装、调试、启动、试运行及投产发电的相关工作。
生产准备期间培训工作的主要内容和培训时段安排
序号
培训内容
培训地点
日期
参加人员
培训时间
备注
1
安全制度、安全生产知识的学习培训
公司
2011年7月24日－7月31日
新分配人员
15天
集中学习
2
相关多晶硅太阳能发电基础知识学习
公司
2011年8月1日－8月8日
全体人员
3
光伏电厂设备集中讲课
公司
待定
全体人员
3天
合同约定
4
设备厂家培训（光伏发电逆变器系统基础、安装、调试要点，工作原理及日常维护、故障处理，试验方法）
特变电工
待定
生产人员
7天
集中学习
5
参与现场设备安装、调试，设备说明书、图纸、资料等的学习。
电厂现场
2011年8月15日－投产
全体人员
6
设备安装期间请厂家调试人员进行技术讲课
电厂现场
调试期间
全体人员
7
上岗考试
电厂现场
2011年8月20日－25日
全体人员
8
当地电网调度持证上岗考试
待定
2011年8月25日前完成
运行主要岗位人员
电力部门要求
附件三和田光伏电厂生产准备计划
序号
时间
关键节点
人员构成
工作计划
备注
1
2011年
7月
调研期
工程部综合部
调研搜集相关资料
光伏电厂生产过程、管控模式、组织机构、人员配置等
2
2011年
8月
生产准
备期
工程部综合部
抽调生产管理人员
招聘生产人员
组建和田光伏发电厂
搜集相关资料
3
2011年8月
培训期
工程部
培训学习基础知识、各类规程、制度安全生产知识的学习培训。
到设备厂家学习，掌握设备性能、参数、实验数据、操作、维护
现场参加设备安装、调试、运行，学习系统、图纸、技术资料，掌握操作方法、异常处理
上岗考试
4
2011年8月20日前
制度、技术标准编写
工程部
安全生产责任制、安全生产工作规定、安全生产奖惩办法、文明生产管理办法、安全生产信息管理制度等管理制度
设备维护保养标准、设备缺陷管理标准、设备检修管理标准、备品备件管理标准、技术监督管理标准、可靠性管理标准等
监控运行规程、电池组件运行规程、逆变器运行规程、变压器运行规程、操作票、工作票、各系统图册等。
监控系统检修维护规程、电池组件检修维护规程、逆变器检修维护规程、变压器检修维护规程等
5
2011年8月至投产
设备
升级会员 