中小学骨干教师培训计划书_4篇(共5页)3300字.docx

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中小学骨干教师培训计划书

  中小学骨干教师培训计划书

(一)

  为提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。

我园进一步加大青年骨干教师培养的力度,以&;让教师与幼儿园一起发展,让教师与幼儿共同成长&;为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取了全方位、多途径的培养措施。

现将本学期骨干教师的培养总结如下:

  为建设一支具有现代幼儿教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,保证幼儿园教育教学的持续发展,使骨干教师迅速成长,根据幼儿园教师培养的要求,采取多种途径方法对骨干教师进行培养:

  

(1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。

  

(2)阅读与本专业有关的刊物,采用自学、研讨、反思、总结的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养。

  (3)采用园内培训与园外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

  (4)积极参加观摩评议及各级各类研讨活动,对教师进行有效的指导,以提高骨干教师的实际教学水平。

  (5)要求骨干教师带头上1&;2节观摩课,以此为契机,在全园范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己实际教学的能力。

  (6)及时反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。

捕捉自己教学中的创新点,与广大教师资源共享。

  (7)在课题研究中发挥主体作用。

骨干教师要积极参与课题研究,在课题研究中担任主力,及时总结课题研究的阶段性成果,和课题组成员共同探索,共同提高,增强自己的科研意识和能力。

  通过提升教师科研水平,把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量,加强了教师队伍建设,不断深化教师&;以科研促发展&;的意识,教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质,使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。

  骨干教师是领路人。

力求做到&;四带头&;:

一是带头学习科研理论;二是带头参加园本培训,三是带头参与课题实验;四是带头撰写教科研总结或论文。

全力塑造尽职履责典范,对教师进行职业道德教育,大大发挥了骨干教师的带头作用,在骨干教师的引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教,营造良好的气氛,带动全园教师积极进取。

  中小学骨干教师培训计划书

(二)

  为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我镇教师队伍整体素质的提高,为白旄镇教育事业的持续发展提供人才智力支持,特制定本培养计划&;。

  一、培养目标

  加强骨干教师网络建设,构建骨干教师队伍。

造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的教师队伍。

  二、选拔方法

  制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。

继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。

通过单位推荐,听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。

逐步形成我镇的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全镇教师积极进取。

  三、培养措施

  1、各级骨干教师一般2年为一培养周期,跟踪培养。

  2、根据&;注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色&;的原则安排培养计划。

  3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和

  实践的条件,为其成长提供舞台。

  4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师,并制定相应的培养计划。

  5、建立骨干教师管理档案制度,建立各级骨干教师管理档案,进行宏观管理,为高一级骨干教师评选储备人选。

  白旄镇小学教研室

  20xx年x月

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  中小学骨干教师培训计划书(三)

  为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,特制定&;中心学校骨干教师培养计划&;。

  一、培养目标

  加强骨干教师网络建设,构建由校骨干教师&;&;县优青、学科带头人&;&;市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。

造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果有名的特色名师。

到20xx年,争取培养出2名左右的镇学科带头人,2名左右的县级骨干,1名市级骨干。

  二、选拔方法

  制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。

继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。

通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。

逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。

  三、培养方法

  开办&;骨干教师培训班&;

  学习内容:

《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等

  学习形式:

以自学为主,辅以集体辅导。

  采取&;请进来&;和&;走出去&;等办法。

  青年教师培养方案

  为加强我校教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,特制订本方案。

  一、培养目标:

  一年合格、三年骨干、五年成才。

  二、培养对象:

  毕业分配到我校,教龄在xx年(含xx年)以下的教师。

  三、具体要求:

  青年教师必须有一名经验丰富老师(骨干教师或学科带头人)指导,并签定指导协议。

  

(一)指导教师

  1、全面关心青年教师成长,教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表,做一名合格的人民教师。

  2、培养青年教师以下几方面的教学能力:

  

(1)钻研新课标,分析处理教材的能力;

  

(2)运用语言文字的能力(比较标准流利的普通话,工整、规范的钢笔和粉笔字);

  (3)课堂组织调控能力;

  (4)分层辅导学生的能力;

  (5)命题和分析试卷的能力;

  (6)撰写教学工作总结和论文的能力;

  (7)运用现代化技术辅助教学的能力。

  3、培养青年教师以下几方面的教育管理能力:

  

(1)班级组织管理能力;

  

(2)组织集体活动的能力;

  (3)主持班会的能力;

  (4)家访的能力;

  (5)心理健康教育与政治思想工作的能力;

  (6)制订班级工作计划和总结班级工作的能力;

  (7)撰写教育论文的能力。

  4、指导期以一年为一阶段,为期三年。

指导教师要经常给青年教师上示范课,并作好详细记录。

为了使青年教师尽快提高教育教学水平,指导教师可以采取亲自听课的方式,也可以请电教组老师全程摄像,课后请全组老师共同点评。

  5、指导资料交教学处编辑整理,由校长确认,记入本人业务档案,作为晋级评职评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。

  

(二)青年教师

  1、尊敬指导教师,主动交流,努力增强教育管理能力提高教学水平。

  2、积极参加进修和教研活动,如听各级公开课、观摩课、示范课、学术讲座等。

  3、每学期至少上1节汇报课,写出较规范的教学总结或论文。

  4、担任班主任工作或副班主任2&;&;3年。

  5、接受指导情况记入本人业务档案,由校长确认,作为考核、转正、评优评先的重要依据。

  四、评价检查:

  学校成立评价检查小组,校长任组长,办公室负责组织协调工作,德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查,教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

  检查项目包括:

  1、听课;

  2、检查指导教案;

  3、检查每周指导的原始记录;

  4、指导教师评语;

  (3&;&;4两项每学期期末交教学处存档,作为奖励或工作量量化的依据)

  5、教育教学论文或电子课件;

  6、公开课录像。

  根据以上项目作出综合评价,评价等级分为优秀、良好、合格。

  六、奖励:

  1、学校按以上评价等级,分别给指导老师和青年教师颁发证书,作为指导老师评聘骨干教师或学科带头的硬件指标,作为青年教师转正,年度评优评先

  的参考。

  2、青年教师参加各级教育行政部门举办的各项竞赛获奖,学校将给予适当的奖励。

  3、学校根据检查指导的次数,三年一次性发给指导教师适当的补贴。

   

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