新产品上市推广方案范文_新产品市场推广策划方案(共18页)11800字.docx

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新产品上市推广方案范文_新产品市场推广策划方案

  如何将品牌在市场中做的&;即叫好,又叫座&;,选择正确的推广渠道和推广方式尤为重要。

下面是新产品上市推广方案范文,欢迎参阅。

  新产品上市推广方案范文1

      一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。

  行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。

与商家的诚信需要逐步建立。

  在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:

主要目标群体

  个人:

辅助目标群体

  三、消费趋势分析:

  四、产品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品

  首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  推广办法

  

(一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。

产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。

对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。

找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  

(二)信息推广

  资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。

在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。

对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。

另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  新产品上市推广方案范文2

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为&;&;产品上市推广提供科学的依据。

其调查内容、调查方式及调查地点如下:

  调查内容

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:

产品销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4.终端调查:

产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:

经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地

  市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:

对产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点区域

  三、产品策略

  1.产品定位:

  品牌定位于□高档系列□中档系列□低档系列。

  2.价格策略

  

(1)利用专卖、加盟保持价格统一,利于品牌形象的建设。

  

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1.广告方面(平面、KT板等)

  本公司针对品牌差异和消费者所能得到的利益。

  平面、KT板主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的&;&;产品进行宣传,以达到如下效果。

  

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  

(2)提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高&;&;产品的知名度及销售额的效果。

  3.事件营销

  

(1)赞助有重大影响的活动

  

(2)借助企业的相关事件进行(世博、血色沉香、醋文化博物馆等)

  五、产品上市安排

  1.上市时间:

__

  2.上市区域:

  六、终端策略

  1

  2.强化终端形象建设,提高终端销售力

  3.提高终端导购人员执行力

  七、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.设计产品保修卡,建立客户档案

  3.定期回访使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  八、相关部门职责

  1.销售部:

主要负责整体招商(经销商筛选、设定)方案的制定,及活动的执行。

  2.市场部:

主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:

主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4.仓储物流部:

主要负责零产品的仓储、配送。

  5.客服部:

主要负责客户关于产品知识方面的咨询、产品售后服务工作。

  九、工作进度安排

  月日~月日进行充分准备和市场调研月日~月日选择宣传

  月日~月日赠送产品样品并作适当讲解月日~月日针对终端开展促销活动

  编制日期年月日

  审核日期年月日

  批准日期年月日

  新产品上市推广方案范文3

  一、前言

  一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品&;&;方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。

因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌&;&;&;康师傅&;亦是如此。

这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以&;占据并扩展高价面市场,分割平价面市场&;为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。

顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起&;康师傅&;的热潮。

  广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。

这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。

怎样才能找到今夏&;康师傅&;品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案!

  二、了解市场:

找出机会,初定目标内容来自

  2.1经验与调查相结合,确定推广产品对象

  以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。

一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。

其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:

1。

整个拌面市场的销量走势也是在5&;&;9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11&;&;2月份处于销售的低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?

  2.1.1容器面市场空间分析

  市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。

可见,干拌面的推广空间是很大的。

且从拌面近2年的发展趋势来看,20xx年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到20xx年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。

干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐!

  2.1.2拌面市场结构分析

  在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的主导市场的局面日渐改善。

到今年3月的调查数据表明,干拌面的市场份额已上升到56%。

新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场,尤其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占11%的拌面市场占有率上升到34%的拌面市场占有率。

表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势。

  2.1.3竞争品牌及产品分析

  目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场的品牌知名度分析,排名前面

  几名的是康师傅、统一、日清、华龙等。

但具体到拌面(或炒面)市场其知名度排名则是以日清的及公仔炒面王为高。

且拌面食用率最高的品牌是日清的,达68%,其次才是康师傅等品牌。

  同时调查表明夏季里干拌式的方便面还是很受消费者欢迎的方便食品。

数据显示,很想尝试或很喜欢食用和较喜欢或愿意尝试干拌面的消费者达82%占夏季方便食品接受率达70%,且由于康师傅品牌方便面的高知名度和高美誉度,消费者对康师傅品牌的延生产品&;&;康师傅干拌面抱有好感。

在口味测试中,消费者表现出88%的好感度。

由此可见,康师傅干拌面产品的消费者品牌接受度已有较好的基础。

据品牌延生和整合原则可知,顺势加强推广本品不仅有利于干拌面产品的成长和知名度的提高,也有利于&;康师傅&;品牌的整合。

  2.2初定预期目标

  综合各种市场数据分析及康师傅干拌面去年同期的销售状况,结合上季度的销量成长状况,加之本次活动推广的力度预估投放量交叉分析,广州顶益给本品定下了在推广期5&;&;9月月均销售3.6万箱,较第一季度月均销售成长200%的销量目标;及占据拌面市场64%的市场占有率,占据容器面市场2.6%的市场拓展目标。

  三、深入市场:

找出问题,定位主题

  3.1主题创意源自消费末端

  夏季的方便面为何难销?

调查中消费者反映最多的是,因为夏季用开水冲泡后马上食用,太热;同时方便面产品形态&;&;油炸面饼,夏季食用易导致热气、上火,不利于生理代谢。

根据广告心理学理论,广告应避免宣传消费者避讳的观念、形象、方式、行为等。

可见上述两方面是我们的策划中应注意回避的,同时也解开了诸如以下品牌夏日滞销的重要原因。

康师傅香辣牛肉面&;吃辣,找康师傅,对辣&;之宣传,热辣辣的,顿感火猛冲,让人敬而远之。

还有宣传美味、量多的如超级福满多方便面&;服气多多,满意多多&;;好滋味方便面&;好汤,好面,好滋味&;;统一来一桶方便面宣传双面块量多还加火腿肠;今麦郎的文化和历史气息之宣导;&;华龙面,天天见&;之消费者行为引导宣传等等,都未能吸引消费者购买,为什么?

因为&;方便面&;的产品形态&;&;油炸面饼以在人们心中根深蒂固,与之相关联的&;热、上火&;等观念,成了消费者夏季选择方便面的首要大敌,决定了方便面市场夏季持续低迷的事实。

而处于竞争优势的,宣导&;不要炒的炒面&;,&;炒面&;自然避开了传统的&;方便面&;概念,&;不要炒&;随之覆盖了&;炒&;所带来的&;热气&;之联想,市场证明该主题定位得到了消费者的认同,也是其一度主导拌面市场的重要因素之一。

  本产品的定位应如何呢?

消费者心理学指出,只有突出不同于一般的东西才能打动人心;只有突出产品的差异性,才能树立一个与竞争对手不同的产品形象,才有利于消费者识别、比较和接受。

要想在淡季里开创康师傅热潮,就必须使我们的产品拥有特色,靠特色吸引顾客,靠特色抢占市场,靠特色击败对手,靠特色整合品牌!

于是,我们不会去定位&;不要炒&;之类的炒面,更不会去涉足方便面,要抓住消费者夏日需要&;清凉&;的需求,直接鲜明的推广产品的&;凉爽&;主题,一改往日方便面的味美、方便、炒面等主题,并直接以干拌面为名,突出&;拌&;

  强调吃法的与众不同,是&;拌&;不是&;炒&;也不是&;泡&;(虽然在食用时需要泡),鲜明区分竟品,既突出自己的产品个性,又没有如&;炒&;字所带来的&;油炸面&;、&;爆炒面&;等易引起消费者不良联想的词汇,定位为&;吃起来不热的凉爽面&;,进一步加深消费者对产品的3.2消费者欲购又止,为何?

  在调查中发现,有很大部分的消费者想买,但为何现实的销量比却是如此之低?

要透过现象看本质,必须深入市场。

市场反映,有近80%的潜在消费者反映不知该如何食用,而放弃尝试。

且在产品口味测试调查时也发现,拿一盒干拌面给未食用过拌面的被测者食用时,40%的被测者不只该如何食用,45%的被测者当普通方便面冲着吃。

原来这支正在成长中的产品竟有那么大的市场损失是由产品的吃法告知欠缺所造成的。

  &;吃一堑,长一智&;,把产品的吃法沟通作为重点目标,并赋以产品&;清凉&;的主题定位,自然结合产品两大优势创意宣传点。

本品独特的吃法,在其名称中体现为&;干拌&;,竟品、公仔炒面王等&;炒面&;虽未能在字面上体现吃法,但其吃法也是经过翻拌程序,与本品吃法相差不大。

关键是如何传达,才能既清楚地传达本品吃法,又鲜明的区分竞争品,达到独树一帜,宣导独特主题定位的目的?

得找出产品吃法更鲜明的切入点!

消费者测试干拌面的每一幕甚至每个细节都值得我们深思,测试中许多消费者把酱料包与蔬菜包一同拿来泡,最终引起了普遍关注,是消费者吃法操作中最容易犯的也是最严重的错误。

这启示我们切入点找到,即吃法传达重点强调酱包的投放,才能更有效更清楚地指导消费者。

综合产品的主题定位及活动决策重点,康师傅干拌面&;凉爽新拌法,美味就酱拌&;的活动主题定位便应蕴而生了。

  四、洞悉市场:

找准基点,有的放矢

  要让广告策划活动针对性更强,效果更明显,在了解市场空间、竟品状况的同时,还得深入了解本品的消费对象、本品的优、劣势等影响因素,才能知己知彼,百战不殆。

  4.1消费群分析

  本品价格3元/盒,价格相对较高,决定其消费对象要有较好的经济基础。

成长期的产品,全新的食用方式和品牌定位,需要新品接受能力和意愿较强的消费对象首先来接受和支持它。

根据这些产品的特点及要求,我们确定产品的目标消费群为:

城市中高收入;较高的文化层次、白领阶层;消费观念新,有较强的时代感;年龄为15&;&;35岁之间的年轻人。

该目标群喜欢新潮,乐于尝试新东西,舍得花钱,特别是在饮食方面,追求花样的翻新调换。

同时调查显示,该类群体对&;吃起来不热&;的康师傅干拌面之新奇吃法,存在着较高的动机,其种类形式主要有:

康师傅容器面类消费对象,因熟悉的口味,清凉新吃法而很想尝试;食用其他品牌方便面类的消费对象,因很想尝试本品的清凉新吃法而很想尝试本品;其他方便食品类的消费群,很想尝试本品的清凉新吃法。

  4.2产品分析

  4.2.1知名度分析:

  市场调查表明,很少吃或不吃方便面的消费者知道康师傅干拌面者约占5%,较常吃拌面的消费者知道者约占30%,而竟品分别达25%和90%。

由此可见,

  &;康师傅&;方便面的品牌知名度很高,但其延生产品&;&;康师傅干拌面,目前人们还知之甚少。

所以,加强本品品牌知名度的提升,也应为本次策划的重点目的。

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  4.2.2产品力分析:

  产品要拓展市场,树立品牌,决不能在质量方面让消费者有任何的不满意。

广州顶益干拌面上市一年多来,积极与消费者沟通并总结发现,消费者对产品面条的弹性、口感,酱料的散滑性有更高的要求。

为此顶益公司改善产品的工艺制程,满足消费者的需求,目前的本品已是一支较为完善的产品了。

  4.2.3产品销售区域及销售点分析:

  广州顶益干拌面上市以来,广州、深圳等&;珠三角&;城市销量占绝大部分,特别是广州和深圳两地的销量比占整个干拌面销量的70%,这主要是由该些区域的消费水平所决定的,表明本品的推广重点市场区域应选择在&;珠三角&;城市,特别是广州、深圳两地。

同时广州顶益干拌面各区的铺货率与业绩达成显示,销量贡献最高的KA、CA点以38%的铺货率,贡献了80%的销量业绩,其中KA点,以9%的铺货率贡献了59%的业绩。

这表明活动的地点应该选择在较大型的人流较集中的超市或购物中心,即KA点开展,才更有辐射力和影响力。

  五、综合市场分析:

力求创新,出奇制胜

  全新的&;凉爽&;主题,全新的&;美味就酱拌&;吃法,全新的高品质产品,更好的口感,更佳的弹性,更好拌的酱料&;&;虽是如此,但毕竟目前产品还不是一支紧俏的抢手货,如何才能让消费者能更好地甚至切身地感受到这些信息呢?

内容来自

  消费者心理学及广告心理学都告诉我们,一般的方式不可能引起消费群体接收信息的注意,更别提产生购买冲动了。

所以活动形式的确定在考虑活动主题的同时,一定要抓准、抓紧目标对象的心理特征,刻意求新、不落俗套,找出有效的方式和手段,才能产生出奇制胜之效果。

  活动的目标对象是15&;&;35岁的年轻人,其性格活跃,喜欢赶潮流,参加各种活动,所以策划出能让消费者切身体验&;拌面&;的操作过程,传达全新吃法,并配合试吃传达&;全新产品&;的方式,是可行的也是达到最佳活动效果的最有效的方式。

同时活动的影响者&;&;年轻人,是最易受广告影响的一族,且广告又是产品信息传达的重要方式之一,在现场布置相应&;凉爽&;主题的电视广告和平面广告既为活动氛围造势,又鲜明直观地传达了产品主题。

为能更好地达成销售业绩,并有效的配合活动,影响消费者提升产品的知名度和初次购买率,在活动中加入一定力度促销&;&;赠送印有广告的扇子、纸巾等(赠品同时传达&;清凉&;主题),并采取&;参与即送&;的原则,扩大宣传面。

  在加大开展活动力度的同时,综合考虑活动策划以最低的成本产生最佳效果的原则,既尽量节约资源又追求最大的活动效果。

确定在活动前期及销售宣传较集中,辐射力较大的中小区域,采用现场免费试吃及赠送赠品的促销方式,在大型活动点,前期宣导吃法即试吃活动开展,中后期进行效果预测,开展试吃与清凉主题相结的体验大赛

  新产品上市推广方案范文4

  新产品推广方案要在新产品推广前制定出来,是新产品推广过程中的指导方案,新产品推广方案制定的如何直接决定着产品推广的成败,因此,在新产品推广前,企业一定要制定出一个详细的、可行性强的新产品推广方案,本文就提供了一个新产品推广方案范本。

  新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:

  一、活动目的:

  1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。

(两个月不变)

  2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

  3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

  4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

  5、吸引大量目标消费群。

  二、活动主题:

关爱家庭你我他&;&;&;抽奖大奉送

  三、活动时间:

新产品导入期

  四、活动内容

  一)商场内安排:

  1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

  2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

  3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答&;抽奖大奉送,关爱家庭你我他&;活动。

  活动步骤:

  1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖&;&;专柜产品(待定)。

  2)礼品:

分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

  3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

  4)规则:

答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场DM。

00

  5、现场广告。

  原则:

简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  二)商场外SP:

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:

祝消费监控专柜隆重开业。

或挂两条竖幅,由头:

&;祝&;&;公司7月出口行业第一&;;&;祝&;&;消费监控专柜隆重开业&;

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

  1、社区选择:

  1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了&;事半功倍&;效果。

  3)在符合上述条件下,先选择1&;2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

  2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

  3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销内容

  1)社区活动:

  A.主题:

新时尚的关爱就在您的身边

  B地点:

各大中、高档社区内

  C时间:

在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  D宣传模式:

一拖N(N依据实际

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