企业家座谈会领导发言稿_3篇(共15页)10100字.docx

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企业家座谈会领导发言稿

  企业家座谈会领导发言稿

(一)

  在&;十一五&;的开局之年,市委、市政府召开这次座谈会,目的是充分肯定纳税二十强工业企业负责人为文秘资源网经济发展、社会进步作出的突出贡献,动员各重点企业进一步抢抓机遇,乘势而上,再创佳绩。

纳税二十强企业是全市工业企业的杰出代表,在新一轮发展进程中,既要做创造财富、提供税源的主力军,又要当改革创新、走新型工业化道路的先行者和实践者。

坚持工业强市是我市重要的发展战略,在座的纳税二十强企业担负着光荣的使命和重大的责任。

下面,我就围绕进一步做大做强、提升优势讲四点意见。

  一、进一步做大做强,必须确立强烈的发展意识

  发展是硬道理,加快发展是第一要务。

对于每一位企业家来说,无论是外部的环境压力,还是自身的发展需要,都需要把做大规模、加快扩张作为中心任务。

之所以这么讲,主要从三个方面分析。

一是我们已经具备了加快发展的基础和条件。

纳税二十强工业企业总产值占全市17%,税收占18.1%,单体规模都在XXXX年万元以上,其中18家企业超亿元,扬州石化、诚德钢管等企业产值超10亿元。

在规模扩大的同时,不少企业坚持走品牌发展、科技创新之路,开发了一批适应市场、技术领先的产品,在行业内形成了良好的信誉和较强的竞争优势,这些都为新一轮发展奠

  定了坚实基础。

二是我们面临着强大的竞争压力。

主要体现在:

企业规模还不够大,文秘资源网的经济总量在扬州各县(市)位居第一,但单体规模最大的企业在宝应,宝胜集团去年产值已达32.2亿元,邗江三笑集团也达到23.7亿元;效益水平还不够高,我市的工业利税在扬州低于邗江,在苏中低于海门、通州,泰兴去年净入库税收过千万元的企业已超15家,而我市只有6家;品牌产品还不够多,邗江有4个中国名牌产品,我市只有1个。

各重点企业也面临着同样的问题,真正成为行业中的单打冠军企业还比较少。

所以说,我们没有理由小步慢进,必须只争朝夕,奋力赶超。

三是我们肩负着光荣的历史使命。

实现&;十一五&;时期经济和社会发展的各项目标,推进工业第一方略、加快新型工业化进程是重中之重。

没有工业的率先发展,就没有经济的快速腾飞;没有重点企业的率先发展,就没有工业的提速增效。

因此,各重点企业责任重大,责无旁贷。

  二、进一步做大做强,必须落实有效的工作举措

  加快发展、做大做强,关键在于各项措施的落实。

各企业要以&;双创&;、&;三重&;工作为有效抓手,进一步创新思路,务实进取,全身心投入到新一轮创新创业的热潮之中。

一是发展要大规划。

规划是企业发展的龙头。

谋求跨越发展,首先要有远大的志向,要有高标准的定位。

各企业要认真分析内外环境、发展趋势,研究制定今后3&;5年的发展规划。

要通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建,进一步细化做大做强的路径和措施,一步一步抓推进、抓落实。

要把规划制定的过程作为战略研究、创新突破的重要载体,集思广益,群策群力,提高规划的指导性和针对性。

二是投入要有大手笔。

只有大投入才有大产出,这是长期实践得出的基本规律。

我市一批重点企业在较短时间内得到了快速扩张,可能有市场的机遇,但最重要的还归结于多年来一直坚持的连续投入、集中投入、快速投入。

诚德公司如果不在前几年率先移师沿江,建设冶金工业园,很难实现每年50%以上的发展速度,华伦化工、石化厂、嵘泰公司的实践也证明了这一点。

因此,此项工作必须实实在在、持之以恒地抓下去。

今年全市已经初排出22个亿元以上项目,我们在座的不少企业是项目的建设主体,要明确时序,全力推进。

三是优势要有大提升。

重点要抓好技术创新、品牌创建工作,进一步提升核心竞争力。

要注重科技人才建设,加大科研经费的投入,不断提高技术攻关、产品开发的能力,同时要与各科研院所进行广泛深入的接触,引智引技,在更高层次上推进相互间的合作。

通过一手抓自主开发,一手抓挂靠联合,促进创新能力的提高。

要把品牌创建放在更加突出的位置。

在市场竞争日趋激烈的今天,品牌已不再仅仅是纯粹的产品标识,而是企业创新能力的集中体现,是抢占市场、赢得主动的主要方式。

每个重点企业都要确立自己的品牌发展战略,在抓产品、抓市场、抓质量的同时,做好品牌包装,强化宣传推介,逐步在全市建立起以扬州市级名牌为基础、省级名牌为重点、国家级名牌为龙头的品牌群体。

  三、进一步做大做强,必须弘扬创新创优的时代精神

  企业家是企业的核心和灵魂。

只有不断解放思想,开阔视野,开阔胸襟,才能团结和带领广大员工创造出一个又一个辉煌业绩。

一是要敢于创新。

各重点企业产品结构、经营规模各不相同,要立足实际、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陈规,亦步亦趋。

特别是在重大战略决策的研究论证过程中,要冲破传统思维的束缚,积极吸纳各方面的意见和建议,走出一条加快发展的新路。

要注重创新人才的培养,使之成立推动企业发展的中坚力量。

二是要追求卓越。

只有一流的追求,才能取得一流的业绩。

各重点企业要确立更高的目标和远大的志向,既要做地区经济发展排头兵,更要做同行业中的佼佼者。

要善于学习,善于借鉴,在不断学习中提高自我,在比较借鉴中超越自我,以一流的产品、一流的服务、一流的信誉获得丰硕的回报。

三是要造福社会。

各重点企业的快速成长既有企业家自身的努力,也离不开社会各方面的关心支持,回报社会、造福于民是时代赋予每个企业家的神圣使命。

从一定程度上讲,企业家个人的财富也是社会的财富,只有回报社会,个人价值才能得到充分体现。

因此,每个重点企业家都要关心地方经济建设和社会事业,为改善家乡面貌、促进和谐发展多作贡献。

  四、进一步做大做强,必须形成强大的发展合力

  做大做强重点企业既是企业自身的追求,也是各级政府和市各部门的共同责任。

我们要进一步凝心聚力,努力打造更加宽松的发展环境。

一要落实政策。

为鼓励重点企业发展,市委、市政府先后出台了一系列政策措施,经发局、财政局、国税局、地税局等部门要对照标准,抓好考核,及时兑现。

同时,对重点企业今后新建的重大项目,继续实行&;一事一议&;,给予特别扶持。

二要构筑载体。

要大力推进新一轮沿江开发和园区建设,为重点企业扩张提供优质的平台。

对重点企业在沿江和园区落户的项目,要根据企业发展规划,预留发展空间,同时鼓励企业自建产业园区。

三要优化服务。

市各部门要坚持以服务基层、服务企业为己任,经常深入基层,帮助企业办实事、解难事。

特别是在品牌申报、项目上争、银企沟通、土地征用等方面,相关部门要主动对接,帮助做好各项服务工作。

通过各方面的共同努力,促进重点企业进一步做大做强,为全市经济社会更快更好发展作出更大的贡献。

  企业家座谈会领导发言稿

(二)

  敬的各位领导、各位同志:

  大家上午好!

  在深入开展工业发展年取得显著成绩的关键时刻,今天召开这次企业家座谈会非常及时,***公司作为正在成长发展的企业,能够参加这次会议感到非常荣幸。

  借此机会,我简要向各位领导介绍一下***公司当前的发展情况、今后一段时间的发展思路及目标,以及请求开发区领导协调解决的问题等,不当之处,恳请各位领导批评指正。

  一、舜天集团当前的发展情况

  20xx年,我们在县委县政府正确领导下,在开发区和县直各部门领导的支持帮助下,顺利实施了10万吨氨醇联产扩能改造,重点建设了10万吨三聚氰胺项目,成功新上了5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,同时与泸州老窖集团合作,开工建设了**酒业科技重点项目。

全年公司生产营销取得新突破,实现了产品销售收入成倍增长,上缴税收XXXX年万元。

  当前集团主导产品三聚氰胺,产销两旺,主要出口印尼、韩国、俄罗斯、马来西亚等国;氨醇联产装置经12月份停车检修和安全整改,现已开车满负荷生产;***子公司继成功举办20xx年度财富峰会后,产品销量大幅攀升;***子公司转变营销模式,拓展销售渠道,产销量实现翻番增长;***子公司建设完成了月季花园,****和***科技重点项目也在紧张有序的建设中。

  二、今年的发展计划及目标

  20xx年,是我们公司乘势而上、提升规模、加快发展的关键一年。

我们以集团&;三五&;期间总体发展战略为指导,力争全年实现销售收入15亿元,上缴税金XXXX年万元,并积极推进企业上市,实现集团跨越式发展,切实完成五大建设项目。

即完成10万吨合成氨技改搬迁项目,形成20万吨合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5万吨项目,争取二季度开车试生产;完成舜天酒业科技重点项目,形成年产1万吨高档白酒产能;完成5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,和青岛科技大学合作开发技术含量高的橡胶制品;完成舜天阳光高第建设项目,使其成为经济开发区的标志性建筑,为员工谋福利,为沂南树形象。

  为进一步调整产业结构,增强企业盈利能力,集团计划在完成以上五大建设项目的同时,积极争取完成以下五大目标任务。

即,争取和联盟集团合作,新上年产30万吨液尿项目,为三聚氰胺提供原料载体;争取开通火车货运站,降低公司庞大运输压力,增强沂南货运配载能力;争取新上年产30万吨生物有机肥,形成100万吨复合肥产能;争创国家级企业技术中心,申请更多国家扶持资金;争创&;舜天&;商标为中国驰名商标,并积极推进企业上市。

  三、需要政府协调解决的问题

  急需解决问题一:

****项目成功被列入国家新网工程和国家重点产业振兴和技术改造项目,并获得XXXX年万元和XXXX年万元资金扶持,用于30万吨生物有机肥项目建设,今年七八月份国家对该项目进行验收。

项目建设迫在眉睫,请县里拨付***公司北临80亩土地指标,并尽快办理拆迁事宜。

  急需解决问题二:

公司**厂区,现一直未办理房产手续,请领导协调规划局尽快办理,并给予相关优惠政策和扶持。

  急需解决问题三:

三胺重点项目当时为赶施工进度,未遵循&;三同时&;原则。

现因厂区距离芙蓉村太近(少于1公里),不符合环评验收标准,迟迟未取得环评手续,请领导尽快帮助协调予以解决。

  急需解决问题四:

阳光高第建设项目进度迅速,项目以北急需建设小区配套设施,为不影响项目施工进度,请领导尽快协调办理该项目以北搬迁事宜。

  尊敬的各位领导、各位同志:

  我们决心在县委、县政府领导的正确领导下,紧紧依靠县经济开发区和县直各部门的大力支持,提升自主创新能力,不断提高发展层次,切实增强核心竞争力,实现发展新突破,全面落实今年的各项目标任务,确保实现全年销售收入15亿元,上缴税金XXXX年万元的目标,为打造富强美丽和谐新沂南做出新的更大的贡献。

  企业家座谈会领导发言稿(三)

  各位企业老总,同志们:

  时间过得很快,转眼上半年已经过去。

为了积极应对当前复杂多变的宏观形势,确保年初确定的各项目标任务顺利实现,为&;十二五&;发展开好局、起好步,近段时间市委、市政府安排了一系列调研和会议,主要是总结上半年工作,分析当前发展中面临的新形势、新问题,研究下半年工作举措。

今天,我们把全市30家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来,召开一个座谈会,主要是了解一下大家的发展状况,听一听大家对当前经济形势的见解,同时也给大家鼓一鼓劲。

下一步,市委打算召开一个专题工作会议,听听各线上半年的工作情况和下半年的工作举措。

再接下去,要召开一次全委会,对如何转变经济发展方式,如何创新社会管理,如何抓好下半年工作进行研究部署。

  刚才,我们一起参观了XX和XX两家企业。

这两家企业虽然规模不是特别大,却是我们发展新兴产业、提升传统产业中的两个非常典型的代表,可看性、可学性都非常强。

XX这几年的发展非常快,特别是从汤浦搬到开发区后,很好地抢抓了国家鼓励发展光伏产业的机遇,实现了爆发式增长,去年实现销售4个亿,利润1.3亿元,上缴税收XXXX年多万,一下子跃居全市前10强,今年有望销售超8亿元,比去年翻一番,前段时间企业已成功报会,一旦上市成功,企业将实施的蓝宝石项目,前景不可限量。

XX这几年一直致力于技术改造、科技创新,整个设备可以说是推倒重来,自动化程度大大提高,操作员工大大减少,厂区环境非常优美,发展势头也非常强劲,我们的化工企业能做到这一步,非常不容易,可以说是XX传统产业改造提升的典范。

我想大家跟我一样,看了之后肯定会有很大的感触。

  刚才,市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势,分析得比较到位,希望能够对大家有所帮助。

我们10家企业代表也作了很好的发言,听了之后很受启发、很受鼓舞,大家提的一些意见建议,请市府办会后认真输理一下,并提交相关分管市长抓紧研究处理。

由于时间关系,其他与会的企业就不再一一发言了,如果大家有什么好的意见、建议,请在会后提交给两办。

下面,我再讲四点意见:

  一、要坚定信心。

信心比黄金更重要。

尤其从XX目前所处的发展阶段、所保持的发展态势、所面临的发展机遇来看,我们完全有理由更加自信一点,信心更足一点:

  1、XX的整体发展态势比较好。

虽然上半年&;大环境&;异常复杂,尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有,但我国仍处在21世纪头20年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快发展等大势没有变,XX的&;小气候&;则更加良好,整个发展已经步入了黄金发展期,传统比较优势正在进一步放大,新的优势正在加速形成,城市的影响力和知名度在不断提升,更多优质项目、高端要素正在加速向我市集聚。

今年上半年,全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长,全市完成固定资产投资113.96亿元,增长51.4%,其中工业投资66.63亿元,增长25.1%;规模以上工业总产值536.17亿元,增长23%;财政总收入37.92亿元,其中地方财政收入21.57亿元,分别增长27.7%和31.4%(实绩特别是增幅大多数在全省前10位)。

  2、XX的企业行业地位比较高。

这是XX企业的一大优势,也是当时我们能够抗击国际金融危机的根本所在,而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组,许多企业虽然规模不大,但行业地位都比较高,有的还拥有一定的话语权,竞争优势十分明显。

比如像龙盛,收购德国德司达后,成为全球最大的染料制造商,与闰土两家一商量,就可以定价;比如卧龙集团,微电机已做到了国内顶尖,马上即将投产的超高压变电项目更是抢占了前沿市场;比如像晶盛机电,产品质量媲美国外,价格远比他们便宜,行业地位数一数二;比如像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业,都有着极其重要的行业地位,发展前景由此也十分美好。

  3、XX的投资创业环境比较优。

随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车,以及明年年底之前嘉绍大桥的开通,XX的交通枢纽型城市地位将进一步确立,与沪杭甬大城市的&;同城效应&;十分明显。

随着东二区年底前基础配套的完成,大平台优势将更加凸现。

随着&;三城一区域&;建设的加快,城市品位和功能的提升,对高端产业、高端要素的承载能力也将大大增强。

另外,我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务、政务环境等等。

在各类优势叠加之下,XX正散发出巨大的投资魅力,成为一方宜居创业的好地方。

  二、要认清挑战。

从上半年的情况来看,虽然整个发展的大势是好的,但发展中也面临着一些新的挑战,有时觉得并不比金融危机时期轻松,对此我们要密切关注、正确判断。

  1、发展要素的难保障。

资金方面,央行货币政策明显偏紧,今年以来央行已三度加息六次提准,贷款利率迅速上升(其中房贷利率升至近10年来最高,突破7的历史心理高位,达到7.05%),存款准备金率创历史新高(达到21.5%),信贷矛盾更加突出,融资成本大幅上升,尤其是中小企业融资更加困难,发展遭遇危险境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。

用地方面,中央对18亿亩红线的控制力度继续加大,省里对舟山新区保障力度加大,长期来看下达指标只会减不会增,今年省里下达给我们的新增加用地指标为XXXX年亩,其中耕地指标XXXX年亩,扣除保障绍兴滨海新城的400亩和违法项目补办的99亩,实际可用耕地指标为664亩,除了保障一些重大项目以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外,乡镇基本没有用地指标,产业项目要放在耕地上基本没有可能,许多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要发展到杭州湾园区也是必然的大势,而且现在不抓住机遇,下一步就没有机会了)。

用工方面,许多企业纷纷遭遇用工荒,春节之后最为严重,在1.5万人左右,目前还有很大缺口(实际上,缺劳动力已成为近年来的一个常规现象,这一方面是因为中西部发展后,就业空间增加,劳务输出相对减少;另一方面,随着我市产业结构的调整,尤其是新兴产业的发展,结构性缺工也比较明显,传统的农民工已无法适应生产的需要,这需要我们深入研究,积极应对)。

用电方面,今年的电源性缺电是始料不及的,从上级分配的用电量来看,据预测我市夏季最大电力供需缺口达16万千瓦,如遇持续高温,季节性、阶段性缺口将会更大,不但导致企业产能无法充分释放,由于行业的特殊性也给安全生产带来了隐患较大影响。

  2、运行成本的快增长。

职工工资方面,上涨幅度比较大,上半年总额上涨了30%多,而且工资上涨也已成为必然趋势,一方面是国家计划五年职工工资要翻一翻,而且最低工资也要保持13%的增速;另一方面,很多外来新居民已替换成第二代农民工,他们对工资待遇、工作环境的要求大不一样,待遇上不去,用工就会成问题。

大宗商品、原材料价格方面,虽然近期有所回落,但整体呈现快速上涨趋势,据国家统计局披露,上半年有色金属材料类价格上涨17.2%、燃料动力类价格上涨12.0%、黑色金属材料类价格上涨8.9%、化工原料类价格上涨12.5%,通胀造成的价格&;剪刀差&;严重压缩企业盈利空间。

融资成本方面,我市规上企业1-5月利息支出就达8个亿,增长了26.6%,一些企业从银行贷不到款,只好走民间融资渠道,财务负担更加加重。

另外企业的内部运行成本等也在上升,1-5月的成本费用增长了21.5%,亏损企业达67家,比去年多了6家。

  3、节能减排的高要求。

从国家实施的新一轮节能减排计划看,减排要求比&;十一五&;来得更高更严,减排指标在原来和SO2的基础上,增加了新的指标,减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源,扩展至农业污染源。

从绍兴的要求看,对我市的四项指标要求,均高于全国平均减排比例,任务十分繁重。

对于节能减排这项任务,这是一个刚性指标,是一个倒逼机制,我们也确实看到它对我们企业正常生产经营带来的诸多影响,但在这个问题上没有退路,高能耗、高污染项目最终必将被淘汰,转型升级才有出路。

  4、外部市场的不稳定。

虽然全球经济呈现复苏,但总体情况仍不容乐观,尤其是美国经济增长乏力,欧洲主权债务危机重重,中东和北非局势持续动荡等等,使得传统出口市场增长乏力,也给世界经济复苏带来不确定因素。

今年上半年人民币升值达到2.33%,而我们许多企业又没有相应的议价能力,使得企业利润不断萎缩。

另外,国际贸易壁垒、摩擦不断,外

  贸总体形势不容乐观。

所以这些,都给我们企业的发展带来了诸多的困难与挑战,有些并不是一时性的,需要做好长期的思想准备。

  三、要积极应对。

面对挑战,我们不能无所适从、等待观望,必须冷静思考、沉着应对,及时对企业的发展模式进行适应性调整,不断推动企业健康快速发展。

今天在座的都是全市龙头骨干企业的企业家,在推动企业发展都有自己独特的见解与经验,这里谈几点想法,同大家共同探讨。

  1、要坚持立足主业。

这是我每次跟企业家探讨都要讲一讲的问题。

应该讲,适度的多元发展几乎是每一个大型企业成长的统一模式,因为这既是规模快速成长的重要途径,也是适度分散经营风险的需要。

但在多元发展的过程中,坚持主业应该是第一位的,特别是对于中小企业来说,这是立企之本,是核心竞争力之所在。

尤其在当前宏观环境比较趋紧的背景下,如果再抱着投机的心理盲目投资,就会带来很大的风险,上次国际金融危机中大家深有体会,希望大家做好风险管理,防止那些投机性的行为,特别是不要再去涉足房地产。

  2、要加大创新投入。

这既是形势倒逼,更是发展所需。

象苹果公司,以一部手机独步天下,核心就是依托建立在用户需求之上的持续创新。

进入新的发展时期,我们的企业必须把技改和创新放在突出位臵,以技改来推动装备更新,提高自动化水平,实现减员提效,推进节能减排;以创新来推动产品出新,提升产品的科技含量,提升企业的行业话语权,调整优化出口市场,提升企业效益;以创新来拉长产业链,加快终端品牌产品建设,扩大利润空间。

  3、要抢滩新兴产业。

新兴产业是未来产业的重要方向,更是未来竞争的核心所在。

金融危机以来,全球各地都高度重视新兴产业发展,试图找到新的增长引擎,摆脱经济疲弱的走势。

我们国内从中央到地方,各级都已经出台了大量的鼓励政策,我市也提出了&;XXXX年&;培育计划,应该讲扶持力度前所未有。

大家一定要把握难得的发展机遇,立足各自实际,借政策东风,推进新兴产业发展。

当然这里也有个项目选择问题,并不是所有的新兴产业都可以带来高收益,新科技、新产业也容易带来高风险,我们的企业一定要深入调研,掌握市场信息,真正找到符合企业自身特质的好项目,避免盲目跟风。

对咬准的项目,要敢于投入、加快推进,利用时间差,掌握主动权。

  4、要强化人才建设。

人才在新一轮发展中的作用是无可替代的,作为企业,重点是建设好两支队伍:

一支是管理团队,这是每个企业必须要考虑的问题,尤其是我们XX的第一代企业家年岁都在慢慢变大,要培养好接班人,真正打造百年企业;另一支是技术团队,要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式,面向海内外引进各类领军型、创新型人才,通过人才来带动资本、技术、人脉的集聚。

同时,要积极为人才搭建创新创业的平台,放手放胆支持人才创新创业。

  5、要注重资本创新。

最主要的是两个方面:

一个是要加快兼并重组、开放合作。

近年来,在我市身上发生的兼并重组成功的案例很多,象龙盛收购德国德斯达,春晖集团与日本川崎重工合作,云涛化工和西班牙帝瑞公司合资,舜华公司与西班牙阿克希龙,嘉利珂公司与韩国株式会社等等,这是一个非常不错的势头,也充分体现了我市产业高度和开放性。

对于这项工作,市里非常重视,也在积极研究更好的支持政策,准备花更大的精力加以推动,它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接,而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与转型等都有极大的促进作用。

希望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用,加快区域化、国际化步伐;同时也希望你们眼睛向内,加强对市内劣势低效企业的整合。

另一个是要加快上市及再融资。

这方面目前的机遇非常好,&;十二五&;时期应该会是一个资本市场的大发展时期,而且我市在企业上市方面的根基也非常好。

作为我们的重点企业一定要有这样的意识与雄心,去推动企业上市。

企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价,更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增强了企业规避风险的能力。

从政府层面来讲,支持企业上市的态度是十分明确的,凡是企业上市项目,我们都&;一路绿灯&;。

  6、要推进集约发展。

这是今后企业发展过程中所必须考虑的问题。

毕竟资源是有限的,我们XX还好有一块围涂,但不注重集约节约发展,马上也会用光。

所以,我们的企业一定要用好每一寸土地,尽量把存量土地先盘活,提高单位土地的产出效率(我们到国外去看看,他们对土地多少珍惜,利用率是多么的高,我们有些企业实在太浪费了)。

今后我们考虑你的新项目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电,也要看看你的贡献度大不大,这方面今年我们已经在实施,也请大家不要有意见。

  四、要优化环境。

总体来讲,这几年政企合作比较好,政府为企业全力搞服务,企业在发展壮大自己的同时也承担了更多的社会责任,这是一种非常理想的状态,要继续保持。

在目前的形势下,作为政府我们的态度依然是明确的,服务还是会围绕企业转,相关联系领导、相关职能部门,要深入企业了解情况、现场解难,努力为大家创造良好的发展环境。

  1、优化资源配臵。

用电方面,要科学实施好有序用电方案,对招商引资项目、重点企业、优质企业要优先保障,尽量减轻企业损失。

资金方面,相关部门要集思广益、拓宽思路,积极为银企牵线搭桥,尽力解决资金紧张问题。

用地方面

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