完整版钢结构工业厂房监理规划.docx

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完整版钢结构工业厂房监理规划

山东华建铝业科技有限公司

监理规划

编制单位：

山东同创立设项目管理有限公司

编制日期：

2017年2月30日

、

监理规划及实行细则报审表

工程名称：

有限公司（新建工程）

致：

建设监理有限公司

我有限公司新建工程监理部已依据国家规范、标准、设计施工图、监

理拜托合同、建设备工合同的有关规定编制完成了有限公司新建工程建设

工程监理规划及实行细则，请项目总监理工程师、公司总技术负责人予以审察。

附：

《监理规划及实行细则》

专业监理工程师：

日期：

年月日

项目总监理工程师审察建议：

项目监理机构：

（盖印）

项目总监理工程师：

日期：

监理公司总技术负责人审察建议：

监理公司：

（盖印）

公司总技术负责人：

日期：

第一章工程大体⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯1第二章理工作范及任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯.4

第三章理机构及人配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯.4

第四章理工作程序及制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯7第五章工作特色、点及理重点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45第六章理量控制举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯59

第1章工程概括

．工程名称：

山东华建铝业科技有限公司新建工程；

．建设单位：

山东华建铝业科技有限公司；

．设计单位：

滨州市高薪工程设计有限责任公司；

．工程地点：

滨州市经济开发区工业园区；

．结构种类：

基础为预应力混凝土桩独立基础、钢结构工业厂房；

．建设规模：

本工程为山东华建铝业科技有限公司新建单层钢结构工业厂房，

基础为预应力混凝土桩独立基础；屋面为双层彩钢板（760型屋面外彩钢板厚度为

、V900型屋面内彩钢板厚度为0.376mm）型瓦，屋面压型钢板设计使用

年限为15年。

设计结构安全等级为二级，抗震布防烈度6度，结构抗震等级为

四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。

本工程建筑面积22.7万㎡，I型标准厂房跨度72m×180m四连跨，长度180m；柱距；宽72m；檐口高度为8.0m;其余还有实验中心、研发中心。

1.7.建筑设计：

±０.000上墙面为w840型墙面内、外彩钢型压型板厚度为

0.426mm厚；厂房窗为白玻彩钢窗；钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H型钢件现场安装，连结螺栓为S10.9级的高强螺栓；屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。

1.8.监理工期：

共3个月（90天）。

1.9.监理目标：

（1）投资控制目标：

控制在业主判断的预计造价以内；严格控制工程改正；

严格计量，无超前支付发生。

（2）进度控制目标：

建设工期控制在合同规定的总天数以内。

（3）质量控制目标：

达到国家查收标准一次性查收合格。

（4）安全文明管理目标：

无重伤及以上事故、环保曝光事件发生。

2.0、编制依据：

（1）、施工图（含套用的标准图集）及设计文件、地质勘探报告；

（2）、以下国家、行业规范（规定、规程）：

《砼结构工程施工及查收规范》（GBJ50204-2002）。

《建筑工程基桩检测技术规范》（JGJ79-2002）。

《建筑地基办理技术规范》（JGJ79-2002）。

《建筑地基基础施工质量查收规范》（GB50202-2002）

《工程丈量规范》（GB50026-2007）

第2章监理工作范围及任务

2.1.监理工作范围：

建设单位供给的施工图所波及的土建基础、钢构主体、装饰、管线安装及道

路工程等工作内容；

2.2.主要监理工作任务：

按拜托人和监理人商定的监理范围，在施工阶段对承包单位进行监察管理，

其主要工作是控制工程的质量，施工安全管理，建设工期协调有关单位间的工作

关系。

第3章监理组织机构及人员配置

注：

本公司将依据项目进展状况合时调整监理人员，保证工程现场人员实时到位。

3.1.监理人员汇总表：

专业安排

人员名单

专业监理工程师

说明

执业资格

人数

总

监

全面负责

监理工程师

监理员

3.2.监理人员岗位职责：

3.2.1.项目总监：

（1）总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，履行监理合同授与的权限，对监理工作有最后的决定权限。

（2）履行公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师张开监理工作，负责编制监理工作计划，组织实行并敦促、检查履行状况。

（3）保持与建设单位的亲密联系，弄清其要求与梦想，并负责与施工单位负责人联系，确立工作中互相当合问题及有关需供给的资料或需磋商解决问题。

（4）审察施工单位选择的分包单位的资质。

（5）审察施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

（6）敦促、检查施工单位动工准备工作，审签动工报告。

（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

（8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量进度等会议或检查。

（9）签发工程质量通知单、工程质量事故解析及办理报告、返工或歇工命令，

审签旧事公及信函及报送的各样综合报表。

（10）按监理合同权限签订设计改正、技术判断的审察建议。

（11）审察、签订月、季、年验工计价汇总表及备用费的使用状况。

（12）检查驻工地监理人员对隐蔽工程检查签证的履行状况。

（13）参加完工查收、审察工程初验报告。

（14）敦促、整理各样技术档案资料。

（15）审察工程计算（按监理合同履行）。

（16）如期、实时向公司和业主进行例行和例外报告。

（17）解析监理工作状况，不停总结经验，准时完成工程完工各阶段的监理工作总结。

3.2.2.各专业监理工程师的职责与权限

（1）专业监理工程师是本监理组驻施工现场的本专业负责人，在总监的领导下，对本专业的监理工作进行管理。

（2）履行总监的指令和交办的任务，编制本专业监理实行细则，并实行、领导、组织本专业有关监理人员展动工作，检查落实履行状况。

（3）组织本专业监理人员进行质量监察、检查，要求依据各样工程施工规范

和验评标准如期检查施工单位履行承包合同状况。

提出限时改良的督导建议，防备影响查收。

（4）组织研究办理本专业监理工作的问题，归口审察各样改正设计和技术判断，提出审察建议后呈报总监。

（5）提出本专业范围内的返工、歇工命令报告，报总监审批。

（6）对分项、分总工程进行抽验和参加监理组织的完工初验。

（7）组织本专业监理人员进行监理技术业务学习及交流经验。

（8）参加有关例会、会议，每个月小结监理组织工作，如期向总监报告监理实行状况。

（9）检查监理工作日志，履行总监拟订的管理制度。

（10）向总监供给“监理月报”、“工作总结素材”。

3.2.3.现场监理员的职责权限

（1）现场监理员在总监和专业监理工程师的领导下，负责做好个人分管范围内的全部有关部份监理工作及监理组交办的其余有关工作。

（2）现场检查工程质量、进度、复核检测试验数据，核实全部工程所需资料的采买供给状况，检查进场资料能否吻合要求。

（3）检查施工工艺能否存在缺点，提出建议。

（4）重点部位做好旁站监理工作。

（5）采集施工过程中的资料，比较合同、设计、规范、标准检查，做好记录。

（6）做好监理工作的计划、小结、报告及报表、资料、文件、监理日志的管

理。

（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等状况，实时填写监理日志，研究解析办理监理工作中的问题。

（8）实时向专业监理工程师、总监报告上述监理工作实行状况。

第4章监理工作程序及制度

4.1.主要监理工作程序

为了的确搞好该建设工程项目建设监理工作，按建设单位和监理规范的要

求，联合工程的实质状况，编制该工程施工阶段的监理工作程序。

将“三控两管

一协调”的监理工作贯串于各个阶段，其主要程序以下：

图1：

工程项目实行监理的总程序

依据业主要乞降工程状况，项目监理部人员逐渐到位并展动工作

采集有关资料，进一步熟习状况，以作为张开监理工作的信据

依据已编写的招标文件，编制监理规划和监理实行细则

依据监理依据（设计图纸、法律、法例、合同）依据监理细则，规范化地张开施工准备阶段和施工阶段的监理工作

参加工程项目完工查收，签订监理建议

明保证修期监理工作，监察责任单位如期完成保修任务

向建设单位提交工程监理档案资料和监理工作总结上交档案馆

图2：

施工阶段控制总程序

组建现场监理机构

进驻施工现场

编制监理规划

组织工程交底会及监理交流

会，配合建设单位召开各方

协调会

实行工程监理

1、工程动工审批

2、工程组织设计审批

3、工程资料、构配件及设备审批

采集监理资料并实时

4、分包单位资审

整理归档

5、单位工程动工审批

6、分部、分项工程质量控制

组织工程初验

7、工程进度控制

8、工程投资控制

9、现场安全文明施工管理

组织完工查收交接

10、如期召动工地会议

11、单位工程的查收

监理实行阶段总结

12采集管理资料

图3：

图纸会审控制程序

收到图纸

请业主补齐短缺图纸按图号盘点图纸

并明确有效图纸

部署有关单位阅图

业主、有关单位阅图项目监理部阅图承包人阅图记录和

记录和建议记录和建议建议

项目监理部整理汇总形

成书面审图建议

交业主转送设计院

图纸会审、设计交底会议

质监机构监察

项目监理部整理编写图

纸会审纪要

会审纪要会签订盖印后

送各有关单位

供给质量监察机构备查

图4：

施工阶段工程投资控制程序

4-1设计改正控制程序框图

提出设计改正申请

监理单位审察设计改正申请，提出对

投资的影响

报请建设单位审察、赞成、签订

审察建议

监察施工单位按设计改正施工

4-2施工索赔控制程序框图

熟习施工合同，解析索赔要素，辅助建设单位拟订防

范施工单位索赔的举措

落实防备索赔举措，防备出现索赔

当发生索赔事件时，审察施工单位提出的索赔申请、

索赔依据、索赔金额

监理工程师检查取证，签订索赔建议，并报建设

单位赞成

建设单位签订索赔建议，实时反应施工单位

4-3工程进度款支付控制程序框图

承包单位按已完成的工程量填报工程量进度月报表及

工程款支付申请表

监理工程师审察工程量进度月报表和工程款支付申请

表

总监理工程师签订工程进度付款凭据

建设单位审批工程进度付款凭据

建设单位支付工程进度款

4-4完工结算审察控制程序框图

承包单位提出完工结算申请承包单位增补资料、改正

监理工程师审察完工结算

不合格

监理工程师签订审察建议，报建设单位审批

建设单位审批，实时反应施工单位

辅助建设单位办理完工结算

图5：

施工阶段工程进度控制程序框图

依据总进度计划，审察施工单位提交的年、月进度计划

依据施工单位提交的年、月进度计划，找出进度控制点

监察计划实行，检查计划履行状况

能否偏差

监察施工单位采纳赶工举措

施工单位进度计划调整

监理工程师审察

工程完工查收，颁发移交证书

图6：

施工阶段工程质量控制程序

6-1原资料质量控制程序框图

料源施工单位重选供给商

供给商资料供给商资料

检测报告出厂合格证

施工单位提交资料检测报告及出厂合格证

审察施工单位建筑资料报审表

通知施工单位禁止使用并限

监理工程师按规定进行现场抽检期将该资料运出现场

赞成该资料进场使用

组织施工图设计交底

监理工程师对进场原资料进行有目睹抽检

6-2-1丈量工程质量控制程序

当初步依据是周边原有建筑或修建物时，各有关方面代表要到现场指定与确认

校测初步依据

承包人

监测初步依据

监理工程师

监测结果

拟订场所控制网测设方案承包人

审察场所控制网测设方案监理工程师

审察结果

建筑物定位、桩位、基坑放线承包人

对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师

验线结果

当初步依据是规划红线桩和水平点，要校测红线桩和水平点

与设计单位联系，解决后，

办理文字手续

承包人从头改正测设方案

承包人从头定位放线

开挖基坑、基槽抵达设计标高

承包人

6-2-2地基与基础工程质量控制程序

复查轴线及标高（监理工程师）

不合格

复查

地基办理施工（承包人）

不合格

检查

合格

承包人依据设计和

填地基办理质量查收签证（承包人）

规范要求自检合格

后，并报有关资料

现场抽样试验（专业监理）

不合格

检查

承包人依据设计和

填报基础分项工程质量查收签证（承包人）规范要求自检合格后，并报有关资料

现场抽样试验（专业监理）

检查

合格

基础工程交工，监理署名

6-2-3主体工程质量控制程序

监理工程师

复测±0.000轴线、标高

承包人、监理工程师

自检合格、填报质量查收申请单

承包人

现场检查通知承包人返工

现场监理工程师监理工程师

检查结果

通知承包人返工

监理工程师

签订质量查收单

监理工程师

进行下道工序施工

单项（个）工程完成

填写中间交工查收申请表

承包人

汇总该单项资料、参加中间查收

返工

监理工程师

承包人

签订中间交工证书

监理工程师

6-2-4钢筋工程质量控制程序

熟习结构施工图

承包人、监理工程师

钢筋翻样钢材进场检验

承包人承包人、监理工程师

钢材散场

查收结果

承包人

进场、挂牌堆放

承包人

检查焊工考试合格证

监理工程师

试焊

承包人、监理工程师

钢筋下料、加工

承包人

检查钢筋成型质量、焊接质量

监理工程师

绑扎前的准备；清理基层、划线

承包人

钢筋绑扎

承包人

钢筋焊接现场取样试验

承包人

焊接返工

试验结果

承包人

钢筋绑扎、预埋件、预留洞查收

承包人、监理工程师

返工或整顿

试验结果

承包人

签订隐蔽查收单

监理工程师

6-2-5工序质量控制程序

施工技术方案论证与交流

本道工序施工完成

返工、整顿

施工单位进行自检

填报“查收通知单

监理工程师检查工序质量，审察施

工自检资料

组织查收

6-2-6隐蔽查收控制程序

资料质保资料齐备、焊接施工单位自检合格

试验报告合格填写“隐蔽查收单”施工单位整顿

监理工程师初验

监理工程师组织隐蔽查收

现场检查、资料审察

查收签认、进行下道工序

6-2-7商品砼工程质量控制程序

商品砼搅拌站供给有关资料（监理）

砼配合比、判断（监理）

隐蔽查收

合格

签订砼搅拌令（监理）

砼搅拌、运输、浇筑、保养（承包人）

拆模申请、签订拆模（承包人、监理）

砼质量检查（承包人、监理）

隐蔽查收

签订中间查收证明（监理）

返工（承包人）

.随机抽查

.动向控制

.测坍落度

.制作试块

承包人

监理工程师

提出缺点维修方案（承包人）

审察维修方案（监理）

砼缺点维修（承包人）

6-2-8模板工程质量控制程序

基层办理、资料准备

承包人

测设轴线、标高、截面放样

承包人

轴线、标高查收

监理工程师

整顿

查收结果

承包人

支撑、模板的安装、校订及自检

承包人

查收模板系统

监理工程师

整顿

查收结果

承包人

签订查收建议、评定质量等级

监理工程师

提出拆模申请

承包人

审察混凝土强度能否达到要求

监理工程师

模板拆掉、缺点维修

承包人

6-2-9钢筋混凝土工程质量控制程序

查收轴线、标高

监理工程师

钢筋工程自检合格

承包人

钢筋工程隐蔽查收

监理工程师

整顿

查收结果

承包人

模板自检合格

承包人

模板工程查收

监理工程师

整顿

查收结果

承包人

检查浇筑前的准备工作

监理工程师、承包人

签订混凝土浇筑

监理工程师

混凝土浇筑

承包人

6-2-10砌体质量控制程序

填写动工申请单

.丈量放线，竖样架

承包人

.验定位桩及样架

.施工组织计划

审察动工申请单

.工人、枝术人员数目

监理工程师

检验返工

认同定位桩及样架

现场监理人员

砌筑砌筑沙浆配比试验

承包人承包人

单体完工，申报质量查收单报请审察配比

承包人承包人

检验

审察

重配

返工

认同批复

签认单体中间交工证书监理工程师

监理工程师

6-2-11门窗工程质量控制程序

填写动工申请表

承包人

审察动工申请单

监理工程师

审察结果

动工

填报质量查收通知单

承包人

现场检查，并抽样检测

监理工程师

审察结果

填写分项工程质量查收单

监理工程师

按要求填写各栏目，并附上：

.制作工艺要求；

.安装工艺、质量要求；

.材质测定报告；

.钢门窗、铝合金门窗合格证

.承包人依据合同条款、

规范及设计要求，自检结

果，并报有关资料

6-2-12彩钢屋面工程质量控制程序

填写屋面工程施工申请书

承包人

审察施工申请

监理工程师

审察结果

施工（按设计的层次进行）

承包人

填报质量查收单（每层次）

承包人

现场检查

监理工程师

审察结果

签认分项质量查收单

监理工程师

分部工程完成

填写内容

.施工技术方案及操作说明

.基层查收签证单

.资料试验报告及质量证明

文件

.施薪资格证件

承包人规范

自检合格后填写

6-2-13道路工程质量控制程序

填写动工申请单

.丈量放线，竖样架

承包人

.验定位桩及样架

.施工组织计划

审察动工申请单

.工人、枝术人员数目

监理工程师

检验返工

认同定位

现场监理人员

浇筑砌筑沙浆配比试验

承包人承包人

单体完工，申报质量查收单报请审察配比

承包人承包人

检验

审察

重配

返工

认同批复

签认单体中间交工证书监理工程师

监理工程师

6-2-14低压电器安装质量控制程序

检查内容

电气设备检查

.规格型号正确

业主、监理、承包人

.附件备件齐备

.元件无破坏

.技术资料齐备

.设备外观检查

检查结果

检查内容

安装先期检查

.对土建施工检查

监理、承包人

确定其是否具备

低压电器安装条

件

检查结果

合格

检查内容

安装过程中的检查

.固定坚固平坦

监理工程师

.每线间距和连结

.绝缘电阻测试

.负荷性质检验

.操动机构靠谱

检查结果

检查内容

施工记录检查

.外观检查记录

监理、承包人

.安装自检记录

.绝缘电阻测试记

录

检查结果

交接查收

业主、监理、承包人

补齐或退货

订货商

整顿、圆满

承包人

整顿或返工

承包人

增补、圆满

承包人

6-2-15电气照明及其配电箱安装质量控制程序

检查内容

设备器械检查

.规格型号正确

业主、监理、承包人

.出厂合格证

.技术资料齐备

.设备外观检查

检查结果

检查内容

安装先期检查

.灯具安装有无障

监理、承包人

碍，顶棚墙面的抹

灰装饰工程结束

场所清理

检查结果

合格

检查内容安装过程中的检查

.安装标高、地点

监理工程师

.接地、接零保护

.接线靠谱

.灯具组装正确

检查结果

检查内容

施工记录检查

.安装自检记录

监理、承包人

.绝缘电阻测试记

录

检查结果

试灯、交接查收

业主、监理、承包人

补齐或退货

订货商

整顿、圆满

承包人

整顿或返工

承包人

增补、圆满

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