教学楼整修施工组织设计doc资料.docx
《教学楼整修施工组织设计doc资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教学楼整修施工组织设计doc资料.docx（26页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
教学楼整修施工组织设计doc资料
荆州市沙市区洪垸小学
教学楼维修工程
施
工
组
织
设
计
湖北星宇建设集团有限公司
2015年7月6日
第一章编制依据……………………………………2
第二章工程概况……………………………………4
第三章项目组织与管理……………………………5
一、公司规章制度…………………………………5
二、施工现场管理规定……………………………9
三、施工现场安全用电规定………………………10
四、文明施工管理制度……………………………11
五、项目组织管理网络图…………………………12
第四章主要施工项目施工方法……………………13
一、施工总体安排…………………………………13
二、墙面抹灰………………………………………13
三、墙面涂料………………………………………15
四、电气安装工程…………………………………23
五、外墙落地脚手架搭设方案……………………25
第五章施工进度及保证工期的措施………………27
第六章工程质量管理措施…………………………28
一、质量管理目标…………………………………28
二、质量管理保证体系……………………………28
三、质量管理组织措施……………………………29
四、质量通病预防措施……………………………30
第七章安全保证措施………………………………32
一、安全用电技术措施………………………………32
二、安全用电组织措施………………………………34
三、安全事故预防措施………………………………35
四、其它安全措施……………………………………36
第八章文明施工及防火措施…………………………37
一、文明施工措施……………………………………37
二、防火措施…………………………………………37
三、粉尘、噪音管理…………………………………38
四、防暑降温措施……………………………………38
五、附图表……………………………………………38
荆州市沙市区小学教学楼
维修工程
施工组织设计
第一章编制依据
1、建筑安装工程施工与验收规范；
2、建筑装饰工程施工及验收规范；
3、建筑工程施工现场管理制度；
4、我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》；
5、我公司关于《施工现场综合管理处罚规定》；
6、我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件
7、《中华人民共和国建筑法》；
8、《中华人民共和国合同法》；
9、《建筑工程质量管理条例》；
10、《建设工程质量管理监督法规文件汇编》
11、《工程测量规范》（GB50026-93）；
12、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）；
13、《混凝土质量控制》（GB50164-92）；
14、《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》（GB175-92）；
15、《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB1596-91）；
16.《混凝土外加剂》（GB8076-1997）；
17、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）；
18、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；
19、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）；
20、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-50259-96）；
21、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）；
22、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）；
23、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）；
24、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-97）；
25、《建筑施工安全检查标准》（JGJ/T55-96）；
26、《民用房屋修缮工程施工规程》（CJJ/T53-93）。
第二章工程概况
荆州市沙市区洪垸小学，地处繁华，交通便利。
由于当时的施工技术及条件限制，教学楼墙面块料老旧，线路老化，栏杆需重新制造以保证学生安全。
本次整修工程中，主要工作内容为：
（1）对教学楼原有楼地面，墙面，台阶面块料拆除。
（2）墙面贴砖，高1.8米；后侧墙面贴砖高度2.4米；
（3）内墙仿瓷涂料2遍；
（4）1.2米高不锈钢栏杆，楼梯扶手为木扶手；
（5）电器工程（开关，喇叭，宣传牌及线路）；
（6）屋面防水卷材
第三章项目组织与管理
一、公司规章制度
1、项目经理岗位责任制
坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。
认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。
认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。
组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。
主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。
经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。
2、项目现场负责人岗位责任制
对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。
严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。
认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。
认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。
对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。
发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。
3、项目技术负责人岗位责任制
协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。
指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。
掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。
填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。
组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。
积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。
3、施工员岗位责任制
严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。
自学接受质检员、技术员的检查指导。
爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。
做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。
严格按图施工并做好自检。
自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。
自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。
爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。
在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。
4、质量检查员岗位责任制
负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。
按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。
验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。
参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。
积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。
坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。
5、安全员岗位责任制
协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。
深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。
与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。
参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。
二、施工现场管理规定
所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。
各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作安排。
施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。
做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。
施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。
当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。
三、施工现场安全用电规定
安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。
电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。
箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。
电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。
保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。
各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。
施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。
各种线路一律由电工接线，严禁其它人员乱拉乱接。
配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。
施工现场安全防火规定
开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。
施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。
在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。
在配料或拿取易燃品时不准吸烟。
浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。
易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。
仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。
仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。
对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
四、文明施工管理制度
进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。
班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。
必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。
必须按平面布置图布设机械设备、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。
不得违章指挥、违章作业，特殊工种应持证上岗操作。
必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。
工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。
食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。
厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。
六、项目组织管理网络图
项目经理：
刘旭
施工
第四章主要工程项目施工方法
一、施工总体安排
1.施工特点
本工程装修阶段，涉及工种多，交叉作业多。
2.施工程序
本工程拟定总的施工程序为：
先进行墙面瓷板拆除工作，每层同时进行，上下交叉施工。
装修时，粗装修在前，精装修在后。
外装修自上而下进行。
内装修施工顺序为：
先教室、后走廊。
因此要与其它专业相互交叉、合理安排。
二、墙面抹灰
1.施工部位
本工程內墙面及局部外墙面。
2.材料要求
（1）水泥有出厂合格证，进场后复试试验合格。
（2）砂为中砂，使用前过5mm孔径筛子。
3.工艺流程
基层处理→浇水湿润→冲筋→做护角→底层抹灰→中层抹灰→面层
抹灰→养护
4.施工要点
（1）抹灰前对基层表面的灰尘、污垢等物应仔细清理干净。
（2）基层为混凝土面层时，应先对墙面进行“拉毛”处理，用扫帚将素水泥浆（内掺水重20%的界面剂）均匀甩点到基层上。
（3）基层为陶粒混凝土墙面时，墙体表面应先铺一层钢丝网，绷紧
后用水泥钉固定牢固，在填充墙与混凝土结构接槎的部位，钢丝网裹过混凝土墙面或柱面20cm，钢丝网搭接宽度10cm。
钢丝网钉好后要紧贴墙面表面平整。
（4）抹灰按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。
（5）抹灰墙面阳角做1：
3水泥砂浆护角，护角高度为2m，每侧宽
度5cm。
（6）罩面灰应待中层灰达到六七成干后进行，先从阴角、阳角处进
行，铁抹子压光应不少于两遍。
（7）每遍抹灰厚度不得大于8mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴
阳角要方正，抹灰要平整，灰线清晰顺直。
（8）抹灰伸入吊顶标高以上100mm。
5.质量要求
（1）抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱层、空鼓现象，面层无爆灰、
裂缝等缺陷。
（2）抹灰层表面光滑、洁净，无抹纹，线角和灰线平直方正、清晰
美观。
（3）孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐，管道后面抹灰平整。
（4）允许偏差项目按表6-1高级抹灰标准来控制
抹灰允许偏差项目表表6-1
项次
项目
允许偏差（mm）
检验方法
1
表面平整
2
用2m直尺和楔形塞尺检查
2
阴、阳角垂直
2
用2m托线板和尺检查
3
立面垂直
2
4
阴、阳角方正
2
用200mm方尺检查
三、墙面涂料
1.施工部位
本工程内墙面及走道顶棚。
2.材料要求
乳胶漆的种类、颜色、性能、技术指标符合规范要求
3.工艺流程
基层清理→局部刮腻子→轻质墙拼缝处理→满刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆
4.施工要点
（1）在刮腻子前要将抹灰层表面上的浮砂、灰尘清理干净。
（2）用拌制好的腻子补平基层表面坑洼不平处，并将多余腻子清理干净，待腻子干透后，用砂纸磨平，并把浮尘扫净。
（3）为控制轻质墙面裂缝现象，在涂料施工前，在墙面上满钉一层纸面石膏板，纸面石膏板间缝隙采用嵌缝石膏补平，沿板缝粘贴一层玻璃网格布。
并刮腻子一道。
（4）满刮腻子时，要用胶皮刮板，分遍刮平，操作时按同一方向往返刮，刮板要拿稳，吃灰量要一致，注意接槎和收头时腻子要刮净，不允许留浮腻子，阴阳角用直尺和方尺找正，不允许有碎弯。
干燥后用砂纸打磨平整，并将浮尘擦干净。
（5）刷仿瓷涂料前，要将涂料搅拌均匀，按先顶棚后墙面、先上后下、自左向右的顺序依次涂刷，干燥后用砂纸磨光，并擦干净。
（6）刷第二遍涂料前，应对墙面进行检查，将墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子找补刮平，干燥后用细砂纸轻磨，并把粉尘擦净，达到表面光滑平整的要求后进行，腻子干燥后用细砂纸将墙面磨光，用布擦净。
（7）涂料涂刷时要注意上下顺刷互相衔接，避免出现接头。
5.质量要求
（1）本工程涂料涂刷质量要求合格。
（2）涂料的品种、颜色、性能、技术指标符合规范要求。
（3）腻子与基层粘结牢固，无起皮、裂缝等缺陷。
（4）严禁出现掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色及明显刷痕。
（5）无流坠、疙瘩、溅沫、砂眼现象，颜色均匀一致。
四、电气安装工程
1、开关、灯具安装
室内成排灯具安装应在一条直线上，偏差不得大于5mm。
开关插座高度也应一致，偏差不得大于5mm。
对不符合要求的盒子，应尽快整改好，避免破坏装饰成品。
2、电线铺设及设备安装
电线铺设时，必须特别小心，不得破坏绝缘层。
每根留出1m左右的长度，并作出标志。
各种设备进场时，必须进行开箱检查和试验，如不符合要求，与厂家协商解决。
安装前要反复核对基础与设备的安装尺寸。
然后再安装、校平、固定。
八、外墙落地脚手架搭设方案
脚手架的搭设必须符合规范要求，保证作业人员的安全。
脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。
1、扣件脚手架的搭设要求：
①用扣件、钢管搭设的脚手架，是施工临时结构，它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。
因此，必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
②在大横杆与立杆的交点处，必须设置小横杆并与大横杆卡牢。
整个架子要设备必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固的结构。
③外脚手架的搭设：
沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部设置连墙点。
2、脚手架支撑的设置
脚手架纵向支撑在脚手架的外侧，沿高度方向由下而上连续设施。
纵向支撑宽度宜为3─5个立杆纵距，斜杆与地面夹角度为45──范围。
纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm；纵向钢筋支撑的接长，宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两只十字扣件扣牢。
为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再设置。
脚手架的横向支撑不宜随意拆除。
3、钢管脚手架的拆除
拆除脚手架必须认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设置警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。
拆除顺序：
自上而下进行，不能上下同时作业。
连墙壁点必须脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。
拆除下得扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。
4、脚手架的安全设施
①安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一，按悬挂方式分为垂直与水平设置两种。
②垂直设施安全网于脚手架的外侧，一般用密封安全网，四周满挂围护，安全网封闭严密，与脚手架固定牢固。
由建筑物的二层起，设水平安全网，往上每隔一层设置一道。
第五章施工进度及保证工期的措施
总进度计划
根据本工程实际情况，并结合我公司施工力量，本工程工期定为40天，工期安排见附表1施工进度计划。
保证工期的技术措施
1、工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。
各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。
2、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。
3、组织物资供应领导小组，制定主要物资采购、保管、供应计划；突出重点，保证施工生产的需要，如砖、砂、石、水泥、吊顶龙骨、石膏板、玻璃隔断等均应提前定货下料，可均衡协调生产。
4、加强计划管理，强化生产指挥。
一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。
5、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。
第六章工程质量管理措施
一、质量管理目标
工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，分项工程优良率达90%以上，分部工程优良率达到75%以上，观感得分率在85%以上，单位工程达到合格等级。
二、质量管理保证体系
一、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。
二、建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。
即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。
三、建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展质量检查管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。
四、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：
１、提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
２、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
五、把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。
１、工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
２、安全检查评比标准执行“一标三规范”。
3、文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
三、质量管理组织措施
一、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。
二、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
三、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。
四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A.找出问题B.分析原因
C.找出主要影响因素D.拟定措施
E.认真执行措施F.检查效果
G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，
升级会员 