燃气表施工组织设计.docx
《燃气表施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《燃气表施工组织设计.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
燃气表施工组织设计
1．总则
１.1编制说明
城市燃气事业的飞速发展使燃气的计量工作摆到相当重要的地位上。
燃气表不仅用于燃气管道的传输计量以及工矿企业、福利事业的用气计量,而且普及到城市的千万个居民家庭中。
据统计，燃气表的在线用量已经超过了5000万台。
随着我国天然气的开发与应用,我国已完成或正建设中的“西气东输”一线工程和二线工程、“陕气进京”等工程表明:
21世纪，中国燃气将进入天然气时代，预计每年将以数百万户的速度普及应用。
燃气表在燃气事业上的投资虽然是个小数,但它在巨大的贸易结算中却起着关键的用气计算量的作用,所以它已成为人们生活中不可或缺的计量仪表．
1.2编制依据
1。
2。
１施工平面布置图
1。
2.2《输油输气管道线路工程施工及验收规范》ＳY０401—1998;
1.2。
3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—199８;
１.2。
4《钢制管道焊接及验收》SY／T４103－199５；
1.2.５《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CＪJ３3－2005
1。
2．6《城镇燃气设计规范》GB500２8—200６；
1.2．7《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》ＧB50１9４—93;
1.３编制原则
1.3.1科学组织,合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南
1。
3.1在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
１。
3。
2加强领导，强化管理，优质高效.
1。
3。
３根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标，满足业主要求。
1。
３.4根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置．
1。
4本工程采用的技术规范
1．4。
1《输油输气管道线路工程施工及验收规范》ＳY040１-199８；
1．4。
2《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》ＧB50２3６—１9９8;
1。
4.3《钢制管道焊接及验收》SY/T4１03-1995;
1。
4。
4《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005
１.4.5《城镇燃气设计规范》GB5002８—2006;
１。
4.6《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194—93;
ﻬ
2.工程概况
2。
1综合说明
某居民楼建筑分三个单元六层,每单元每层2户共3６户,燃气管道设计压力０。
00５MPa,管径为DN25mm,管材为镀锌焊接钢管，在各户安装燃气表。
民用燃气表的安装应在室内燃气管网压力试验合格后进行，燃气表安装按不同规格、型号分别以“块"为计量单位。
2。
2施工场地条件
某六层民用建筑，一层室内地坪为±０。
00，室内外高差1.05米，层高2。
8米。
燃气管道设计压力０.０05ＭPａ,属于低压燃气管线,管径为DＮ25ｍm,管材为镀锌焊接钢管。
气候条件：
属暖温带半湿润区的大陆性季风气候,其主要特征是季风明显,四季分明。
地区风向随季节而变化，冬季多偏北风,夏季多南风或偏南风。
全年以4月份风速最大且最多,平静最大风速在１8-26米之间。
年平均气温13.８℃，无霜期1７８天,最高月平均气温２７。
２℃（7月）,最低月平均气温3.2℃（1月）,年平均降水量685毫米。
夏、秋季降水颇多,7月降水较集中．
２。
3实施目标
为某居民楼建筑分三个单元六层,每单元每层2户共36户，各户安装燃气表一台.
２。
4工程的难点、重点说明
民用燃气表的安装应在室内燃气管网压力试验合格后进行，安装在用户支管上简称锁表.根据锁表位置分高锁表、平锁表和底锁表。
一般采用高锁表。
其难点在于膜式燃气表安装位置的选择。
燃气表的安装设置部位应满足维修、换表、抄表的要求；同时燃气表应安装在通风好、避风雨、防日晒、少震动、无强磁场干扰、温度变化不剧烈（远离热源和冷源）和无腐蚀性气体的环境里。
（１）安装前燃气表应单独用空气进行密封性检查,空气压力不得超过表的最大耐压。
严禁用氧气等易燃易爆或有毒有害气体进行试漏。
（2）安装在燃气管道上的燃气表，严禁用明火检漏。
（3）燃气表应安装在干燥通风的地方,工作环境温度为—10℃~４0℃。
严禁将燃气表安装在卧室、浴室内,也不得将燃气表安装在对表有腐蚀的环境。
（4）燃气表安装位置与炉具及其他火源应有足够的安全距离。
在安装时应注意使表壳顶部箭头方向同气体流动方向一致,不得安反。
（5）表前应装有表前阀，以保证燃气供应部门可以换表维修、检查和计量部门周期检定，亦可以在必要时切断气源。
（６）燃气表应垂直安装,不得有明显倾斜现象。
（７）燃气表应安装在管道的高点,以防冷凝液体进入表内．
（8）接头管处也应加以铅封。
以防私自拆动损坏造成危险,也防止偷气的可能。
3．施工准备
３.1技术准备
３.１。
１合同
严格掌握合同条款的权利与义务,保证按合同技术资料及有关图集，立即制定施工措施,组织技术交底.图纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段．
（1）学习阶段：
学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程,结构形式和构造特点施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求,以及坐标和标高等，应充分了解设计意图及对施工的要求。
ﻭ
（2）初审阶段:
掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题,并对有关影响工并依据设计提供的地质报告,编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工.
3。
1。
２图纸会审和设计交底
技术科组织有关人员参加建设单位组织的图纸会审和设计交底。
各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作,对各专业之间的衔接部分要仔细核对，做到有的放矢,更好地领会设计意图。
3。
1.3施工技术方案的编制
本工程执行项目部组织编制、公司总工程师审核、批准的施工组织设计。
工程中技术方案由项目技术组编制、项目工程师审核、批准。
3.１.4技术交底
技术科组织分部分项工程的技术交底,由专业技术人员向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员,对该工程的施工程序、施工方法、质量要求、安全注意事项等进行详细交底。
3.1.5施工技术资料准备
按工程采用的标准、规范、施工图纸,备齐所需技术资料。
3。
１。
6原始资料的复核
施工人员进场后按施工图及业主提供资料,组织人员对施工现场情况进行详细调查,现场复核，做好标记并记录。
为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程,项目经理对施工人员进行技术交底。
3。
2物资、劳动力组织准备
３。
2．1物资准备
燃气表安装按不同规格、型号分别以“块”为计量单位.
根据工程量,施工进度计划安排,按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求，及时组织各种材料进场,并设专人负责验收,在施工现场沿线落实设备、管材以及各种材料存放场地,并做好防风、防雨、防盗措施。
材料
膜式燃气表
燃气表接头
聚四氟乙烯生料带
规格
1.6型
DN2５
０.５0０m
单价
120元/块
１6元/套
元／个
数量
3６块
36套
36条
预算
材料费/元
1２0x３６=４320
16x36=576
０。
2x3６=7。
2
人工费/元
12ｘ３6=432
总计/元
5335.２
3。
２．２劳动力组织准备
（1）项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场.
（2）各专业施工队按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。
（3）从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。
劳动定额借鉴低压螺纹阀门安装计算25mm管径0.11工日／个，故一个膜式燃气表安装劳动定额为0.２2工日。
１个燃气表装修工1工日可以安装4套燃气表,共有３6套燃气表需要安装，为居民可以尽快用上天然气,需要在３工日内安装完毕需要人员如下表。
燃气表安装施工队
职位
人数
燃气表装修工
3
质检员
3
设备员
3
3。
3施工现场准备
确保施工现场水通、电通和场地整洁。
施工现场临时用水、用电应本着尽量利用正式永久性设施的原则,做到技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能.
3。
４降低成本的措施
３。
4。
１开工前认真审查图纸,深入现场,搞好调查研究,使图纸中各项矛盾解决在施工之前。
3。
４。
２安排好综合进度计划,抓好施工准备工作，避免停工窝工损失。
3。
4.3加强材料管理,严格执行限额领料制度,搞好现场文明施工，避免丢件损失。
3。
４。
４科学组织，周密安排,充分发挥机具的使用效率和施工人员的工效.加强机具维修管理,确保机具安全、正常、完好。
４.施工技术方案、施工方法
在室内燃气管道均已固定，管道系统严密性试验合格后,即可进行室内燃气表的安装，同时安装表后支管。
燃气表安装要求有以下几点：
１。
燃气表必须有出厂合格证,距出厂校验日期或重新校验日期不超过半年，且无任何明显损伤方可安装。
2。
燃气表安装位置要求:
（1）燃气表宜安装在室温不低于５℃的干燥、通风良好又便于查表和检修的地方.
（2）严禁将燃气表安装在卧室、浴室、锅炉房内以及易燃物品和危险品存放处。
（３） 公共建筑和工业企业生产用气的计量装置，宜设置在单独房间内.
（4）不可将明暗电线及电源插座装在燃气管线附近,应保持与燃气管线水平净距大于30厘米。
燃气表周边10厘米内不能有电线及电器设备,炉具与气表水平距离不得小于３0厘米。
3。
燃气表的安装高度要求:
（1）流量≤3ｍ3/h的居民用户,燃气表安装高度如下:
①高表位表底距地面大于或等于１.８m;
②中表位表底距地面1。
４~１．7ｍ;
③低表位表底距地面不少于0.1m。
居民用户煤气表的安装以高、中表位为宜，一般只在表前安装一个旋塞。
多表挂在同一墙面时,表与表之间的净距应大于1５cm.
（2）3ｍ3/ｈ〈流量<57m３/ｈ时的干式皮膜燃气表,可设置在地面上,也可设置在墙上。
表字盘中心距地1.4m为宜。
（3）流量≥57ｍ3/h时的干式皮膜燃气表，应设置在地面的砖台上,砖台高10～20cm。
4。
燃气表与下列设备的最小水平投影净距要求如下：
（１）与砖烟囱０。
３m,与金属烟囱0．6m;
（2）与家庭灶０。
3ｍ，与食堂灶0．７m；
（3）与开水炉１.5m，与低压电器1m；
5．燃气表的安装.燃气表只能水平放置在托架上，不得倾斜，表的垂直偏差为1ｃm。
燃气表的进出口管道应用钢管或铅管，螺纹连接要严密，铅管弯曲后成圆弧形,保持铅管的口径不变,不应产生凹瘪。
表前水平支管坡向立管,表后水平支管坡向灶具。
低表位接灶水平支管的活接头不得设置在灶板内。
燃气表进出口用单管接头与表连接时，应注意连接方向，防止装错.单管接头侧端连进气管,顶端接出气管。
下端接表处须装橡胶密封圈,装置的橡胶圈不得扭曲变形,防止漏气。
燃气表的进出气管分别在表的两侧时,应注意连接方向.一般情况下,人面对表字盘左侧为进气管,右侧为出气管。
安装时，应按燃气表的产品说明书安装,以免装错．燃气表安装完毕,应进行严密性试验.试验介质用压缩空气,压力为300mm高水柱,５ｍin内压降不大于20ｍm水柱为合格。
ﻬ
5．施工进度计划及保证工期措施
5.1施工进度计划
５.1.1施工总体计划
根据业主对工期的要求，本设计参照施工图,对施工现场进行了实地勘察，并通过施工工序的分解和逻辑组合，抓住关键路径,确保工程按期完成。
本设计将按照业主的要求按期完成所有的施工项目。
５.1.2施工人员组织计划
根据工程和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工组织,确定所需具有专业技能的专业人员,采取任务分解式或组合方式进行统一的组织和部署,各施工队和职能人员明确各自的工作任务和完成时间。
５.1．３质量控制计划
（１）建立质量保证体系和组织机构,明确质量方针和目标。
（２）在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。
（3）明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查,避免对正常施工的延误。
（４）确定和掌握质量检查标准，做好质量检查和控制的一切准备。
（5）对工程施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查,发现问题及时解决。
（６）检查提交给建设方的工程质量文件，确保质量目标的实现。
5.1。
4材料供应计划
（1）编制出施工所需材料名称和数量清单.
（2）进行承包商自供材料的询价、定货.
（３） 根据工程计划所需,确定所需要的时间和供货方式。
（４）明确材料的到场和验收时间，以及运输方式。
5。
1.5进度控制计划
（1）收集每天进度信息,按日、周进行统计,将结果与施工计划进行比较,当发生与计划进度有出入时,适当进行调整.
（2）根据施工进度,预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。
5。
1。
6应变计划
（1）由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误,为确保总工期目标的实现,应采取应变计划措施。
（2）为确保施工进度计划，在公司基地储备1个机械化流水施工队和相应的设备,作为后备力量，当工程急需时,随时调往施工现场．
（３）在施工阶段,提前做好工程所需材料和施工机械配件的储备,在条件允许的情况下，适当加快施工进度,防止不可预见因素对工期的影响.
5.2工期保证措施
5。
2。
1合同控制
（１）组织施工管理人员学习和掌握合同文件,深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件条款，确保工程达标，力争创优。
（2）严格按照合同条款的要求编制施工组织设计,接管施工现场,并组织施工。
重点控制工期、质量和安全．
（3）认真履行承包商的义务,组织施工队伍完成合同规定的全部工程内容，确保工程质量。
（4） 密切与业主联系，对于工程中出现变更、延误或其他因素，严格按照合同条款协商解决.
（5）施工过程中,做好施工区域地下、地上建筑物以及环境保护工作，遵守有关部门的规定．
（6） 工程完工后,及时办理工程交工验收手续,并提交所需的全部技术资料,承担工程移交前的保管责任。
（7）工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任保修期内的保修责任。
５。
2。
2现场控制
（1）施工作业机组沿施工区域布置合理,施工资源配制满足施工要求。
（2） 安排好施工先后顺序,保证有足够的施工材料供应.
（３）施工现场的占地宽度应严格控制在规定的范围内,设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工.
（４）加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具在使用过程中不出现故障。
（5） 加强质量检查和安全检查力度,杜绝质量和安全施工事故的发生,尽量避免出现返工现象.
（６）每天施工结束后,提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。
（７）在施工过程中有效的把工、料、机结合起来，运用科学的管理方法合理的安排、精心的组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标,以高效低耗为准则，以重合同、守信誉、求发展、一切为了服务用户为宗旨,充分发挥天然气职工勇于开拓进取的精神，确保工程按计划实施和总体目标的实现。
（８）施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良．
5.2．3施工调度控制
（1） 掌握当天的施工信息、设备人员位置和工作状态，做好宏观调控。
（２）按照施工计划，调控每个施工作业面的施工材料供应,确保及时、准确到位。
（３） 协调各施工队的设备需求量,对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动，确保施工计划中关键路线的畅通。
（4）确保施工设备的利用率,安排好运输车辆的使用.
5.２。
４信息管理
（１）采用电话、传真的形式,建立与业主、设计部门沟通的信息网络。
（2）在项目部建立现代化管理信息系统,并有专人负责,不仅加速信息传递和处理时间,而且通过采用先进的计算机软件，对施工工期和资源给出预测,便于合理调整施工计划,为确保工期的实现提出理论依据。
（3） 通过与业主、设计部门的信息往来，及时传达上级的有关指令、文件和技术要求.
（４） 公司项目部掌握各施工队的每天工作状态、进度和施工材料需求状况,确保正常施工。
（5）每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据,便于统筹解决施工过程中出现的问题。
（6） 应对施工计划进行跟踪控制，以检查计划实施的进展和程度，当出现不可预见的变化时,应随时进行调整计划，形成一个计划—实施—控制管理的高效循环系统。
5。
3施工进度计划表
施工进度计划表
工程名称：
燃气表安装施工
项目名称
施工天数／天
安装数量／套
7月
施工人员
15
16
1７
１8
19
施工准备
2
燃气表安装
１
1２
燃气表装修工3个
质检员3个
设备员3个
１
１2
1
12
6．各项管理和保证措施
6。
1工程质量保证措施
1项目经理部设专职质量检查员,监控全施工过程质量,协调施工现场及各相关部门质量监控事宜,质量目标为合格。
2坚持严格“三检制”,即自检、互检、交接检,并履行严格的交接签认制度,做到层层把关，各道工序检查合格后才允许进行下道工序,把质量隐患消灭在施工过程中.
3严格质量标准交底，提高质量意识,使所有施工人员人人性得质量标准，层层把质量关,杜绝因质量问题而引起的返工现象.
4虚心接受质量监控人员的意见,并及时加以改正，质量监控人员有权下达因质量问题的停工通知。
５严把材料质量关,仔细审查材料进货渠道和材质证明，杜绝不合格原材料进入施工现场,施工人员和有关部门有权拒绝使用不合格原材料,并及时向有关部门或人员反馈信息。
6制定严格的质量奖惩制度,做到奖惩分明,确保工程施工质量.
7质检人员严格进行各道工序的质量评定工作，及时将质量信息反馈到有关领导和部门。
8积极开展质量管理（QC）小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，积极做好QＣ成果的推广应用工作.
9贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
6。
2安全技术保证措施
以“安全第一”作为指导思想，贯彻在工程施工的始终,认真贯彻有关安全生产的规章制度，加强对安全生产的检查，使管理工作标准化。
6。
2.1安全目标、保证体系
本项目工程严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：
（1）坚决杜绝重大伤亡和治安、消防、交通重大事故，减少一般事故发生，轻伤频率控制在15‰以内.
（2）完善安全质量标准化建设,努力实现安全管理程序化、场容场貌秩序化、安全防护设备、设施的标准化。
6.２.2。
管理措施:
（1）做好施工准备工作,施工准备工作贯穿施工全过程中。
技术准备；熟悉审查施工图纸,了解安装地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计,在尚未开工之前,在投标过程中所编制的施工组织设计的基础上，进一步编制详细的施工组织设计以及各分项工程施工方案,并经项目技术负责人、总工程师的审核、审定后方可实施.
（２）全面控制施工质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案,技术措施交底,图纸会审有记录,配制材料有检查，隐蔽工程有验收,计量仪器有校验,设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查,成品保护有措施，行使质量员有表决权,质量、数据有档案。
（3）项目从安装到结束的全过程中,紧紧抓住事中各道工序质量的控制，并且指派有经验的专项质量管理员。
真正做到将质量问题消灭在萌芽状态中,不造成后患，确保工程质量上台阶。
（4）做好竣工验收准备工作，准备好竣工验收数据,组织自检、互检、专检工作，另外按规定的质量评定标准和办法,对自己多完成的各分项、分部工程所组成的整体单位元工程进行整改和处理.并请监理、业主、设计、质检部门预先来现场进行预检。
（5）安全责任制:
与施工队伍签订安全管理协议及施工队伍的安全管理组织要求,并进行安活动讲话．
（6）严格执行安全技术交底制度，提高安全意识，履行安全技术交底交接手续。
施工中坚持“三工教育”制度.即:
工前、工中、工尾教育,把安全施工贯穿在施工的全过程.（７）凡参加工程施工的各专业人员，施工前必须接受安全技术培训,熟悉并掌握所有安全技术操作规程.
（８）特殊工种必须持证上岗,非特殊工种人员禁止使用特殊专业机具（9）
（10）全管理人员加强安全监督管理,发现隐患及时纠正处理，建立严格的安全管理台帐。
6．3文明施工保证措施
1夜间施工必须经业主或现场监理单位许可．并严格限制噪音的产生，使噪音污染限制在最小程度.合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染.
２管理人员配卡上岗,工地现场材料必须堆放整齐,生活设施必须清洁文明。
３工程竣工后，积极做到工完料净场地清。
4在施工区域内必须确保各类地下管线的安全。
5在施工过程中采用一体化的施工方法，把施工对正常生活带来的影响降到最小程度,确保文明施工。
ﻬ
7．现场临时用电、水设计方案
7。
1技术依据
［1]《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ4６-2005
［2]《用电安全导则》GB／T1386９—2008
[３]《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2０05的有关内容
[４]《建筑防火验收规范》
7.2临时水电施工管理
1。
施工用水管和电源线将根据工程现场的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设,以保持现场的整洁有序，从业主提供的电、水源接驳点接入.
２。
临时用电线路安装及手持电动工具的使用应遵守《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》。
３．施工现场用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可。
对电气工作人员进行用电操作交底,并检查监督工地用电安全。
ﻬ
8．参考文献
[1]施工平面布置图
[2]《输油输气管道线路工程施工及验收规范》ＳY0401—1998；
［３］《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》ＧB5０236—1９98;
[4］《膜式燃气表的选型及安装使用》
［5]《城镇燃气输配工程施工及验收规范》ＣJJ33-200５
[6]《城镇燃气设计规范》GB５０02８-2006;
［７］《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》GB5019４—93;
[8]《全国统一安装工程预算定额ＧＹＤ—２0８－2000（第二版）》
升级会员 