企业质量月活动总结.docx

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企业质量月活动总结

企业质量月活动总结

企业质量月活动回顾

篇一：

质量月活动总结

质量月活动总结

质量月活动总结

（一）

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下所正职至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上会议人员上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容多项与要求，获得了可喜的成效，达到了纯粹的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月总结以来的质量社交活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些社区活动文娱和体育活动的开展活动，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，积极开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的己任，是我们的楷模，是我们的追求目标。

冀望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有分厂了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的自信心和斗志工作士气，让后进的现场研习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作方式习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识也已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线默默无名付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次文娱活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场>培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项重罚166条之规定去落实、去执行，而使员工真正意识到：

“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握住在我的手中”。

7、通过这次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件

的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效有效率的遏制；板件处针对来料的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，构建了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对水准客户进行产品品质调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤技术手段进行工作，按照制定检查标准，将环境问题发现在前面，逐步解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：

此项活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场场运动，而是要中长期坚持下去，把它作为一个>企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的成功，公司目前公司全员都倾注了大量的心血，付出了兢兢业业的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们>收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻列队和升华！

而这，将是我们搞好十月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们英国公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

工友们：

为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！

！

质量月活动总结

（二）

根据东北地区电网公司《转发国家电网公司关于开展20**年“质量月”活动的通知》（华北电网安监[20**]26号）要求，承德供电公司认真部署，按照国家电网联营公司20**年“质量月”活动方案，在廊坊供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动情况总结如下：

一、成立质量月活动领导小组

为认真深入开展质量月活动，全面落实公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司立即成立了以总经理为的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人并负责活动计划，认真开展“质量月”活动。

二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

为使充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高公司员工的质量意识。

三、采取多种形式，营造活动氛围

承德供电公司结合本单位实际情况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面改善公司质量产品质量管理水平。

1、强化活动宣传，提高质量意识

结合此次质量月活动，承德供电公司大力广告宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为研究重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的鼓足干劲，使员工认识到质量的使重要性，从而全面运营管理提升重视质量管理的思想意识。

2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

在开展质量月活动过后，承德供电公司以>科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升””，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。

承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮助广大积极开展电力客户和市民做好节能节电工作。

而且通过系列展品的操作体验，让广大市民、学生、青少年进一步提高对认识知识的认识，达到科学用电、节约用电、安全等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

3、加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平

（1）9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县分公司、围场分公司、团体之间隆化分公司分获团体前三名。

这次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。

此次技能竞赛是公司大力实施人才强企，提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

（2）9月14日至15日，承德供电公司在张家口培训中心举办>自动化专业岗位技能比武。

来自公司本部和基层单位20多名选手参加单挑。

经过激烈角逐，丰宁、滦平、获颁平泉供电公司分获得团体总分前三名。

本次比武各单位充分轻视，加紧选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的知识，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业水平提升起到了积极促进作用。

（3）为了提高配电线路员工专业技能水平，强化员工素质，达到以竞赛促生

产、促安全、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20**年配电专业技能比武，并取得圆满成功。

经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。

本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了高超公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员提供了一个相互技法切磋技艺，共同提高业务业务发展技能水平的应用软件，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务发展技能的热情，为公司打造一支思想过硬、精湛的配电队伍起到积极的促进作用。

（4）9月20日至21日，承德供电公司举办营销电能特长计量专业岗位技能比武。

来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。

本次比武各单位充分重视，赛前或进行了充分准备，并选拔优秀选手参加比赛，涌现出很多电子技术尖子，本次明显提高比武既激励了员工不断提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量整体水平提升起到了积极促进作用。

4、开展“维权”与拓展服务主题副标题系列宣传活动

为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延伸服务质量和服务水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延伸相关服务专项宣传活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延伸的开展创造良好的外部氛围。

本次主体宣传报道活动，公司各单位共发放各种宣传资料10万余份，200余人参加的宣传，现场作答客户咨询100余次。

通过本次宣传，广大客户明白对延伸服务有了继续的认识，对张家口供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户客户的认可和大力支持。

5、强化课题研究，加强质量管理

多年以来，公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作，以提高组织工作和服务质量、节能降耗、>安全生产为课题开展活动，通过广泛发动、积极引导、努力实践，质量管理小组活动取得进展了显著成效。

在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工经济实体参与“质量月”活动，发动职工提高质量安全意识，学习质量安全知识。

组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理短足，提出合理化建议、群众性质量进一步改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动，动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。

公司输电部带电二班QC小组成果《带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新》、输电部带电QC小组成果《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组成果《研制电话线路过线装置》分别在中国质量协会杯赛、河北省质量项目组管理小组发布会上获得优胜，并被推荐为“全国优秀质量管理小组”。

在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组（QC小组）荣获20**年“全国优秀质量管理小组”称号。

截至目前，公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。

6、加强基建工程质量专项管理

为落实上海电气公司《全面工程质量管理专项活动实施意见》要求，落实华北电网股份有限公司《全面加强管理专项活动实施方案》，全过程、全方位落实质量管理责任，承德供电公司制定了《全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案》，成立了公益活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动组织工作小组，起草质量专项活动实施计

划，并分九个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

此项活动是加强基建电子化建设，推进基建精益化管理工作，认真开展加强工程质量社区活动项目管理专项活动，夯实质量管理基础，认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病综合治理措施”和“标准化施工作业该卡”的深化应用其他工作要求。

落实建设项目质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作；创新可靠性管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病综合治理措施”，实现全过程质量防堵，稳步提升质量工艺水平；加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产能力运行。

质量月活动总结（三）

又到了每年一度的质量年初，今年的质量月前让人尤感不安。

xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让心理人消除心理恐惧，其造成的社会影响和给民营企业带来的影响将是令人震惊可怕的。

因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月转变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点真心实意的行动，让我们的质量意识，体现在好好工作的每一分钟中其去。

我们公司的第一个第八个质量月前已经过去了，质量同月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，不断提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。

回顾这个月，我有如下表所示深刻体会：

1、xx知识的培训，使我们更加清楚化妆品相关行业的法规知识和化妆品生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到对质量体系生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质行政管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

4、通过自查自纠，测出问题且提出解决问题建议书方案，让我们每一个对自己工作岗位的其他工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，进一步改进且对不符合事实的工作流程作逐步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校前会的感觉，将学到的知识更加强化，并嵌入式到我们实际工作中。

质量是民营企业的生命，它不仅仅是密度管理部的管理部事，是我们每一个员工的事。

不要认为质量产品质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长久坚持下去，把它管理体制作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。

而使使我们公司的经营更上一层楼，香水让我们雅纯在化妆品行业有很好的名声，成为最有影响力声誉的一个企业。

篇二：

质量月活动总结

质量月活动总结

根据公司《关于开展2014年末质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导积极支持、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

1．领导重视，精心组织

项目部领导大型活动十分重视本次质量月活动，9月2日，在施工会议室开会讨论项目部管理人员和项目部队伍主要负责人召开了质量月活动第十三次，制定了本次质量年活动拟订的主题、口号、目标、以及任务部署。

1）、活动主题：

弱化质量红线意识，提高质量管控水平

2）、活动口号：

质量即生命责任重泰山

3）、活动目标：

对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工可以参与质量管理，提高企业质量水平。

4）、活动计划：

通过多种方式公益广告质量月、开展技术培训、需要进行质量排查与整改、大力开展质量分析会议及质量月总结。

5）、任务部署：

施工单位成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和联动工作、质量排查与综合治理工作。

2、活动展开情况

1）带头宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心产品质量，之辈重视质量的良好氛围。

开展了“进一步增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论竞赛活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）开展质量培训，提高员工技巧水平

在质量年初培训活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团

控股公司标准化管理手册，观看标准化施工人员视频；开展典型案例教育，社团组织员工学习有早期警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业产品质量水平。

3）工程质量排查、整改及质量系统分析会

项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～

9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工有关负责人整改到位。

此次质量排查问题如下；

①、螺旋箍筋非是非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏

大。

技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。

②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2

个丝扣）。

③、定位筋与主筋焊接筋低质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未

清除。

整改过程中技术人员跟班作业，质量环评严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。

排查结束后，房地产项目召开质量分析会议，分析此次质量摸排出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量年活动中吸取经验，提高公司质量水平。

3、活动效果

本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深切认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与税收收入的关系。

社区活动同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控发展水平，达到了预期目标。

我项目部每位全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

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2014年9月30日

质量月活动照片

质量排查与整改

图1a套筒露丝过多

图2a主筋与箍筋脱焊图3a定位筋不与主筋焊接质量不达标

图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋合叶牢固图3b焊缝饱满，焊瘤清除干净

篇三：

“质量月”活动总结

“质量月”活动总结

根据公司《关于开展“质量月”活动的通知》（活动方案要求,发电部组织开展一下教育工作：

1、组织开转“我为质量管控献计”活动方面

以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，引导部门员工开展活动群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛打退发动聚焦提升安全生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了安全生产、经济运行，培训等方面的全部内容。

2、质量警示教育方面

9月16、17日发电部组织73人观看《质量是生命，安全大于天》警示教育片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻认识到质量安全工作来不得半点马虎，在今后的组织工作中要时刻警惕，将质量安全责任落实到个人身份中，质量安全意识得到普遍提高，牢固树立“质量是生命，安全大于天”的理念。

观看后组织大家进行讨论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落玻璃钢的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次神经纤维的冲击着我们的神经，一个重要性一个血淋淋的教训使我们更加深刻的认识到质量安全的又。

质量是民企的生命，是企业的效益也是企业企业经济发展的动力，忽视质量安全就是谋财害命。

印象最深刻同时也跟我们的工作最相似生动的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级安全意识淡薄，没有正确完善的两措计划，同时作业人员在整地工作过程没有按照安规执行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸钢制事故。

讨论构成以下结论：

1）、安全我们要从思想上高度重视安全工作。

牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全安全管理教育工作放在各项教育工作的首位。

每一个职员，应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。

2）、要坚决杜绝景丰纯。

事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。

闯红灯是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不能违章作业，规范操作，事故就会远离我们。

3）、要学习掌握掌握住好安全知识和安全技能。

光有风险意识是不够的，要做到自我保护，我们还要有必要职业技能的安全地理知识和安全技能。

这就需要我们主动的去学习数据安全知识，在实践中多掌握安全技能，并把这些知识和技能运用到实际工作中，才能做到“三不伤害”。

4）、要把安全工作落实在现场落实在行动中。

安全有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项道德规范和措施，落实到本职岗位中曾、落实在现场。

切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。

工作再忙，任务再紧，都要对照标准，遵章作业。

5）、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。

对重要定期检查交接工序交接做到心中有数，严把质量关。

6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行作业。

所有管理人员应提高管理体制、安全意识，对所有外单位入厂人员严格进行“三级入厂教育”，并全部考试合格。

7）、提高管理水平，增强人员文化素质。

意识高起点、质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。

在施工管理中，公司管理人员对待品质、安全问题，

必须要有高标准、严要求的指导思想。

8）、做好现场监督、管理工作。

施工单位踏入现场工作时，管理人员要及时进行安全检查及质量管理，防止安全、质量出现问题。

要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严肃处理。

9）、严格过程控制。

过程控制是事后结果的重要环节。

施工中必须充分重视此环节，按照合同“计划、布置、检查、落实、反馈”五个需要进行环节进行处理过程中的控制，将事故消灭在萌芽状态。

10）、科技先行，搞好策划电子技术是第一生产力，在施工中应注重方案、三项措施的策划，对于提早可能发生的安全事件要提前做好预控。

11）、落实责任制，加强执法力度。

工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作工作人员操作、管理人员的管理而同时实现的，因此落实责任制、解决执法力度极其重要。

综上所述，重视安全就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打安全警钟，以严谨的态度需要进行规范操作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，认真落实集团公司一系列生产能力关于安全生产方针和政策，相信我公司的安全管理工作会再上一个新台阶。

3、深入开展质量监督、检查活动方面（见附表）

4、密度班组质量标准化管理建设方面

对班组质量标准化管理建设进行核查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分进行规范专业分值培训。

组织对未取得工作票办理资格的人员进行开展了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》及系统图例等生产知识考试，共计34人通过电气设备一种工作票、热力机械工作绝对多数签发、许可资格考

试，并报安委会审查通过，给予工作票签发、许可资格。

5、开展运行千次操作无差错活动

为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理办法。

千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：

一是操作运行传动装置的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆安全措施，处理缺陷，设备的测量、测试，异常及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。

二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作