数字人事题库.docx
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、单项选择题（90题）
1、下列哪项不属于职业基础（A）
A.日常绩效B.教育信息C.考录信息D.新进培养信息
2、新余市国税系统数字人事系统正式上线的时间是（B）。
年12月31日
C.2016年12月24日D.2016
3、数字人事中四个支柱是指（A）。
B.职业基础、业务能力、领导胜任力和日常绩效（平时考核）
C.职业基础、领导胜任力、日常绩效（平时考核）和公认评价
D.职业基础、业务能力、日常绩效（平时考核）和公认评价4、业务能力升级专业类别有（D）类，分为初级、中级和高级，共
（）档。
12
12
，11，11
5、领导胜任力测试成绩合格，有效期（B）年。
6、工作任务完成情况得分一般是由（D）得来。
7、下列不属于外部评价的是（
8、当年综合评价和历史综合评价的差别在于（B）。
A.职业基础和业务能力B.日常绩效（平时考核）和公认评价c.业务能力和公认评价D.领导胜任力和日常绩效（平时考核）9、考勤结果导入时，迟到、早退现象，每次扣（D）分。
A.
B.
0.01
c.
D.
10、七要素模型，除了德能勤绩廉外，还包括（D）。
A.职业基础和业务能力B.领导胜任力和日常绩效（平时考核）
C.业务能力和公认评价D.职业基础和公认评价
11、按总局相关规定，除领导班子成员和部门正职外，其他干部全年
14、“数字人事”推行后，有关信息数据是以定量积分和定性评价的
方式记入（D）。
A.综合干部管理信息系统B.个人考核账户
15、新进人员初任培训成绩中集中培训成绩占（C）%。
16、按总局相关制度要求，新进人员岗位实训应不少于（D）天。
17、业务能力升级主要面向（B）岁以下税务干部。
A.40B.45C.50D.5518、业务能力升级分3个等级，即：
初级、中级和高级。
各等级对应
一定的达标档次，共设（C）档。
19、凡获得注册会计师、法律职业资格证书等与税收工作相关职业资
格的，在已达到级档的基础上直接跨（B）档报测。
20、推行业务能力升级工作当年，除新录用人员以外的其他人员，以
工作年限和现任职级，按照规定标准一次性套入相应级档。
一名硕士学历的副主任科员，工作年限4年，请问在初始套档时应套入（B）档。
21、业务能力升级学习内容分通用知识能力和（C）两部分。
23、调入本岗位不足（B）的，可以选择报考原岗位或现岗位所属
专业类别。
24、税务系统内，领导胜任力测试的适用对象是领导职务和（C）以上非领导职务。
A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级
25、平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，坚持（A）的方法。
A.定性与定量相结合B.德才兼备、以德为先
C.依法治税，倾情带队D.上级与下级相结合
26、平时考核全年得分由四部分考评成绩汇总计算，下列哪项不是
C）。
A.工作任务完成情况B.组织绩效挂钩C.年终测评D.职能部门加减分。
27、在业务能力测试中，允许最多跨（B）档级次。
28、领导干部试用期管理得分中，试用期转正所占的权重为（D）。
A.50%B.65%C.70%D.85%
A.10B.15C.15D.30
的权重为（D）。
A.50%B.40%C.30%D.25%
A.各级国税局领导班子成员B.各级国税局党组书记
C.各级国税局全体人员D.各级国税局党组班子成员、部门负责人
32、地市税务局以下干部其他人员日常绩效（平时考核）中工作任务
完成得分占比为（D）%
A.办税服务厅现场评价B.纳税人满意度调查
34、在干部选拔任用拟任人选中，处于数字人事干部得分第2段的干部比例一般不得超过拟任人选总数的（D）。
35、对连续（A）年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表
现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职。
36、在年终测评中不称职得票率超过（B）的，考核为不称职等次的,
经党组研究，可进行问责，或认定为不适宜担任现职，及时予以调整。
37、在干部职级评定中，每有1个年度考核结果为优秀等次，任职年限条件缩短（）年；每有1个年度考核结果为基本称职等次，任职年
限条件延长（）年。
（B）
38、对连续2年年度考核得分处于第（A）段的干部，应优先列为重
要岗位人选，优先安排挂职锻炼。
39、职业基础的新进培养信息占（D）%%%%40、申请跨档报名参加测试的税务干部，其上年年度考核得分在同级同类人员排序中不得处于后（D）才行。
%%%%41、对于（B）周岁以上的干部参加业务能力升级测试，区分年龄段
给予不同权重加分的鼓励措施。
42、根据省局《绩效考评结果运用办法》，数字人事推行后，个人绩效考评成绩为（D）
A.日常绩效得分B.数字人事得分C.个人账户得分D.年度考核得分43、累积公认评价考核量化指标中，历年公认评价平均得分占比（B）。
%%%%
由（A）进行评鉴。
46、领导评鉴由（C）进行评鉴。
47、领导评鉴评定等次为“好”的比例，不超过（D）。
49、初任培训考核成绩100分，由集中培训成绩和岗位实训成绩两部
分组成。
初任培训考核成绩（）分以上为合格，其中集中培训成绩应
为（）分以上。
（A）
50、连续2年年度考核得分处于（D），优先选拔任用。
A.第1段B.第1位C.前2段D.前2位
51、对非公派外出学习、病假、事假、产假等非因公原因，季度出勤
率未达到（A）的人员，原则上该季度不能评鉴为“好”的等次。
成上季度的评鉴工作。
（B）
%,40%%,60%%,30%%,70%
每提升一个层次，（B）报名参加测试。
56、纳税人满意度调查分为全面调查与专项调查（整改调查）
开展全面调查。
重计算，计入外部评价得分。
（B）
交复核意见书，情况复杂，需延长时间的复核时间的，应报职能部门
分管局长批准，并告知申诉干部。
59、根据数字人事宣传工作方案，市局（C）扎口管理对外宣传工作,
统一制定宣传方案，统一对外发布信息，营造良好外部环境。
A.数字人事办B.人事科C.办公室D.教育科
60、根据市局机关考勤管理办法，科室负责人以外的科室工作人员请事假超过3天的，由（D审批。
A.科室负责人B.人事科C.科室分管局领导D.市局局长
61、请事假累计（D天以上的，不享受当年的年休假。
62、在领导胜任力测试管理办法施行后，一名普通科员想要晋升副科
级领导职务（B）。
63、地市局以下干部日常绩效得分，其他人员的组织绩效挂钩得分、
工作任务完成得分、现实表现测评得分比例分别为（D）
64、数字人事扩大试点阶段从（C起。
年6月年1月年9月年10月65、业务能力升级中级级档得分为（C）。
66、新入职公务员拥有双学士或硕士学位，可报名参加（B）档测试。
67、取得税务师（原注册税务师）可跨（B）档测试。
68、获得全国劳动模范、全国优秀党员、全国道德模范等荣誉称号的
加（D）分。
A.0.569、在公认评价的内部评价中，其他成员年终评价占比（D）%%%%70、在公认评价的内部评价中，领导班子成员的“一报告两评议”测
评占比（B）
列运行数字人事软件最佳的浏览器是（B）
A.投票测评-投票测评管理-实施状态监控-发起任务进度监控-中止
B.投票测评管理-投票测评-实施状态监控-发起任务进度监控-中止
C.投票测评-投票测评管理-发起任务进度监控-实施状态监控-中止
D.投票测评管理-投票测评-发起任务进度监控-实施状态监控-中止73、领导胜任力测试每年组织（A）次
74、专业技术类、行政执法类公务员晋升（B）以下非领导职务前,
可以不通过相应的领导胜任力测试。
A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级
75、各级税务机关人事部门应（A）担任数字人事信息系统超级管理
员。
76、学校类别中除一类大学之外的其他大中专院校为（C）分。
录入。
80、领导胜任力测试，未参加测试的（B）
D）档业务能
81、对于新进公务员，拥有博士学位，可以报名参加（
力测试。
82、初任培训采取（A）的方式，分类分阶段组织实施。
83、教育信息中学历学位为硕士，进行量化，实行百分制为（B）分。
84、晋升正科级职务，应具备业务能力初级（D）档以上。
85、在《税务系统领导胜任力测试管理办法》施行前参加工作的税务
干部，晋升（A）领导职务的，可免于参加领导胜任力测试。
A.副科级B.正科级C.副处级D.正处级
86、办税服务厅现场评价，由（B）纳税服务部门组织实施。
税务总局
按（C）计算
A.县区税务局B.地市税务局C.省税务局D.
87、前台人员的办税服务厅现场评价得分，平时记录，
记入数字人事信息系统。
88、建立定期（C）机制，促进税务系统领导胜任力测试工作不断改
进、持续完善。
89、后台人员的办税服务厅现场评价得分，为单位所辖系统内的全部办税服务厅现场评价得分的（A）
、多项选择题（40题）
A.业务能力B.领导胜任力C.组织绩效D.公认评价
A.
外部评价包括办税服务厅现场评价、纳税人满意度调查、行风评
A.行政管理类B.纳税服务类C.征管评估类D.税务稽查类E.
信息技术类
4、“数字人事”的内涵是实现干部考核管理（ABCD）E。
A.日常化B.多维化C.数据化D.累积化E.可比化
5、季度（年度）考核得分空缺需要填补的特殊情况有哪些（ABCD）E
A.干部长期借调B.挂职C.公派学习
6、“数字人事”主要记录和运用税务干部（ABCDE、评和基
等方面数据信息。
A.德B.能C、勤D、绩E、廉
7、学历信息由（ACD）等部分组成。
A.学校类别B.论文等次C.学历学位D.学校成绩
8、新进人员培养管理考核包括（ABDE）等指标。
A.初任培训B.执法资格考试C.季度考评
D.试用期任职定级民主测评E.年度考核（年终测评）
9、日常绩效是通过（ABC）等方式，对税务干部日常工作完成情况及“德、能、勤、绩、廉”各方面表现进行记录和考核。
A.组织绩效挂钩B.工作任务完成情况C.日常加减分D.年度考核测评
10、根据数字人事系统工作记实质量评价办法，将干部分为（BCD）
类。
A.领导班子B.班子成员和部门正职C.部门副职D.一般干部
11、数字人事系统中个人基本信息包括（ABCD）。
A.家庭成员情况B.学习教育情况C.任职经历情况D.考核奖惩情况12、数字人事职业基础包括（ABC）。
D.专项考评信息
A.教育信息B.考录信息C.新进培养信息
13、领导胜任力包括（ABCD）
14、数字人事中的公认评价包括（BD）
15、公认评价的外部评价包括（ABD）
A.办税服务厅现场评价B.纳税人满意度调查C.年终测评D.行风评议
16、数据应用的基本原则是（ABD）
17、税务干部累计日常绩效量化指标包括（ACD）
工作领导小组办公室设立（ABCD）E工作组。
A.制度保障组B.综合组C.技术支持组
D.教育培训组E.外部评价组
人事评议委员会的部门负责人有（ABCD）
A.人事科B.办公室C.监察室D.机关党办
A.业务能力得分B.领导胜任力得分C.年度考核得分D个人绩效得分
21、在开展下列工作时，应充分运用数字人事的相关数据信息（ABCD）
22、公认评价的内部评价包括（ABC）
A.年终测评B.“一报告两评议”测评C.廉政测评D.民主测评
23、个人成长账户基本内容包括（ABCDE
A.职业基础B.业务能力C.领导胜任力D.日常绩效E.公认评价
24、职业基础中的新进培养新信息包括（ABCD）
28、科级领导职务领导胜任力测试检验的能力主要有（AC）
A.依法办事和执行操作能力B.统筹落实能力
29、税务干部按职务特征分类可分为（ABCD）
A.单位正职、副职
B.部门正职、副职
C.领导职务与非领导职务
D.其他人员
30、干部考核管理日常化主要体现在（ABCD上。
A.按周（日）记实
B.按季评鉴
C.半年测评
D.全年合计
31、年终测评定性指标包括（ABCD）
A.优秀B.称职C.基本称职D.不称职
32、纳税人满意度调查，是指税务机关委托第三方对下级税务机关实施的调查。
内容一般包括（ABCD）
A.政务公开B.纳税服务C.税收管理D.廉洁自律
33、业务能力量化指标包括（AB）
特别加减分
D.党建工作
A.级档得分B.跨类加分C.考评得分D.
34、领导班子副职的专项考评包括（AD）
A.巡视B.经济责任审计C.干部离任检查
35、（ABC干部一般都按后台人员计算。
36、历史综合评价得分包括（ABC）
C.累计日常绩效得分D.累计公认评价得分
CI.
37、工作经历不满2年的（BD）
38、外部评价的运用，实行（）相结合、（）相结合的方法。
坚持公
正公平、注重实绩的原则。
（AB
A.平时与定期B.定性与定量C.横向与纵向D.全面与专项
39、《税务干部外部评价管理办法》中所称税务干部，包括（）和（）。
（AB
A.前台人员B.后台人员C.领导班子D.其他人员
40、科级领导干部领导胜任力测试，主要测试履行岗位职责必备的
（CD。
三、填空题（20题）
税务干部参加业务能力升级测试可以加4—分。
工作记实数据。
3、在季度评鉴环节，领导评鉴为“好”等次时必须参考被评鉴对
象的工作记实。
在当年综合评价得分中。
5、业务能力升级测试自愿参与。
6、具有2年以上工作经历的人员，根据工作年限和职务职级，按照规定套入相应级档。
7、税务干部对数字人事数据有异议的，应向数字人事评议委员会提
出申诉。
8科级单位的中层干部是否参照领导干部进行管理考评，由各省税
务局确定。
9、江西省国家税务局确定全省在职干部职工纳入数字人事管理。
10、因具有注册会计师、税务师（原注册税务师）、法律职业资格证
书等因素免试的，税收执法资格考试成绩按同期参加考试人员平均分录入。
11、新入职人员具有双学士或硕士学位的，可直接报名参加业务能力
2档测试。
13、业务能力升级测试可分级组织实施，」档以下可由省税务局自行组织实施。
14、地市税务局以下领导班子正职，组织绩效挂钩得分为单位绩效
70%。
15、领导干部当年综合评价得分年度考核得分占60%
16、对连续2年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职等次。
17、在选拔任用领导职务和科级非领导职务干部时，根据历史综合评价得企，进行得分划段，作为党组选拔任用干部的重要参考。
18、数字人事工作考评采取量化评分办法，基准分为100分。
19、数字人事的基本框架中“一个顶子”指数据应用。
四、判断题（40题）
1、税务系统每个干部都拥有职业基础信息。
（X）
2、数字人事“五化”是指干部考核管理日常化、多维化、数据化、
累积化和可比化。
（“）
X）
7、部门组织绩效对一般干部年度考核得分没有影响。
（X）
8、职业基础包括税务干部接受教育信息、考录信息和新进培养信息
等。
（V）
9、年度考核得分中日常绩效（平时考核）得分占70%，公认评价得分
占30%（V）
10、“数字人事”以业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价为
四大支柱，支撑税务干部全面发展（V）
11、“数字人事”要注意将党管干部与突出量化结合起来，量化但不
唯分。
在划定一定分数段基础上，充分发挥党组使用干部的考量权。
V）
12、全省“数字人事”试点推行工作要坚持“数字人事是基础、党管
干部是前提”的理念。
（V）
13、各级税务机关要适应“数字人事”的要求，为每名税务干部建立
一个个人成长账户，从其进入税务系统直至退休或调出，始终不变。
（X）
14、业务能力升级达标等级认定采取测试与考核评议相结合方式进
15、新进人员培养以当年度新录用公务员为对象，其他新进人员不可
执行。
（错）16、报考业务能力升级专业类别时，以所在税务机构划分考试类别，
不以所在部门的岗位工作性质为依据。
（X）
17、参加业务能力升级考试得分达到标准分数线的，即使考核评议不合格，也可认定为业务能力升级达标。
（X）
18、业务能力升级工作遵循参与自主化、助学多样化、测试标准化、
过程规范化和结果挂钩化。
（“）
19、税务干部可以根据自己的意愿选择业务能力升级考试报考类别和
档次。
（X）
20、只要个人愿意，业务能力升级考试每年都能参加报测。
（X）
21、业务能力升级考试，45岁以上干部必须参加，45岁以上干部可以不参加。
（X）
22、领导干部岗位胜任力测试制度规定参加测试不合格的科级及以上
干部不得晋升上一级职务。
（“）
23、全年日常绩效考核得分中，职能部门记录事项全年统算，加减分
不能超过20分。
（X）
24、领导干部岗位胜任力测试成绩有效期为两年。
（X）
25、廉政测评对象是科级以上领导干部。
（X）
26、现实表现测评从“德、能、勤、绩、廉、评、基”七要素进行测
评。
（X）
27、人员较少的县（市、区）局，对本领导班子正职以外的人员进行
现实表现测评，可以单位全体人员为测评主体。
（V）
28、
晋升副科级职务，应具备业务能力初级4档以上。
（X）29、数字人事业务能力升级的专业类别分为行政管理、纳税服务、征
管评估、税务稽查和信息技术等5类。
（“）
30、业务能力很高的干部可以越级参加领导胜任力测试。
（X）
31、业务能力升级测试不是简单地考60分就能通过的，而是按照通
过率认定每次的达标分数。
（“）
32、领导胜任力的得分等于领导胜任力测试得分。
（X）
33、“一把手”与其他领导班子成员的专项考评成绩组成不一样。
（“）34、现实表现的测评的周期为每半年一次。
（“）35、干部长期借调、挂职、公派学习、病假等特殊情况不能及时参加
平时考核的，都需要补填季度（年度）考核得分。
（“）
36、职业基础的教育信息中，学校类别和学历学位各占50%（X）
37、业务能力升级测试的时候所有的一般干部都需要从1档开始一级一级地升级。
（X）
38、业务能力升级测试，符合跨2档条件的干部，可选择一次性跨2
档或分两次各跨1档。
（“）
39、业务能力升级考试都是由税务总局组织的。
（X）40、通过了领导胜任力测试就一定能当领导。
（X）
四、简答题（10题）
1、数字人事的基本内涵是什么
答：
干部考核管理日常化、多维化、数据化、累积化、可比化。
2、数字人事的基本框架是什么
数字人事的基本框架可以形象地概况为“一个基础、四个支柱、一个平台、一个顶子”。
答、“一个基础”指职业基础，“四个支柱”指业务能力、领导胜任力、日常绩效和公认评价，“一个平台”指数字人事信息系统，“一个顶子”指数据应用。
3、数字人事与绩效管理是什么关系
答、绩效管理抓班子，数字人事带队伍。
绩效管理侧重于对事的考核，注重工作质效；数字人事侧重于对人的考核，注重促进税务干部全面发展。
4、业务能力级档的划分
业务能力级档分为初级、中级、高级，共11档。
其中，初级对应1
至5档，中级对应6至9档，高级对应10至11档。
5、年终测评与平时考核中每季度的现实表现测评的区别在哪里各自
如何体现在年度考核得分中答：
在内容上，年终测评比现实表现多了一个总体评价—“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”，其余都一样。
在形式上，它们分属“
基四柱”中两根不同的“柱子”。
现实表现测评成绩计入平时考核，而年终测评成绩计入公认评价。
6、专项考评主要包含的工作有哪些
答：
专项考评的内容是结合中央对领导干部考察要求的内容制定的，其中包括巡视、经济责任审计、干部离任检查、党建工作等。
7、税务部门推行数字人事有什么优势和基础
答：
管理垂直化、业务同质化、信息化程度高、工作基础好。
8、数字人事有什么特点
答：
（1）突出一个“全”字，即全员、全程、全面管理。
管理。
9、数字人事数据应用主要体现在哪些方面
答：
年度考核、评优评先，干部选拔任用，领导干部能上能下及问责应用，干部职级评定，干部交流、遴选，领军人才和专业人才选拔培养，思想工作和人文关怀，非领导职务晋升。
10、为什么推行数字人事答：
一是贯彻落实从严管理干部的重要举措。
二是全面推进税收现代化的重要保障。
三是激励税务干部干事创业的迫切需要。
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