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度安全工作计划.docx

度安全工作计划

 

中国华冶科工集团有限公司北票分公司大贾庄项目部

 

2014年度安全工作计划

编制:

审核:

批准:

 

大贾庄项目部安全监察部

2013年12月

 

2014年安全目标

为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,特制定2014年安全生产目标。

  

目标:

 

一安全工作目标:

1、轻伤率控制在3‰以内;

2、力争实现重伤、工亡事故为零;

3、爆炸和重大火灾、设备事故为零;

4、职业病为零,居民投诉为零;

5、我方负主要责任的重大交通事故为零;

6、降低、消除一般事故、杜绝较大事故;

7、环境管理、职业健康管理体系满足标准要求;

8、施工现场噪声、粉尘、污水、垃圾等达标排放;

9、安全生产责任制落实、考核面达到100%;

10、应急综合预案、专项预案的编制率达到100%;

11、分部、分项工程安全技术交底落实率达到100%;

12、持有效证件上岗率、证件年复审率达到100%;

13、安全机构设置、专职安全人员配备满足相关要求;

 

2014年项目部安全工作总的指导思想

2014年项目部安全工作总的指导思想是:

紧紧围绕项目部各项安全目标,牢固树立以人为本、安全发展的理念。

具体措施是:

以事故预防为主抓方向,把预防工作做在前面,以技术、质量为安全支撑基础,以消除事故发生为目的。

分层次、有重点地开展隐患排查和隐患治理,加大监督、检查、处罚的力度,扎实推进安全质量标准化工地建设,创造和谐、稳定的新局面。

  

二、管理计划。

  

1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制;根据新增工种,完善各岗位安全技术操作规程。

  

2、制定和完善安全生产劳动纪律管理制度,确认制度,2014年度安全管理重点,目标管理制度,奖惩制度;  

3、制定和完善安全生产办公会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度、车辆、设备及设施的维修、监测、检查制度;消除生产安全事故隐患制度,重大危险源监控和重大隐患整改制度,事故应急处理预案、事故统计、报告、调查、分析、处理制度。

 

4、加强从业人员的安全学习,现场指出安全隐患和存在的违章行为,并做好培训教育与应急救援演练工作;  

5、完善各项规章制度做好内页资料管理,根据集团公司要求做好信息化录入。

  

三、各部门依照上级下达的年度目标,结合实际,认真组织制定本部门安全生产工作目标计划,确保年度目标的完成。

  

四、要求各部门要对上级下达的目标进行量化,并层层分解,签订目标责任书,切实把职责和责任落实到基层施工队伍和个人头上。

 

五、每周必须做好安全检查工作,各部门对举报和排查出的重大隐患,能当场解决则解决,不能当场解决的必须迅速制定整改方案,按照“五定原则”落实责任人,按要求及规定标准落实整改,凡未采取措施落实整改的,对责任领导及责任人依法予以处罚,并限期落实整改。

  

六、要求各部门包括井队对安全生产工作进行全面检查指导,制定考核细则,实施严格考核,并实行一票否决制度。

七、施行安全例会制度,每周五安全监察部组织召开安全大会,领导和各部门以及全体员工必须参加。

总结上周工作,传达上级指示并交代下周工作。

认真落实安全生产责任制和各项规章制度。

八、做好职工安全教育培训工作,并建立记录和档案。

各班组必须严格召开班前会议并做好记录,对安全注意事项必须交代清楚,保证安全工作按计划实施。

九、做好反“三违”工作,各层管理人员执行反“三违”指标,每月反“三违”指标不少于三人次。

十、救灾物资按要求准备充足,由专人管理,并且随用随补确保质量。

十一、积极响应上级所布置的安全活动,采用各种形式对职工进行安全教育,提高职工素质,使职工的安全意识逐步提高。

十二、确立奖罚机制:

(详见奖罚制度、违章处罚规定)

三安全管理工作重点:

为确保上述目标的实现必须抓好以下八个方面工作:

1、认真贯彻落实国务院通知精神和相关法律法规

进一步贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求,贯彻国家安监总局关于《金属非金属地下矿山企业领导干部带班下井及监督检查暂行规定》,大贾庄安全监察部重点抓好领导带班下井考核,及时向安全监察部反馈、上报每月领导干部带班下井出勤情况。

同时要继续深入开展“安全生产年”、“安全生产月”活动,结合实际、领导带头、分级负责,深入开展安全生产隐患排查和治理活动,突出预防为主、层层落实责任、重点加强对施工现场的督查力度,对检查中发现的隐患及时进行整改。

2、开展安全生产工作的教育、培训和宣传工作

(1)要广泛开展安全生产教育活动,采取不同形式,大力宣传党的安全生产方针、政策;宣传国家关于安全生产的法律、法规和行业标准以及集团公司和项目部的各项规章制度;

(2)安全教育的重点放在员工的入场教育、复工教育和施工过程中的日常教育上,如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。

对于离岗1个月以上的人员必须接受复岗教育及考试,教育要有教育内容、要有针对性、有受教育者本人签字。

未经复岗教育的人员,不得安排其上岗作业。

(3)大力弘扬六个新观念。

其目的是:

消除为难情绪、积极主动、持之以恒的做好安全工作。

具体是:

1)树立“一切生产安全事故皆可预防”的观念;

2)树立“安全管理无缝隙,安全管理无止境、安全工作无终点“的观念;

3)树立安全责任在我心中,安全防护在我手中的观念;

4)树立不重视安全的领导、不是一个好领导的观念;

5)树立科技兴安、科技领先、信息助安的新观念;

6)树立安全是效益、是品牌、是信誉的观念。

2014安全教育培训的重点是提高中层管理人员的安全素质;安全部要制定出合理有效的培训计划,有针对性的对机关管理人员、一线车间员工进行安全法律法规培训,培训结束后进行闭卷考试,通过这种强制性的教育、培训形式,使全体员工真正增强安全自我防护意识和自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,着力营造和形成人人关注安全、人人关爱生命的良好氛围。

3、建立健全各项安全规章制度,推进安全生产制度约束机制的建设

根据项目部工程施工生产的特点及经营范围的变化情况,要组织各专业技术人员对安全生产责任制和安全生产管理各项规章制度及岗位操作规程进行修订和完善;使每一个工种、每一个岗位都有自己的安全生产责任、安全操作规程,真正做到有章可循,有法可依。

用制度约束行为,用制度规范管理,用制度促进各项管理工作,落实安全责任,提高工作效率,提升项目部安全工作执行力度。

4、继续坚持安全检查及隐患排查治理工作

2014年,项目部要继续抓好安全检查及隐患排查工作,抓住安全检查这根绳不放手,坚定不移的执行项目部安全检查制度。

安全检查工作要坚持“重心下移,关口前移”,“纵向到底,横向到边”的工作原则。

针对本项目施工生产特点安全监察部每周组织一次项目部的安全大检查工作,每月中旬进行一次消防专项安全检查工作。

对关键项目、重点工程及季节性变化,要组织不定期的抽查和专项检查,检查结果要在项目部范围内进行通报,同时上报集团公司安监部。

严格执行项目部的安全检查制度,认真组织落实例行性检查和安全员日常巡检工作。

检查过程中发现的各种隐患及问题要按“三定”原则及时落实到位。

5、落实安全生产主体责任、强化责任追究制度

安全生产主体责任是企业依照国家安全生产法律、法规的规定,应当履行的安全生产法定责任和义务。

承担安全生产主体责任,就需要在生产经营活动过程中,按照安全生产法律法规履行义务和承担责任,否则将受到责任追究。

为此,今年我们必须做到以下三点:

一、要进一步分析本单位存在的安全隐患,定期对本单位的安全情况进行一次分析。

针对查出的问题要及时组织讨论、研究,制定符合实际、切实可行的应对措施,要把事前防范责任落实与事后责任追究结合起来,强化项目部各级各类人员的安全责任,把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。

强化安全生产“一岗双责”制度,“一票否决”制度,进一步加大对安全事故责任主体的考核力度,这就要求项目部各级领导干部要各司其职、各负其责,紧紧抓住安全生产基础薄弱、隐患和问题较多、生产安全事故多发频发的重点部位,切实做好安全防范与治理工作。

二、继续加强安全生产责任包保和考核力度。

通过几年来的运行,项目部与各单位负责人签订的安全包保责任状,取得了非常可喜的效果;今年我们要继续深化安全包保责任状签订工作,在现有参与签订包保责任状人员范围的基础上,今年要继续扩大安全责任状签订范围,要做到安全管理工作与他们的实际收入挂钩,并按每月的安全生产执行情况进行考核,年底根据各单位安全生产指标的完成情况,进行综合考评,实施奖罚,以此提高项目部各级领导及管理人员在安全生产中的责任意识。

抓好项目部与分包队伍“安全生产管理协议书”的签订工作,全方位落实安全责任目标。

三、抓好安全管理工作必须有技术人员参与,必须切实提高工程技术人员的安全素质和安全意识,从技术层面消除不安全因素,遏制重特大生产安全事故的发生。

切实做好安全专项方案的编制、审查、论证工作,并监督检查方案的实施情况,针对方案实施过程中出现的具体问题要及时采取措施进行处理。

分部分项工程的安全技术交底,必须要结合施工实际,要有针对性、可操作性,不能照抄、照搬,必须交到每个从业人员手中。

四、必须把安全生产做到十个到位,真正把安全第一落到实处。

6、加强应急预案培训及演练工作的管理

按照国家法律法规及集团公司相关制度要求的规定,项目部要对编制成稿的《综合应急预案》及《专项应急预案》,有计划、有安排的组织职工进行培训、学习;让每一名员工能够熟练操作救援设备,使全体人员真正理解、熟练掌握安全生产事故发生后如何报告、如何响应、如何救援,在事故来临时不慌张,不混乱,能够科学有序的开展救援工作,减少损失,防止次生灾害的发生。

并适时组织安排应急救援演练工作。

7、认真做好安全职业健康及井下环境管理工作

2014年重点管理职业健康,设置职业健康管理机构,明确机构人员职责,做好职业健康宣传工作,张贴公告栏,根据具体施工情况编制相应的应急救援预案,至少一次职业健康体检,有报告,有记录,真正达到预防为主的目标。

2014年项目部要继续坚持、深化井下文明施工建设工作,积极配合河钢公司各项工作,保持井筒无积水积碴,工具摆放整齐,管线悬挂规范,职工劳保配戴标准,各种警示标志齐全的良好状态,真正做到企业达标、专业达标、岗位达标的安全标准化。

8、进一步抓好协作队伍的安全监管工作

一、督查分包队伍的安全生产许可证是否有效、“三类人员”及特种作业人员的上岗资格证件是否有效;

二、要组织好“安全生产管理协议书”的签定与备案工作,明确责任、权利和义务;

三、要加强施工过程中的安全监管工作,坚决杜绝以包代管现象。

四、加强对协作队伍人员的安全培训教育,严把现场关,使工人们真正认识到哪里是危险源,应该怎么防护?

五、组织工人们参与到应急救援演练中来,真正的使他们得到锻炼,知道事故发生时能正确逃生,正确自救与互救,最小的减小经济损失和人员伤害。

在抓好以上工作的同时,还要切实做好施工现场的消防安全管理工作;认真抓好爆破器材的管理工作;加强交通安全管理;杜绝爆炸、火灾和交通事故的发生。

 

大贾庄安全监察部

2013年12月

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