现代管理学第一次作业Word文件下载.docx
《现代管理学第一次作业Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代管理学第一次作业Word文件下载.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
标准题总分
标准题得分
题号:
1
题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:
2.04
老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：
作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理倡导的（）
∙A、统一指挥原则
∙B、跳板原则
∙C、例外原则
∙D、标准化办法
学员答案：
c
说明：
本题得分：
2
着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法，认为管理的根本目的就是减少各种决策失误，减少决策的风险性，提高决策的成功率的学派是（）
∙A、系统管理学派
∙B、决策理论学派
∙C、经验主义学派
∙D、权变理论学派
b
3
对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是（）
∙A、韦伯的组织理论
∙B、泰罗的科学管理理论
∙C、法约尔的一般管理理论
∙D、亚当·
斯密的《国富论》
4
凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）
∙A、科学性
∙B、艺术性
∙C、自然属性
∙D、社会属性
a
5
科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（）
∙A、计件工资制
∙B、实现标准化
∙C、心理革命
∙D、例外原则
d
6
梅奥等人认为，提高劳动生产率的主要途径是（）
∙A、严格劳动纪律
∙B、提高职工的满足度
∙C、加强监督制约
∙D、完善组织机构体系
7
首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）
∙A、决策、组织、智慧、协调和控制
∙B、计划、组织、指挥、协调和控制
∙C、领导、组织、指挥、协调和控制
∙D、激励、组织、指挥、协调和控制
8
以“经济人”为假设条件的管理理论是（）
∙A、古典管理理论
∙B、需求层次理论
∙C、人际关系理论
∙D、行为科学理论
9
科学管理理论所倡导的工资制度是（）
∙A、岗位工资制
∙B、差别计件工资制
∙C、计时工资制
∙D、工资加利润分享制
10
不属于后期行为学科学理论的是（）
∙A、双因素理论
∙B、权变理论
∙C、需要层次理论
∙D、期望理论
11
霍桑实验的主持人是（）
∙A、法约尔
∙B、梅奥
∙C、沙因
∙D、亚当斯
12
判断题
3.06
效益是有效产出与投入之间的一种比例关系，可以分为经济效益和社会效益。
经济效益是社会效益的基础，可以用若干经济指标来计算和考核；
社会效益是促进经济效益提高的重要条件，但难以计量，必须借助其他形式来间接考核。
管理效益的直接形态是通过经济效益来得到体现的。
∙1、错
∙2、对
2
13
非正式组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、依赖为基础，是自发形成的。
其最主要的作用是满足个人不同的需要，一经形成，也会产生各种行为规范，约束个人的行为。
这种规范可能跟正式组织目标一致，也可能不一致，甚至发生抵触。
（）
14
神授权利往往附带着历史沿袭下来的习俗，权力行使效率低。
它是以对古老传统、惯例等的神圣不可侵犯性及对根据这些行使权力者的地位合法性的既定信念作为基础的。
1
15
决策时关于组织活动方向、内容及方式的选择。
任何组织，在任何时期，在从事某种为社会所需要的活动之前，都必须首先对组织活动的方向、内容和方式进行选择，即决策。
16
直线职能型结构最突出的特点是，组织一切活动均由各级管理人员直接进行指挥和管理，不设专门的参谋人员和机构，至多只有几名助理协助工作。
17
假定工人都是“经济人”，其最关心的是如何提高自己的收入，只要有经济利益，工人就愿意发挥自己的潜能。
这是科学管理的基本假设前提之一。
18
管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学
19
管理的法律方法是指依靠各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等手段来管理组织的方法。
20
中期计划比长期计划更为具体，不确定性因素较少，可以较准确地制定计划期间的各项目标，是最接近于实施的行动计划。
21
战术计划运用于整个组织，主要是高层管理者制定的，为组织设立总体的较长期目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
22
管理过程学派认为解决复杂系统的管理决策问题，可以用电子计算机作为工具，寻求最佳计划方案，以达到组织目标。
23
哈罗德·
孔茨根据从抽象到具体，将计划划分为宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算，从而构成一个层次体系。
24
麦格雷格提出了ＸＹ理论。
他把传统的管理观点叫做Y理论，Y理论假设人的本性是不诚实、不负责、懒惰、愚蠢的
25
计划的程序是机会分析、确定目标、拟定和评估备选方案、选择方案、制定派生方案和编制预算。
26
学习型组织没有单一的模型，它主要是一种态度或理念，是用一种新的思维方式对组织的思考。
27
科学管理是指旨在重新重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人与任务关系的系统研究。
28
由于教育成果一般呈现的较晚，所以教育方法还具有基础性、长期性和直接性的特点。
29
管理者是指为了保证组织业务活动有效运行和组织目标实现而从事管理活动的管理人员（）
30
有效管理者的决策型角色包括企业家、混乱处理者、分配者、领袖。
31
决策理论学派认为决策的准则是“最优化”而不是“令人满意”。
32
统一领导是指一个下属只能接受一个领导者的命令，要避免双重领导
33
管理是一种生产力，是一个组织生存和发展得重要条件（）
34
目标管理实行参与制度，是一种民主管理。
35
权威性是管理的法律方法的特点之一。
36
管理的自然属性也成生产关系属性。
37
巴纳德是社会系统学派的代表人物。
38
升级会员 