厂起重机维护施工四措.docx

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厂起重机维护施工四措

1、工程概况

1.1工程名称：

**************************************起重机械外委维护工程

1.2工程规模：

*************************

2、组织措施

2.1.项目组织机构

2.1.1施工管理以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以全面质量管理为中心环节。

出色的实现质量方针，安全文明目标及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。

2.1.2项目部下设特种专业工长，以及内业技术部、安全文明施工工组、劳动力调配员、财会员。

其中生活、保卫和综合治理由项目派专人管理。

全体参战人员要求年龄在20～50岁之间，身体健康、反映灵敏。

2.2.项目管理机构

2.2.1、该工程将委派具有同类工程经验和能力的人担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。

该工程的项目管理机构由三个层次组成。

2.2.1.1、项目管理机构

2.2.1.1.1项目经理一名

2.2.1.1.2作业班组两名：

电气作业、机械作业各五名。

2.3、项目管理机构的岗位职责详下表

序号

职务或部门

岗位职责

1.

项目经理

全面负责工程生产及对外协调配合工作。

2.

项目技术

负责人

负责项目技术工作，包括质量检查，新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

3.

工程管理部

（1）执行施工组织设计的总体要求，对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（2）负责组织大、中、中型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后保证工作。

（3）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统工作，控制协作单位的施工进度安排。

（4）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。

4.

技术协调部

（1）编制施工组织设计和冬季施工措施的落实。

（2）编制各项同施工准备计划（月、周配套计划）。

（3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理。

（5）负责编制工程质量计划。

5.

物资部

（1）负责技术部提出的材料计划接、传递。

（2）掌握工程期进度和主要材料和进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。

（3）严格材料进场验证（4）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。

（5）负责料具的保管、发放、耗用核算。

3、工期计划

3.1、工期目标：

3.1.1里程碑进度：

按甲方网络进度要求执行，甲方有权调整工期。

3.1.2我公司施工工工期承诺：

保证按业主不同的施工进度要求进行施工，按期完成施工，如现场进行机组小修，大修，我方将根据业主要求，随即调配专业施工人员（均进行相关考核后准许入场）按照业主指定时间提前入场。

以确保机组大修顺利进行。

4、施工技术措施

4.1.维护保养管理方法

4.1.1设备管理实行定期维修保养和随时检修消除缺陷的方式进行。

配置足够的维护保养和检修人员，满足设备的维护保养和检修要求，服从甲方单位管理人员的现场协调。

参加起重机械保养、维护、检修的工作人员保证持有技术监督局颁发的起重机械“特种作业人员安全操作证”。

4.2、安全保证措施

4.2.1严格遵守系统检修保养安全施工技术规程和相关劳动安全条例。

4.2.2所有参与施工人员，必须认真学习电力检修规程。

牢固树立“安全第一”思想，施工时必须有专人统一指挥，严格开好施工班前会，交代安全注意事项，明确任务，施工方法和质量要求，全过程对施工进行安全大检查，消除事故隐患。

4.2.3施工人员要配戴齐全安全劳动保护用品，正确使用安全带，凡是发现违章者，立即停止其工作。

4.2.4切除厂房上部所有供电电源，并挂“严禁合闸、正在施工”警示牌，待整机维修完成恢复。

4.2.5维修现场设置安全警戒线和隔离墙，确保其他设备的正常运行，并有明显安全警示标语。

4.2.6正确使用吊具并固定牢靠，密切注意安装设备及机具动作情况，特别是起吊设备、

钢丝绳及捆扎接头等完好和牢固固定联结情况，制动器的制动可靠情况等。

4.2.7选好吊装着力点及吊装辅助结构，注意行车各部位的正确就位及在空中的正确连接，特别要保证连接件的牢固、有效，符合安装规范。

4.2.8现场电气焊和各种用火场地要有防火措施，所有气割电焊工作必须有专人监护。

4.2.9氧气、乙炔瓶应按国家规定摆放使用。

4.2.10电气维修必须严格按照国家及行业施工安全标准执行。

4.2.11必须设有专职或兼职安全人员。

4.2.12必须按安全要求保证安全施工。

4.3、起重机检修维护时拆卸安装安全控制措施

4.3.1、一般控制措施

4.3.1.1、参加施工的有关技术人员，管理人员，操作人员，包括民技工必须接受入场前安全教育，经考试合格后方可上岗。

4.3.1.2、进入现场的施工人员必须按规定劳保着装，并佩戴好必要的安全防护用品。

4.3.1.3、特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员不得从事特种作业。

4.3.1.4、开工前负责人应组织施工，安全人员对现场情况进行检查，符合要求后方可开工。

4.3.1.5、施工作业前应做好安全技术交底工作，并按要求做好记录。

4.3.1.6、施工中做好“三工”活动和班前“危险预知”活动，并按要求做好记录。

4.3.1.7、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定，正确使用工器具，服从安全人员的管理。

4.3.1.8、高处作业时施工人员必须系好安全带，安全带的固定位置应安全可靠，并尽量高挂低用。

4.3.1.9、爬梯、平台、通道等必须牢固可靠，临空面、悬空作业必须挂好安全网。

4.3.1.10、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养。

4.3.1.11、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查，确保设备安全运行。

4.3.1.12、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查，正确选择和使用，并严格执行“十不吊”规定，确保其安全性符合要求。

4.3.1.13、大件吊装必须严格执行吊装方案，统一指挥，协同配合。

4.3.1.14、构件对接时禁止用手探孔找正。

4.3.1.15、电气系统通电调试时，必须有两人同时作业，其中一人监护。

4.3.1.16、起重作业应设专人指挥并佩带袖标，并且指挥明确，信号清楚统一，参加施工的人员必须服从管理，统一行动。

4.3.1.17、安装（拆除）部位应设置安全作业警戒线，并派设安全警戒人员，禁止无关人员进入。

4.3.1.18、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。

4.3.1.19、安全人员应坚持现场巡视，发现违规必须及时制止和处理。

4.3.1.20、安装（拆除）作业中，遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。

4.3.2具体控制指施

4.3.2.1、技术交底

4.3.2.1.1、由项目总工程师组织进行技术交底，使参与安装（拆除）项目有关技术人员，管理人员，操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工安全和工期进度计划要求，并对起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有数，防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害。

4.3.2.1.2、在安装（拆除）过程中可以组织多次技术活动，但无论何种形式的技术交底都必须做好“施工技术交底记录”并在生产过程中检查落实，避免施工人员技术上工艺上的失误造成人为伤害。

4.3.2.1.3、工程技术人员应制定出可靠的安全技术措施，并在施工中督促落实，确保措施到位。

4.3.2.1.4、工程技术人员应当履行本岗位安全职责，深入现场检查，对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理，避免恶性事故的发生。

4.3.2.2、施工准备

4.3.2.2.1、疏通现场施工通道，防止因道路狭窄不平引起碰撞，倾翻，意外伤人等事故。

4.3.2.2.2、工作场地清理时，各种钢结构件应摆放整齐、垫稳、垫实，防止倒塌，滑落伤人。

4.3.2.2.3、转运构件车辆的驾驶员必须了解地形情况，严格执行驾驶员操作规程，在倒车时应有专人指挥。

4.3.2.2.4、准备搭设作业平台材料，安全网、安全带等防护器材。

4.3.2.2.5、构件在装车运输时应摆放整齐，运输前应仔细检查构件是否绑扎牢固，并对运输线路进行认真勘查，超长、超宽、超高件运输进还需作好明显标识，必要时还需要专车引导。

4.3.2.3、结构矫正、拼装

4.3.2.3.1、参与此项作业的施工人员必须熟悉本工种的安全技术操作规程，防止因操作不当造成的人为伤害。

4.3.2.3.2、人工转运小构件时须选用合理的抬放方式，防止人为伤害。

4.3.2.3.3、使用机械矫正须由专人操作，统一指挥，其设备的防护装置必须齐全。

4.3.2.3.4、采用火焰矫正，必须检查环境，并采取可靠措施防止火花引燃引爆其它物品。

4.3.2.3.5、热矫正后的构件应妥善放置，做出标识或指派专人看管，待温度降至室温后，方可撤离，防止其余热引起火灾或烫伤相关人员。

4.3.2.3.6、使用的氧气和乙炔气必须按规定分开放置，气瓶附近10米内不得有明火。

4.3.2.3.7、拼装前应检查各种机具、电动工具及照明的线路，确认其绝缘等其他性能是否满足要求。

4.3.2.3.8、拼装使用的工器具必须放置牢固，高处作业时工器具应可靠拴挂或采用其它安全防护措施，防止其坠落伤人。

4.3.2.3.9、使用角磨机打磨时操作人员必须戴防护眼镜，打磨方向不得对准其他人员。

4.3.2.3.10、已拼装好的部件必须摆放整齐且支垫牢固可靠，防止滑落伤人。

4.3.2.3.11、高处作业场地清理的杂物不得随意抛投，防止意外伤人。

4.3.2.4、中间验收

4.3.2.4.1、验收场所的照明度应满足要求，电气绝缘良好。

4.3.2.5、吊装

4.3.2.5.1、参与吊装的施工人员必须熟悉本工种的安全技术操作规程，防止因操作不当造成人为伤害。

4.3.2.5.2、作业前必须检查起重工器具技术性能，确保完好可靠并正确选用吊具。

4.3.2.5.3、合理捆绑被吊件，棱角锋利边角与吊绳接触处要加衬垫，不规则构件必须找出重心再起吊。

4.3.2.5.4、被吊物下方严禁人员作业、停留，其起吊速度应严格控制，防止坠物伤人，禁止施工人员随吊物起落。

4.3.2.5.5、构件吊装前应将杂物清理干净。

4.3.2.5.6、高处作业，应搭设好必备的人行爬梯和通道作业平台以及安全防护设施，作业人员佩戴必备的安全防护用品。

4.3.2.5.7、吊装过程中应专人指挥，信号统一。

4.3.2.6、定位及连接

4.3.2.6.1、作业过程中严禁用手触模连接孔和结合面。

4.3.2.6.2、使用的焊接设备、机具及照明灯具等带电设备应配备漏电保护器，且绝缘良好，电源线路需随时检查。

4.3.2.6.3、构件定位连接前应将杂物清理干净，与施工无关的工器具和构件远离吊装区。

4.3.2.6.4、定位连接时严格控制起吊设备的操作，其操作必须按照指定组装人员的要求进行动作。

4.3.2.6.5、作业过程中还需防止电弧灼伤，气割烫伤和火灾。

4.3.2.7、结构总装（结构拆除）

4.3.2.7.1、构件总装（拆除）作业前应将杂物清理干净，防止坠物伤人伤设备。

4.3.2.7.2、大构件翻身、抬吊时应指派专人监视、预防意外发生。

4.3.2.7.3、拆装长件、重件须系好缆风绳，并由专人指挥缆风绳的控制。

4.3.2.7.4、拆装过程中应专人指挥，信号统一，且应捆绑牢固。

4.3.2.7.5、当高空多层次上下作业时，应尽量避开垂直上下作业，同时注意拆装时工机具下落伤人。

4.3.2.7.6、作业过程中应严格控制起吊设备的操作（吊车、卷扬机、葫芦），其操作必须按照指定拆装人员的要求进行动作。

4.3.2.7.7、起吊设备（吊车、卷扬机、葫芦），其操作人员应经常对设备的安全性能进行检查，确保设备安全运行。

4.3.2.7.8、在总装（拆除）过程中作转运构件运输的车辆进入施工区域后应注意观察周边环境，狭小地方须指派专人指挥。

4.3.2.7.9、工作场地必须设安全警戒人员，禁止无关人员进入作业区域。

4.3.2.7.10、作业区域严禁烟火，并设置安全防护线和安全醒目标识，防止引起火灾或爆炸。

4.3.2.7.11、总装（拆除）中使用气割、电焊等热源作业后应注意防护，防止烫伤；作业产生火花应注意隔离。

4.3.2.7.12、高处作业，应搭设必备的人行爬梯和通道、作业平台、脚手架搭设须严格按照有关规定执行。

4.3.2.8、机电设备的拆、装

4.3.2.8.1、机电设备拆装必须按设计图纸，说明书施工，未经有关设计制造部门同意，不得任意修改。

4.3.2.8.2、起重、行走机电设备的安装，机座必须稳固，安全装置（如制动机构，限位器、安全阀、负荷指示器等）必须齐全，灵敏、可靠。

4.3.2.8.3、施工用电线路及电气设备的绝缘必须良好，布线应整齐。

4.3.2.8.4、露天使用的电气设备均应采取防水措施、防止设备受潮，漏电、损坏等。

4.3.2.8.5、在有易燃易爆气体场所，电气设备及线路均应满足防火、防爆要求。

4.3.2.8.6、热元件和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，熔丝不得削小使用，严禁用金属线代替熔丝。

4.3.2.8.7、一切电气装置设备拆除后均不得留有可能带电的导线，如必须保留，应将裸露端部包好绝缘，并做出标记妥善放置。

4.3.2.8.8、所有拆除电气设备外壳上，电气设备的引线电缆均应按图纸进行编号，编号标记应清晰，固定牢靠，以防遗失。

4.4.现场作业保证

4.4.1我方在现场维护人员的数量和素质，保证能满足现场设备检修维护的需要。

4.4.2严格遵守与执行甲方相关部门管理人员就有关该项工程任何事项所发出的指令。

但我方有权拒绝甲方发出违反安全规程的工作指令

4.4.3我方作为设备维护责任人，参与设备技术检修维护，保证熟知并执行包括设备检修质量验收在内的各种工作流程。

4.4.4严格按合同完成检修维护工程，现场设备保持“安全文明达标”的标准。

4.4.5在现场的维护管理和技术人员保证征得甲方同意，并能长驻现场。

所有用于本工程的人员（不只是管理和技术人员）名单、岗位、技术资质等级和简历全部交甲方备案。

任何情况下的工作负责人以上岗位人员变动或离开现场三天以上提前通知甲方，征得甲方的同意，否则甲方可按考核标准执行。

4.4.6在现场的主要机具、设备、仪器保证能满足本维护工程需要的需求，决不影响检修维护工作，否则甲方可按考核标准执行。

4.4.7严格执行甲方的检修作业标准、技术标准、以及行业标准。

4.5、维护人员保证

4.5.1我方保证派遣能胜任所管辖设备和系统检修与管理的合格工作人员。

4.5.2检修人员保证是身体健康，无任何影响工作的身体缺陷。

4.5.3特殊工种人员，均持证上岗。

4.5.4工作负责人以上人员变动都保证提前通知甲方，并需征得甲方的同意。

4.5.5我方保证将特殊工种的资质证书交甲方设备管理部审核，并附有工作简介。

4.5.6我方有储备好的足够检修人员和技术人员，在突发性工作或事故检修时可随时调配，以保证各项工作按工期、质量等要求顺利进行。

4.6、维护保养原则

4.6.1坚持“安全第一、预防为主”，“应修必修、修必修好”，“厉行节约、杜绝浪费”的基本原则。

以安全为基础，以保证特种设备的安全性能为目的，以消除重大缺陷和隐患为重点，严格执行国家有关法律、法规、规程和标准，按照技术协议要求有计划、有步骤、优质高效地完成维修保养工作。

4.7维护保养安全及质量目标

4.7.1、特种设备维修保养的安全目标：

4.7.1.1不发生人身轻伤及以上事故；

4.7.1.2不发生设备损坏事故；

4.7.1.3不发生检修现场火灾事故；

4.7.1.4不发生严重集体违章事件；

4.7.1.5杜绝无票作业；

4.7.1.6工作票、操作票合格率达到100%；

4.7.1.7安全性评价问题整改率达到100%；

4.7.2特种设备维修保养后实现的质量目标：

4.7.2.1符合国家及行业标准、安全规范，确保起重设备设施安全可靠运行。

4.7.2.2在保安全、保质量、保工期、保费用、保生产的前提下科学合理的优化起重设备检查、检修、维护的实施，确保起重设备良好运行。

4.7.2.3杜绝非操作原因的故障造成的停产或影响生产；

4.7.2.4通过技术监督局特种设备检验所的定期年检。

4.7.2.5满足生产、检修、其它工作的用车需要。

4.7.2.6技术监控项目完成率达到100%；

4.7.2.7缺陷消除率达到100%；

4.8、各专业人员工作职责

4.8.1项目部经理

4.8.1.1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策，坚持“安全第一、预防为主”的方针，对主管业务范围内的安全生产负直接领导责任。

4.8.1.2、应熟悉有关安全生产方面的各项方针政策和法规；

4.8..1.3甲方工业技术法规、管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、员工伤亡事故报告规程等；

4.8.1.4本公司所制定与安全有关的各种规章制度。

4.8.1.5组织审批检修工程计划和施工安全技术措施计划，保证安全、劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投运。

4.8.1.6严把设计、施工安全质量关，组织工程阶段性安全质量检查和竣工验收，实施安全生产的全过程管理，为竣工后投运的安全运行奠定基础。

4.8.1.7按照“四不放过”的原则，组织主管范围内的事故调查分析和处理，组织制定落实预防措施。

4.8.1.8经常深入现场，对施工单位的安全施工和施工质量进行监督检查,参加安全分析会。

4.8.1.9正确处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。

总结推广安全施工的先进经验，表彰为安全生产（施工）作出贡献的集体和个人，对违章作业人员进行批评、教育，对情节严重者进行处理。

4.8.2安全员

4.8.2.1在经理的领导下，负责项目部人身、设备的安全管理、安全监察、安全教育。

4.8.2.2监督项目部与安全生产有关的各项规章制度以及上级有关指示的贯彻执行。

4.8.2.3协助并领导研究影响人身和设备的安全问题。

4.8.2.4监督班组培训计划的执行，协助领导搞好安全工作的学习、考试和事故预想。

4.8.2.5参加大、小修或更改工程项目的审查，使其包括反措、安措内容，对影响安全问题提出意见和建议。

4.8.2.6经常深入现场，检查设备状况，检查各项安全措施的贯彻执行，防护装置的状况。

制止违章作业，对不听劝告者，有权停止工作，报告领导处理。

4.8.2.7调查分析事故、障碍等不安全现象，并及时向领导汇报。

4.8.2.8作好事故资料的积累、保管和事故的专题分析和综合分析，研究发生事故障碍的规律，协助领导开展反事故斗争。

4.8.2.9组织和指导安全网活动，督促和检查班组安全活动，做到有计划、有内容、有检查，充分发挥班组安全员的作用。

4.8.2.10对生产中的好人好事或不安全现象，提出考核、奖惩意见。

4.8.2.11监督劳动保护用品的正确使用及两措计划的实施、整改措施的实施。

4.8.3维护技术人员

4.8.3.1必须坚守工作岗位，履行安全职责，听从指挥，自学遵守劳动纪律。

认真贯彻执行本岗位有关的各种规章制度，对本岗位的安全生产负责。

4.8.3.2严格贯彻执行《安全规程》和“两票”“三制”，正确掌握安全工作方法，自觉地落实安全技术措施，把“安全第一”的方针落实到具体工作中去。

4.8.3.3、正确使用安全工器具，按规定穿戴好、使用好劳动保护用品，工作中不断地做好自我保护，同时要发扬团结友爱、互相监督不违章作业，发现他人违章作业及时劝阻、制止、纠正。

4.8.3.4、及时反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统安全的异常情况，对所辖设备要按时认真检查、维修，发现异常和缺陷要及时汇报。

保证卫生整洁，做到文明生产、文明施工，按要求做好各项专用记录。

4.8.3.5、努力学习和正确执行本岗位的技术操作规程，积极参加各种技术培训活动，不断提高自己的安全技术素质。

4.8.3.6、正确执行各级领导的安全检查和指令，拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。

4.8.3.7、对领导人员的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行在执行后可越级反映。

4.8.3.8、严格遵守劳动纪律，做到文明礼貌，积极参加安全检查和安全日活动。

4.8.3.9、积极参加安全达标、技术革新，完善现代化科学技术管理，提合理化建议活动。

提高安全、文明生产水平。

5、安全措施

5.1安全生产技术措施

5.1.安全的管理方针和目标

5.1.1公司安全管理方针是：

“安全第一，预防为主”。

5.1.2公司实行“管施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行。

5.1.3“安全生产，人人有责”，进入现场的所有人员都应遵守项目安全管理规章制度和业主有关安全管理的规定，确保现场施工安全和人员健康。

5.1.4本工程安全管理目标是：

在工程施工全过程中，实现安全零伤害、零事故，确保安全生产，文明施工，为全体人员创造一个安全、文明、卫生的施工环境。

5.2.安全生产责任制

5.2.1施工经理

5.2.1.1施工经理是项目经理的助手，协助项目经理负责安全管理工作，对现场安全工作负管理责任。

5.2.1.2协助项目经理制定本工程安全工作计划，组织安全工作计划的实施并检查实施情况。

5.3.操作人员

5.3.1.1执行安全管理制度和安全操作规程，严禁违章作业，并应随时制止其他人员违章作业。

5.3.1.2参加安全培训，接受安全教育，认真学习安全管理制度和安全技术知识，提高自己的安全意识和安全操作水平。

做到“三不伤害”。

5.3.1.3保证本岗位工作地点和机械、设备的完好、安全，正确使用个人安全防护用品，爱护现场安全防护设施。

5.3.1.4及时反映、处理现场安全隐患,有权拒绝任何违章指挥、违章作业。

5.3.1.5对本岗位的安全工作积极提出合理化建议，并对任何忽视职工安全、健康的错误决定提出批评或控告。

5.3.2其他人员的安全责任制执行公司《环境与职业健康安全管理手册》的《安全生产责任制》。

5.4.安全教育与培训

5.4.1现场一般安全教育与培训按公司《环境与职业健康安全管理手册》执行。

5.4.2根据本工程的具体情况，做好特种作业人员的安全培训、考核。

特种作业人员名单须报HSE管理部备案，特种作业人员必须持证上岗。

5.4.3工程正式开工前，应组织职工学习公司安全管理手册、标准和有关现场安全管理的规章制度，学习并遵循业主有关安全管理的规定和制度。

5.4.4现场所有员工应先进行施工的安全教育，未经安全教育的员工不准进入施工现场。

5.4.5现场应针对具体的作业内容，定期和不定期地进行必要的安全培训和安全技术教育。

5.4.6对特殊施工作业，应结合具体情况，专项安全教育。

5.5.安全技术交底

5.5.1一般情况下，安全技术交底应专