248黄诚老师SYB创业计划书周末驿站第二版.docx
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248黄诚老师SYB创业计划书周末驿站第二版
SYB创业计划书
第二版
企业名称XX周末驿站
创业者姓名XXXX
日期培训结束日期
通信地址XXXXX
邮政编码XXXX
电话XXXXXX
传真
电子邮件XXXXXXXX
一、企业概况
选择创业项目的理由:
本人有宾馆酒店管理的相关经验,人源广销售渠道畅通。
简述企业愿景:
通过本项目运作,积累更多相关经验,稳步扩大经营规模,实现更多盈利,改善生活,为个人和社会创造财富,实现梦想。
企业主要经营范围:
酒店服务,在XX学院附近以年租金12万元租用闲置楼房一栋,进行装修、注册登记、购置设备后开业,预计月销售标间500、单间500
企业类型:
□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业
□其他(请说明):
二、创业者个人情况
以往相关经验(包括时间):
参加过宾馆酒店管理学习培训;并长期在一家酒店从事兼职管理工作。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间):
XXXX年七月,在XX学校XX毕业;
XXXX年X月,在XXXX参加创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
周边宾馆酒店较少,学生家长及外来流动人员较多,当地人接待客人也很不方便;本店为外来流动人员和学生亲友接待提供优质服务。
市场容量或变化趋势:
随着当地经济条件的改善,流动人员会越来越多,探亲访友者会不断增加,住宿的需求还会越来越大。
预计市场占用率:
目前该地区学生流动人员每年80000左右,宾馆酒店仅4家,本店开业后因服务到位、收费合理,预计占市场15%;按平均每月销售标间500、单间500左右。
竞争对手的主要优势:
1.经营时间长,老客户较多;
2.资金雄厚,规模较大;
3.地理位置相对较好,人流量较大;
4.5.5.
竞争对手的主要劣势:
1.没有参加过创业培训,对企业发展规划不清晰;
2.不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧;
3.不属于政府创业扶持对象,享受政策支持少;
4.5.。
。
。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.参加过创业培训,对企业发展规划比较清晰;
2.懂得企业的成本核算和投资的资产折旧;
3.属于政府创业扶持对象,享受政策支持多;
4.5.。
。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.新办企业,暂时没有老客源;
2.资金相对不足,规模小;
3.地理位置相对较差,人流量较少;
4.5.。
。
四、市场营销计划
1.产品或服务
产品或服务
主要特征
(1)标间
卫生干净服务好
(2)单间
卫生干净服务好
(3)
(4)
(5)
2.价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手的销售价格
(1)标间
10
150
160
(2)单间
10
120
140
(3)
(4)
(5)
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
XX市XX县XX镇
500(已装修)
每年120000元
(2)选择该地址的主要原因:
租金合理、外来流动人员相对集中、离家近、交通方便、
(3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画打√)
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
自主经营,不打包销售
4.促销
广告
成本预测
人员推销
成本预测
营业推广
成本预测
公共关系
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□个人独资企业
□合伙企业□有限责任公司
□其他(请说明)
拟定的企业名称:
XXX酒店
企业成员:
职务薪金/工资(月)
企业主或经理:
XXX
员工:
2人
5000
6000
合计:
11000
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
营业执照
其他证照
600
600
企业承担的其他法律责任(保险、纳税)等:
种类预计费用
股份合作协议(个休不做)
条
款
容
伙
内
合
企业计划注册资金
出资数额
股权份额及利润分配
利润数额与亏损承担
分工、权限和责任
违约责任
转股、退股及增资
协议变更和终止
其他条款
企业组织结构图:
自己根据岗位修改
六、投资
1.机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:
项目
数量
单价
金额(元)
(1)
(2)
(3)
(4)
合计
供应商名称
地址
电话或传真
2.器具、工具、家具
根据企业生产经营活动的需要,拟购置以下器具、工具和家具:
项目
数量
单价
金额(元)
(1)二手木床
36
100
3600
(2)二手热水器
24
300
7200
(3)其他家具床上用品
24
300
7200
合计
18000
3.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
项目
数量
单价
金额(元)
(1)电动车
1
2400
2400
(2)
合计
2400
供应商名称
地址
电话或传真
4.电子设备
根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备:
项目
数量
单价
金额(元)
(1)二手电脑
24
300
7200
(2)新电脑自用
1
1800
1800
(3)二手洗衣机
1
600
600
合计
9600
供应商名称
地址
电话或传真
5.无形资产
根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:
项目
金额(元)
备注
(1)
(2)
(3)
合计
6.开办费
根据企业的需要,需支付以下开办费:
项目
金额(元)
备注
(1)证照
1200
(2)
(3)
合计
7.其他投入
根据企业的需要,除固定资产、无形资产、开办费外,开业前还需要支付以下费用:
项目
金额(元)
备注
(1)
(2)
(3)
合计
8.投资概要
项目
金额(元)
月折旧额/摊销额(元)
房屋、建筑物
机器、机械和其他生产设备
器具、工具和家具
18000(用5年)
300
交通工具
2400(用5年)
40
电子设备
9600(用5年)
160
无形资产
开办费
1200证照
100
其他投入
31200
600
合计
七、流动资金(月)
1.原材料(或商品)和包装费
项目
数量
单价
金额(元)
(1)房间用品
1000
2
2000
(2)洗涤清洁用品
10
24
2400
(3)
(4)
(5)
合计
4400
供应商名称
地址
电话或传真
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
金额(元)
备注
工资
11000
租金
10000
每年120000元
促销费
办公用品购置费
100
维修费
100
保险费
500
水电费
500
电话费
50
宽带费
500
其他费用
合计
221760
八、销售收入预测
销售情况月/季/年
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
(1)
标间
销售数量
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
平均单价
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
月销售额
75000
75000
7500
75000
7500
75000
75000
75000
75000
75000
75000
75000
900000
(2)
单间
销售数量
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
平均单价
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
月销售额
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
60000
720000
(3)
销售数量
平均单价
月销售额
(4)
销售数量
平均单价
月销售额
(5)
销售数量
平均单价
月销售额
(6)
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
销售总收入
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
1620000
注:
八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写。
九、销售和成本计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含税销售收入
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
1620000
增值税
暂免
销售净收入
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
1620000
成
本
原材料(列出项目)
(1)日常用品合计
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
5280
(2)
(3)
包装费
工资
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
131000
租金
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
120000
促销费
保险费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
维修费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
水电费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
电话费
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
宽带费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
办公用品购置费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
其他费用
折旧和摊销
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
总成本
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
27750
333000
附加税费
利润
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
1287000
所
得
税
企业所得税
暂免
个人所得税
暂免
其他
暂免
净利润
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
107250
1287000
注:
对于“所得税”项目的填写,有限责任公司填写“企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”,实行定额征收的企业填写“其他”。
十、现金流量计划
金额(元)月/季/年
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
月初现金(A)
0
126650
244500
362350
480200
598050
715900
833750
951600
1069450
1187300
1305150
现
金
流
入
现金销售收入
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
1620000
赊账销售收入
贷款
企业主(股东)投资
160000
现金流入合计(B)
295000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
135000
现
金
流
出
现金采购
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
4400
5280
赊购采购
包装费
工资
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
11000
131000
租金
120000
促销费
保险费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
维修费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
水电费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
电话费
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
宽带费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
办公用品购置费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
贷款本息
税金
固定资产投资
31200
开办费
其他
现金流出合计(C)
168350
17150
17150
17150
17150
17150
17150
17150
17150
17150
17150
17150
357000
月底现金(A+B-C)
126650
244500
362350
480200
598050
715900
833750
951600
1069450
1187300
1305150
1423000