供应链管理习题库及参考答案1Word文档格式.docx
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12.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
B
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
13.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
B
A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴D.竞争性／技术性合作伙伴
14.下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
15.合作伙伴综合评价的第一步是（）。
A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴
16.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
C
A.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理
1.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。
D
A.高效B.低成本C.风险防范D.协调
2.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
A.简洁性原则B.集优原则C.协调性原则
D.动态性原则E.战略性原则
3.费希尔（Fisher）按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。
下面是功能性产品的是（）。
A．流行服装B．电脑C．手机D．钢铁
4.下列不属于功能性产品特征的是（）。
A.产品生命周期较长B.边际利润较低
C.平均缺货率高D.预测误差率低
5.下列属于功能型产品特征的是（）。
A.边际贡献率5％－20％B.产品生命周期为3个月－1年
C.平均缺货率10％－40％D.季末平均打折百分比10％－25％
6.下列属于创新型产品特征的是（）。
A.产品多样性低B.市场需求可测性高
C.季末降价率高D.产品生命周期长
7.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。
A.产品的类型B.分析供应链构成
C.分析企业现状D.提出供应链设计
8.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（B）
A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货
C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路
9.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。
C
A.建立配送中心B.建立网络式销售通路
C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存
10.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
11.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
12.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。
13.下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
14.选择合作伙伴的第一步是（）。
1.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。
B
A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象D.橄榄球现象
2.（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
A.第三方物流模式B.第四方物流模式
C.集配中心模式D.供应商管理库存模式
3.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是（）。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
4.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。
A．供应链采购B．准时制采购
C．传统采购D．电子商务采购
5.在现代采购管理中，JIT采购是指（）。
A．订货点采购B．准时制采购
C．供应链采购D．电子商务采购
6.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。
A．准时制采购B．强调质量
C．供应商管理D．缩短交货期
7.准时化采购的特点之一是（）。
A.多源供应B.获得最低价格
C.小批量，高送货频率D.短期合作
8.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A.决策信息来源B.决策模式C.信息反馈机制D.计划运行环境
9.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：
生产进度、生产能力和（）。
A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏
10.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。
A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性
11.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。
A.集中式B.混合式C.分散式D.统一式
12.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
A.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产
13.（）是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。
A.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产
14.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。
A.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造
15.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
A.自动库存补给法B.共同库存管理法
C.联合库存管理法D.VMI
16.供应商管理库存体现的管理思想是（）。
A.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理
C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想
17.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。
A.自动库存补给法B.共同库存管理法
C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法
18.在VMI库存控制策略下，允许（）的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织
C.串行D.并行
19.VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。
A．容量B．信息C．预测D．最小库存
20.VMI组织发货是根据（）和需求方库存的情况来确定的。
A.销售分析B.运输能力
C.客户订单D.经验经验数据
21.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是（）。
A.建立顾客情报信息系统B.建立供销的合作框架协议
C.组织机构的变革D.建立虚拟企业合作框架协议
22.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。
A.VMI订货数量由零售商确定
B.VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量
C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定
23.按物流的范畴分为社会物流和（）。
A.流通物流B.流入物流C.企业物流D.流出物流
24.（）是企业的流出物流，是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。
A.企业供应物流B.企业生产物流
C.企业销售物流D.企业回收和废弃物物流
二、多项选择题
1.供应链具备以下特征：
ABCDE
A.复杂性B.动态性C.用户需求性D.层次性E.交叉性
2.供应链是一条连接供应商到客户的：
ABCDE
A.物料链B.增值链C.信息链D.资金链E.价值链
3.根据供应链的功能模式可以将供应链分为（）。
CD
A.推动式供应链B.拉动式供应链 C.有效性供应链
D.反应性供应链 E.功能性供应链
4.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。
从具体运作角度来看，供应链管理主要涉及（）主要领域。
A.需求B.计划C.物流D.供应E.回流
5.关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。
ABDE
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
6.供应链管理的运营机制包括：
ABCE
A.合作机制B.决策机制C.激励机制D.导向机制E.自律机制
7.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。
供应链的整个运营和管理分为（）个回路。
ABC
A.作业回路B.策略回路C.性能评价回路D.绩效评价回路
8.供应链管理的基本思想包括：
ABCE
A.系统的思想B.协调的思想C.合作的思想
D.非核心竞争力的思想E.顾客服务的思想
9.一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。
ABCD
A.库存策略B.运输策略C.设施策略D.信息策略
10.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。
BCD
A.人力资源战略B.客户需求C.实力地位D.竞争战略
11.供应链管理倡导的理念：
ACDE
A.从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理
B.从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理
C.从职能管理转向过程管理
D.从企业间交易性管理转向关系性管理E.从零和竞争转向多赢竞争
1.供应链设计的内容包括：
A.供应链成员和合作伙伴选择B.供应链网络结构设计
C.组织机制和管理程序D.供应链运作基本规则
2.供应链设计考虑因素有（）。
A.供应链的成本B.市场覆盖范围
C.产品特性D.客户服务目标
3.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。
ABCDE
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则B.集优原则
C.协调性原则D.动态性原则E.战略性原则
4.下列属于功能性产品主要特征的是（）。
ABCE
A.产品生命周期长B.产品多样性低C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％E.季末降价率低
5.下列属于创新型产品主要特征的是（）。
ADE
A.产品生命周期3个月－1年B.产品多样性低
C.市场需求可测性高D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率10％－25％
6.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。
BD
A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.延期制造
D.供应商参与新产品的设计开发E.较多存货，以降低供应链的成本
7.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。
BCＥ
A.削减企业内部成本B.缩短提前期
C.增加供应链的柔性E.降低销售价格
E.通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性
8.下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（ ）。
ABD
A.批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本
B.作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客 C.建立配送中心
D.确定主要顾客并提供高水平服务 E.减少成品库存
9.基于大规模定制的供应链的特点有（ ）。
ABD
A.实际上是一种虚拟供应链 B.是以客户需求的拉动为主的供应链
C.是推动型供应链D.是敏捷供应链
10.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（）。
A.实体世界的人与人集成B.实体世界的组织与组织集成
C.软体世界信息集成D.实体与软体世界的人—机集成
11.与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）。
BCE
A.合同性质单一B.供应商规模大C.信息共享
D.供应批量小E.多标准并行选择供应商
12.供应链合作关系建立的制约因素有（）。
ABCDE
A.相互信任B.企业文化C.兼容性D.能力E.企业战略
13.建立供应链合作伙伴关系的意义（）。
A.减小不确定因素，降低库存B.加强企业的核心竞争力
C.快速响应市场D.用户满意度增加
14.设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）。
A.系统全面性原则B.简明科学性原则C.稳定可比性原则
D.互惠一致性原则E.灵活可操作性原则
1.供应链不协调的原因包括：
A.供应链成员之间目标上的不一致B.供应链与外部环境之间的信息不对称
C.供应链成员决策方法的不一致D.供应链内部成员之间的信息不对称
2.导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：
A.需求预测修正B.产品定价销售策略C.批量订购
D.提前期延长E.配给和短缺之间的博弈
3.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
BC
A.曲棍球棒B.双重边际效应C.牛鞭效应D.物料齐套比率差
4.缓解需求变异放大效应的方法有：
A.加强需求预测B.信息共享C.缩短提前期
D.科学确定定价策略，减少需求变动性E.建立战略伙伴关系
5.供应链管理环境下采购管理的新特点有（）。
BCD
A.从关注采购成本到关注采购质量
B.从为库存而采购到为订单采购
C.从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）
D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
6.供应链管理模式下，采购工作要做到（）。
A.恰当的数量B.恰当的时间C.恰当的地点
D.恰当的物品E.恰当的质量
7.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。
AC
A.合作B.规划C.完全D.战略
8.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现（）。
ABCD
A.决策信息来源的差距B.决策模式的差距
C.信息反馈机制的差距D.计划运行环境的差异
E.决策人员的差距
9.生产进度信息的主要作用是（）。
BD
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
C.能够快速的了解顾客的实际需要
D.上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
E.能够利用信息消除库存
10.供应链管理下生产控制的内容包括（）。
A.生产进度控制B.生产节奏控制C.提前期管理
D.库存控制E.在制品管理
11.在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。
ACE
A.具有纵向和横向的信息集成过程B.促进了物流的快速运转
C.丰富了能力平衡在计划中的作用D.降低了人工成本
E.计划的循环过程突破了企业的限制
12.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征（）.ABCDE
A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性E.分布性
13.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
A.业务控制B.订单控制C.生产控制D.作业控制
14.精益生产模式实施的重要条件是：
A.质量保证B.适时适量生产C.现场改善D.弹性作业人数
15.广义的库存可以理解为（）。
A.在仓库中处于暂时停滞状态的物资
B.用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资
C.资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里
D.资源的闲置状态可能由任何原因引起
E.资源闲置的位置也可能在非仓库的任何位置
16.根据资源需求的重复程度库存可分为（）。
AB
A.单周期库存B.多周期库存C.波动库存
D.预期库存E.屏障库存
17.下列关于多周期库存描述正确的是（）。
BC
A.也叫一次性订货
B.在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存
C.可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态
D.具有物品生命周期短和偶发性的需求特征
E.很少重复订货
16.供应链中的不确定性包括（）。
AD
A.衔接不确定性B.产品的不确定性
C.顾客不确定性D.运作的不确定性
17.供应链的不确定性主要来源于（）。
ABD
A.供应商的不确定性B.生产者的不确定性C.产品的不确定性
D.顾客不确定性E.库存的不确定性
18.库存控制的基本策略与方法有（ABC）
A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法
D.生产集中法E.模糊评价法
19.供应链管理下的库存管理方法（）。
A.自动库存补给法B.联合库存管理法
C.供应商管理库存法D.零售商管理库存法
20.VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中（）。
ABCD
A.合作性原则B.双赢互惠原则C.目标一致性原则
D.连续改进原则E.竞争性原则
21.在下列哪些情况下适合实施VMI（）。
ABC
A.零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存
B.制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
C.有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输
D.具有供需协调的管理机制E.具有公平的利益分配制度
22.联合库存管理的实施策略包括（）。
ACDE
A.建立供需协调管理机制B.建立ECR系统C.建立QR系统
D.发挥两种资源计划系统的作用E.发挥第三方物流系统的作用
23.在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。
BCDE
A.加快资金运转，提高资金利用效率B.创造用户价值，降低用户成本
C.协调制造活动，提高企业敏捷性D.提供用户服务，塑造企业形象
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