单位施工组织设计zhong.docx

上传人:b****3 文档编号:10793647 上传时间:2023-05-27 格式:DOCX 页数:39 大小:67.43KB
下载 相关 举报
单位施工组织设计zhong.docx_第1页
第1页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第2页
第2页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第3页
第3页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第4页
第4页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第5页
第5页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第6页
第6页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第7页
第7页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第8页
第8页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第9页
第9页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第10页
第10页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第11页
第11页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第12页
第12页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第13页
第13页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第14页
第14页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第15页
第15页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第16页
第16页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第17页
第17页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第18页
第18页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第19页
第19页 / 共39页
单位施工组织设计zhong.docx_第20页
第20页 / 共39页
亲,该文档总共39页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

单位施工组织设计zhong.docx

《单位施工组织设计zhong.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位施工组织设计zhong.docx(39页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

单位施工组织设计zhong.docx

单位施工组织设计zhong

第一部分项目施工组织设计概述

1.1前言

1.2我公司对该工程的特点及建设单位的要求的响应

1.3编制说明及编制依据

1.3.1编制说明

1.3.2编制依据

1.3.3编制原则

1.3.4编制范围

第二部分工程概况特点及详细说明

2.1基础工程

2.2主体工程

2.3装饰工程

2.4屋面工程

2.5暖卫工程

2.6电气工程

第三部分施工部署

3.1施工组织管理

3.1.1施工管理体系

3.1.2项目法施工

3.1.3组建配套的项目班子

3.1.4项目组织机构管理职能

3.2施工任务的划分

3.3施工总体安排

3.4施工段的划分

3.5平面布置

3.6各阶段的安排及工程大体安排

3.7工程施工的重要保证

3.8项目质量、进度、成本及安全文明施工目标

3.9施工现场临时用地计划

3.10材料供应计划

3.10.1材料采购与管理

3.10.2主要材料计划

3.10.3门窗加工计划

3.11主要劳动力计划

3.11.1主要劳动力安排

3.11.2本项目施工阶段投入的最高人数

3.12主要施工机械设备计划

3.12.1本工程主要机械设备投入情况

3.12.2主要施工机械进场计划

3.13土方平衡调配计划

第四部分施工准备

4.1技术准备

4.2施工现场准备

4.3施工用水量计划

4.4施工用电计算

4.5施工总平面布置

第五部分主要分部分项工程施工方法

5.1施工测量控制

5.1.1平面控制网的测设

5.1.2高程测量和垂直控制

5.1.3水平距离测量

5.1.4测量方法

5.2基础工程

5.2.1夯扩桩施工

5.2.2基础模板

5.2.3基础钢筋

5.2.4基础混凝土

6主体分部

6.1模板工程(执行标准DB23/716-2003)

6.1.1柱模板

6.1.2主体梁板模板

6.1.3模板拆除

6.1.4模板的维护和保养

6.1.5模板其它几点技术管理措施

6.1.6模板安装允许偏差

6.1.7模板工程计算

6.2钢筋工程(执行标准DB23/716-2003)

6.2.1钢筋原材料的要求

6.2.2钢筋的构造规定

6.2.3钢筋加工

6.2.4钢筋制作

6.2.5钢筋堆放和运输

6.2.6钢筋安装

6.2.7严格控制钢筋的位置和间距措施

6.2.8钢筋接头

6.2.9钢筋隐蔽验收的要点

6.2.10钢筋质量标准

6.2.11钢筋成品保护

6.2.12防治钢筋锈蚀的防护措施

6.2.13防治负筋变位措施

6.3主体混凝土工程(执行标准DB23/716-2003)

6.3.1混凝土配合比及塌落度的要求

6.3.2混凝土浇筑

6.3.3柱的混凝土浇筑

6.3.4梁板砼浇筑

6.3.5楼梯砼浇筑

6.3.6混凝土养护

6.3.7混凝土试块制作

6.3.8施工中应注意的质量问题

6.3.9混凝土质量要求

6.4砌体工程(执行标准DB23/717-2003)

6.4.1粘土砖砌筑施工操作工艺

6.4.2质量标准

6.4.3成品保护

6.4.4施工注意事项

7屋面工程(执行标准DB23/722-2003)

7.1水泥砂浆找平屋

7.2保温层施工

7.3SBS卷材防水层

7.4屋面雨水管施工

7.5屋面施工的质量要求、安全措施和成品保护

7.5.1质量要求

7.5.2安全措施

7.5.3成品保护

8装饰工程(执行标准DB23/712-2003)

8.1内墙抹灰

8.2内墙面贴砖

8.3室内乳胶漆施工

8.4室内木门框油漆

8.5外墙抹底灰

8.6门窗工程(执行标准DB23/712-2003)

8.6.1塑钢窗安装

8.6.2实木门安装

8.6.3铝合金门安装

8.7玻璃安装

9地面工程(执行标准DB23/718-2003)

9.1细石混凝土地面

9.1.1基层要求

9.1.2打灰饼、冲筋

9.1.3混凝土地面操作

9.1.4养护

10暖卫、电气安装工程

10.1给排水工程

10.2采暖工程

10.3消防工程

10.4电气工程概况

11脚手架工程

11.1扣件式钢管脚手架

11.2荷载计算

11.3注意事项

11.4脚手架拆除安全生产施工方法

11.5钢脚手架搭设安全生产施工方法

第六部分确保施工质量的技术措施

12.1质量目标及质保体系

12.1.1质量目标

12.1.2项目施工质量保证体系

12.1.3关键工序质量控制点及保证质量措施

12.2防治质量通病发生的技术措施

12.2.1防止轴线放错的措施

12.2.2防止柱钢筋位移的措施

12.2.3防止柱梁模板涨模措施

12.2.4防止混凝土不密实措施

12.2.5防止混凝土楼板表面不平措施

12.2.6防止砌筑砂浆不饱满措施

12.2.7防止屋面防水层渗漏的措施

12.2.8防止墙面抹灰空鼓措施

12.2.9防止地面空鼓措施

12.4.10防止地面砖空鼓措施

12.4.11防止外墙窗封闭不严措施

12.4.12内墙结露长毛、发霉原因及防治措施

12.4.13保温墙体防裂缝控制措施

12.5实现优质工程的措施

12.6搞好施工前的准备

第七部分确保安全生产的技术措施

13.1安全生产目标及保证体系

13.1.1安全生产目标

13.1.2安全生产保证体系

13.2安全事故应急预案

13.2.1应急组织

13.2.2应急领导小组职责

13.2.3求援器材

13.2.4应急知识培训

13.2.5通信联络

13.2.6事故报告

13.3本工程具体安全措施

13.3.1防火防爆措施

13.3.2土方安全措施

13.3.3钢筋工程施工安全措施

13.3.4砌筑工程安全措施

13.3.5架子工程安全措施

13.3.6混凝土工程安全措施

13.3.7模板工程安全措施

13.3.8抹灰工程抹灰工程安全措施

13.3.9“三宝”“四宝”“五临边”防护措施

13.4施工现场用电

13.4.1临时用电安全技术交底内容

13.4.2电缆线路架设方式(架空或敷设)以及线路的保护

13.4.3三级配电两级保护

13.4.3.1三级配电

13.4.3.2两级保护

第七部分确保文明施工的技术措施

14.1文明施工目标及保证措施

14.2文明施工实施措施

14.2.1组织措施

14.2.2管理措施

14.3文明施工管理措施

14.4防治环境减少噪音措施

14.4.1防治环境污染措施

14.4.2夜间不扰民措施

14.5做好施工准备

14.6做好施工过程的管理

14.7本工程特殊的技术措施

14.8建设标准化临时设施,创优美生产、生活环境

14.9依靠群众、群防群治、预防传染疾病

第八部分确保施工工期的技术措施

15.1确保施工工期的技术措施

15.2明确工期进度控制方法

15.3制定保证工期的技术措施

15.3.1设计变更因素

15.3.2推行进度网络管理技术

15.3.3保证资源配置

15.3.4机械配置

15.4保证工期的管理与组织措施

15.4.1建立强有力的项目经理部

15.4.2实行经济承包责任制

15.4.3定期召开会议

15.5节假日工期保证措施

15.5.1节日期间施工工人的奖励措施

15.5.2双休日、法定假日期间施工工人的奖励措施

15.6农忙季节施工措施

15.7特殊条件下的工期保证措施

第九部分雨季试工措施

16雨期施工技术措施

16.1搞好施工前的准备

16.2加强施工过程的管理

16.3雨期施工本工程采取的具体措施

第十部分降低成本措施

17降低成本措施

17.1成本控制的原则

17.2降低成本的合理化建议

17.3降低工程造价的具体措施

第十一部分其他施工保证措施

18.1对施工场地地下管线的保护措施

18.2基础施工及处理地表水的措施

18.3防治传染病传播措施

第十二部分各施工方之间交接配合措施

19.1土建各分部、分项工程的工序交接

19.2土建与水暖、消防、电气工程的交接

19.3预留、预埋的配合

19.4卫生间施工的配合

19.5施工与留也的配合

19.6安装各工种之间的配合

19.7与建设、监理和市质检部门配合措施

20分包单位的组织管理措施

20.1组织分包单位参加验收

第十三部分本项目施工有关的一些其他内容

21周围高压线路防护措施

22质量保修回访措施

23我公司对本工程的施工承诺

24新工艺、新技术、新材料、新设备的应用

24.1现代化的管理方法

24.2新技术应用

24.2.1模板支撑系统快拆体系的施工

24.2.2局部混凝土掺早强剂施工

24.2.3钢筋连接的电渣压力焊及闪光对焊的应用

24.2.4楼板中使用冷轧扭钢筋的应用

24.2.5新型养护液应用技术

24.2.6新型胶合板模板应用和清水混凝土施工

附件一:

基础施工现场平面图

附件二:

主体施工现场平面图

附件三:

装饰施工现场平面图

附件四:

施工进度计划(横道图)

 

第一部分项目施工组织设计概述

1.1前言

根据招标单位所颁发的八五六农场工程施工招标文件中所作的规定,依据本工程建筑栋号少、质量标准高、工期紧等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、冬雨期施工及网络施工、创优计划措施,竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。

我们承诺:

如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。

在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉:

制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1.2我公司对该工程的特点及建设单位的要求的响应

1.2.1我公司安全接受建设单位、招标文件提出的有关质量、工期、安全、消防、环保、文明施工的各项要求,与建设单位、监理、设计单位共同快速、高效、优质完成虎林市吉祥园综合楼工程建设工程施工任务。

1.2.2我公司通过对招标文件的研究和现场勘察,在分析了各项影响因素的情况下,结合本工程的施工特点和难点,进行了分析论证,我们有信心,保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务。

1.2.3按招标文件要求,按时提供投标文件,遵守投标规则,制定详细的施工组织设计。

1.2.4我公司各类施工机械装备齐全,技术力量雄厚,有适于本工程施工的塔吊、起重机及搅拌机,满足施工要求。

1.2.5本施工组织设计是根据目前业主提供的有关资料为依据,若公司中标后,将在原施工组织设计基础上按照施工现场实际情况进一步完善施工方案,补充各分部、分项工程施工中的细节,形成一份具有技术先进、管理科学、经济实用、操作性强的技术文件。

1.2.6采用分区分段流水施工作业,同时开工,有保重点分项工程和关键工序的施工进度,土方工程挖填结合,分施工段按栋号流水作业。

1.2.7按清水混凝土标准施工,模板采用优质胶合板。

外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。

1.2.8施工进度计划编制科学合理,即突出主体工程,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。

1.2.9安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本工程实际。

1.2.10针对工程的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好的安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

1.2.11我们的工程质量、安全工期和文明施工目标区别是:

质量目标:

确保“优良”。

安全目标:

实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内;

工期目标:

计划有效工期在160d内,提前1天完工;

文明施工目标:

确保文明工地、争创示范文明工地。

为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全低耗,确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标,为此,我公司特委任具有一级经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。

按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关,如果不能达到市优良工程质量等级和工期要求,我公司愿接受招标中所定的惩罚。

1.2.12为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:

1、夯扩桩采用有多年施工经验的专业队伍施工;2、模板采用胶合板;3、钢筋接头连接采用电渣压力焊、直螺纹套筒等连接;4、采用商品混凝土,并泵送混凝土;

1.2.13严格保证各工序的施工质量,避免返工;1、科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业;2、杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速;3、合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,为虎林市的建设做贡献。

1.2.14各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。

1.2.15为表达公司对本工程的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复,大问题十日内修复(费用由责任方支付)。

公司接受建设单位规定的保修期要求条款。

1.3编制说明和编制依据

1.3.1编制说明

对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。

本《施工组织设计》是指导虎林市吉祥园综合楼工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织及分项施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在有效工期160天工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到市优标准。

1.3.2编制依据

1.3.2.1虎林市吉祥园综合楼工程招标文件

1.3.2.2虎林市吉祥园综合楼工程施工图

1.3.2.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

1.3.2.4黑龙江省虎林市有关政策和文件规定

1.3.2.5现场踏勘情况

1.3.2.6我公司2000版IS09001质量管理体系文件

1.3.2.7我公司施工类似工程施工经验等

1.3.2.8本施工组织设计编制依据的规程、规范、标准

《工程建设标准强制性条文》

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB0300-2001)

《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB203-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)

《通风与空调质量施工验收规范》(GB50243-2002)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《工程测量规范》(GB50026-2002)

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

1.3.2.9黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程

1.3.2.10黑龙江省建筑工程施工质量验收标准(DB23)

统一标准DB23/711-2003

建筑装饰装修工程DB23/712-2003

建筑给水排水及采暖工程DB23/713-2003

钢结构工程DB23/714-2003

木结构工程DB23/715-2003

混凝土结构工程DB23/716-2003

砌体工程DB23/717-2003

建筑地面工程DB23/718-2003

建筑地基基础工程DB23/721-2003

屋面工程DB23/722-2003

建筑电气工程DB23/723-2003

通风和空调工程DB23/719-2003

1.3.2.11施工组织设计编制依据主要标准图集

混凝土结构施工图平面表示法制图规则03G101-1

钢筋混凝土过梁LG325

外墙保湿02J121-1

室外散水02J003

1.3.3编制原则

1.3.3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.3.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.3.4编制规范

施工图范围内的全部土建、采暖、给排水、消防、电梯、电气照明安装工程。

 

第二部分工程概况特点详细说明

2.1基础工程

本工程基础采用混凝土板带,MU10于M10红砖与砂浆双面抹防水砂浆,独立柱承台基础,承载力特征值260KN,承台采用C30砼,持力层为二层粘土层。

2.2主体工程

2栋建筑面积约为18981.95平方米,有部分商阜层高3.9米为商服门市,其他二到六层为住宅层,高均为3米,共210户。

本工程的二栋楼的住宅部分均为370厚砖墙外抹保温砂浆形式的节能建筑。

2.3装饰工程

2.3.1、首层门市地面采用水泥砂浆面层,地面采用J508p2地3,住宅中居室、方厅地面热层采用C10细石砼热层,面喜忧参半采用1:

2.5水泥砂浆压光,厨房、卫生间面层为防滑地砖。

楼梯为水泥砂浆面层,踏步边包角钢。

2.3.2、门窗:

公建部分为铝合金门,塑钢窗;住宅部分的门为木门,窗为塑料窗,木门要求木材为一、二级红松,含水率不大于15%,阳台窗为塑钢平开窗,分户门采用防盗门,单元门采用电子防盗门。

2.3.3、抹灰:

公建部分(含楼梯间)室内天棚功能上有特殊要求外,一律采用混合砂浆抹灰,抹灰后均刷白色涂料。

2.3.4、外墙装修:

刷乳胶漆。

2.3.5、金属面油漆一遍,调和漆两遍,木材面油漆,底油一遍,调和漆两遍,颜色均为白色。

2.4屋面工程

屋面采用坡屋面,六层顶板现浇砼时控制质量,保证抹平压光后直接用SBS沥清卷材隔气层,100厚苯板保温层,上压大于等于50厚1:

8水泥炉渣罩面,保护也利于防火要求,木屋架上铺檀条,彩钢瓦防水。

2.5暖卫工程

本工程给水管道采用PP-R管,熔接,室内消防栓给水管道采用焊接钢管,焊接。

排水管道室内部分采用PVC消音塑料管,粘接;室内消火栓给水系统用水量为15/S,室内消火栓给水系统设一个消防水泵结合器,消防水泵结合器流量为15*S;室内消防管道刷防锈漆两道,地漏均为DN50地漏;排水立管每层设伸缩节;穿墙及楼板套管采用钢套管,安装前刷防锈漆两遍;给水系统安装完毕后,进行冲洗和试压。

2.6电照工程

(1)电源:

本建筑为三类建筑三级负荷,由市区供电外网低压线路电缆引入,采用TN-C-S系统,电压为380/220V,照明为单相220V.

(2)计量:

设集中表箱计量电照用电,住宅部分分别在二、五层楼梯集中设置。

(3)线路敷设:

除进户线外,全部采用BV-500V塑料绝缘铜芯线平面图末标导线根数、截面、为二根,最小截面为2.5平方毫米插座回路为4平方毫米插座采用安全型。

穿阻燃PVC管暗配二、三根穿PVC16四、五根穿PVC20.

(4)设备安装:

全部配套电箱为铁制暗设墙内,底边距地1.5米,暗插座中心距地0.5米,暗开关中心距地1.4米,距门框0.20米。

(5)防雷接地:

进户线做零线,重复接地,其他接地电阻小于等于1欧姆,施工方按03D501-4进户做总等电位联结,施工方法按03D501-2卫生间宜做局部等电位联结,施工方法按03D501-2,屋面按三类民用建筑防雷要求,沿女儿墙做避雷带,施工方法按03D501-3.

(6)其它:

1、PVC暗管施工应与土建密切配合;

2、所有开关盒、灯光盒、插座盒,应用水泥砂浆保护。

 

第三部分施工部署

3.1施工组织管理

本公司若荣幸中标,将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。

在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。

确保本项目优质、快速地按期投入使用。

同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。

3.1.1根据施工管理体制的设置原则建立健全先进的管理体系

(1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

(3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方在责、权、利。

3.1.2项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务面努力工作。

3.1.3组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、工长、安全员、质量员、核算员、材料员、保卫等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2