熊出没企划书修改版.docx

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熊出没企划书修改版

品牌传播与推广

1.品牌现状:

熊出没品牌是由华强数字动漫制作公司推出的一系列动画片,该品牌一经播出后受到极大的追捧的好评,由于其卡通制作形象的贴近生活,故事线索吸引力很强,在国内动漫产业中处于中等地位。

目前熊出没由于涉嫌暴力言语影响孩童身心发展受到广电总局的停播审查,熊出没动漫衍生品的遭到盗版侵权行为严重泛滥,导致品牌价值不断丧失,品牌影响力大打折扣,无论从产品角度,从品牌未来发展战略角度来看,熊出没遇到品牌发展的瓶颈。

2.品牌定位:

熊出没品牌定位儿童动漫,涉及动漫电影,系列动画片,同时经公司授权生产熊出没动漫衍生品,包括玩偶和公仔、图书以及部分模型手办。

3.品牌传播及演变:

熊出没动漫产业通过收视率打开了第一扇大门,在少儿及许多家长心中构建了品牌意识,由于动漫产业属于文化产业,文化产业的意义在宣传美好主流文化,熊出没动漫通过故事设置及线索提示展现了熊大、熊二、光头强彼此之前互相影响的情感价值,在情感价值的变换时注入到品牌价值中,突出人与人之间的真善美和互助的情感,这种良好的动漫价值彰显于品牌价值,熊出没品牌通过品牌价值树立,营销手段的提携,逐渐从一个简单的动画片成为一个彰显社会主流文化的品牌。

在发挥品牌意识的能动力时遇到最大的问题就是错误的将口语化的内容展现给处在成长期的孩子,导致语言暴力事件的发生。

4.品牌亮点:

熊出没品牌形象的树立颠覆了以往,传统动漫更多的是宣传个人英雄主义,而熊出没品牌则通过一个蜕变的过程展现了一群追求真善美的故事。

同时在产品渠道上从一开始的创作就和以往国产动漫有很大不同,华强公司凭借熊出没产品出口欧洲、美国、意大利伊朗等数个国家,在国际领域占领不小份额.熊出没品牌通过收视率的第一扇门将其衍生品推出市场,在营销手段上通过多栖发展,一方面加大占领动画片市场份额,推广其衍生品,另一方面在票房上与喜洋洋等品牌竞争,创造多个机遇,资金链的不断回流,与以往国产动漫产业发展方式大不相同.

5.发展目标:

熊出没品牌在未来发展中会通过华强公司加大制作,保持一个不断增长的收视率,确保观众和潜在消费者的升值空间,实行霸占渠道的营销方式,加大其衍生品涉及的内容,包括儿童日用产品及食品,拓展授权生产,以铺天盖地的方式霸占消费者有可能接触的一系列产品.与政府加强合作,在各个地方建造熊出没乐园,类比迪士尼的发展趋势,通过政府引导,文化与科技的合作,整合国内外销售渠道,促进江苏文化产业与世界接轨的突破口,大力发展衍生品的销售渠道,在打击盗版的局面上加大文化产业的法律建设制度,不仅推动相关法律法规的进展,更是树立了一个正面的品牌形象。

熊出没动漫相关衍生品将在消费者购买时产生的利润里抽取部分用于保护黑熊,每次购买熊出没产品时都在捐助黑熊慈善保护计划,通过熊出没品牌的传播推广带动社会对保护黑熊的重视度,一方面大力弘扬与动漫相关的品牌价值,一方面在消费者心目中增强了正面形象。

6.营销策略:

熊出没品牌在营销策略上采用了先心理后产品的新颖方式,熊出没动漫本身是一部具有良好口碑的动漫,尽管其因言语暴力被人诟病,但在营销和品牌发展上是一个非常成功的案例,在获得收视率和消费者认知能力提升后推出相关动漫衍生品,并与政府大力合作,推出一系列有关活动,加强消费者对其品牌的认购能力,从而形成反复购买反复观看的行为意识,使其品牌观念深入人心。

与传统产品营销销售策略不同,没有分级销售,统一由华强公司控制并监管实施,这样一来极大的提高了品牌的美誉度和忠诚度,加大了品牌的独立性自主性,避免了层层分销导致的品牌意识混乱的局面。

与此同时,熊出没品牌根据华强公司属于动漫制作公司的特性,在动漫制作中分段分版块销售,动画片等在各省市一线主流卫视循环播放,通过反复接触使得消费者对品牌产生心理适应,在影视制作上做到了每年一部贺岁片,将以往动画电影只有喜羊羊的局面打破,并形成了资金回流的良好趋向,华强公司在未来投资一亿加强动漫制作,推出更多更吸引人心的动漫,让消费者对其子品牌和母品牌形成对比意识,并加强了品牌忠诚度.

7.调查问卷项

顾客感知价值对品牌偏好的影响研究 

感谢您在百忙之中抽出时间参与我们的本次调查,对此我们表示衷心的感谢.

1.您听说过哪些动画产业品牌:

答:

2.除了您刚才提及的品牌,请问您听过下列哪些品牌?

A.喜洋洋

B.熊出没

C.迪士尼

D。

小学馆

E.漫威

F.皮克斯

3.请问在这些动画产业品牌中,您会认真考虑观看或购买哪些动画产业品牌的产品及作品:

A.喜洋洋

B。

熊出没

C。

迪士尼

D。

小学馆

E。

漫威

F.皮克斯

4.请问您在认真观看或购买以上动画品牌的旗下产品时,您曾经收看或购买过哪些?

A.喜洋洋 

B。

熊出没

C.迪士尼

D。

小学馆

E。

漫威

F.皮克斯

5.您未来还会收看或者购买动画品牌产业旗下的产品会有哪些?

A。

喜洋洋

B.熊出没

C。

迪士尼

D。

小学馆

E.漫威

F.皮克斯

6.未来您会向家人亲友推荐哪些动画产业品牌?

A.喜洋洋

B。

熊出没

C。

迪士尼

D.小学馆

E.漫威

F.皮克斯

7.您在消费动画产业时会优先考虑哪个品牌?

(单选)

A.喜洋洋B。

熊出没C.迪士尼D.小学馆E.漫威F。

皮克斯

8。

 以下部分了解消费者对动漫品牌的偏好程度比较,请根据您的实际感受以11分制分配给下列每对配对中的两个品牌。

例:

品牌A

6

VS

品牌B

熊出没

VS

喜洋洋

熊出没

迪士尼

熊出没

小学馆

熊出没

漫威

熊出没

皮克斯

喜洋洋

迪士尼

喜洋洋

小学馆

喜洋洋

漫威

喜洋洋

皮克斯

迪士尼

小学馆

迪士尼

漫威

迪士尼

皮克斯

漫威

小学馆

漫威

皮克斯

皮克斯

小学馆

9。

以下动画产业品牌从您心目中愿意支付的价格,由高到低排名打分,以此类推,用1—6表示

喜洋洋

熊出没

迪士尼

小学馆

漫威

皮克斯

以下各题为研究了解熊出没品牌个性形象,请根据您的实际感知打分

 

非常不同意

不同意

一般

同意

非常同意

1

2

3

1

2

3

4

5

2

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

 

熊出没动画的确涉嫌语言暴力影响孩童未来成长

 

熊出没依然是一个口碑不错的动画

 

熊出没的相关产品(玩偶、公仔等)性价比高,值得购买

 

熊出没动画弘扬了正义感和爱护自然的价值体系

 

熊出没动画会建议孩童观看

 

以下各题了解喜洋洋动画品牌个性形象,请根据您的实际感知打分

非常不同意

不同意

一般

同意

非常同意

1

2

3

1

2

3

5

1

2

5

1

2

3

4

1

2

4

5

 

喜羊羊动画同样涉嫌语言暴力,影响孩童未来成长

喜羊羊的动画衍生品会成为购买考虑范畴之内

喜羊羊动画值得孩童观看

喜羊羊动画是一部优秀的动画产品

喜羊羊弘扬了社会正能量,价值体系值得肯定

10.您的性别:

A.男      C。

11.您的年龄:

A.10—18B.18-25  C.25-30   D。

10岁以下E.30岁以上

13.您的受教育程度:

A.高中以下     B.大学及大专 C.硕士D.博士

14.您的职业:

A。

个体户B.工商业C.国企D.私企E。

外企F.学生G。

公务员(含公务员性质)

15.您的月收入额:

A:

1000以下B.1000-2000C。

2000-3000D。

3000-5000 E。

5000-10000 F。

10000以上

感谢您参与配合我们的调查

          北京师范大学珠海分校DFI

从我们获得数据形式上来看,广大群众乃至消费者们对迪士尼动漫产业的品牌偏好度达到了最高,占了36。

3%,而制作柯南哆啦A梦出名的小学馆占据了25%,喜洋洋和熊出没品牌在这个方面几乎是各占一半,但数据显示喜洋洋最终还是在偏好度上高于熊出没品牌,问题就在于喜洋洋品牌在动漫人物的制作上更贴近孩童心理所需,通过可爱型来获取了消费者对他们的衷心,而熊出没因为涉嫌语言暴力导致他的最终偏好感在此未能突破喜洋洋.

同比来看在熊出没品牌个性雷达图上,尽管熊出没品牌在消费者心中是一部非常不错的动漫,同时他的价值体系也获得了消费者的认可,但是美誉参半,消费者都对其语言暴力成分感到失望,并对此提出的建议以及建议程度达到了高峰,这就从而导致了当消费者选择二次购买相关衍生品以及周边内容是心里发生变化,购买倾向大打折扣.

从各个动漫品牌漏斗模型中我们不难发现迪士尼品牌在前期一直处于极高不可超越的程度,但在经过多次考虑和购买因素的影响时在最最后处于一个波动的状态,说明尽管迪士尼品牌一开始非常获取消费者的肯定,但在后期的完善发展中迪士尼在品牌战略极有可能不符合消费者的购买心态,喜洋洋也是如此,在经过最后的反复考虑中消费者对其印象和购买倾向降到最低,说明喜洋洋品牌价值核心最后难以抓住消费者需求。

最后看熊出没品牌,他的数据图前后比例出现了一个相辅相成的局面,并不会非常高,最终也不会很低,这说明熊出没品牌在开始的战略统筹把握上很得消费者的认可,经过反复推敲和仔细考虑仍会一批忠实消费者参与购买,证明该品牌发展至今尽管遇到停播风波但由于其在消费者心目中产生了一定的影响力占据了消费者的内心,在经过层层筛选后依旧可以触动消费者的购买神经,其品牌文化价值和动漫本身的质量决定了这个层面。

改进意见:

熊出没品牌属于动漫产业,国内目前比较有发展前景的动漫产业,经过我们调研给出的改进意见是将动漫产业做大形成文化产业,包括了动漫,影视,动漫衍生品,文化旅游等,互相结合,同时与慈善基金会组织大力合作,将公司每一笔收益都分配给慈善基金会,将一个动漫产业做到与文化产业和慈善产业结合,正值国家大力扶植文化产业,我们抓住这个机会,将熊出没品牌打造成东方迪士尼一样的品牌,注入原本特有品牌文化品牌魅力,并通过文化的方式与国内外交流,同时慈善基金会为我们宣传造势,形成一个良好的企业形象代表,消费者心中的良好印象会让更多人参与其中,有效的形成资金回流。

目前熊出没品牌正处于品牌的成长期,在成长期遇到的种种问题包括语言失衡都属于前期探索上的失误,但在营销学和品牌学角度来看都是一部非常成功的案例,以地毯式的占领市场份额,以全栖的手段占领每一个动漫产业的衍生频道,包括衍生有形产品和无形产品,影响的消费者的内心,而消费者对品牌的关注度直接影响了二次购买,消费者恰恰是品牌传播的媒介。

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