企业年终总结心得体会范本_4篇（共10页）6300字.docx

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企业年终总结心得体会范本

　　XXXX年企业年终总结心得体会范本【1】

　　01工作的情况

　　自己是在X月的时候加入公司的，在一开始对公司和产品都没有什么了解。

自己的销售渠道和人脉也非常的少。

　　为了改善自己的情况，我积极的去记忆和了解公司以及产品，对产品做深入的了解。

在有空的时候，也会去请教前辈们的销售经历，提高自己的的经验。

　　02学习情况

　　在公司的时候，积极的参加领导的培训不懂就问，并趁着机会问出自己不懂的地方。

在空闲的时候从书本和网络中学习如何去补足自己的缺点。

自己对自己的了解，还是不够，我也经常去听取前辈和同事们对自己的评价，不断的增强自己对自己、对工作的了解。

　　03个人总结

　　一年的工作尽管没有多么的突出，但是自己的成长和准备是非常的充足的，这些在下半年的业绩中也体现了出来，相信在今后的销售中，我能更加做好自己的工作，给公司带来更多的利益!

　　展望未来

　　回首过去，我们心怀坦荡，回首过去，我们沉沦于昨日成功时鲜花与掌声的簇拥之中;回首过去，我们没有驻足在昨日构建的美丽梦想中;看清今后的方向，选好航程，为一个崭新的日子苦心打造。

　　积极行动，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司年度目标任务而努力奋斗!

　　XXXX年企业年终总结心得体会范本【2】

　　xx公司认真学习贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作系列重要讲话精神，严格按照母公司党委有关要求，切实抓好意识形态领域的工作。

现将情况汇报如下：

　　一、深入学习，严明政治纪律和政治规矩

　　公司建立严格的文件传达学习制度，结合支部党员大会、公司行政办公会，及时传达学习上级重要精神，特别是习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话和中央、市委、区委关于意识形态工作的有关要求，认真贯彻中央和上级党委关于意识形态工作决策部署及指示精神，确保全体干部职工牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威，在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。

　　二、统筹协调，层层落实责任

　　公司党支部牢固树立对意识形态工作守土有责的主体责任意识，主动把意识形态工作纳入重要议事日程，将党建工作和中心工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核。

在母公司党委的统一领导下，按照党风廉政建设责任制&;一岗双责&;的要求，组织各子公司分管领导、部门负责人逐级签订《意识形态责任书》《党风廉政建设责任书》，将意识形态和党风廉政建设任务逐层分解，做到层层下达、层层落实。

　　三、强化舆论引导，细化举措要求

　　按照落细、落小、落实的要求，抓住分管领导、部门负责人等重点对象和会议讲话、网络管理等关键环节，严明政治纪律，防控违纪风险。

积极发挥党支部战斗堡垒作用，利用公司腾讯通、微信工作群等，积极开展理想信念、革命传统和爱国主义教育。

将中央、市委和区委的重要论断和重大决策专门列为干部职工第一重要学习内容。

加强党员干部职工谈心谈话工作，定期开展干部思想状况调查分析和党员党性分析，有针对性地开展思想政治工作，引导党员干部自觉践行&;两学一做&;学习教育常态化制度化活动，严格遵守各项纪律规定。

　　四、领导班子切实落实意识形态工作责任制

　　一是公司主要领导带头抓好意识形态工作，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。

凡有上级有关意识形态工作重要精神，都亲自主持传达学习，提出贯彻落实措施和要求;凡上级部署的有关意识形态的重要任务，都亲自研究工作方案，加强督促落实。

反复强调小节中有大原则，小事有酿成大事的风险。

坚持&;严格教育、严格要求、严格管理、严格监督&;的原则，认真履行班长职责，抓好班子和干部队伍政治思想教育工作，无论是在会议还是日常工作中，时刻都强调和提醒全局党员要严守政治纪律和政治规矩。

二是公司分管领导自觉履行&;直接责任人&;的职责，认真贯彻执行上级决策部署，主动协助主要领导落实主体责任，积极贯彻落实会议研究制定的工作部署和要求，推进工作落实;负责组织制定意识形态工作方面的工作计划和制度措施，及时向上级报告有关工作情况。

　　五、存在不足

　　在落实意识形态责任制方面虽然我们做了一些工作，也取得了一定成效，但也还存在一些不足。

一是思想掌控不够全面深入，对干部职工在意识形态方面的思想倾向，对意识形态工作的真实态度等调查研究不够深入，缺乏深度掌控。

二是意识形态是一个动态的过程，而且受社会大环境的影响很大，在信息化时代受互联网、微信等新媒体的影响尤其巨大，如何把意识形态工作抓在手上、抓出成效，确实有相当难度，需要不断创新思路举措，而我们在这方面还做得不够。

　　六、下步打算

　　落实意识形态工作责任制是一项经常性、基础性工作，下一步，我们将重点抓好三项工作，进一步把意识形态工作责任制落到实处、抓出成效。

一是抓责任落实。

通过有效措施，把主要领导第一责任人责任和分管领导直接责任真正落到实处，真正形成负责人主抓、分管领导共管的局面。

二是抓工作落地。

通过落实已经建立起来的制度机制，保证意识形态各项工作更加扎实到位。

三是抓成效结果。

通过落实领导责任和工作制度，保证意识形态工作不断加强，干部职工的意识形态更加坚强坚定，确保不发生任何意识形态问题。

　　XXXX年企业年终总结心得体会范本【3】

　　一、公司电脑日常维护工作

　　刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。

针对这种情况，我采取了以下措施：

　　1、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先报告公司IT人员，由专门人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

　　2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

　　3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

　　经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。

　　二、网络的日常维护

　　路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。

加强路由器的规则

　　设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效地工作。

　　三、公司网络制度管理和完善

　　公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。

同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。

为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。

使得公司资产和资源得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。

　　四、公司网站的制作及管理

　　根据领导指示，13年本公司找哈尔滨专业网站制作公司制定并制作了&;满洲里市东奥地产&;公司企业网站，经过近两个月的制作、完善和双方的互相沟通，网站的后台测试及使用，网站现已正常使用，公司利用网站这个有利的平台向外界展示我们东奥地产的风采，为我公司业务的拓展，搭建了一个广阔的网络平台。

　　五、协助办公室完成各项工作

　　公司由于成立时间短，各部门人员配备情况不统一，我被划分为办公室部门人员。

主要负责管理文件打印、会议记录整理、文件收发、案档存储归档等工作。

经过领导安排、布置工作，办公室由张曙光主任为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进。

协同配合默契。

由于公司各项规章制度的形成及完善，公司正向规范化经营中稳定前进。

　　总结13年的工作，尽管有了一点点的进步和成绩，但在一些方面还存在着很多的不足。

比如：

网站并非我的专业，后期的调整、版块的制作规划等完全需要从新学习网站设计制作这块来完成公司网站进一步的管理及完善，这样边学习边工作的情况大大降低了工作效率，延误了规定的完成时间;遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进。

　　在新的一年里，将百尺竿头，更进一步，20xx年的大致工作计划为：

　　1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨，发布公共信息等（如OA软件）。

　　2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片或学习讲演幻灯片等，使工作更方便，文件不用大量打印发于员工手中即方便又实用。

利用幻灯片各科室部门可以每周制定专门时间制作各部门专业性的学习资料并进行每周出专人进行全公司人员培训演讲。

统一提高全公司工作人员的专业化及工作效率。

　　3、解决企业网站制作等专业性知识问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

　　4、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的连接控制系统来代替目前的局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司服务器资源，在资金允许的前提下扩置相应器件完善。

　　XXXX年企业年终总结心得体会范本【4】

　　我xx厂坚持&;安全第一、预防为主、综合治理&;的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我xx厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

下面我将就XXXX年工作做个总结。

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队&;一把手&;是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行&;一票否决&;，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。

增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、&;三违&;现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取&;违规单&;制度。

同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50&;&;100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式，提出了&;每位职工都是安全第一责任人&;的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了&;xx厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参与&;的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。

还通过组织&;每周一题&;、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。

通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。

尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以&;隐患整改通知书&;的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。

xx厂专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了&;双基&;管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。

针对我xx厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患x多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案&;五落实&;。

　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：

一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。

三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。

四是抓好关键人员的安全。

对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。

把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展&;安全演讲&;、&;百日安全&;&;安全五要素&;、安全观摩会、一法三卡&;、等形式多样的安全生产活动，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

　　我们牢固树立&;生命优先、不安全不工作、不安全不操作&;的新理念，贯彻我xx厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。

在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。

按照&;谁主管、谁负责，谁检修、谁负责&;的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。

所有检修和临时性工作必须落实&;五同时&;，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。

进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。

并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。

确保了外来施工队伍的安全监管工作&;有人管、有法管、管得住、管得好&;。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我xx厂生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。