农委招商引资工作总结.docx

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农委招商引资工作总结

2010年农委招商引资工作总结

今年以来，农委把招商引资作为经济工作的重中之重，集中精力抓招商、上项目，取得明显成效。

共完成项目。

一、主要工作情况

（一）进一步充实力量，加大招商引资力度。

我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。

各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引资工作，并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。

同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促，进一步加大招商引资力度。

（二）充分调动积极性，真正落实招商引资目标责任制。

一是组织召开全局招商引资表彰大会。

3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人，进行了表彰，极大激励了全系统招商引资的积极性。

二是下达招商引资任务指标。

即：

县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上；县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上；乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

（三）创新招商引资方式。

一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。

二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。

三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加强项目的协调服务工作。

一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组，由分管机关的副局长陈少平同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，配合施工单位办理有关规划、基建手续。

（五）加强对项目工作的领导，实行项目责任制。

对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。

二、存在的问题

一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。

个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时，有问题以罚代管，深入实际纠正和发现问题的少。

二是项目配套建设不够及时得力，如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位，使项目开工、投产等不能按时进行。

三是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。

四是被征地群众工作难度大，群众干扰项目建设的情况时有发生，影响项目有效落实。

五是招商引资领域有待拓宽。

畜牧服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。

从布局上看，县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破，其余进展缓慢。

三、下一步工作打算

（一）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感

充分认识当前我县加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资。

加强招商引引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导　

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。

加强对重大项目的联席协调工作。

对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。

定期公布和考核招商引资实绩。

每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。

同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。

责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

金堂县水务局2006年度招商引资工作总结

根据县委、县政府的工作安排和部署，今年是我县的“工业发展年”，为了圆满完成县委、县政府金对外办发[2006]01号文件下达给我局的招商引资新引进项目1个、到位资金860万元、对上争取1960万元的工作目标任务，我局在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的大力协助和配合以及全局干部职工的积极工作下，在工作中始终抓住招商引资这条主线不放松，并在工作中采取了一系列行之有效的措施，发扬“干无不优，不优不休的金堂精神”，以经济建设为中心解放思想，加大招商引资的工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，确保了招商引资工作的顺利开展，出色地完成了目标任务，已新引进项目2个，到位资金1300万元，对上争取2037万元。

现就我局今年招商引资工作总结如下：

一、工作回顾

今年以来，在招商引资工作方面，我局始终按照县委、县政府的工作统一部署和安排，紧紧围绕今年是我县的“工业发展年”这条主线开展工作，工作抓出了成效，受到有关领导和部门的肯定和表扬。

（一）具体工作措施

1、局领导十分重视招商引资工作，年初局上成立了招商引资工作领导小组，组长由局长唐万举同志担任，负责全局招商引资的全面工作，副组长由副局长王林、刘继福、杨林、唐中文等同志组成，具体负责招商引资工作，同时组建了局招商引资办公室。

2、从本局其他部门抽调对工作认真负责且有一定工作经验的同志到局招商办工作，专门从事招商引资工作。

3、采取多种形式，利用各种会议，号召全局干部职工积极做好招商引资工作，并要求大家顾全大局，对招商引资工作给予积极的配合和支持。

4、用真诚的态度打动投资者，充分发挥机关的职能优势、对外环境优势，利用现代通讯少跑空趟，深挖人际资源、同乡、同学、同事、校友，但突出“诚信”二字。

（二）具体抓的工作

1、局领导经常研究招商引资工作，及时解决招商引资工作中出现的新问题，在招商引资工作经费上，给予全额保障，确保招商引资工作正常开展。

2、优化环境，增加招商引资吸引力，营造优质高效的服务环境，形成招商引资绿色通道，在发展水环境方面，合力打造“天府花园水城”，进一步加强了北河水环境综合整治重点设施建设，为我县招商引资工作做出了新的贡献。

3、对招商引资项目热情服务。

在对已落户我县的招商项目，我局自始至终对他们的各项工作给予热情服务，如今年的洪水季节期间，局领导多次到白果电站施工现场协调工作，将可能因洪灾引起的损失减轻到最低程度，由于我们的热情工作，深受业主的感激。

4、对客户热情接待，在过去的一年里，对前来我局办理有关事宜的客户，不论大老板或小老板，我们都进行了热情接待，使来者高兴而来，满意而归。

5、按要求准确及时向有关领导和部门提供招商引资工作的各种报表和资料。

（三）目标任务完成情况

今年，县委、县政府下达给我局招商引资目标任务是：

新引进项目1个，到位资金860万元；争取资金1960万元；而实际引进项目2个，占目标任务的200%，到位资金1300万元，占目标任务151%，争取已到位资金2037万元，占目标任务的104%。

大力配合协助县对外开放办完成白果水电站引资项目：

协议资金：

12900万元，到位资金：

465万元。

二、工作中的不足

1、招商引资所需经费明显不足，有待今后在工作中加大投入。

2、信息资源的开发与利用有待加强。

三、今后工作打算

1、要继续加强对招商引资工作的领导，确保我局招商引资工作的顺利开展。

2、全方位为已到我县的投资者服好务，尽量避免影响招商引资工作进展的因素发生。

3、积极筹集资金，确保招商引资所需工作经费。

4、“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目。

5、鼓励和教育全局干部职工，继续做好我局的招商引资工作，并积极支持和配合招商引资工作，确保来年的目标任务的圆满完成。

综上所述，我局在今年的招商引资工作中，在县委、县政府的领导下，在市水利局的指导和支持下，在县级有关部门的配合下，虽然取得了明显的工作成效，工作得到有关领导和部门的肯定和表扬，但离县委、县政府的工作要求还有相当的距离，我局决心在今后的工作中，带领全局干部职工一道，以饱满的工作热情，积极投身到招商引资工作中去，将进一步加大招商引资的工作力度为完成县委、县政府下达的工作目标踏实工作，为我县招商引资工作做出水利人应有的贡献。

二OO六年十一月六日

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《镇招商引资工作总结》

一、上半年主要招商成果2009年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新

《镇招商引资工作总结》《工作总结》

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一、上半年主要招商成果

2009年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新引进项目6个。

其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。

主要有：

1、xxx项目，总投资1200万元，总占地200亩，于2008年4月份开始建设，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的xxx项目，该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势，拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于6月6日落地，目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

（一）明确工作重点，主攻一产项目的招引

由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。

结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性

根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。

同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）加强服务，确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。

全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕镇经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设。

目前，我们针对本镇丰富的秸秆资源，围绕秸秆资源的再利用，请专业单位为我们编制项目体，力争在此方面取得突破，推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

今年以来，我镇根据市委、市政府关于招商引资工作的总体部署，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。

现将元—7月份全镇招商引资工作情况总结如下：

　　一、全镇招商引资概况及特点

　　元—7月份全镇共引进外来投资项目12个，合同利用资金11350万元，实际到位资金9050万元，占全年任务的83.8%。

其中新建项目5个，到位资金4850万元；续建项目2个，今年到位资金2350万元;扩建项目5个，到位资金1850万元；在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

（一）新建项目

　　1、果脯糖浆项目：

总投入4500万元，目前已完成固定资产投入3600余万元，4个主厂房正在施工建设，还有两个仓库正在安装屋顶，主要设备大部分已经安装。

预计8月底完工，9月上旬试生产。

　　2、金立丰饲料项目：

三通一平工作正在进行，环评手续已做完，城建手续已基本结束，土地等手续正在办理之中。

　　3、宇鑫丝绸缫丝项目：

总投资3500万元，项目选址通过初审，正在办理规划、土地等有关手续。

　　4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成，分别投资400万元和200万元。

（二）续建项目

　　1、恒兴2万吨片碱项目：

目前累计投资1500万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，预计8月初投产。

　　2、亿源肉制品项目：

目前累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，已经开始试生产。

　　（三）扩建项目

　　1、源诚皮业扩建项目：

投资350万元完成了污水处理设施，预计8月中可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中，合作方正先行支付390万元，用于企业处理遗留问题。

　　2、荣昌公司扩建项目：

厂房主体工程已基本结束，正在处理地面，挖通风道，下一步开始安装设备，预计9月底之前投产。

　　3、明胶厂扩建项目：

与上海市双风股份有限公司（新华路818号）合作投资300万元，新上年产500吨明胶项目，5月份开工，10月份投产，投产后可实现年收入800万元。

　　4、氧化铝微粉扩建项目：

与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元，新增氧化铝微粉项目，年生产能力1000吨，年产值1200万元；新上一座5m3梭式窑（陶瓷体），年生产700吨（2万元/个）。

　　5、编织袋扩建项目：

与孟州市客商合作投资150万元，新上14台织机，8台拉丝机，年新增生产能力500万条。

　　今年我镇招商引资工作主要突出四个特点：

一是项目规模较大，投资3000万元以上的项目达到3个，是历年我镇招商引资大项目最多的一年；二是项目切合地方优势。

我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；三是项目绿色环保。

我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目；四是项目社会效益明显。

5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

　　二、主要做法

（一）转变招商思路。

年初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。

“两种理念”：

一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。

二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。

“三个转变”：

即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。

“四个重点”：

即突出引进大项目，突出引进农业产业化深加工项目，突出引进环保项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。

工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。

今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。

在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。

一是强化跟踪招商。

面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。

今年我们在全镇选择了3个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商服务领导小组，由班子成员挂帅专抓。

二是强化以商引商。

采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。

荣昌纺织有限责任公司今年又投资500万元新上捻线车间一个，年产合股纱3500吨，销售收入700万元；河南源诚皮业有限公司，于2004年在我镇投资1500万元新上皮革加工项

目后，被我镇的诚心所感动，今年又投资1000万元，用于扩大生产规模，正在积极与有关客商合作投资3000万元的新项目。

三是强化以企招商。

积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小企业发展瓶颈。

如太行明胶厂、京华陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力，进一步扩大了生产规模。

　　（三）整合招商力量。

今年以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。

一是强化领导，明确责任。

继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。

进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，经济办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。

在现有招商人员的基础上，镇里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。

在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

　　（四）优化招商环境。

今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。

一是营造服务机制。

针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。

今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”，保证了项目在计划时间内顺利开工；二是营造发展机制。

着眼区域经济发展，把全镇的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全镇成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。

镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

　　三、存在主要问题

　　今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

　　一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。

下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

　　二是招商引资项目进展缓慢。

特别是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢，影响项目的开工建设。

　　四、下步主要开展以下工作

　　1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

　　2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解梨林，让更多的投资者前来梨林，共谋发展。

　　3、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

　　4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

　　5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

　　6、做好郑州客商准备投资的饮料加工项目、长沙客商意向投资的出口皮料加工项目、佛山客商意向投资的卫生洁具项目和北京客商意向投资的机械加工项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

2008年统计局招商引资工作总结

年以来，我局继续把招商引资工作作为全局工作的重中之重，全局上下紧紧围绕局制定招商工作目标，不断更新思想观念、创新工作方式、强化责任、完善制度，集中精力抓招商、上项目，取得明显成效。

1－9月份，我局共完成招商引资工作350万元。

具体工作：

（一）进一步充实力量，加大招商引资力度。

我局调整充实了招商引资工作领导小组，组长由党组书记杨月水担任，副组长由副局长陈清芳担任。

我局在年初制定了一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局干部人人身上有重担，个个肩上有压力，充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。

为了更好地扩大招商范围，4月份，局主要领导亲自挂帅先后多次赴广州、浙江等地有目标、有针对性地外出招商。

（二）加强内部管理，促进招商工作规范有序。

在实际上工作中，我们坚持两手抓，即：

一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活动的每一个环节，使二者有机地融合。

大家出门在外，远离组织和家人，难免会出现意想不到的情况。

为此，我们制订了《统计局招商引资日常管理制度》，从组织纪律、学习汇报、行为准则、精神面貌等方面作了具体规定，要求在外期间必须严格遵守。

我们还对局招商引资工作所需的经费进行规定，制定了管理细则，对报销范围、报销程序、和票据取得等进行了进一步明确。

（三）夯实基础工作，增强招商后劲。

今年以来，我局加强了招商信息的收集、积累、整理和运用，对浙江、广州等地产业结构转移进行认真研究和分析，结合东乡优势资源，有针对性进行招商。

建立和完善了招商企业资源库、重点客户资源库，充分利用乡友的关系资源，吸引他们的亲朋好友到东乡来参观考察、投资兴业，做好了优势产业推荐、项目前期衔接、优质客商寻找等工作，提高了招商引资工作效率。

二〇〇八年九月二十七日