质量控制管理目标及保证措施优质文档文档格式.docx
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组织施工班组进行技术交底。
编制项目施工图预算和施工预算，对建设地点的自然条件,技术经济条件进行调查分析。
1.2物质准备：
控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。
各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有权部门校验，并由专人保管使用。
3组织准备：
建立项目组织机构，集结施工队伍。
通过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。
2、质量的事中控制
事中质量控制的策略是：
按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体的措施是：
工序交接有检查；
质量预控有对策；
施工项目有方案，措施技术有交底;
图纸会审有记录;
配制材料有试验；
隐蔽工程有验收;
计量器具校正有复核。
以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来阐述。
2。
1人的控制
参与本工程建设管理人员和操作人员作为控制对象,要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。
加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，广泛深入地开展“工程质量重于泰山”的宣传活动,健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，施工中提出“谁砸企业的牌子，就先砸谁的饭碗”的口号。
根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
对具体危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、赌博、嬉戏、误判段、误动作等.严格禁止无技术资质的人员上岗操作;
对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
总之，在人的使用问题上,应从政治素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制.
2.2材料的控制
材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
1掌握材料信息，优选供货厂家。
掌握材料质量,价格供货能力的信息。
选择好供货厂家就能获得质量好，价格低的材料资源从而确保工程质量，降低工程造价。
2合理组织材料供应，确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节.
2.2.3合理地组织材料使用，减少材料的损失.正确按期定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
4加强材料验收、严把材料质量关。
2.2.4.1抓好原材料质量管理,钢材、水泥、砖材料等主要材料须有原始质保书;
所有进场材料要进行检验，复试合格后，监理认可，方可使用.
2.2。
4。
2对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单.如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。
4.3在现场配制的材料，如混凝土、砂浆，应先试配,经试配检验合格后才能施工。
2.5重视材料的使用认证，以防错用和不合格材料。
3机械的控制
机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。
正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态,切实提高机械的完好率、利用率和效率.达到完成任务好、高效、优质、低耗.技术状况好：
机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
使用好:
认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。
保养好:
认真执行保养规程,做到精心保养、随时搞好清洁、润滑、调整、防腐。
安全好:
认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产,无机械事故等“五好”标准。
4方法的控制
是指施工方法和检验方法.应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
2.4。
1严格遵守工艺规程：
施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行,不得违反。
2.4.2定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工.
2.4.3建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。
4.4建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。
5推进全面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。
我们在施工中，制定全面质量管理工作规划,超前探索和解决施工中的工序质量保证工序质量，消除质量通病,强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到事后检查，更注意事先预防，把全面质量管理的方法，切实应用到生产的全员、全过程中。
6定期召开工程质量会议,并向业主和监理报告工程质量动态情况。
7采用护、盖、封等措施加强成品保护.护：
提前保护以防止成品损伤和污染;
盖:
表面覆盖以防止堵塞损伤；
封：
局部封闭.基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通。
8实行“三检”制度。
施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的“三检”制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合格后,再报请监理工程师复检,以此确保各工序质量合格。
实行“三服从、五不施工、一个坚决”。
我们在施工中强调：
进度服从计划,材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；
施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计未达到标准不施工，施工现场没有技术交底，重点项目没有《作业指导书》不施工；
质量不合格坚决返工。
2.5环境的控制
环境因数对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此,根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。
2.5。
1施工现场，建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
5.2季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。
2.5.3针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量
3、质量事后控制
3.1准备竣工验收资料，按照《市政工程施工技术资料管理规定》及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是,完整无缺;
结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册、存档；
对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量.
3.2组织自检和初步验收，工程项目部组织人员对工程项目进行自检,我单位对工程项目进行初步验收，合格后报建设单位、监理单位进行验收。
3。
3按规定的质量评定标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定,填写评定表并报质量监单位、建设单位核定。
4组织竣工验收:
按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容,组织由建设单位、监理单位、质监单位、设计单位和施工单位的竣工验收,验收合格后交付使用。
3.5工程回访与保修,工程竣工后该施工项目组织机构即行撤消，根据国家有关政策规定，工程回访与保修工作由我单位技术质量科负责.我单位决定工程使用后有质量问题,随叫随到及时解决问题。
每年二次到建设单位回访,收集工程使用后的情况资料，以便总结经验,抓住薄弱环节，更好地提高工程质量。
质量是企业永恒的主题，工程施工最后留给人们的是质量。
我单位本着“百年大计，质量第一”的方针以及对业主和社会负责的态度,全面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。
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第七章质量控制及保证措施
（一）质量保证体系
依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系,进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。
公司质检部门
↓
监理质检部门业主和地方质检部门
项目总工程师
（二）主要岗位质量管理职责
1、项目经理职责：
（1）项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标
（2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。
（3）组织编制项目质量计划，并监督实施
（4）组织编制项目职工培训计划
2、项目总工程师职责
（1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理.
（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性,合理性和先进性.
（3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案.
（4）指导,协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责.
3、质检工程师职责
（1）参与施工工程的质量管理，具体实施各项质量管理工作
（2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产业；
负责本项目质量控制措施的落实、整改。
（3）依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡。
一式两份，班组、质检员各执一份.根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制.
（4）严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。
4、各专业质量工程师职责
（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人
（2）参与施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案
（3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。
（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作
（5）负责工程技术资料的积累和汇总工作
（三）保证工程质量的措施
1、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标。
2、严格执行ISO9002《质量管理和管理保证》系列标准，严格按照图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工，施工质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规定的优良等级。
3、对项目班子实行质量“终身制”选派优秀的工程管理人员和施工人员.
4、选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备。
5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢.
6、采用先进的管理手段，针对较难控制的质量问题,找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实，整改。
7、坚持质量一票否决权,定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量活动日。
质量创优竞赛活动，按月进行评比，并与班组的收入挂钩。
8、加强材料采购供应的管理，无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用，进货物资按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用。
9、严格执行各项管理制度：
既设计文件审查制；
岗位责任制；
质量负责制;
技术交底制;
定期审查制；
测量复测制；
隐蔽工程检查制；
质量活动日制;
质量挂牌制；
质量评比制；
双班作业交接班制；
班组自检互检制；
对事故“四不放过”制。
10、加强施工工艺，质量技术数据的测量，监控力度，针对迎宾馆安装工程要求特别高的特点，配备足够的、适当精度的计量器具，对现场施工质量进行监控。
11、加大工厂化预制力度，成立通风管道预制场和管道加工场，配套全套加工机械，实行工厂化，预制化，标准化生产，加工后检查,合格再运往各楼层进行安装，确保系统工程的质量。
12、严格实行“三检制"
自检、互检、专检逐层检查,责任道人，严格按ISO9002质量程序文件规定的内容检查，认真填写公司制度的表格，经检查上道工序不合格者,未经整改下道工序不许施工.
13、积极推行“样板制”对较难控制的安装分项，推行“样板制”。
本工程拟在卫生间给排水、卫生洁具安装、风机盘管安装等项观摩学习,再全面展开施工。
14、坚持事前交底，事中监督检查，事后复检的“三控制”制度。
（四）工程常见的质量通病及预防措施
1、卫生间渗漏、堵塞
预防措施：
安装卫生洁具前先检查卫生间防水情况，查验防水试验、记录、管道试水、通球试验记录。
安装后应能闭门上锁，交工前不能随便使用。
2、风管结露
（1）减少漏风量，风管下料尺寸准确,风管加工制作采用机械加工，减少板材手工下料,风管拼接时，咬口用力咬均匀，在保证咬口严密的同时，杜绝出现胀裂现象：
风管法兰连接时垫料放置正确,拧螺栓用力均匀,减少法兰连接处的漏风量；
风口安装时必须检查风口的密封海绵有无破损，保温板拼接要紧密，拼缝处用铝箔胶带封闭牢靠.
3、风机盘管冷凝水问题
（1）风机盘管安装后清理风机集水盘并用塑料布密闭，投入使用时再拆除。
（2）风机盘管阀门处滴水:
主要是保温容易出现空隙，产生结露，应加强保温的严密性,采用加长型集水盘的风机盘管。
4、管道套丝乱扣,容易造成漏水隐患
所有管子、丝头采用电动套丝机加工，并由高级工操作，确定施工工艺,每种规格的管子均先进行试套，试验后再进行大批量的加工.
第八章安全保证措施
（一）安全保证体系：
依据本工程的情况建立如下安全保证体系：
实行项目经理、总工程师安全责任制,项目经理对施工过程中的安全负管理责任.从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全责任。
同时接受业主、公司上级安检部门、监理单位、大连市、瓦房店市安检站的监督、检查和指导.
（5）管理好安全措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
（6）如发生工伤事故，要做好现场保护和抢救工作,并及时上报,组织配合事故调查、按“四不放过"
原则处理。
制定防范措施，并监督落实。
2、项目总工程师安全职责
（1）对本项目的安全生产负技术责任，负责贯彻安全方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准指导专业技术做好安全技术交底.
（2）组织参加标准施工组织设计，在标准审查施工方案时。
要制定审查安全技术措施，保证其可行型与针对性，并随时检查落实.
（3）制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并及时解决执行中出现的问题。
（4）主持上岗前的安全技术培训和教育，及时解决施工中的安全技术问题
（5）支持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施由不安全因素及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施，设备投入使用.
（6）参加安全检查，对检查处的不安全因素，督促专业技术人员整改，并在技术方面提出整改意见和措施给予消除.参加配合伤亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因,提出防范措施及整改意见
3、专业工程师职责
（1）认真贯彻执行上级有关安全生产规定,对所管理工程的安全负责任.
（2）熟悉掌握安全操作规程，领导施工队搞好安全活动，组织施工人员学习安全技术操作规程,教育职工遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品，并经常检查执行情况,发现问题及时纠正。
（3）负责检查施工队（班组）作业环境及各种设备,设施的安全状况，发现不安全因素及时解决。
（4）负责贯彻上级编制的安全技术措施和施工组织设计,方案中规定的安全技术措施，根据本工程特点，进行安全技术交底，并把施工特点、难点、安全技术措施，安全注意事项，不安全因素，可能发生事故的地方，详细地向施工人员交代清楚，履行签字手续。
对操作规程,技术措施，安全技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业，因不进行交底或交底不清发生事故负直接责任。
（5）现场搭设的防护设施，电气和机械安全防护装置，要按规定标准验收,办理验收手续，对违章作业的施工队（班组）和个人，提出批评教育,采取防范措施,对坚持错误的有权停止其工作。
（6）积极推广新技术，新工艺，改善员工的作业环境和作业条件,保证其安全作业。
4、专职安全员职责:
（1）认真落实有关安全管理规定,指导施工队（班组）搞好安全生产,督促进入施工现场的职工，正确使用劳动保护用品。
（2）深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章操作，不服从管理,违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
（3）在项目经理领导下,定期组织安全检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。
（4）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填写安全统计报表，待项目工程竣工后，把项目执行的安全管理资料整理上报.
（5）定期组织对各班组进行安全教育，安全检查考评，并实施奖罚。
5、施工队（班组）长职责
（1）认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所管理队、班组的安全生产与健康负责。
（2）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程及安全规定,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品。
（3）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督执行。
（4）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导,制止违章,抵制违章指挥，以身作则，遵章守纪，确保安全生产。
（5）对各级组织检查下发的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。
（6）发生因工伤亡及未遂事故时保护好现场，立即上报上级有关领导。
6、施工人员职责
（1）认真学习本工作的安全技术操作规程，遵守安全纪律和本单位的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆现场吸烟和擅自进入危险区域。
（2）认真听取安全交底，积极参加各种活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法由责任提出改进意见。
（3）爱护安全防护设施和安全标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。
（4）发生工伤事故，未遂事故,不安全易患时，应立即向班长或上级领导报告。
（三）安全保证措施
1、严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行《建筑施工安全检查标准》
2、坚决执行安全管理制度：
（1）项目经理、施工管理人员、班（组）长、工人，逐级建立安全生产责任制度,项目部设专职安全质量检查员，班组设兼职安全员,做到分工明确责任到人。
（2）安全生产教育制度，凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育。
3、雨期施工措施：
（1）进入现场的材料设备必须避免放在施工低洼处，要将设备垫高，设备漏天存放用帆布盖好,以防日晒雨淋，料场周围应有畅通的排水沟以防积水.
（2）施工机具要有防雨罩或置于避雨栅内，电气设备电源线要悬挂固定,不得拖拉在地，下班时及时分闸断电。
（3）在雨天或潮湿环境中施工时，照明及动力配电采用电缆,而不用护导线或明裸线，防止触电事故发生。
（4）切实做好各种设备、金属构件的防雷接地，电阻测试工作，发现有接地电阻不符合要求或断接时，及时修复，预防雷击事故发生。
4、冬季施工措施
（1）冬季到来前，制订冬季施工方案，做好防冻、防寒、放大风、防滑、防触电、防火、防一氧化碳中毒等工作，保证施工正常进行。
（2）电焊操作严禁在—5℃一下环境操作，雨雪天室外不得施焊。
（3）各种施工用消防设施，施工用水用绝热材料保温。
（4）管道施压完毕，应及时将系统内的水放空，防止冻裂或损坏管道设备，若施压时间要求较长时，介质中应添加防冻剂。
（5）冬季空气干燥，切实做好消防安全工作。
（6）当有风、霜、雪天气时，及时消除跳板上的冰雪，特别注意防滑施工人员穿平地防滑鞋,操作移动重物时注意站稳,防止滑倒.
5、消防保卫措施
（1）库区、料场、仓库应有人值班，仓库门窗要坚固、严密、库房建立严格的管理制度。
（2）仓库管理人员要加强责任心，办事认真，发料具时要坚持认真登记、请点等制度。
（3）库房电源必须设在外面,下班后断电，库门一律往外开。
（4）贵重器材和设备制定专人保管,严格执行领用、借用交接手续。
（5）各种设备安装就位前，安装好门窗,设专人看管，加强防范工作，避免造成零件丢失。
（6）设备完成安装后，派专人看管、养护、保证整个工程的交工运转。
（7）设备调试完毕,及时关闭电源,并将设备及管道中的水、气排放干净，以免发生意外。
（8）班组工具、量具应有专人负责,下班后锁入工具箱内，不随便乱放，工具房门窗要牢固、防止工具丢失。
（9）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。
（10）建立健全消防领导小组,专职消防人员经常进行现场巡查,如有情况及时向项目部汇报.
（11）严格执行现场用火制度,电气焊用火前先办理用火手续，并设有专人看火，看火人员应备有足够的消防用具，遇五级风以上,禁止明火作业,施焊时应控制火花范围,用火完毕，确定灭火后方能离开.
（12）仓库、料场配备足够的消防器材，执行24小时消防值班制度，对易燃材料实行集中管理,并设有明显标志，并注意远离工地的办公区和生活区。
（13）施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。
第九章文明施工
（一）建立文明施工领导小组
本工程文明施工领导小组成员如下：
组长：
项目经理
副组长：
项目副经理
成员:
各专业技术人员、各班组长、材料保管员、工地保洁员等
（二）文明施工措施
1、施工现场临设区设门卫室，建立门卫制度，大门口设置企业宣传及工程概况牌，并挂安全标语，以便接受业主、监理、政府部门、兄弟单位的监督、指导、施工人员进入现场一律穿统一的工作服，佩戴工作卡。
2、施工现场与临设区保存道路畅通；
设置雨水排水明沟;
生活污水经过化粪池处理.
3、现场临设区
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