绿化养护责任书_4篇（共4页）2300字.docx

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绿化养护责任书

　　绿化养护责任书篇1

　　为优化学校育人环境，全面提高校园绿化建设，结合实际，特制定此责任书：

　　1、主管处室负责人要认真制定学校绿化美化长远规划。

　　2、包保负责人要深入到包保年级，帮助设计美化绿化校园，组织师生共同参与活动。

　　3、学校宣传员要充分利用校园网站、广播站、黑板报、手抄报等做好宣传教育工作。

　　4、管理人员要及时做好病虫害的防治工作，浇水和清除杂草工作。

　　5、爱护一草一木，保护学校环境，人人有责。

　　6、任何人不准摇树、折枝、摘花，违者进行处分。

　　7、管理人员有权干涉和阻止违背校园建设和破坏校园建设的行为。

　　8、及时向校领导汇报校园内的各种情况，与领导经常沟通，做到及时发现问题及时解决，不许留任何隐患。

　　倡议人：

　　日期：

XXXX年XX月XX日

　　绿化养护责任书篇2

　　为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

　　一.养护责任内容和范围：

校园园林绿化（详见附图）。

其中绿化占地面积为XXXX年1.7平方米;山体绿化面积为XXXX年8.8平方米;共计XXXX年0.5平方米。

　　二.养护目标：

责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

　　三.责任人：

　　四.养护目标责任期限：

　　五.养护目标责任期间费用支付方式：

（一）养护目标责任期内总养护费用：

　　1.全年养护费：

绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计XXXX年26.10元（叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整）。

　　2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

（二）费用支付方式及经费开支审批程序：

　　1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

　　2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护（栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用）。

也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：

栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

　　3.养护费开支审批程序：

同学院经费开支审批程序。

　　六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;

（一）考核主体及方法：

　　1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

　　2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成（详见附件3）。

　　3.考核内容与指标体系（见附件3）。

　　七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

　　保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

　　八.其它：

（一）不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;

（二）对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

　　（三）工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

　　（四）绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥（农家肥）不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

　　（五）绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

　　（六）绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

　　九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

　　倡议人：

　　日期：

XXXX年XX月XX日

　　绿化养护责任书篇3

　　为进一步落实安全管理责任要求，层层落实一岗双责，保证学校平安和谐有序发展，充分发挥各管理部门和责任人的职能作用，科学全面实施安全教育、管理、监督、处理等工作，做到责任分工明确，职责内容清晰，管理要求严格，工作开展得力，问题处理得当，学校将本着层层管理，层层负责的原则，逐级签订安全管理责任书。

（一）校长的安全管理责任

　　校长为学校安全的第一责任人，对学校各项安全工作负总责，并安排办公室副校长分管此项工作，校长要对学校安全工作的全部情况予以掌控和最终把关、处理，并对安全管理的过程性工作要根据情况予以过问、指导和安排，对副校长的工作给予相应的支持等。

（二）分管副校长的安全管理责任

　　1、分管副校长为学校安全工作的分管领导和直接责任人，负责对学校安全工作的各个层面进行严格管理、部署和把关。

要熟知学校安全的全部内容，上级部门安全管理的精神政策，每个环节的安全防范要求，学校现有的安全状况，各时期存在的突出问题和应做的相应保障工作等。

并负责督促和管理，严格按各项要求实施安全教育、安全管理、安全保障和安全问题的处理等。

　　2、定期召开各相关安全责任人会议，充分了解学校安全工作的实际状况，进行必要的安全检查和整改，督促各安全管理责任人按照要求扎实开展工作。

　　3、切实加强对学校安全的特殊时期、重要环节的隐患排查、整改、教育和管理工作，提前采取得力措施开展工作。

尤其是假前安全管理，校舍、消防、学生活动、教学活动安全等安全管理和平日执勤值班安全管理等方面要做到经常过问，不断督促，严格抓好落实，切实保证学校安全管理的全面性、细致性、实效性，不在管理上存在任何漏洞，发生任何问题。

　　4、经常性或定期向校长汇报学校安全工作的开展情况和现有状况，对一些政策性的问题或发生的事故要及时汇报，并按校长的要求抓好落实。

　　5、密切关注校园的安全工作情况，根据情况及时实施部署、检查，提出要求，并注意协调抓好落实，确保不出问题。

　　此责任书一式两份，以学年度签订，自签订之日起生效。

　　倡议人：

　　日期：

XXXX年XX月XX日

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