生活污水处理PPP项目实施性施工组织设计样本.docx
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生活污水处理PPP项目实施性施工组织设计样本
第一章综合说明
一、编制依据
1.1编制说明
本施工组织设计是在确保“符合招标文件及国家相关标准规范”要求，立足信誉、确保质量和工期前提下编制。
本工程将严格根据中国现行相关规范、招标文件要求进行施工作业。
充足表现“以人为本，文明施工”，营建“整齐有序”施工现场。
投入足够运转良好机械设备，采取优异合理施工技术加紧工程进度、提升工程质量、确保施工安全、保护生态环境、保障道路通畅、降低工程成本。
1.2国家相关规范及标准
序号
编制依据
编号
关键规范
1
工程测量规范
GB50026-
2
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-
3
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-
4
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-
5
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-
6
混凝土结构工程施工质量验收规范（）
GB50204-
7
《混凝土结构施工质量验收规范》（）
GB50204-
8
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-
9
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-
10
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-
11
钢筋焊接及验收规程
JGJl8-
12
混凝土质量控制标准
GB50164-
13
混凝土强度检验评定标准
GB/T50107-
14
外墙饰面砖工程施工及验收规程
JGJl26-
15
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-
16
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-
17
埋地塑料管排水管道工程技术规程
CJJ143-
18
市政排水用塑料检验井
CJ/T326-
19
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-
20
现场设备、工业管道焊接工程施工规范
GB50236-
21
检验井盖
GB/T23858-
22
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254—1996
…
关键图集
1
混凝土排水管道基础及接口
06MS201-1
2
混凝土排水检验井
06MS201-3
3
混凝土化粪池
03S702
4
溢流井
07MS101-1
5
排气井
07MS101-2
6
西南室外隶属工程
11j812
7
梁、柱、板
16G101-1
8
厂内栏杆
06j403-1
9
厂内挡土墙
04j008
其它编制依据
1
三台县郪江镇等第二批镇乡生活污水处理PPP项目工程设计协议
2
三台县郪江镇等第二批镇乡生活污水处理PPP项目工程岩土工程勘察汇报
3
三台县郪江镇等第二批镇乡生活污水处理PPP项目工程施工图纸
4
《三台县菊河镇总体计划图》
5
项目地测量地形图
二、工程概况
2.1工程总体情况
本项目名称为“三台县郪江镇等第二批乡镇生活污水处理PPP项目-菊河镇”，项目拟对三台县菊河镇生活污水进行全方面搜集处理，处理水标准实施《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-一级A标。
经过本项目标实施，实现对三台县菊河镇污水全方面搜集处理，同时实现雨污分流，达成显著改善乡镇居住卫生条件、保护区域水环境目标。
2.1.1工程概述
项目名称
内容
工程名称
三台县郪江镇等第二批镇乡生活污水处理PPP项目
工程地点
三台县菊河镇
建设单位
三台县北控排水
设计单位
中国市政工程西南设计研究总院
勘察单位
四川省三台县科兴岩土工程咨询有限责任企业
监理单位
四川省兴旺建设工程项目管理企业
占地面积（m2）
建筑面积（m2）
协议总价（万元）
协议工期及节点目标
协议质量目标
协议职业健康安全目标
协议文明施工目标
2.1.2气象条件
三台县地处北亚热带，气候温和，四季分明，最高气温39.9℃，最低气温－15℃，年平均气温16.7℃，日照1376小时，无霜期283天，降水量882－1134毫米，空气相对湿度79％。
2.1.3地层结构
路基填筑土：
分布于管路敷设于道路地段，顶部为厚0.1-0.2m砼路面，路面以下为碾压回填路基，堆积年限大于，已完成半自重固结。
揭示层厚0.5-2.6m。
杂填土：
杂色，场区大部分地段有见及，以粉质黏土为主，含建筑垃圾及生活垃圾，硬质物含量约10%。
农田地段顶部关键为耕地，含腐殖质及植物根茎。
土体湿-很湿，松散状。
堆积年限小于约，未完成自重固结。
揭示层厚05.-2.6m。
淤泥：
黑灰色，关键分布于河沟内。
土质改变较大，具腥臭味。
土体呈流塑状，顶部土体夹有生活垃圾和旧建筑垃圾，含大量有机质。
淤泥质粉质粘土：
灰黑-褐灰色，关键分布于河沟土层中下游和河道两侧靠近河岸位置。
土质改变较大，具腥臭味，含有机质。
土体呈流塑状，为高压缩性土。
粉质粘土1：
褐黄色，分布于D桩号段、E桩号段后半段、F桩号后半段、I桩号及厂区。
土体呈可塑状，无摇震反应，稍有光泽，干强度、韧性中等。
竖向上随深度增加，含水率，含砂量增加。
粉质粘土2：
褐黄色，分布于A桩号线、B桩号线、C桩号线、G桩号线、H桩号线。
土体呈软塑状，无摇震反应，稍有光泽，干强度，韧性较低，局部地段土体被污染，呈褐灰色。
粉砂：
黄色，分布于A桩号线后段、E桩号线后段、C桩号线前段、E桩号线前段。
成份以长石、石英碎屑物为主，可见云母片；湿-饱水，松散。
砂岩：
浅紫红色，场区大部分钻孔有见及。
细粒结构，层状结构，岩层倾角近于水平。
局部地段夹薄层泥质粉砂岩，粉砂质泥岩。
按风化程度分为：
①强风层：
岩石组织结构大部分已破坏，节理裂隙发育，岩芯呈块、碎块-短柱状，岩石饱和和单轴抗压强度为4.51-5.96MPa,属软岩-极软岩，岩体完整程度较为破碎；②中等风化层：
岩石组织结构部分破坏，节理裂隙发育，岩芯呈长柱状，岩石饱和单轴抗压强度为4.51-5.96MPa，属软岩-极软岩，岩体完整程度为较为破碎，岩体基础质量等级为Ⅳ-Ⅴ级。
2.1.4水文条件
菊河乡污水处理管道ppp项目地气候属于北亚热带湿润季风气候区，气候温和，四季分明，雨量充沛等特点。
场镇发育一“Y”河沟，自北向南流，部分管线敷设于河道中央。
河沟宽约2-15m，河道在管路桩号IK0+135周围有一拦河堰，上游水深约0.5-2.0m，下游水深约1-1.5m，河床呈“U”型，比降为0.5-1.0‰。
据调查管路拦河堰上游AK0+600周围五十年一遇洪水水位约为344.00m，二十年一遇洪水水位约为343.00m，下游五十年一遇洪水水位约为340.20m，二十年一遇洪水水位约为339.20m，污水处理厂周围五十年一遇洪水水位约为340.20m，二十年一遇洪水水位约为339.20m，故洪水期对部分管线及厂区有淹没冲刷作用。
2.1.5施工交通条件
本工程在三台县菊河镇，在三台县城南部，西接中江县广福镇，南接中江县白龙乡、东接安居镇，北邻观桥镇，地处较为偏僻，上世纪80年代素有“小台湾”一说。
2.1.6关键工作内容及工程数量
关键工作内容：
三通一平、污水处理厂、厂外污水管线等工程施工。
关键工程数量（见下表）
编号
名称
单位
数量
备注
1
挖土方
m3
7460
2
挖石方
m3
2317
3
回填土方
m3
3751
4
回填级配碎石
m3
3011.2
5
中粗砂
m3
994
6
C15混凝土
m3
45.4
7
C20混凝土
m3
830
8
C25混凝土
m3
53
砼检验井
9
C30混凝土
m3
266
防渗等级：
P6
10
C30混凝土
m3
484
路面恢复
11
钢筋HPB300
Kg
1494
12
钢筋HRB400
Kg
37217.5
13
污水检验井
座
49
14
清除淤泥
m³
6528
渠、河道清淤
15
d400管道
m
478
钢带增加螺旋波纹管
16
d300管道
m
540
钢带增加螺旋波纹管
17
D300×9mm
m
70
焊接钢管
18
压力管
m
748
聚乙烯PE100管
19
分户搜集管
m
2800
钢塑复合管D200/100
20
分户搜集管
m
3200
UPVCD200/100
21
土石（麻袋）围堰
m
1124
22
施工便道
m2
4764
23
砼路面破除及修复
㎡
2200
24
M7.5浆围墙
m3
55
第二章总体施工组织布署及计划
一、施工布署
1.1项目建设目标
管理项目
管理目标
工期目标
总工期:
158天（开工日期~完工日期）
自03月25日开工，于8月31日完工交验。
质量目标
质量标准
工程质量验收合格
质量奖项
职业健康安全目标
达标
文明施工目标
合格
环境管理目标
合格
绿色施工目标
合格
1.2项目组织机构及职责
1.2.1项目管理组织机构
1.2.2关键管理人员岗位职责
职务
岗位职责
项目经理
1．全方面负责项目部经营和管理，对项目部最终产品质量和服务质量负责。
2．实施企业质量安全环境方针，负责一体化目标制订、同意和实施，并确保其在组织内得到了解和沟通，主持召开项目部一体化工作会议，推行各项活动开展。
3．负责同意、公布项目一体化计划，主持召开项目体系工作会议，开展对一体化工作情况进行评审，推进各项工作正常运行。
4．负责组织开展项目部一体化体系交流和控制活动，在项目内确保提升满足用户要求意识，并使管理体系得到连续改善。
5．负责根据企业体系管理程序，建立项目部一体化确保体系，使之运行机构明确，明确体系相关过程主控部门及参与部门职能分工，组织或授权项目总工进行项目部体系内部实施及检验。
6．负责为项目部提供必需资源，包含专业人员合理配置及其行使职责所拥有足够权限，确保体系有效运行。
7．在项目生产过程中，认真落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，作为现场安全第一责任人，对现场施工安全负全部责任。
8．负责项目部安全体系建立和有效运行所需资源立即提供，确保安全管理体系充足性、适宜性和有效性。
9．严格推行安全考评指标和安全生产奖惩措施。
10．领导组织安全生产检验，定时研究分析承包项目施工中存在不安全生产原因。
11．负责管理部成本运行、考评，并对最终成本负责。
12．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，服从应急小组统一指挥、安排。
项目书记
1.负责管理部党政和职员思想政治工作；
2.负责工程管理部制度编写及监督实施；
3.负责处理分管部门事务；
4.负责工程管理部工会工作；
5.负责组织职员开展健康有益文娱体育活动，关心帮助困难职员及其家庭生活情况；
6.负责组织职员开展企业制度及文件学习，并监督监督实施；
7.负责劳动保护知识教育，并检验劳动保护设施情况，同时监督企业行政落实实施各项劳动保护政策、法令及企业安全卫生规章制度落实情况，并总结推广劳动保护和安全生产方面优异经验和优异方法；
8.负责参与职员伤亡事故和职业危害调查处理；
9.负责工程管理部职员培训取证工作；
10.完成上级交办其它工作；
11.认真落实落实党和国家相关安全生产和劳动保护方针、政策、法律法规、标准，企业各项规章制度，是现场安全思想教育第一责任者；
12.负责做好项目部安全管理人员继续教育工作，不停提升安全员队伍整体素质，改善职员劳动条件，切实维护职员正当权；
13.负责劳动保护知识教育，并检验劳动保护设施情况，负责落实劳动保护各项政策法规。
监督检验各岗位安全岗位责任落实情况，参与项目部每个月定时安全生产检验；
14.负责管理部企业文化在基层落实。
项目副经理
1．对生产过程符合性负责。
2．帮助项目经理落实一体化方针、目标。
3．负责项目部生产管理工作，确保工程安全生产、质量安全环境、施工进度，满足协议要求，降低返工，降低浪费，努力争取成本最优化。
4．负责材料、机械设备进出现场管理工作和劳动力调配及施工机械调配平衡。
5．主管工程交工后回访保修工作，做好工程施工、交验后用户满意度调查工作，确保售后服务质量。
6．帮助企业对劳务分包商进行评审工作。
对和资质不相符分包队伍有权向项目经理汇报同意后清退出场。
7．负责建立管理部合格劳务分包商名册。
8．主持和组织相关部门对专业分、承包商进行审核和评审。
9．组织物资采购，确保采购物资和产品符合要求，确保成本最优化。
对不符合要求物资有权阻止进入现场。
10．对生产过程符合性负责。
11．确保生产能力和安全确保能力，提供生产过程基础条件。
12．帮助技术、质量部门做好工程质量和安全环境检验工作。
13．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，立即开启应急预案，指挥整个方案正常运行。
项目总工程师
1.负责项目部施工技术和计量管理工作，帮助项目经理建立健全质量安全环境管理体系，落实一体化方针，达成既定目标。
2.负责组织编制和审核工程项目质量安全环境方案及为确保工程目标而编制施工组织设计、施工方案、特殊工程技术方法及施工作业指导书，并确保方案实施可行性及降低成本最优方法。
3．负责组织研究并提出改善一体化技术方法。
4．确定工作中采取工艺、技术、施工方法和统计技术，负责“四新技术”推广应用。
5．负责组织编制项目创优计划，开展QC小组活动。
6．负责组织施工质量检验和通常事故分析会，组织制订并审核通常问题纠正方法。
有权对发生质量事故作出最终评定、处罚。
7．负责检验项目部体系运行情况。
8．负责提出改善劳动条件项目和实施方法并附诸实施，立即处理施工中安全技术问题。
9．参与重大伤亡事故调查分析，提出技术判定意见和改善方法。
10．负责组织项目安全、环境、重大危险源辨识和危险评价，针对辨识出重大危险原因制订计划和应急方法。
11．向项目经理定时汇报体系运行情况，主管质量安全部和技术部日常工作。
12．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，服从应急小组统一指挥、安排。
经营经理
1．参与项目工程对外分包方选定及项目分包协议管理。
2．负责协议评审具体工作，负责工程施工图预算，施工预结算工作。
3．依据一体化体系参与分包方选择和评价及工程分包协议管理工作，负责分包协议结算并严格审核，凡不符合要求有权拒绝结算。
4．协同技术员办理工程签证。
5．负责工程成本控制，编制工程成本计划及分项工程工料分析清单。
6．对工程分包协议应明确质量安全环境责任制、分包单位质量安全环境资格要求及应推行职责和义务等条件完整性负责。
7．确定分包要求，编制分包计划，依据上级企业确定合格分包商名目选择分包商。
8．建立有效完整分包工程台帐。
9．参与施工组织设计、施工方案编制，对方案提出合理化提议，为工程结算降低成本把关。
技术员
1.负责编制施工组织设计和施工方案、技术方法及作业指导书、工艺标准、工程检验和试验计划，提出优化方法，降低工程成本。
2.负责处理施工中存在技术问题和质量问题。
3.在项目总工领导下，负责应用新材料、新技术、新结构、新工艺实施指导和技术交底。
4.负责编制预防和纠正方法，参与不合格判定评审及对施工过程中不安定原因提出处理意见。
5．负责统计技术应用工作，并对其监督和检验。
6．负责完工资料、图纸搜集、整理、编制工作。
7．负责工程材料计划编制，并提出质量、环境要求。
8．负责编制工程质量计划，安全环境管理方案，提供书面技术、安全交底资料。
9．对质检部门提出问题进行归类，编制预防和纠正方法。
10．参与材料进场验收工作。
对材料不符合质量、环境要求有权拒绝验收。
11．负责工程签证具体办理。
12．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，组织人员疏散，最大程度进行财产保护和抢救。
13．帮助项目经理做好创优活动准备工作。
施工员
1.编制各工程材料总计划,包含材料规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2．负责编制工程施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层结算。
3．编制每个月工程进度预算及材料调差（依据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并立即上报相关部门审批。
4．审核分包、劳务层工程进度预算（技术员认可工程量）。
5．帮助财务进行成本核实。
6．依据现场设计变更和签证立即调整预算。
7．在工程投标阶段，立即、正确做出预算，提供报价依据。
8．掌握正确市场价格和预算价格，立即调整预、结算。
9．对各劳务层工作内容立即提供价格，作为决议依据。
10．参与投标文件、标书编制和协议评审，搜集各工程项目标造价资料，为投标提供依据。
11．熟悉图纸、参与图纸会审，提出问题，对遗留未发觉问题负责。
12．参与劳务及分承包协议评审，并提出意见。
13．建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报相关报表。
造价员
1.编制各工程材料总计划,包含材料规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2．负责编制工程施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层结算。
3．编制每个月工程进度预算及材料调差（依据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并立即上报相关部门审批。
4．审核分包、劳务层工程进度预算（技术员认可工程量）。
5．帮助财务进行成本核实。
6．依据现场设计变更和签证立即调整预算。
7．在工程投标阶段，立即、正确做出预算，提供报价依据。
8．掌握正确市场价格和预算价格，立即调整预、结算。
9．对各劳务层工作内容立即提供价格，作为决议依据。
10．参与投标文件、标书编制和协议评审，搜集各工程项目标造价资料，为投标提供依据。
11．熟悉图纸、参与图纸会审，提出问题，对遗留未发觉问题负责。
12．参与劳务及分承包协议评审，并提出意见。
13．建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报相关报表。
质检员
1．在项目经理和项目总工领导下，实施国家和部颁相关工程质量安全环境方针、政策、法令和规章制度。
2．负责对工程施工质量进行全过程控制管理，进行工程检验和验收工作，并督促施工班组做好操作工作、组织施工过程技术交底检验、清除隐患。
3.对不符合质量安全环境标准产品，有权拒绝验收，并提出处理意见。
对违反施工验收规范、操作规范人员，有权作出处罚，能够责令返工、停工整理。
4．负责监督质量方案实施，督促检验项目部体系运行情况。
5．负责工程质量日常检验和评定工作，并负责搜集、整理、分析统计，立即反馈信息，并负责统计文件管理。
6．帮助项目经理组织工程质量检验验收，负责开展内部审核具体实施，提出问题和改善意见。
7．参与质量事故调查、分析和处理，参与不合格品判定分析，提出整改意见，并监督实施。
8．负责计量器具建帐和计量器具封存和报废。
9．验证生产过程中预防和纠正方法实施，并进行效果评价。
10．验证实施项目部范围内一体化目标管理，依据日常检验实测数据，对质量检验中常常出现问题进行归纳，提交技术部门编制预防方法，达成连续改善目标。
11．负责建立一体化法律、法规目录清单，包含法律、法规确实定、接收、分发、存档工作。
12．帮助项目总工做好QC活动总结和推广工作。
13．参与施工组织设计及施工方案编制，提出确保工程质量和降低工程成本优化方法。
安全员
1．在项目经理和项目总工领导下，实施国家和部颁相关工程质量安全环境方针、政策、法令和规章制度。
2．负责对工程施工过程安全、环境进行全过程控制管理，进行日常安全检验和验收工作，并督促施工班组按章操作、参与施工过程中安全技术交底检验、清除各类安全隐患。
3．对不符合安全、环境标准产品，有权拒绝验收，并提出处理意见。
对违反施工验收规范、操作规程人员，有权作出处罚和责令停工整理。
4．负责监督安全、环境管理方案实施，督促检验项目部体系运行情况。
5．负责工程安全环境日常检验工作，并负责搜集、整理、分析统计，立即反馈信息，并负责统计文件管理。
6．帮助项目经理组织工程项目安全、环境检验，负责开展内部审核具体实施，提出问题和改善意见。
7．参与安全、环境事故调查、分析和处理，参与不合格品判定分析，提出整改意见，并监督实施。
8．验证生产过程中预防和纠正方法实施，并进行效果评价。
9．负责确定组织内部危险、危害原因，并对其进行辩识、评价，建立危险、危害原因清单。
10.验证实施项目部范围内一体化目标管理，依据日常检验实测数据，对安全、环境检验中常常出现问题进行归纳，提交技术部门编制预防方法，达成连续改善目标。
11．监督施工现场监护方法、劳动保护方法实施，方法不完整有权责令停工整改。
12．负责建立一体化法律、法规目录清单，包含法律、法规确实定、接收、分发、存档工作。
13．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，立即保护现场，向外部求援，组织人员疏散和对伤员进行抢救。
14．参与施工组织设计及施工方案编制，提出确保工程质量、安全、环境和降低工程成本优化方法。
材料员
1.负责编制外购物资采购计划，对采购协议进行评审判定和管理，并明确材料质量、环境要求。
对技术部门编制材料计划相关产品质量、规格、型号、标准等要求不明确及手续不齐备有权拒收。
2．依据一体化程序文件要求，负责进货检验和试验，负责进场物资验收、搬运、储存、标识、保护和发放工作。
3．对采购物资标识和可追述性有效控制负责实施。
4．负责全部物资管理。
5．负责对用户提供产品控制和对分供方评价，建立保留合格供方档案。
6．负责搜集、整理、移交采购物资质量证实。
7．负责机械设备台帐统计。
8．负责制订安全方法，确保机、电、起重设备等施工机具安全运行。
9．负责对全部现用安全防护装置及一切附件常常检验是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。
10．负责对严重危及职员安全机械设备会同技术部门提出技术改善方法，并附诸实施。
改善方法不到位有权停止机械设备使用。
11．新采购机械设备安全防护装置必需齐全、有效。
12．负责对机、电、起重设备操作人员定时培训。
13．负责项目部在材料、设备配件采购过程中质量、价格、数量把关。
不符合要求拒绝验收。
14．发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，负责向外部求援。
会计师
1．掌握会计制度和相关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2．按要求编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考评。
3．根据会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。
做到凭证正当、手续完备、帐目健全、数字正确、定时对帐（包含查对现金实有数）、常常分析。
并立即记帐，按时结帐，准期报帐。
同时做好工资核实工作。
4.严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。
收据领用要登记，收回要销号。
5.保管好全部财务凭证，立即整理、装订归档，定时编制多种会计报表、统计资料，年底提交决算汇报等。
6.遵守和维护财经纪律，实施财务制度，实施会计监督，负责会计稽核。
对违反财务制度收支不予办理，并主动做好维护财经纪律宣传工作。
7.成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。
8.立即查对中心下达可用用款额度，同时关注额度使用情况。
9.在集中支付软件系统中对“支付申请”进行审核并发送给中心。
10．会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案
升级会员 