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创业故事作文篇
创业故事作文篇
郭鑫，23岁，四川阿坝藏族羌族自治州人。
从南开大学周恩来政府管理学院政治学与行政学专业毕业后，他被保送南开大学商学院攻读硕士学位。
除了学生身份，年纪轻轻的他也是高维创业岛运营管理董事长暨高维资本开创合伙人。
瘦高身材，白净的脸上架着眼镜，背着大大的双肩背包，骑着辆二手自行车——这是今年以优秀成绩被保送南开大学商学院攻读硕士学位的郭鑫，典型的“学霸〞一个。
先后参加创办6家企业，估值过亿元，还荣获了2021年“中国青年五四奖章〞——这是永远保有激情的郭鑫创立的一段创业传奇。
没错，此郭鑫就是彼郭鑫，有着大学生的样子、企业家的脑子。
要问其中有什么成功奇异，他常说的“有创业梦想的人就应该勇敢闯一次，就从今天开始做〞或许就是答案。
跨出创业第一步
创业这件事，最重要的是要有想法。
郭鑫的创业想法还得从
2021年大学一年级时有时参加的一场讲座说起。
那场讲座的主题是
“环境政策过程〞，其中提到的我国环境生态补偿问题深深地触动了他。
老师们见这个小伙子有兴趣研究，也乐于供应帮助，这使郭鑫得以在短时间内掌握了国内外关于生态补偿的各种方法。
但是，他很满意识到，这些经验做法很难有效解决我国的现实问题，自己必定到农村去看看，蹚出条新路来。
就在这个时候，郭鑫遇到了创业路上的第一个钉子：
“我在网上找了100多个乡镇的，一个一个打过去，告诉他们我的模式和弘大设想。
就由于是大学生团队的想法，没有一个乡镇愿意采纳。
有时我在这边滔滔不断地讲了半天，对方都没听懂我在说什么。
〞
不被人理解的现状让郭鑫烦闷了一阵子，但他是个想到就要做到的人，碰钉子不怕，找打破口才重要。
这时，他想到了大学生村官。
“他们跟我年纪周边，知识结构相仿，不会以为我是在瞎忽悠，而
且他们也确实想干一些事情。
〞于是，郭鑫就用QQ群的找寻功能进入了很多村官群，和他的团队成员一起，在各个群里宣传自己的模
式。
在这个过程中，他也进一步认识到我国农村退耕还林所面对的困境，渐渐形成了用电子商务方式把林下农产品销售到国际市场、让农民富起来的思路。
有了思路，还得有人执行。
为赢得相信，经过大学生村官与当地
农民建立联系后，郭鑫带着酒和肉直接坐到了农民家的炕头上，跟
他们讲要做什么、怎么做才能赚钱，农民有需要，他随叫随到。
就
这样，他的第一批试点成功了，随后又渐渐推向了全国。
不到一年
的时间，全国18个省（区、市）的100多个县都接入了郭鑫的电子商
务平台——“探元诚鑫通〞，近1000万农民所致使富。
开初，“探元诚鑫通〞可是个大学生社会实践工程。
但随着工程的推进，郭鑫决定建立标准化的电子商务企业进行商业化运作。
今后，又果断引入了一家有名风险投资基金，在带来后续融资的同时
研究到牢固的盈利模式，使企业睁开走上了快车道。
2021年，经过两轮融资，企业被一家有名企业以上亿元的估值并购。
这，就是郭鑫在创业路上迈出的扎扎实实的第一步，他赚到了第一桶金。
创业路上不断步
若是就此停住脚步、享受当下，今天的郭鑫也就是个成功创过业、手里有钱的在校学生。
但是，在创业的路上，他根本停不下来，
2021年第一家企业并购交割此后，又开始了创业接力赛的下一段赛程。
一次有时的聊天，郭鑫发现海南三沙等海疆地区好多人由于长远吃不上新鲜蔬菜，患上了各种疾病。
出于商业直觉，他以为这件事有得做：
“化学学院有一项无土栽种培养基技术，由于本钱过高向来闲置着，正好能够用来试验着解决没有新鲜蔬菜的问题。
〞
想到，就立马行动。
在当地政府的支持下，郭鑫招募了无土栽种领域的研发人员，对技术进行再研发，极大地降低了产品本钱，提高了使用便利性。
他把这个工程叫做“海南离岛蔬菜绿箱子工程〞，绿箱子里放上营养液、种上本岛的各种蔬菜，海军官兵、钻井工人和驻岛渔民的餐桌上很快就见到了“绿色〞。
郭鑫的做事效率，让南开大学团委副书记刘巍大吃一惊：
“一般情况下，学生们就是去做做社会实践，可没想到，郭鑫带着团队去海南不到一周，绿箱子工程就已经在推进了，还找到了企业和政府的联系人，弄得有模有样的。
〞
更让刘巍没想到的是，在实行“绿箱子〞的同时，郭鑫还建立了
创新公寓企业。
所谓创新公寓，就是他和他的团队在北京高校齐聚
的五道口地区以每套每个月3500元的价格租下50套公寓，一致装修
设计后以每个月1500元的价格租给方才毕业的大学生。
但是，郭鑫也
是有条件的——你必定“有梦想并努力实现〞。
入住前，企业会对
“梦想〞作出评估;入住后，还有特地人员供应实现梦想的效劳。
怎么算这都是笔赔本买卖，能有什么好处?
郭鑫说，当创新公寓的居住者完成梦想后，比方协助其举办了画展，企业会从收益中提留一局部。
听起来不能够思议，但他又一次成功了。
创新公寓很快租罄，很多人因此实现了梦想。
一名入住公寓时还是广告企业美编的
高校毕业生，在公寓的帮助下利用业余时间拍摄了5部青春微电影，并经过公寓与土豆网的合作获取广泛好评。
随后，他辞去了只为糊
口的工作，专注于自己的梦想。
“我们充当的是发现、孵化种子的平台，短期看没什么收益，但是，蛋糕做大了，做蛋糕的总会分到奶油。
一旦他们成长起来，企业自然会盈利。
〞郭鑫说。
变身创业帮扶者
方才20岁出头的年纪，就管理着这样多的工程，会不会有些慌张失措?
郭鑫的答复很自信：
不会。
由于看似多元化经营战略的背后是有一条主线的，都是在做“社会创业〞。
“为差异以盈利为目的的商业创业，我们的创业叫做社会创业，是以解决社会问题特别是
相关青年人的社会问题为创业的核心目标，这样做起来既简单上手又迎合市场需求。
〞
那么，什么是当下青年人最需要解决的社会问题?
创业!
很多人有激情、有好的工程，但是缺少一个认识政策、显现工程的平台。
郭
鑫给出的解决方案，是创办了“闯先生〞网站，将创业政策、创业问答和创业效劳以最便利的方式推送给创业者，为他们供应一站式效劳。
以闯之名，不让青春荒弃;以先生之意，让创业不再盲目。
好多热爱创业的人被郭鑫和他敢“闯〞的团队所吸引，成为“闯先生〞网络社区的会员，其中不乏小米董事长雷军、360开创人周鸿祎等一批重磅级的“粉丝〞。
“闯先生〞的成功，让郭鑫实现了从一名大学生创业者向一名大学生创业帮扶者的转变。
接下来，他又变身投资人，开始演绎另一个优秀的故事，这个故事叫做高维“创业岛〞。
对各种创业工程进行深度评估，挖掘其中的潜力工程进行资源注入和模式打磨，尔后引入拥有实战经验的企业家担当创业者的“副驾驶〞，这就是方才建立的高维“创业岛〞的“魔鬼投资〞模式。
“创业者好似经历了一次魔鬼训练，换骨脱胎;坐在‘副驾驶’上的企业家亲自认识了一线创新，甚至有可能获取二次创业的机会，
win-win，双赢。
〞郭鑫说。
在“创业岛〞上，郭鑫有12名合伙人，高出一半是70后，其中不乏美国特许另类投资解析师、摩根士丹利投资专家等从有名企业
跳槽过来的高管。
为何选择放弃高薪随着一个90后重新创业?
“你在跟郭鑫聊节气，完好感觉不到他是一个90后，他的知识积蓄、对问题的看法以及对社会需求的敏感程度，远远高出一般人。
这一点
就让我愿意留在这里，跟他共同奋斗。
〞曾是一家外国教育机构副总的“创业岛〞行政主管高琳给出了答案。
高维“创业岛〞的故事还在连续，郭鑫的创业故事也远未到结局的时辰。
今后还会有怎样优秀的桥段演出?
谁知道呢，反正他还那么年轻。
李嘉，云，王健林。
BAT的别的两位巨⋯⋯李嘉比王健林大20多，比云大30多，借了香港早几十年的繁，成老牌人首富，他是老的首富。
云是靠互网大浪潮，被称之新的首富。
王健林最特，他是一一瓦、一城一池、像搭木一，起了一个万达帝国。
里面，没有人比他
更成功。
在万达版上，能够看到大的群：
房地开（重，），影（影院、投、行），旅游
（酒店、旅游社），高科技文化（秀，影园，漫），消（百，ktv，游艇，少儿游），体育（德里技俱部，盈方体育），金融（百年人寿，快），有以万达广平台的o2o。
在些群中，已有两个世界第一：
商地、影院，
有假设干中国第一。
世上没有白来的富，我今天就来聊聊首富的成功学。
弃政从商，看准了就要去
受家庭的影响，15的王健林就从四川抵达北，从军参，并且在28就成了一名正干部。
在1987年，了响国家“百万裁〞的号召，王健林告了自己18年的部生活，后，王健林抵达大市西区区政府任公室主任。
但很快，本仕
途无量的王健林竟弃政从商，通企改制的机会，建了大万达集股份。
入了房地个圈后，万达的第一桶金是大市政府北的棚区改造。
是一个多稀有些无奈的措，作一家民企，万达拿不到当房地开目所需的配，只好承接旧城改造个不被看好的工程。
王健林作了勇敢的，合金窗、防盗、改明、洗手，些在看来的“小儿科〞，在当年都是。
万达在个目上了近千万，更重要的是出了一条新路，成全国首家行旧城改造的企，迅速做大了企模。
敢敢不是蛮干。
王健林这样界定两者的区：
“敢敢是看准了去不怕失，忙表示没有目的的赶。
〞看准了，也就是掌握大方向。
时机猎手，正确卡位时代
不怵政界，来往自如，天生的大院气质，言出必行的个性，这样的王健林颇显奇异——在好多人眼中，受政府喜欢的万达忧如游离
于市场竞争之外。
王健林的父亲曾是省级官员，加上18年的军队生涯以及转业后在国企的经历，让王健林深谙政府之道。
他对大政方
针、行业趋势、睁开热点向来抱有远超一般中国商人的热情。
他是这个时代最优秀的时机猎手，发现了最厚的雪——收益丰厚的地产行业;最长的坡——城市化进度、花销勃兴的几次重要机会。
万达的成功不但是由于产品的成功，更由于它能正确卡位时代。
好多开发商到此刻对商业地产的理解是做拥有型物业收租，这种立意就比万达差了好多。
万达的商业地产不但做收租物业，而是改变城市功能、结构的产品。
市长们对万达广场的追捧，是由于它有把城市非中心变成中心的能力，这是地方政府业绩的孵化器。
借东风，企业要顺势而为
“做企业必然要顺势而为，不要逆势而动。
〞王健林如是说。
他善于借势，2002年，万达试一试向商业地产转型，第一想到了要与世
界500强企业合作。
为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜会相关负责人，竟然不得入其门。
今后还是经过政府人士的牵线，才最后完成合作。
在万达初期扩大中，和世界500强企业站在一起的小企业万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。
此刻宾主易位，沃尔玛要拜会王健林，也要提前假设干时间预约。
在2021年此后的迅速扩大时期，万达将政府的势能运用到了极致;而收买AMC，更是借到了文化产业热的东风。
“亲近政府，远离政治〞是王建林的名言，他以为万达获取超越睁开，是由于它能做“国企不会干、民企干不了〞的事情。
王健林曾在一个国企培训局给好多国企领导讲课，他在课上说：
“今天民营企业已经不是过去了。
若是出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会完好没戏。
〞
风光背后，不为人知的狼狈过往
我们只看到此刻王健林作为首富的风光，却不知道他狼狈万状的过往。
创业初期，王健林从前从政府手中接下一个做了一半的工程，但是签完合同今后突然遇到全国“治理整顿〞，贷款就变得特别困难
了。
为了启动这个工程，王健林需要一笔2000万元的贷款。
当时的情况是有土地做抵押，全部的手续也都健全，但找了几十家银行，
没有一家愿意贷给他。
这个工程能够说是让王健林追悔莫及。
为认识决这个问题，王健林有一段时间九天九夜都睡不着觉，无论是吃安眠药还是打针都没有任何作用，致使于到后期整个人开始精神恍然。
第十天清早，王健林在开会的时候倒地昏迷了，被急送到背景的一家大医院治疗。
若是不是北京的医生治疗适合，也就没有此刻的万达，可能精神病院会多个病人。
除此之外，王健林在投身商业地产的时候也曾“触礁〞。
2000年，在万科地产做减法退出商业地产的同时，王健林开始投身商业地产，但由于不懂规划设计，造一座楼，就把基层商铺全部卖掉，而买了商铺的人经营不好，就来告万达。
因此，王健林在三年的时间里当了222回被告，诚然只输了两场官司，还是让整个企业疲于应付。
今后，王建立在创新中研究了一个方法：
提出一个模式叫城市综合体。
即做一个商业中心，商业中心旁边可能做写字楼，再做城市的商业街，再做一些公寓。
把这些公寓、写字楼卖掉，现金流就有了。
今后，万达开始走向了一条阳关大道。
2004年，商业地产遭到宏观调控，国家把购物中心列入限制发
展的七大行业之一。
业务睁开困难加之较大的舆论压力，好多人劝说王健林退出，但均被这位曾为军人的“硬汉〞拒绝。
王健林说，人生没有迈步过去的坎儿，每个人都有成功的机会，第一你要研究跟别人不同样的地方，要有创新的精神。
除了这之外更重要的一个质量，是要有执著的精神，要不怕失败，要千锤百炼，不骄不躁。
回忆王健林的发达史，我们能够总结出三点领悟。
1.敢闯敢试。
在王建林的成功学里，这一点是最重要的局部。
正如他经常提到的一句话：
“什么清华、北大，不如胆子大〞。
若是
勇敢迈出第一步去试一试，那成功的几率就有50%，但若是不试，成功的几率只好是0。
2.创新求变。
要想不断获取成功，就要不断创新。
若是只做别人做过的事情，只走别人走过的路，就不能够能比别人更成功。
3.坚持终究。
可是有胆子和创新是不够的，由于全部的创新都可能面对失败。
创新是一个需要不断完满的过程，不能够经过一次或许几次的失败就轻言放弃。
若是以为自己的选择和方向是正确的，就必然要坚持。
正所谓心有多大，舞台就有多大。
诚然失败的创业者经常占了绝大多数，但毕竟还是有少局部的成功创业者，激励着我们成为那少局部中的一员。
梦想总是要有的，万一实现了呢?
一个人优秀不用然是全面的，马云三次高考失败，最后去了一个很一般的高校，但他理想很高，脑子灵便，能够搞活动，强者所不能够，敢做敢拼命。
好多人都想创业，但他们忧若有一个同样不创业的原由：
我没有钱，我若是有钱的话，怎么怎么样......忧如只要有钱，他就必然能创业成功。
但是马云的创业经历告诉我们，没钱，同样能够创业，同样能够创出一番伟大的事业。
马云有过三次创业经历，创业开始都没什么钱。
第一次：
创办海博翻译社
马云之因此要办翻译社，主若是基于三个方面的考虑：
1.当时杭州好多的外贸企业，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己
这方面的订单太多，实在忙但是来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
好多人光有想法，向来都不会有行动。
但是马云一有想法，倒是
马上行动。
当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，
28岁，工作4年，每个月的薪水还不到100元。
但没钱，不是问题，
他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机组建立起来了。
创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。
于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了摇动。
但是马云
没有想过放弃，为了保持翻译社的生计，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许好多多的业务员同样周围销售，受尽了屈辱，受尽了白眼。
整整三年，翻译社就靠着马云销售这些杂货来保持生计。
1995年，翻译社开始实现盈利。
此刻，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。
诚然不能够跟此刻的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
海博翻译社给马云最大的启示就是：
永不放弃。
没有钱，只要你永不放弃，你就可以获取成功。
第二次：
创办中国黄页
中国黄页是中国第一家网站，诚然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。
1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络企业，亲目击解了互联网的奇异，他立故意识到互联网在未来的巨大睁开远景，马上决定回国做互联网。
创业开始，马云依旧没有什么钱，全部的产业也只有6000元。
于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友周围借钱，这才
凑够了80000元。
再加上两个朋友的投资，一共才10万元。
关于一家网络企业来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
好多人都说，做网络企业，没个几百万上千万是玩不转的。
又有
人说，此刻的环境跟马云创办中国黄页的时候截然相反了，那时10全能够，此刻必然不能够。
我说，这全都是借口。
说这样的话的人，
这辈子也不能够能有什么大的成就，由于他们眼里看到的都是困难。
关于中国黄页来说，创办初期，资本也确实是最大的问题。
由于
开支大，业务又少，最凄惨的时候，企业银行帐户上只有200元现
金。
但是马云以他不骄不躁的精神，战胜了各种困难，把营业额从
1做到了几百万。
自然，今后中国黄页被杭州电信收买了。
但是我以为，中国黄页在马云手里，依旧是成功的。
第三次：
创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇景，此次奇景是由马云和他的团队创立的。
但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。
50万，是他们全部的家底。
但是，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：
我们要建成世界上最大的电子商务企业，要进入全球网站排名前十位!
那是1999年。
1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，外国风险投资商疯狂给中国网络企业投钱，网络企业也是疯狂地烧钱。
50万，只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
阿里巴巴创业开始是相当困难，每个人薪水只
有500元，企业的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
出门做事，弘扬“出门根本靠走〞的精神，很少打车。
听闻有一次，大伙出去买东西，东西好多，实在没方法了，只好打的。
大家在马路上向的士
招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，向来等到来了一辆夏利，他们才坐上去，由于夏利每公里的花销比桑塔纳廉价2元钱。
阿里巴巴从前由于资本的问题，到了几乎保持不下去的地步。
8年过去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值
200亿美
金，成为中国市值最大的互联网企业。
马云和他的创业团队，由此创立了中国互联网史上最大的奇景。
中国全局部想创业的人都是同样，夜晚想想千条路，清早起来走原路。
他们比马云聪颖多了，能想出特别多的创业好点子来，但是他们向来没有去执行过。
由于他们有着太多的借口和原由。
“我没有钱。
〞他们都这样想。
于是，他们连续过他们平庸的生活。
看了“创业故事作文〞的人还看了：
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