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团队互动小游戏

游戏1

名称:

“自我介绍”

内容:

两个成为一组,给互相10分钟时间了解彼此,在时间开始之后,逐一开始“自我介绍”(把对方当成自己来自我介绍),要求“自我介绍的内容不得低于5分钟”,介绍完之后,所有成员可以向“自我介绍人提问”

 

游戏2――“瞎子”穿拖鞋

   目标

   1.改进学习方法

   2.创新能力训练

   游戏准备

   1.参与人数:

选出一名志愿者

   2.时间:

5分钟

   3.道具:

蒙眼睛的布,一双拖鞋

   4.场地:

大的会议

   游戏规则和程序

   1.选出一名志愿者,同时在地上画一道横线,同时在线的前方5―6步远的地方放一双拖鞋。

   2.告诉志愿者他的任务就是在被蒙上双眼的情况下,将这双拖鞋穿到脚上。

   3.告诉他人,在志愿者行进的过程中,他们要给他以指引,但不可以误导他。

   4.给志愿者蒙上眼睛,让他原地旋转三次,然后宣布游戏开始。

   游戏思考

   1.作为志愿者,当你的眼睛被蒙上之后,有什么感觉?

   2.有了其他队员的帮助后,你是否觉得任务简单了?

 

游戏3:

信任跌落 Trust Fall

人数:

七至十人工具:

较高的桌子或类似物体。

玩法:

轮流站到桌子上,背对队友,向后跌下,而其它队友便会在他跌下的时候一起接着他。

 

培训师:

“我叫……(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?

   全体学员回答:

“准备好了!

   培训师:

“我倒了?

   全体学员回答:

“倒吧!

寓意:

学会相信同伴

 

4、结对而行

道具:

绳子若干

参加人员:

两人一组或多人一组,多组参加

游戏规则:

本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。

本游戏要求参加者的配合默契。

 

5、五毛和一块

道具:

不需要;

场地:

稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:

10几个人就可以,人多些更好玩的

人员:

一定要有男有女,比例不限

裁判:

一名,负责发号司令

规则如下:

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。

裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领:

反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

寓意:

台式销售要有很强的执行力

 

6、看谁搭得最高最高

道具4张纸/队若干牙签1个纸杯/队

 

要求:

利用这些道具,看谁能在5分钟之内把水杯弄在最高,并且在水杯里倒满水而不倒

寓意:

团队合作才有可能胜利

 

游戏7——笑容可掬

本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。

游戏规则和程序

1.让学员站成两排,两两相对。

2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。

4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6.依次交换代表人选。

相关讨论

1.这个游戏给你最大的感觉是什么?

做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?

2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?

总结

1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。

面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。

所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?

2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

参与人数:

集体参与

时间:

5分钟

场地:

空地

道具:

应用:

(1)促进团队成员间的沟通与交流

(2)使大家尽快活络起来

 

游戏8

2名称:

人山人海

2形式:

全体成员一起参加

2时间:

5~10分钟

2场地:

空地

2应用:

(1)了解团队协作的重要性;

(2)增强团队成员的归属感。

2程序:

(1)两个成员背靠背,坐在地上,两人双手相互交叉,合力使双方一同起立。

(2)按此原理,可多人一起参加此游戏,最后全体成员一同游戏,达到全体一齐起立的效果

2总结与评估:

(1)依靠团队在力量,可以更好在完成任务。

(2)如果团队的成员出现与团队目标不一致的行为,将对团队建设产生负面作用。

2讨论:

(1)你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗?

(2)如果游戏成员双方能够保持动作的一致性,是不是完成起立动作要容易得多?

为什么?

 

9、杀人游戏

游戏内容和规则大家应该都玩过

 

游戏10

积极的反馈

交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。

那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。

这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。

游戏规则和程序

1.向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。

将团队分成若干个小组,每两个人一组。

2.让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:

*一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。

*一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。

*一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。

3.所列出的各项都必须是积极的、正面的。

4.当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。

5.建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。

相关讨论

1.你觉得进行这个游戏愉快吗?

如果不是,为什么?

(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。

2.为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?

3.为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?

(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。

4.什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?

(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。

5.为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?

总结

1.这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助他们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。

其实,当一个培训课程开始后,这个班级就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。

这个游戏就可以满足学员这方面的要求。

2.做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。

可以帮助他们度过以后的难关。

当他们遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。

3.如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让每个员工都有机会从中受益。

参与人数:

2人一组

时间:

30分钟

道具:

记事本

场地:

不限

应用:

(1)员工激励

(2)有效沟通

(3)鼓励人们相互给予正面的积极信息

 

游戏11

游戏6、开火车

用具:

人数:

两人以上,多多益善

方法:

在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:

“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

”大家一起问:

“往哪开?

”你说:

“上海开”。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说:

“上海的火车就要开。

”然后大家一起问:

“往哪开?

”再由这个人选择另外的游戏对象,说:

“往某某地方开。

”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:

可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

 

游戏12、打破成规

不知不觉我们会为自己设置一些障碍,从而阻挡了对新观念、新思维和新方法的认可和接纳。

打破成规,突破限制,让思想插上飞翔的翅膀。

目标:

用实例向学员证明,成见可能会妨碍他们接受新观点

时间:

20分钟

教具:

每人一份纸和笔

过程:

注:

分三组一人一组二人一组三人一组

1.让学员看一下由九个点组成的图形(如下图)。

请他们照原样把这九个点画在纸上,要求用一笔、四条直线把九个点连起来,线与线之间不得断开。

2.给学员几分钟时间,让他们试着画一下。

然后问有多少人成功地解出了这道题,并请一位自告奋勇的学员走到前面,画出正确答案,或者用幻灯片给出正确答案。

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讨论:

1.看是单兵作战强,还是团队作战强

 

13、地雷阵

一家公司、一个团队,彼此间的信任是最重要的。

那么,你所在公司、团队有着怎样的信任度?

如何提升人与人之间的信任感?

做完了这个游戏,你就知道了。

目标:

使学员在活动中建立及加强对伙伴的信任感。

规则:

用绳子在一块空地圈出一定范围,撒满各式玩具(如娃娃、球等)作障碍物。

学员两人一组,一人指挥,另一人蒙住眼睛,听着同伴的指挥通过地雷阵,过程中只要踩到任何东西就要重新开始。

指挥者只能在线外,不能进入地雷阵中,也不能用手扶伙伴。

讨论:

  1.请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉?

  2.平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法?

  3.若再有一次机会,我们还可以加强些什么?

注意:

  1.不可用尖锐或坚硬物作障碍物。

  2.不可在湿滑地面进行。

  3.需注意两位蒙眼者是否对撞。

  教具:

界限绳一条、障碍物若干。

 

14、责任

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人相向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

15、练口才(表达与演讲力技巧)

a.培训师将一些写有各种不相关话题(可以是任意内容,如:

足球、可乐、网络、WTO等等)的纸条放在一个透明的瓶内面向受训者

b.每个受训者在瓶内抽取任意一个纸条,由培训师宣读内容后,不允许有任何思考时间,就所抽内容进行5分钟的即时演讲,中间不能有停顿和间隙

c.活动结束后,由培训师对所有演讲人员的情况进行总结和打分,并现场评述

点评:

此游戏既能锻炼销售人员面对客户提问题时的演讲与表达力,同时也可在演讲的过程中激发销售人员的自信心。

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