刘廷伟班组管理.docx
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刘廷伟班组管理
2015年电修班组人员管理
电修：
刘廷伟
二零一四年
2015年电修班组工资分配方案
为了确保机电设备良好运行的正常，满足生产需求，现对电修班组管理需加强，为进一步公平、公开、地完成好车间、车间下达的各项指标任务，实行劳动与操作技能相结合、实行各方面绩效考核，具体方案如下：
一、考核范围：
本班组全体人员。
二、月度考核：
当月汇总。
三、工资分配原则：
个人月收入工资由岗位工资和绩效工资以及个人职务及技术补助三部分组成。
岗位工资按出勤考核计算分配。
绩效工资根据完成产量的百分比同比例增减来计算考核分配，职务及技术补根据实出勤天数来计算考核分配.
4、具体计算如下：
（1）、基本工资占60%
月出勤26天以上者按岗位工资的日工资计算
1）月出勤26天者，按岗位工资的100%计算
2）月出勤25天者，按岗位工资的90%计算
3）月出勤24天者，按岗位工资的85%计算
4）月出勤23天者，按岗位工资的80%计算
5）月出勤22天以下者，按岗位工资的70%计算
6）月出勤26天者，激励补助按100%计算
7）月出勤25天者，激励补助按90%计算
8）月出勤24天者，激励补助按70%计算
9）月出勤23天者，激励补助按50%计算
10）月出勤22天以下者，激励补助按10%计算
11）月出勤16天以下者，按岗位工资的日工资计算。
（2）、绩效工资占40%（40分）
本月绩效工资根据完成产量的百分比同比例增减来计算考核
（1）.个人表现占绩效工资的10%
1.出勤一天加1分，请假一天扣1分，无故不到一次按旷工2天基本日工资扣除，上班前10分钟电话请假的扣5分。
2.工作态度不端正，不执行负责人，班组长，合理工作安排的，每发现一次扣10分。
3.迟到早退，上班时间睡觉，脱岗，干私活等无关工作的事，每发现一次扣10分。
4.每班全系统巡查不得少于三次，并有详细记录，不巡查，无纪律每班发现一次扣10分。
5.误操作一次未造成影响的扣20分，造成严重事故的按绩效工资的50%扣除。
6.不执行停送电挂牌制度，每发现一次扣10分。
7.安排合理工作未完成，强行下班者每发现一次扣20分。
（2）.检修质量占绩效工资的40%（60分）
1.设备维护，保养未按时，按质，按量完成的每发现一次扣10分。
2.发生安全事故的无论大小绩效工资的100%全部扣除
3.检修设备完成后，善后工作不完善，现场未清理每发现一次扣5分
4.人为影响生产，每发现一次扣15分
5.发现设备中存在问题，或发生事故后隐瞒事实，虚报者每发现一次扣20分
6.记录填写不规范，弄虚作假，无纪律，每发现一次扣10分
（3）安全考核占绩效工资的30%
1、每月发生一例人身安全事故，安全考核部分全部扣除，负责人按50%扣除.
2、每月发生一例设备安全事故，按厂部制度执行。
（4）材料消耗占绩效工资的10%
每月预消耗计划与现场消耗进行对比考核。
（5）生产任务占绩效工资的10%
生产任务按每月完成总任务的百分比同比例增减。
（三）班组长考核及设备影响考核明细
（1）、本班组发生一起人身伤亡事故的，班组长免除职务。
（2）、本班组发生“三违”人员达10人次者，扣除班长绩效分20分，
（3）、本班组巡检不到位，不按时巡检，没有当班巡检记录，，扣除负责人5分，未及时发现问题及汇报，造成电机烧毁事故的按安全事故管理标准执行。
（4）、本班组因检修质量问题，启车过程中影响生产1小时以上的，扣除负责人绩效分20分，
（5）、不按时召开班前会，扣班长5分，
（三）、职务及技术补助
职务及技术补助为本月应发补助除以本月应出勤天数乘以本月实出勤天数。
五、车间考核奖金分配细则：
根据车间本月按指标完成各项工作任务，所产生的效益，及考核积余的金额或因产量和三违造成班组总额扣除的，对班组按以下条款进行考核：
1、因“三违”人员罚款只对本人扣除相应的金额，
2、因设备检修质量问题对本班组扣除相应的金额。
3、本月三违达3次者不予计发。
4、根据班组本月工作完成工作量占50%以上，及在工作过程中所从事的岗位，奖励积余的平均金额30%。
5、本岗位工作检查3次以上不达标的不予计发。
6、出勤小于28天者不予计发，
7、积余的金额按本班组应得人数的总出勤的平均金额按天计发。
六、其它方面
✧节假日补助=岗位工资定额÷26×法定节假日×2
✧加班补助=岗位工资定额÷26÷8×实加班小时
✧婚假补助=岗位工资定额÷26×（26岁以上补7天，26岁以下补3天）
✧产假补助=岗位工资定额÷26×98天
✧工伤补助：
（车间计发三月内）=定员工资×70%；三月后未康复由后勤计发=定员工资×60%（由于职业危害所致追加补助两月）。
✧工伤补助：
（车间计发三月内）=定员工资×70%；三月后未康复由后勤计发=定员工资×60%（由于职业危害所致追加补助两月）。
✧经厂部安排外出培训、公差人员，期间的费用报请厂部审核结算。
个人工资按其岗位定额日工资100％计算。
✧超产补助办法，本月出勤在22天以下者不予计发超产补助。
七、工资结算办法：
1、岗位工资÷26X个人实出勤天数=月实发基本工资。
2、绩效工资÷100X个人绩效得分=月实发绩效工资。
3.技术补助÷月天数X出勤天数=月实发职务及技术补助。
4.实出勤天数÷应出勤天数X激励工资=实发激励工资
5.岗位工资÷26÷8X150%=计时加班补助
月实发基本工资+月实发绩效工资+月实发职务及技术补助+其他补助+其他奖金=月实发工资。
本班定岗定员计划，根据现场运行情况制定:
电修班组定岗定资明细
班组
岗位
人数
岗位工资
绩效工资
职务补助
定岗工资
备注
电修
带班长
1
1248
960
600
2800
跟班电工
2
1144
880
2200
仪表电工
1
1144
880
46
2200
值班电工
2
1044
720
1800
水泵房值班
1
832
640
1600
合计
9
6664
5120
692
12476
电修人员各岗位责任明细
岗位
责任区及责任范围
签字
班长
主厂房、办公楼、职工楼，10KV主电缆
压滤，浓缩，锅炉房，深井泵房，厂区照明，药剂库，材料库
跟班/检修电工
原煤分级筛电机，原煤皮带，301.920、722、244、243、730、731,721,723,412，电机，现场控制箱，精煤仓，中矸仓照明
压滤车间，801.802搅拌桶，803~806，811~814，815、816.817,821电机，821皮带秤，807~810快开式压滤机，818电动单梁起重机，车间照明，现场控制箱
加压过滤机配电柜，控制柜，深井泵，二级泵，电机，控制柜，照明，601.602浓缩机603~606底流泵07.608循环水泵控制箱，照明，自动加药系统，610-612排水泵.
主厂房行车，锅炉房配电柜，卫生，照明，循环水泵电机，上煤电机，引风机，鼓风机，除渣机电机，
406/407加压过滤机，402-403浮选机12台电机主厂房照明，开关，精煤，中煤，原煤放仓皮带秤。
开关操作箱照明。
414,415,416,417,819，原煤2台空压机，408、409压缩机,338、345、339、346、318、319、322、933电机，操作箱，厂区照明，路灯照明
值班电工
高压，低压配电室，卫生，记录，73、61、81配电室
高压，低压配电室，卫生，记录，
电机检修工
31、32、81、310变压器，303、、308、315、314、316、317、329、330、321、324、331、332、329、330电机，操作箱，化验室设备。
精煤，中煤，矸石，原煤皮带秤校验，清零
310、334、336，343、341、326、328、932、305、404、405、413、352、346、347、349、348、350、351电机、操作箱，728、934，747，材料库四台电动葫芦
仪表检修工
厂区摄像头，扩音设备，各桶液位计，厂区电话，PLC控制柜，现场光端机，交换机，网络控制箱，集控机房，网络机房。
深井泵房值班
抽水，运行记录，设备管理，卫生
厂区排水工
污水处理站，1#2#雨水收集池，运行记录，设备管理卫生
安全生产责任制度
一.班（组）长安全生产责任制
1、班组长为本班组的安全生产第一责任人，对本班组的安全生产工作负全责。
2、认真执行本企业安全生产责任制和各项规章制度，遵守安全操作规程，对本班（组）从业人员在生产中的安全和健康负责。
3、对新入职的从业人员进行班组安全教育。
4、组织本班（组）从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，及时制止违章作业。
5、根据工作任务，作业环境等特点，具体布置安全工作。
6、教育并每天检查班组人员正确穿戴使用劳动防护用品，并做好记录。
7、每天对设备运行、安全防护装置、消防器材的完好情况进行检查。
发现问题及时解决，对不能彻底解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报车间主任。
8、发生工伤事故，要详细记录，组织全班（组）从业人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。
发生重伤和死亡事故，要保护现场，立即上报。
二、班组安全员安全生产责任制
1、协助班组长做好本组安全生产工作，接受本部门安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全工作布置，班中安全检查，班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对从业人员进行岗位安全教育。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告，及时上报班组长或车间安全员。
5、检查督促班组人员正确使用劳动防护用品。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
三、从业人员安全生产责任制
1、从业人员在各自的岗位上对本人的安全负责。
2、从业人员上岗前，接受企业三级安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，经考试合格后上岗工作。
3、在劳动过程中，严格遵守本企业的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
4、上班后，对自己操作的设备、安全设施进行检查并做好记录，发现事故隐患或其他不安全因素，及时采取措施并向班组长或班组安全员汇报；当发现直接危及人身安全的紧急情况时，立即停止作业或者采取应急措施。
5、从业人员在劳动过程中，做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；并且要做到自己不违章作业而且有权制止他人的违章作业。
6、搞好文明生产，保持作业现场整齐，清洁和畅通无阻。
7、特种作业人员必须经过专业部门培训合格后持证上岗。
各岗位职责岗位
电气班组长岗位职责
一、对本班的安全生产工作。
二、负责贯彻执行各种规程和规章制度，加强班组安全思想教育，组织好班组安全活动。
三、负责按时完成厂领导、车间主任安排的各项生产维修任务和临时任务，并保证其工作高标准高质量。
四、负责每班对全厂电气设备进行一次全面的综合检查，安排电工维修人员每天进行3次岗位巡回检查。
五、负责电气设备管理，及时消除设备缺陷，保证主要电气设备的故障事不过夜，保证设备完好率95%以上。
，听从指挥，发扬协作风格，积极处理事故，全力缩短事故影响时间，负责判明事故原因，并向当班领导、调度等讲清责任，遇有重大事故，应采取紧急抢修措施，严防事故扩大，并保护好现场，待查明原因报告领导后方可处理。
五、熟悉倒闸操作程序，随时掌握负荷变动情况，发现异常情况及时向集控调度室反映，确保自身他人用电安全。
六、严格执行厂内所规定的各种规程，如技术操作规程，停送电工作的规定等。
严禁违章作业，保证人身和设备安全。
七、完成上级交给的其它任务。
值班电工岗位职责
一、严格执行交接班制度，熟悉高低压电器布置情况，系统接线图，各种高低压电器的性能、用途，熟悉有关设备的安全运行规程、作业规程和各项管理制度。
二、定时巡检各配电室及变压器室，按规定做好电流值、电压值的记录工作。
记录准确，字迹端正。
三、具有一定的电工基础知识和电气安全知识，掌握一般触电急救法和人工呼吸法及电器设备的防灭火知识。
四、管理好专用工具、材料、仪表备件、各配电室、盘柜钥匙及各项记录表，交接班时交接清楚。
严禁丢失或损坏。
五、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明、地净、盘亮、无尘，工器具、消防器材摆放整齐。
六、禁止闲杂人等进入配电室，外来人员或上级领导进入配电室检查做好登记记录。
七、当上级领导不在、设备发生临时故障时，由值班负责人采取措施。
如能解决的，由值班负责人决定自行解决，过后及时报告上级；如不能解决，应立即通知上级领导及有关人员。
八、完成上级交给的其它任务。
跟班电工岗位责任制
一、严格执行交接班制度，熟悉高低压电器布置情况，系统接线图，各种高低压电器的性能、用途，熟悉有关设备的安全运行规程、作业规程和各项管理制度。
二、跟班电工单人巡视时，不得外出或参加检修工作。
三、有检修任务或改变运行方式，跟班电工必须记录好，并向接班人交代清楚。
四、熟悉各配电系统内电气设备及编号，熟悉各配电系统的供电情况及负荷分配，会看控制原理图，熟悉设备构造、原理、性能、应会维护、会操作、会保养、会排除一般性故障。
五、必须熟悉洗煤厂各配电室的电源联络、回路、开关编号及各种运行方式。
六、停送电时，严格执行停送电工作制度，一人操作，一人监护。
七、完成上级交给的其它任务。
检修电工岗位职责
一、检修电工必须服从车间及班长的工作安排和日常性工作任务，并根据每个人员各自的工作分配不同，严格做好各种设备的正常保养及维护工作。
二、上班穿戴好配发的劳动保护用品、带上相应的工具，及时进入车间正常巡视检查和维护设备。
三、对各种设备及关键部位应严格仔细检查，发现设备故障和隐患及时处理解决，确保设备和生产的正常运行。
四、检修电工在检查负责维护的设备时，必须做到发现设备故障不隔夜、发现设备事故隐患不隔夜、当日能解决的事故不隔夜、并做好设备故障记录和设备维护修理记录。
五、在检查和正常维护过程中，如发现重大设备故障、事故隐患时，必须立即做出措施和处理，并及时向车间及有关部门汇报，不允许隐瞒不报。
六、每个检修电工在分工负责的基础上，必须做好相互间的合作与配合。
服从车间及班长的工作分配，做到工作积极主动，不允许出现工作推委、懒散。
七、凡进入车间维护（修）设备时，必须带上相应的使用工具，同时做好工具保管，以免工具遗失。
八、加强劳动纪律，切实做好安全文明生产，确保设备安全、人身安全及设备的正常运行工作。
九、完成上级交给的其它任务。
仪表工岗位职责
1、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节及巡回检查；卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，对故障仪表维修、调校并投运。
2、对全厂PID调节系统和PLC系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。
三、对全厂通讯、监控、网络系统的维护：
负责包括内线、外线电话、扩音喇叭、调度总机、监控摄像头、料位液位、皮带秤、PLC通讯系统及加压过滤机通讯系统的维护等等。
四、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。
五、负责提出负责范围内仪器仪表备品、备件的需求计划以及材料计划。
六、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作。
七、负责维修现场自身及他人的人身安全等工作。
八、完成上级交给的其它任务。
各岗位考核办法
为了确保机电设备良好运行的正常，满足生产需求，现对机电车间管理需加强，为进一步公平、公开、地完成好车间、厂部下达的各项指标任务，实行劳动与操作技能相结合、实行各方面绩效考核，绩效总分100分。
具体考核办法如下：
1、电气班组长考核办法：
（1）、本班组发生一起人身伤亡事故的，班组长免除职务。
（2）、本班组发生“三违”人员达5人次者，扣除班长绩效分20分，
（3）、本班组巡检不到位，不按时巡检，没有当班巡检记录，，扣除负责人5分，未及时发现问题及汇报，造成电机烧毁事故的按安全事故管理标准执行。
（4）、本班组因检修质量问题，启车过程中影响生产1小时以上的，扣除负责人绩效分20分，
（5）、不按时召开班前会，扣班长5分。
（6）、不按规定时间完成检修任务，扣班长10分。
2、值班电工考核办法：
（1）、严格执行交接班制度，发现一项不合格，每次扣5分。
（2）、定时巡检各配电室及变压器室，按规定做好电流值、电压值的记录工作。
记录或上报不准确每项扣5分，字迹不端正扣5分。
（3）、管理好专用工具、材料、仪表备件、各配电室、盘柜钥匙及各项记录表，丢失或损坏一件扣5分。
（4）、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明、地净、盘亮、无尘，不符合要求的按脏乱程度扣2-10分。
（5）、没有收到上级指示，随便让闲杂人等进入配电室，每次扣5分。
（6）、值班期间发生脱岗、睡岗等“三违”现象者，每人每次扣5分。
3、跟班电工考核办法：
（1）、严格执行交接班制度，停送电制度、高低压倒闸操作规程等制度，每发现一次不按制度执行者，扣10分。
造成事故的严格按照厂部事故处罚条例执行。
（2）、由车间电气主任负责考查跟班电工对各配电系统的供电情况及负荷分配、电气控制原理等的熟悉程度。
不熟悉者扣10分，较熟悉者扣5分。
（3）、停送电时，严格执行停送电工作制度，一人操作，一人监护。
不按制度执行者，每次扣10分。
（4）、交接班时，要交代清楚工作内容、现场情况、检修注意事项和质量标准等。
不按此规定执行者扣5分。
造成事故的严格按照厂部事故处罚条例执行。
（5）、认真填写好跟班巡检记录，记录不准确每项扣5分，字迹不端正扣5分。
（6）、跟班期间发生脱岗、睡岗等“三违”现象者，每人每次扣5分。
4、检修电工考核办法：
（1）、执行检修任务是，检修部位停送电应与值班电工联系，由值班人员操作。
不填写停送电操作票，擅自停送电者，较情节严重扣除10-20绩效分。
造成事故的严格按照厂部事故处罚条例执行。
（2）、在无人值班的配电室，对设备进行送电时，应向值班电工说明工作票的内容，检修完后，应交代检修情况。
不按此执行者扣除5分。
（3）、登高执行检修作业时，要穿戴好劳保用品，并系好安全带。
不按此执行者扣除5分。
（4）、对有联络的电源和可能返送电的电源，停送电时应详细检查，将可能返送电的电源停掉，并悬挂“有人工作，禁止合闸”标志牌，有条件的要加锁。
不按此执行者扣除5分。
（5）、设备运行时不准检修。
对比较复杂的控制系统检修，除执行本规程外，还应执行针对具体设备、系统所制定的有关规定。
不按此执行者扣除5分。
（6）、在停电后的高压设备上检修时，在验明设备确无电压后，应立即将检修设备接地并三相短路。
不按此执行者扣除5分。
（7）、测量电缆、电容器及具有较大电容量的设备绝缘电阻后，必须将被测部位及时进行放电。
不按此执行者扣除5分。
5、仪表工考核办法：
（1）、负责仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节及巡回检查，发生因人为检修仪表不到位而造成读数不准确的，每处每次扣10分。
（2）、对全厂PID调节系统和PLC系统的定期清扫，经检查发现控制设备上面聚集灰尘的，较灰尘脏厚扣5-10分。
（3）、仪器仪表发生故障后，对仪表故障进行处理或系统参数设定不及时，扣5分。
造成影响生产时间超过1小时，扣10分。
（4）、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案，台账不及时更新者，扣5分。
（5）、每月月底负责全厂皮带秤的清零，不及时调零者，每台每次扣5分。
（6）、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作。
机电设备包机制度
为减少机电设备事故率，机电车间实行‘原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人’的中和包机制度，这样就能做到运转检修提供信息，检修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下为生产服务。
特制定如下制度：
1、包机人要对所包设备做到“三懂四会”，需准备的备品备件要提前向车间负责人报。
2、包机人对所包设备的故障负有不可推卸的责任
3、包机人应进行设备的日常维护，保养,维护，保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。
4、包机人要严格执行岗位责任制和厂部制定的各项规章制度。
5、设备的日常维护，保养应及时填写记录，包机组必须严格执行日检，周检，月检，半年检，年检制度，由于责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给以必要的惩罚和扣分。
6、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核。
7、所有维护人必须按照各自包机责任范围进行日常维护，对查出的隐患及时处理，不能处理的及时汇报班长。
8、发生机电事故，当班维护工没能力处理或未处理完毕，当班维护工必须向负责人汇报详细情况，并现场交接班，不按规定执行上下班维护工每人按绩效考核制度惩罚。
9、因人为原因烧电机的,罚当事人200元负责人300元。
10、各配电室中电器元件，现场操作箱等因接线松动，积煤过多导致放电，漏电，煤层爆炸等事故处罚包机人200元，负责人300元。
11、要做好本区管辖的信号线，电缆线，电话线，语言信号等管理维护工作。
12、各种设备的减速箱，轴承等润滑部位，包机人未认真检查而缺油的罚款50元，因维护保养不及时，造成设备损坏的，罚负责人200元。
13、维修机电设备时，必须停电挂牌，根据实际情况执行，每发现一次未按规定执行，按绩效考核制度处罚。
停送电管理标准
（一）范围
1.本标准规定了停送电管理内容和检查考核内容。
2.本标准适用于生产机电车间。
（二）管理内容与要求（有一次不合格扣相关责任人10分，严重者按安全事故处理）
1、停电
1）停电前必须填写停电申请书报机电总工审批或有车间负责人的审批。
2）停电申请应由停电单位负责人填写，并注明停电时间、地点、联系人姓名及申请停电理由、监护人姓名和安全措施。
3）停电申请单，由有关领导审批，并交送调度室，由厂总值班审批。
4）申请单审批后，调度室保留一份，方可由停电申请人和电工共同监护、操作停电。
5）停电后必须悬挂停电牌，并指定专人守护和采取必要的安全措施以防不测。
6）班后严格执行暂时停用的洗选设备实行断电管理制度。
需保持送电的设备严格执行先停后送电制度，送电必须有车间领导或厂部的审批方可送电。
2、送电
1）检修完毕后，应由专业人员联系，并请求厂调度室，经同意后方可送电。
2）送电后，应拆除保安措施，严禁带负荷送电。
3、备注
凡操作人员停、送高压电，必须佩戴安全用具（高压靴及绝缘手套）。
2015年工作计划
电气全年工作计划
根据现场运行情况；对设备进行分类、分次进行维护、保养、检修，电器部分存在的隐患、缺陷具体工作计划如下。
一、日常工作
1、高压配电室、31配电室、61配电室、71配电室、72配电室、73配电室、81配电室、深井泵房配电柜、加压过滤机操作室每周星期六、日对配电室环境卫生、配电柜内灰
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