综合项目经理部岗位职能职责.docx

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综合项目经理部岗位职能职责

项目经理部岗位职责

1、项目经理岗位职责

（1）落实实施国家和工程所在地政府相关法律、法规和政策，遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）代表企业法人代表推行对用户工程承包协议，对推行协议负直接责任，负责对外协调工作。

（3）建立和完善项目标管理体系和组织机构，制订各工作岗位岗位职责和管理目标。

在工程开工30天内和企业签署项目承包责任书。

（4）组织施工组织设计和创优方案编制和实施。

（5）制订并落实项目安全管理网络和确保体系，确保工程环境和职业健康安全管理目标实现。

（6）制订并落实项目质量管理网络和确保体系，确保工程质量管理目标实现。

（7）制订并落实项目计划管理网络和确保体系，组织编制施工总进度计划和月度施工计划，确保工程工期管理目标实现。

（8）组织项目标成本估计工作，进行成本分析，制订成本确保体系，负责项目标成本控制，立即纠偏，确保工程成本管理目标实现。

（9）根据不签协议不进场标准在施工前签署各项分包协议和材料供给协议。

（10）考评项目职员考勤统计和劳动纪律，按实签署考勤表。

（11）管理工地日常事务，考察项目各部门及职员工作质态，检验职员施工日志。

查处违规、违章、违法行为。

（12）严格实施工地例会制度，每七天最少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。

2、生产经理岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）根据项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标实现。

（3）负责项目技术人员日常工作安排，监督、检验项目职员日常管理工作。

检验安全员、专业工长施工日志。

（4）帮助项目部技术质量部、安全设备部检验技术、安全交底实施情况。

（5）督促、检验项目现场安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标实现。

（6）审核协议外点工是否按实、按时签证，并立即完善相关文字手续。

（7）督促、检验劳务企业自检制度和项目部验收制度实施情况。

（8）参与编制施工总进度计划和月度施工计划，并跟踪计划实施情况。

（9）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节省指标、现场管理指标等。

）

3、项目总工（项目工程师）岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）帮助项目经理推行对用户工程承包协议，实施、实施项目工程承包协议中各项条款，实现本项目各项管理目标。

（3）负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。

落实方案实施、跟踪、检验和统计工作。

（4）负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划和监理例会汇报材料。

（5）组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。

（6）负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组织施工。

（7）负责督促、检验资料员对项目工程资料搜集、填写、汇总、编制、整理和归档。

（8）制订项目部质量验收制度并严格实施，确保工程质量目标实现。

（9）督促、检验技术质量部组员日常管理工作和工作质态。

检验质检员、资料员施工日志。

（10）定时召开技术质量专题会，每个月最少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。

（11）严格实施样板引路制度。

样板间施工完成后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格果断不许可大面积施工。

（12）制订项目部质量管理奖罚条例。

审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。

签署拆模通知单。

（13）负责组织QC结果公布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等编写、申报工作。

（14）立即提供相关技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等），配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。

（15）负责企业信息化进度管理模块立即录入和更新。

（16）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等）

4、商务经理岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）负责项目标成本估计工作，进行成本分析，制订项目成本控制目标。

（3）检验、审核项目标月报、季报、年报，确保立即、正确。

（4）督促、检验项目标工程协议（包含分包协议、劳务协议和材料协议），确保工程协议立即、合理、有效。

督促造价员立即编制协议台账。

（5）组织并检验、审核项目部月度结算（包含人工、机械、材料和分包等），确保立即、合理、有效。

（6）根据项目标施工进度组织施工过程中各项预算数据计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标实现。

（7）督促、检验造价员立即办理工程签证、造价调整和认价手续，确保内容齐全、合理、有效。

做好签字各方签收手续，立即跟踪反馈。

（8）负责编制工程决算，确保立即、正确。

在工程完工30天内提供完整工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。

（9）安排并检验商务部组员日常管理工作和工作质态。

（10）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）

5、造价员岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）编制项目标月报、季报、年报，确保立即、正确。

（3）负责工程协议归档并编制协议台账。

（4）负责根据工程协议编制项目部月度结算（包含人工、机械、材料和分包等），确保立即、合理、有效。

（5）立即办理工程签证及认价手续。

做好签字各方签收手续，立即跟踪反馈。

（6）依据项目工程师提供技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等）立即做好工程造价调整工作。

根据施工协议中报送时间要求或按月完成技术文件造价调整工作。

（7）根据项目标施工进度进行施工过程中各项预算数据拆算、汇总。

（8）负责企业信息化协议、成本管理模块立即录入和更新。

（9）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）

6、安全员岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）帮助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标实现。

（3）天天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检验统计，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。

（4）天天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护工作，定时组织电工对施工现场用电安全进行检验并进行统计，对多种安全防护设施安全使用负责监督、检验。

做到安全工作常效管理，确保安全施工环境。

（5）发觉重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理汇报，帮助项目经理快速组织人员采取有效方法给予排险。

（6）参与施工组织设计中环境、职业健康安全技术方法方案编制，提出合理化提议，并实施、检验、监督。

（7）必需对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检验、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。

（8）做好日常项目施工安全检验情况统计，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载具体，资料齐全，归档立即。

（9）若发生重大伤亡事故，应立即汇报上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故调查、分析和处理工作。

（10）负责项目标安全防护设施（脚手架、塔吊、井架、施工电梯和施工用电等）检验和初步验收工作，参与上级主管部门或企业组织复验工作。

（11）配合项目经理、项目工程师做好环境原因和危险源调查、识别和控制。

（12）负责企业信息化安全管理模块立即录入和更新。

（13）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如安全指标等）

7、质检员岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）配合项目经理、项目总工做好工程质量管理工作，确保项目质量目标实现。

（3）帮助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸验收、管理工作。

（4）负责对检验批质量检验和验收，参与分项、分部工程质量检验验收。

严格实施上道工序未经检验合格不得转入下道工序制度。

（5）对工程质量进行全方面跟踪、检验，对质量问题绝不姑息，发觉质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检验整改情况。

（6）帮助项目材料员做好进场材料质量检验和验收工作。

需做复试但未复试材料不得进入现场施工，复试不合格材料要求立即退场。

（7）天天巡查现场质量情况，认真记好质检日志。

（8）负责做好施工现场质量创优音像资料搜集、整理工作。

（9）负责企业信息化质量管理模块立即录入和更新。

（10）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如质量指标等）

8、资料员岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）负责工程项目标全部图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

工程图纸登记后向技术人员发放，必需经过文件收发统计签字确定。

（3）负责项目天天各项文件资料搜集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。

文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。

（4）全部来往文件资料收发应立即登记，立即递交项目经理或项目总工批阅，并立即送相关部门办理。

（5）搜集整理施工过程中全部设计变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档。

接收到设计变更、洽商统计，须是各方签字确定并加盖公章原件。

原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。

（6）负责现场材料取样、送样和委托工作。

严格按检验试验计划及国家规范要求取样、制作，代表数量应如实反应，委托单应填写正确。

做好多种送检材料试件统计工作，试验汇报应上墙，反应试验材料送检日期、代表数量、试验日期、汇报日期等数据。

（7）负责检验、测定混凝土塌落度并做好统计。

如发觉不符合要求混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。

现场砼试块根据项目部统一要求摆放整齐，标养试块立即送至检测单位，同条件试块采取钢筋笼放置施工现场。

（8）立即搜集、整理施工统计、试验资料，立即去检测中心取回复试汇报并立即整理、归档、上报。

检验复试汇报内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。

（9）负责施工资料编制、申报、整理、归档等，做到立即、正确、齐全，和工程进度同时。

（10）根据档案馆要求整理完工资料和完工图纸，确保全部为原件。

完工30天内完成完工资料和完工图纸编制。

（11）企业贯标资料编制、搜集、整理工作。

（12）负责企业信息化完工管理模块立即录入和更新。

（13）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如帮助总工完成其它任务等）

9、材料员岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）依据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。

（3）负责对进入现场材料进行数量、质量验证、送检，立即搜集相关质量证实文件转交至技术质量部。

（4）负责现场材料堆放和标识管理工作。

材料堆放场地应根据项目部统一布署堆放，应做到整齐有序。

材料应根据已检、未检、数量等进行分类标识。

（5）对验证不合格材料立即向技术质量部汇报，待验物资须作出显著标识，以防混用。

不合格材料果断给予退场并做好统计。

（6）材料发放凭商务部提供材料分析统计表控制发料，根据“优异先出”标准，做好领用统计，做到帐物相符。

按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。

（7）妥善保管好各类物资标识及相关统计。

（8）天天巡查现场，督促分包单位、施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好统计，确保项目现场文明管理目标实现。

如发觉材料浪费现象，立即通知项目部主管领导做出处理。

（9）对有环境要求物资贮存，要熟悉物资性能，发明必需条件，预防因贮存不妥造成损失。

（10）负责企业信息化物资管理模块立即录入和更新。

（11）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等）

10、专业施工员（瓦工工长）岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）严格根据施工图纸、施工规范组织施工。

（3）认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案编制并严格落实实施。

珍惜施工图纸，工程结束后完整将图纸移交给资料员。

（4）负责本工种班组安全文明管理、技术质量管理、进度管理和材料节省管理，确保项目部各项管理目标实现，天天做好施工日志。

（5）负责对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包含安全方法、质量要求、施工进度和操作方法等。

（6）帮助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。

负责本工种送检材料试件制作工作。

（7）全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检验工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格实施上道工序未经检验合格不得转入下道工序制度。

（8）天天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好统计，确保项目现场文明管理目标实现。

（9）负责本工种抄平、放线工作，确保放线正确，尺寸、位置正确，误差在规范许可范围内。

（10）负责对混凝土计划进行审核，联络砼生产厂家。

混凝土施工快结束时进行正确估方。

在施工过程中，监控混凝土使用情况，果断杜绝材料浪费现象。

（11）服从项目部工作安排，主动配合其它工种工作。

（12）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等）

11、专业施工员（木工工长）岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）严格根据施工图纸、施工规范组织施工。

（3）认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案编制并严格落实实施。

珍惜施工图纸，工程结束后完整将图纸移交给资料员。

（4）负责本工种班组安全文明管理、技术质量管理、进度管理和材料节省管理，天天做好施工日志。

（5）负责对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包含安全方法、质量要求、施工进度和操作方法等。

（6）帮助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。

（7）全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检验工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格实施上道工序未经检验合格不得转入下道工序制度。

（8）天天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好统计，确保项目现场文明管理目标实现。

（9）负责本工种施工翻样工作，确保模板节点正确无误，模板体系牢靠可靠。

必需有项目总工签署拆模通知单才许可安排拆模。

（10）负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。

在施工过程中监控队组模板、周材使用情况，果断杜绝材料浪费现象。

（11）服从项目部工作安排，主动配合其它工种工作。

（12）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如模板、周材管理指标等）

12、专业施工员（钢筋工长）岗位职责

（1）遵守企业及项目部各项管理制度和劳动纪律。

（2）严格根据施工图纸、施工规范组织施工。

（3）认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案编制并严格落实实施。

珍惜施工图纸，工程结束后完整将图纸移交给资料员。

（4）负责本工种班组安全文明管理、技术质量管理、进度管理和材料节省管理，天天做好施工日志。

（5）负责对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包含安全方法、质量要求、施工进度和操作方法等。

（6）帮助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。

负责本工种送检材料试件制作工作。

（7）全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检验工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格实施上道工序未经检验合格不得转入下道工序制度。

（8）天天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好统计，确保项目现场文明管理目标实现。

（9）负责本工种钢筋翻样工作，确保钢筋节点正确无误，钢筋材料合理节省。

（10）负责编制钢材用料计划和钢材进场计划并报生产经理、项目经理审核。

在施工过程中监控队组钢筋使用情况，果断杜绝材料浪费现象。

（11）服从项目部工作安排，主动配合其它工种工作。

（12）其它日常事务和管理目标。

（由项目部依据项目部实际情况自行填写，如钢材管理指标等）