瓦工承包合同.docx

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瓦工承包合同

瓦工承包合同

xx瓦工是指砌砖、盖瓦等建筑工人。

怎么写呢?

以下是在我为大家整理的范文，感谢您的欣赏。

范文一发包方：

以下简称甲方承包方：

乙方为了保质保量按期完成施工任务，强化项目管理，调动施工班组的承包积极性，经双方协商，特定立如下条款：

一、工程名称：

二、建筑面积：

约M2，三、结构层次：

四、承包方式：

包工不包料，包安全、包质量、包工期、包保修自负盈亏五、开竣工日期：

按与建设单位总包合同六、建筑面积计算方式、承包价格1、按规定计算建筑面积2、承包价格:

按实际建筑面积元/M2包干，点工按元/工日计算。

七、承包内容：

1、工程要求：

优质工程，安全文明工地，确保工程工期。

2、按图纸施工，完成本工种的各项施工任务土方开挖配合挖土，基础、主体混凝土浇筑，二次结构砼浇筑，墙体砌筑、墙体拉结筋植筋、粉刷包括内墙满贴纤维网，外墙满贴纤维网、钢丝网及局部外加钢丝网、屋面工程、各种保温屋面、露台、外墙面及楼梯间保温含抗裂砂浆罩面，天棚保温不包括、贴面，厨卫间、露台及屋面刷防水SBS除外，管道井封层，不包括外墙及楼梯贴面，现场道路硬化及创标化工地用工。

垂直运输中的二次转吊运;派专人协助与本工种有关的测量放线等。

承包内容中包括设计图纸、国家及地方标准、扬州市质量通病防治办法等规定的各种结构、构造做法要求。

八、安全生产管理1、严格执行现场安全生产管理制度，确保安全生产无事故，禁止拆除安全设施;进入施工现场如不佩戴安全帽，发现一次罚款20元如班组工人引起的工伤事故1万元以内的费用班组自理，1万元～5万元班组承担50%的费用，5万元以上班组承担30%的费用;并追查事故原因。

九、工程质量管理1、严格执行工程质量管理制度，确保优质工程①因砼找平控制不到位引起板超厚及超薄、钢筋保护层过大，每发现一处罚款500元～1000元并承担砼超用的费用;②保温砂浆厚度抽测不合格每次罚款1000元～2000元;③渗水控制要求：

按套计算，如渗水率超过1%，甲方有权对乙方进行处罚，每超一套罚款5000元，以此类推，同时乙方应承担维修费用及因此引起的客户要求的经济赔偿。

④裂缝控制要求;混凝土裂缝：

乙方应采用合理、先进的施工工艺包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护，杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。

若因构造裂缝不满足要求的，产生客户投诉，每投诉一处，甲方可要求乙方承担维修费及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处的罚款;⑤抹灰裂缝及空鼓：

乙方应加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网，保证抹灰裂缝符合分项验收要求。

空鼓面积不得超过规范标准，如因超标发生投诉，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款;⑥提高填充墙的砌筑质量，必须严格控制平整度、垂直度、灰缝，保证填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实。

每发现一处不符合要求，甲方可要求乙方承担维修费，另可对乙方处以200元/处的罚款;⑦对浇筑后的混凝土第二天开始洒水养护，每天2～5次洒水养护。

拆模后发现有孔洞、疏松、露筋、夹渣、麻面及现浇板空鼓现象;每处罚款200元～500元。

⑧空间、进深、层高控制要求：

以分户验收规范为准，如未达标，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款。

十、文明施工管理1、现场要做到工完料清，材料按指定地点堆放整齐，现场清理;如违反上述要求，每发生一次罚款200元～500元，确保文明标化工地。

十一、工程进度管理1、严格执行工程进度管理制度，确保按期竣工。

本班组及外包班组当天工作任务必须征求项目部意见，服从管理;乙方无故延误节点合同工期，须无条件每天500元的处罚，罚款在班组结算中扣除。

如因项目部原因造成节点工期延误的，必须有项目部的书面签证依据才能顺延工期，否则视为延期处理。

基础完成时间主体结构每层完成时间主体封顶完成时间主体验收完成时间装饰装修完成时间脚手架拆除时间竣工初验收时间，如不能满足进度工期，项目部有权换人并退场按工程量60%结算。

十二、材料供应与管理1、主要建筑材料及周转材料运到施工现场，原材料运至现场必须进行外观检查，配合取样复试合格后方可使用，少量的建筑材料及周转材料到仓库领用。

2、所有建筑材料及周转材料班组只有使用权和保管权，无让售权及转借权。

3、建筑材料应注重节约、控制损耗、严禁浪费，周转材料及机具脚手严禁损坏。

施工中如材料超出合理损耗或发现损坏行为，项目部将按其实际发生价值在乙方工程结算款中扣除。

4、禁止偷窃行为，如发现，按所窃财物价格十倍处罚，当事人清除出场，严重的移送公安机关处理。

5、落地灰必须二次过筛使用，如无故浪费一经发现每次罚款500元。

6、建筑材料必须报项目部统一安排购买，不准班组私自打电话叫供货商供货。

一经发现建筑材料费用班组自行承担。

十三、机具供应与管理1、项目部只提供塔吊及混凝土搅拌机等施工机械，严禁施工机械带病操作。

2、其他所有机具均由班组自理。

3、搅拌机由班组自行修理、维护。

十四、工程付款及结算1、工程承包价款须经项目部施工、质检、安全管理人员认可后方可按合同约定进行计算。

2、班组承包以外用工，必须凭项目部出具的有效手续方可结算，点工工日实行当日核定，每月汇总，逾期不予结帐。

3、工程价款应按照有关奖惩规定进行结算，承包范围以内未做项目按规定扣除。

4、施工期间总付款不得超过总承包价的40%付款发放原则：

基础结束发放一次;主体结构每完成二层发放一次;主体验收发放一次;内外粉刷完成2/3发放一次;竣工初验收发放一次，班组要足额发放人工工资生活费如产生的纠纷或给项目部等单位的正常工作造成影响，则每发生一次对乙方以5000元罚款，余款按规定年终结算兑现。

十五、竣工验收及维修1、本工程竣工验收以施工图纸、施工验收规范和质量验收标准为依据。

2、工程竣工后，按国家规定进行保修。

班组按承包价的5%作为保修金，在保修期内，如有质量问题，由责任班组负责维修。

如班组不配合维修，由项目部派人维修，维修费用在保修金内扣除，并承担由此造成一切损失的赔偿责任;在保修期内，如无质量问题，到期后保修金全额退还无息。

十六、其他约定1、项目部根据工地现场实际情况安排职工集体宿舍，不负责安排单人职工宿舍;如果工地现场不能安排职工宿舍请班组在外面租房，项目部按工程面积每平方元作为职工宿舍补贴。

职工宿舍只提供照明用电，班组自行装电表，如工人私拉乱接烧小灶产生的电费直接在班组承包总价里扣除，必要时项目部有权切断电源;并罚款烧小灶的职工500元，班组长罚款1000元。

2、为了确保安全生产，进入施工现场的每个施工人员必须办理个人安全保险，不办理个人安全保险施工人员不得进入施工现场保险费用项目部同班组各50%，各班组的老弱病残的人员一律不得进入施工现场。

3、在工程交付后，如因工程质量原因而造成用户要求索赔的由项目部及所造成的班组均各半承担赔偿。

本承包合同一式四份，双方各执两份，签字后生效，如一方违约，由违约方承担由此造成的一切损失。

甲方代表：

乙方代表：

年月日年月日范文二总包单位：

简称甲方承包单位：

简称乙方为了明确双方工作内容以及权利，满足工程进度、质量、安全、文明施工的要求，确保工程顺利进行，经甲、乙双方协商，遵循自愿、平等、公平诚实的原则达成以下条款。

一、工程概况：

1.工程名称：

2.工程地点：

3.承包方式：

二、承包工程范围：

1.除外墙保温外建筑施工图纸楼内所有内容，包含一切临时设施搭设、拆除，道路、场地硬化等。

2.混凝土浇捣时楼地面的清理和养护;砌体材料翻转等。

3.墙体砌筑完一层，清理一层，外墙脚手架上混凝土、砖等建筑垃圾的清理工作，日做日清。

并配合项目部施工现场每层建筑物放线工作，负责建筑主管质量、安全部门检查前期现场材料清理、卫生清理等工作。

4.屋面、露台、阳台的各种结面层施工和清理;三、建筑面积计算及单价：

本工程建筑面积计算方法按照施工图纸及国家规定的文件计算面积，单价按总建筑面积元人民币/㎡计算，工程单价包含工程施工图纸以及所有承包范围在内的单价。

如有增减工程和设计变更工程按工程大小当面谈单价，如遇其它点工，点工工资为四、结算程度及付款方式：

按形象进度一层顶封顶付已完成工作量的%，主体封顶付至已完成工作量%，竣工验收合格后付至工作量的%，审计结束后付至%，余款一年内付清五、施工质量及要求:

本工程质量等级为合格工程。

质量要求如下：

1、乙方必须严格按设计图纸、设计变更、施工验收规范进行施工。

2、乙方应服从建设单位、监理单位、质检单位、甲方等相关单位的严格监督、调配，有计划施工。

3、乙方负责人应积极配合甲方施工人员、管理人员对本工程的严格管理。

对自己职工严格进行文明施工、安全生产，严抓质量，猛抓进度的教育工作，每天班前进行技术交底、安全交底后方可施工。

4、质量标准：

垫层、砼梁、板、柱、屋面成型振捣密实，无胀模、无蜂窝、麻面、无露筋现象，且感观质量好;楼梯浇捣要求密实，踏步及平台打磨平整。

楼面浇捣严密，上部磨实打毛，且板厚按图纸要求控制无误;施工缝位置必须按照图纸要求施作。

楼层浇筑完工时，涉及到外墙安全网，必须人工用自来水清理干净，必须保证张挂整洁;砼浇筑完工时漏浆到下一层楼面，必须及时用水清理干净，多余砼必须充分利用;砌体要求：

垂直度高，灰缝饱满，双面勾缝横平竖直，同时要按照图纸控制好门窗洞口尺寸;墙体与梁下接口按规范要求施工;构造柱砌体的留置，必须垂直对称;粉刷要求：

垂直点做好，墙面粉刷平整，垂直度高，阴阳角顺直。

六、成本控制认真研究图纸，提出合理的节约及整改方案，努力实现成本控制目标。

对浪费材料等情况，甲方对乙方处以该材料价值2倍的罚款。

对于超计划用材，甲方将从各个环节进行追查，若查出属乙方施工原因或管理不善造成，甲方同样对乙方予以该材料价值2倍罚款。

xx瓦工是指砌砖、盖瓦等建筑工人。

怎么写呢?

以下是在我为大家整理的范文，感谢您的欣赏。

范文一发包方：

以下简称甲方承包方：

乙方为了保质保量按期完成施工任务，强化项目管理，调动施工班组的承包积极性，经双方协商，特定立如下条款：

一、工程名称：

二、建筑面积：

约M2，三、结构层次：

四、承包方式：

包工不包料，包安全、包质量、包工期、包保修自负盈亏五、开竣工日期：

按与建设单位总包合同六、建筑面积计算方式、承包价格1、按规定计算建筑面积2、承包价格:

按实际建筑面积元/M2包干，点工按元/工日计算。

七、承包内容：

1、工程要求：

优质工程，安全文明工地，确保工程工期。

2、按图纸施工，完成本工种的各项施工任务土方开挖配合挖土，基础、主体混凝土浇筑，二次结构砼浇筑，墙体砌筑、墙体拉结筋植筋、粉刷包括内墙满贴纤维网，外墙满贴纤维网、钢丝网及局部外加钢丝网、屋面工程、各种保温屋面、露台、外墙面及楼梯间保温含抗裂砂浆罩面，天棚保温不包括、贴面，厨卫间、露台及屋面刷防水SBS除外，管道井封层，不包括外墙及楼梯贴面，现场道路硬化及创标化工地用工。

垂直运输中的二次转吊运;派专人协助与本工种有关的测量放线等。

承包内容中包括设计图纸、国家及地方标准、扬州市质量通病防治办法等规定的各种结构、构造做法要求。

八、安全生产管理1、严格执行现场安全生产管理制度，确保安全生产无事故，禁止拆除安全设施;进入施工现场如不佩戴安全帽，发现一次罚款20元如班组工人引起的工伤事故1万元以内的费用班组自理，1万元～5万元班组承担50%的费用，5万元以上班组承担30%的费用;并追查事故原因。

九、工程质量管理1、严格执行工程质量管理制度，确保优质工程①因砼找平控制不到位引起板超厚及超薄、钢筋保护层过大，每发现一处罚款500元～1000元并承担砼超用的费用;②保温砂浆厚度抽测不合格每次罚款1000元～2000元;③渗水控制要求：

按套计算，如渗水率超过1%，甲方有权对乙方进行处罚，每超一套罚款5000元，以此类推，同时乙方应承担维修费用及因此引起的客户要求的经济赔偿。

④裂缝控制要求;混凝土裂缝：

乙方应采用合理、先进的施工工艺包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护，杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。

若因构造裂缝不满足要求的，产生客户投诉，每投诉一处，甲方可要求乙方承担维修费及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处的罚款;⑤抹灰裂缝及空鼓：

乙方应加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网，保证抹灰裂缝符合分项验收要求。

空鼓面积不得超过规范标准，如因超标发生投诉，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款;⑥提高填充墙的砌筑质量，必须严格控制平整度、垂直度、灰缝，保证填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实。

每发现一处不符合要求，甲方可要求乙方承担维修费，另可对乙方处以200元/处的罚款;⑦对浇筑后的混凝土第二天开始洒水养护，每天2～5次洒水养护。

拆模后发现有孔洞、疏松、露筋、夹渣、麻面及现浇板空鼓现象;每处罚款200元～500元。

⑧空间、进深、层高控制要求：

以分户验收规范为准，如未达标，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款。

十、文明施工管理1、现场要做到工完料清，材料按指定地点堆放整齐，现场清理;如违反上述要求，每发生一次罚款200元～500元，确保文明标化工地。

十一、工程进度管理1、严格执行工程进度管理制度，确保按期竣工。

本班组及外包班组当天工作任务必须征求项目部意见，服从管理;乙方无故延误节点合同工期，须无条件每天500元的处罚，罚款在班组结算中扣除。

如因项目部原因造成节点工期延误的，必须有项目部的书面签证依据才能顺延工期，否则视为延期处理。

基础完成时间主体结构每层完成时间主体封顶完成时间主体验收完成时间装饰装修完成时间脚手架拆除时间竣工初验收时间，如不能满足进度工期，项目部有权换人并退场按工程量60%结算。

十二、材料供应与管理1、主要建筑材料及周转材料运到施工现场，原材料运至现场必须进行外观检查，配合取样复试合格后方可使用，少量的建筑材料及周转材料到仓库领用。

2、所有建筑材料及周转材料班组只有使用权和保管权，无让售权及转借权。

3、建筑材料应注重节约、控制损耗、严禁浪费，周转材料及机具脚手严禁损坏。

施工中如材料超出合理损耗或发现损坏行为，项目部将按其实际发生价值在乙方工程结算款中扣除。

4、禁止偷窃行为，如发现，按所窃财物价格十倍处罚，当事人清除出场，严重的移送公安机关处理。

5、落地灰必须二次过筛使用，如无故浪费一经发现每次罚款500元。

6、建筑材料必须报项目部统一安排购买，不准班组私自打电话叫供货商供货。

一经发现建筑材料费用班组自行承担。

十三、机具供应与管理1、项目部只提供塔吊及混凝土搅拌机等施工机械，严禁施工机械带病操作。

2、其他所有机具均由班组自理。

3、搅拌机由班组自行修理、维护。

十四、工程付款及结算1、工程承包价款须经项目部施工、质检、安全管理人员认可后方可按合同约定进行计算。

2、班组承包以外用工，必须凭项目部出具的有效手续方可结算，点工工日实行当日核定，每月汇总，逾期不予结帐。

3、工程价款应按照有关奖惩规定进行结算，承包范围以内未做项目按规定扣除。

4、施工期间总付款不得超过总承包价的40%付款发放原则：

基础结束发放一次;主体结构每完成二层发放一次;主体验收发放一次;内外粉刷完成2/3发放一次;竣工初验收发放一次，班组要足额发放人工工资生活费如产生的纠纷或给项目部等单位的正常工作造成影响，则每发生一次对乙方以5000元罚款，余款按规定年终结算兑现。

十五、竣工验收及维修1、本工程竣工验收以施工图纸、施工验收规范和质量验收标准为依据。

2、工程竣工后，按国家规定进行保修。

班组按承包价的5%作为保修金，在保修期内，如有质量问题，由责任班组负责维修。

如班组不配合维修，由项目部派人维修，维修费用在保修金内扣除，并承担由此造成一切损失的赔偿责任;在保修期内，如无质量问题，到期后保修金全额退还无息。

十六、其他约定1、项目部根据工地现场实际情况安排职工集体宿舍，不负责安排单人职工宿舍;如果工地现场不能安排职工宿舍请班组在外面租房，项目部按工程面积每平方元作为职工宿舍补贴。

职工宿舍只提供照明用电，班组自行装电表，如工人私拉乱接烧小灶产生的电费直接在班组承包总价里扣除，必要时项目部有权切断电源;并罚款烧小灶的职工500元，班组长罚款1000元。

2、为了确保安全生产，进入施工现场的每个施工人员必须办理个人安全保险，不办理个人安全保险施工人员不得进入施工现场保险费用项目部同班组各50%，各班组的老弱病残的人员一律不得进入施工现场。

3、在工程交付后，如因工程质量原因而造成用户要求索赔的由项目部及所造成的班组均各半承担赔偿。

本承包合同一式四份，双方各执两份，签字后生效，如一方违约，由违约方承担由此造成的一切损失。

甲方代表：

乙方代表：

年月日年月日范文二总包单位：

简称甲方承包单位：

简称乙方为了明确双方工作内容以及权利，满足工程进度、质量、安全、文明施工的要求，确保工程顺利进行，经甲、乙双方协商，遵循自愿、平等、公平诚实的原则达成以下条款。

一、工程概况：

1.工程名称：

2.工程地点：

3.承包方式：

二、承包工程范围：

1.除外墙保温外建筑施工图纸楼内所有内容，包含一切临时设施搭设、拆除，道路、场地硬化等。

2.混凝土浇捣时楼地面的清理和养护;砌体材料翻转等。

3.墙体砌筑完一层，清理一层，外墙脚手架上混凝土、砖等建筑垃圾的清理工作，日做日清。

并配合项目部施工现场每层建筑物放线工作，负责建筑主管质量、安全部门检查前期现场材料清理、卫生清理等工作。

4.屋面、露台、阳台的各种结面层施工和清理;三、建筑面积计算及单价：

本工程建筑面积计算方法按照施工图纸及国家规定的文件计算面积，单价按总建筑面积元人民币/㎡计算，工程单价包含工程施工图纸以及所有承包范围在内的单价。

如有增减工程和设计变更工程按工程大小当面谈单价，如遇其它点工，点工工资为四、结算程度及付款方式：

按形象进度一层顶封顶付已完成工作量的%，主体封顶付至已完成工作量%，竣工验收合格后付至工作量的%，审计结束后付至%，余款一年内付清五、施工质量及要求:

本工程质量等级为合格工程。

质量要求如下：

1、乙方必须严格按设计图纸、设计变更、施工验收规范进行施工。

2、乙方应服从建设单位、监理单位、质检单位、甲方等相关单位的严格监督、调配，有计划施工。

3、乙方负责人应积极配合甲方施工人员、管理人员对本工程的严格管理。

对自己职工严格进行文明施工、安全生产，严抓质量，猛抓进度的教育工作，每天班前进行技术交底、安全交底后方可施工。

4、质量标准：

垫层、砼梁、板、柱、屋面成型振捣密实，无胀模、无蜂窝、麻面、无露筋现象，且感观质量好;楼梯浇捣要求密实，踏步及平台打磨平整。

楼面浇捣严密，上部磨实打毛，且板厚按图纸要求控制无误;施工缝位置必须按照图纸要求施作。

楼层浇筑完工时，涉及到外墙安全网，必须人工用自来水清理干净，必须保证张挂整洁;砼浇筑完工时漏浆到下一层楼面，必须及时用水清理干净，多余砼必须充分利用;砌体要求：

垂直度高，灰缝饱满，双面勾缝横平竖直，同时要按照图纸控制好门窗洞口尺寸;墙体与梁下接口按规范要求施工;构造柱砌体的留置，必须垂直对称;粉刷要求：

垂直点做好，墙面粉刷平整，垂直度高，阴阳角顺直。

六、成本控制认真研究图纸，提出合理的节约及整改方案，努力实现成本控制目标。

对浪费材料等情况，甲方对乙方处以该材料价值2倍的罚款。

对于超计划用材，甲方将从各个环节进行追查，若查出属乙方施工原因或管理不善造成，甲方同样对乙方予以该材料价值2倍罚款。

xx瓦工是指砌砖、盖瓦等建筑工人。

怎么写呢?

以下是在我为大家整理的范文，感谢您的欣赏。

范文一发包方：

以下简称甲方承包方：

乙方为了保质保量按期完成施工任务，强化项目管理，调动施工班组的承包积极性，经双方协商，特定立如下条款：

一、工程名称：

二、建筑面积：

约M2，三、结构层次：

四、承包方式：

包工不包料，包安全、包质量、包工期、包保修自负盈亏五、开竣工日期：

按与建设单位总包合同六、建筑面积计算方式、承包价格1、按规定计算建筑面积2、承包价格:

按实际建筑面积元/M2包干，点工按元/工日计算。

七、承包内容：

1、工程要求：

优质工程，安全文明工地，确保工程工期。

2、按图纸施工，完成本工种的各项施工任务土方开挖配合挖土，基础、主体混凝土浇筑，二次结构砼浇筑，墙体砌筑、墙体拉结筋植筋、粉刷包括内墙满贴纤维网，外墙满贴纤维网、钢丝网及局部外加钢丝网、屋面工程、各种保温屋面、露台、外墙面及楼梯间保温含抗裂砂浆罩面，天棚保温不包括、贴面，厨卫间、露台及屋面刷防水SBS除外，管道井封层，不包括外墙及楼梯贴面，现场道路硬化及创标化工地用工。

垂直运输中的二次转吊运;派专人协助与本工种有关的测量放线等。

承包内容中包括设计图纸、国家及地方标准、扬州市质量通病防治办法等规定的各种结构、构造做法要求。

八、安全生产管理1、严格执行现场安全生产管理制度，确保安全生产无事故，禁止拆除安全设施;进入施工现场如不佩戴安全帽，发现一次罚款20元如班组工人引起的工伤事故1万元以内的费用班组自理，1万元～5万元班组承担50%的费用，5万元以上班组承担30%的费用;并追查事故原因。

九、工程质量管理1、严格执行工程质量管理制度，确保优质工程①因砼找平控制不到位引起板超厚及超薄、钢筋保护层过大，每发现一处罚款500元～1000元并承担砼超用的费用;②保温砂浆厚度抽测不合格每次罚款1000元～2000元;③渗水控制要求：

按套计算，如渗水率超过1%，甲方有权对乙方进行处罚，每超一套罚款5000元，以此类推，同时乙方应承担维修费用及因此引起的客户要求的经济赔偿。

④裂缝控制要求;混凝土裂缝：

乙方应采用合理、先进的施工工艺包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护，杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。

若因构造裂缝不满足要求的，产生客户投诉，每投诉一处，甲方可要求乙方承担维修费及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处的罚款;⑤抹灰裂缝及空鼓：

乙方应加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网，保证抹灰裂缝符合分项验收要求。

空鼓面积不得超过规范标准，如因超标发生投诉，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款;⑥提高填充墙的砌筑质量，必须严格控制平整度、垂直度、灰缝，保证填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实。

每发现一处不符合要求，甲方可要求乙方承担维修费，另可对乙方处以200元/处的罚款;⑦对浇筑后的混凝土第二天开始洒水养护，每天2～5次洒水养护。

拆模后发现有孔洞、疏松、露筋、夹渣、麻面及现浇板空鼓现象;每处罚款200元～500元。

⑧空间、进深、层高控制要求：

以分户验收规范为准，如未达标，甲方可要求乙方承担维修费用及因此引起的客户要求经济赔偿外，另可对乙方处以500元/处罚款。

十、文明施工管理1、现场要做到工完料清，材料按指定地点堆放整齐，现场清理;如违反上述要求，每发生一次罚款200元～500元，确保文明标化工地。

十一、工程进度管理1、严格执行工程进度管理制度，确保按期竣工。

本班组及外包班组当天工作任务必须征求项目部意见，服从管理;乙方无故延误节点合同工期，须无条件每天500元的处罚，罚款在班组结算中扣除。

如因项目部原因造成节点工期延误的，必须有项目部的书面签证依据才能顺延工期，否则视为延期处理。

基础完成时间主体结构每层完成时间主体封顶完成时间主体验收完成时间装饰装修完成时间脚手架拆除时间竣工初验收时间，如不能满足进度工期，项目部有权换人并退