ppt模板工作汇报.docx
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ppt模板工作汇报
ppt模板,工作汇报
篇一：
周工作总结PPT模板
篇一：
周工作总结计划范本行文范本：
本周工作总结与下周工作计划表
1
2
xx部
x年x月x日
（根据各部门情况，表格可做删减）
3篇二：
XX年每周工作总结模板
老板顾问工具系列
每周工作总结模板（坚持日清工作计划）
汇报时间：
yyyy/mm/dd
汇报对象：
xxx汇报说明：
1.每周一早上9:
00am前提交上周总结，以及本周工作计划。
2.使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。
3.汇报对象：
?
组长向主管汇报；
?
主管向部门经理汇报；
?
部门经理向总经理汇报。
4.角色分工：
?
员工：
包括各中心助理、专员等；
?
组长：
各部门内小组组长；
?
主管：
部门内主管人员
?
部门经理：
各部门总负责人
?
总经理：
公司运营总负责人
备注：
汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。
坚持日清工作计划
北京易中创业科技有限公司
地址:
北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191
篇三：
周工作总结模板6614661382
周工作总结
一、目标完成情况二、工作回顾
第一天：
1．2.3.4.第二天：
1.2.3.4.第三天：
1.2.3.第四天：
1.2.3.4.第五天六天第七天
三、个人不足及努力
1．
2．3．4．5.第
篇二：
如何做工作汇报ppt
我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。
身边有很多的同学如此埋怨：
老板不管我，一年到头见不到老板几面。
诸如此类数不胜数。
我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：
那不是老板的问题，是你的问题。
简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：
何不主动骚扰老板？
这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？
有哪些困难？
遇到了什么样的瓶颈？
陷入了什么样的困境？
在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。
我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：
i’mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。
问题的关键在于：
思考。
尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。
激动了，说远了……对于工作汇报，我一位师兄如是说：
“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。
”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。
个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点：
1、简约，严谨的风格
大多数时候，组内汇报是在没有“外人”的情况下进行的，因此从ppt的整体风格上说，应该是简约，朴素的，没有必要专门做一个封面，封底，在内容上也应尽量避免使用非素材图。
我所有的汇报ppt都是以上次老板交代的要点为封面，很简单的，1，2，3条，封底简单的写一个thankyou，可以用MonotypeCorsiva字体，个人认为打在幕布上非常漂亮。
除简约之外，一定要注意这是一个科学研究结果的ppt，因此一定要有一种严谨的风格贯穿整个ppt，这里的严谨除了常说的科研态度外，还有一层意思：
ppt文件的工整。
举例说，整个ppt文档的字体，字号是否一致，图表是否都有标题和必要的实验条件说明，图是否有frame，表是不是三线式，该上标和该下标的有没有标正确。
我的经验是：
一个30页之内的ppt文档，最好不要使用超过3种字体，否则会给人比较乱的感觉，一般，英文可以使用timesnewroman或arial，中文使用宋体或楷体。
这里推荐一个英文字体：
ComicSansMS，这个字体比较有手写的感觉，因此非常适合来高亮表达自己思考的关键词，各位虫友不妨一试。
关于字号，需要注意在投影打出来以后要能看清楚，当然过大的字体会减少一页ppt内能够表达的内容，给人空洞的感觉，这很不好。
一般描述性内容的字体不会出现过多的问题，只需要注意前后页面中相应内容上字号的一致就可以了，有时某一页上描述性内容比较多也可以适当的减小字体，需要注意的是图表中的字体，尤其是origin作图中的图示以及坐标轴名称和刻度，这些最好能做的和内容字号协调，可
以在做ppt的时候不断的按shift+F5来全屏演示，从而修正字号。
最后，所有的图表都使用正式文章的格式，带frame，刻度inside，表采用三线式。
2、明确的表述
作为一个科学内容的ppt，其中的表达一定要做到明确。
这里的明确有两个意思：
首先内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。
就第一点来说，我想并不难做到，只要在做ppt的时候细心认真，就不会出现前后内容上的不一致。
但要注意这一点其实很重要，试想，如果老板看到你的ppt上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是一定会影响心情。
记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆……
第二点，思路的顺畅。
这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不同的想法，我们在汇报工作的ppt中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。
我在做ppt时一般是这样：
第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划，第二页列出这段时间的工作内容提纲，然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分，这部分是重点，遇到什么问题，如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的实验方法，最后问题是否得到了解决等等。
这其中适时的插入一些总结和讨论，仔细思考，将自己在各个方面的实验结果联系起来，如果能够相互映证当然最好，不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因，除此之外，实验过程中还遇到什么样的困难，需要如何解决。
最后，下一步工作计划，要如
何做，还有什么需要。
按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、TPR（在建）等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。
当然，老板不在乎花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。
3、阶段工作的体现
我有一个很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：
1、自己觉得一些结果不好，2、在结果的表达方式上有问题。
首先第一个问题，结果好不好。
结果好不好？
其实充某种意义上来说，好结果和坏结果都是“好结果”，或者说都是“真结果”。
我一直有一个不成熟的观点：
现在的科研不论是非，而论原因，用我常说的一句话来说：
你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。
其次，结果的表述问题。
一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。
通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发现实验结果之间的规律。
4、个人思考的展现
写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。
回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。
一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。
箭头是一种非常好的表达思路的符号，但是我个人十分的不推荐powerpoint软件中的箭头工具，不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了，我个人推荐画直线或自由曲线后，双击曲线，然后在顶端、尾端加箭头状，然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小，这样做的原因在前面提到过，能够造成一种手绘的印象，从而给人以思考过程的感觉，大家可以尝试一下。
5、简洁，明快，美观
这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。
我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：
“白色是最容易配色的颜色”。
在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。
对于一些高亮的文本框，最好使用浅色背景，如浅红色，浅蓝色，浅黄色，这时的字体颜色最好还是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比较重要的实验发现等，可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体，会非常醒目。
就配色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大。
还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合简单淡雅的少之又
篇三：
个人年终工作总结PPT模板
个人年终总结模板
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三
中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、
任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为
***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、
电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，
深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各
种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人
民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，
做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任
务。
本年度主要完成了如下工作:
1、2、3、4、5。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员
的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:
随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌
握的知识更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工
作技能，为***应有的贡献。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇附:
年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终
总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:
篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好，可以
照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇
幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不
知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字
号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:
套话不可少如开头必是“时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万
千?
?
”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一
层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢
迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语?
?
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只
可轻描淡写一带而过。
较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:
1，否则把自己批驳得一无是处，
还能有饭碗吗?
要点三:
数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了
多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每
年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的
图表。
这样做的好处有三:
第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，
相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、
行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!
第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为
字数太少而发愁吗?
要点四:
用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大
量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。
需要注意的是，一定要层层排序，严格按
照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报各位领导：
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了
对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。
在此，我代表集
团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作
视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成
了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的
哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
XX年是我们深入开展安全质量标准化
的一年，XX年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎
实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。
去年以
来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识：
抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现
安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞
不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。
要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、
图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。
所以我们从提高地位、加
强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的
工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度
考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。
集团公司每季度召开标准化工作
会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，
分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。
完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导
组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区
队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。
同时明确各级
部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、
检查、指导本专业的标准化工作。
从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体
系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。
搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制
度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。
因此，
我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工
作来对待。
我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化
了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标
准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》
等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检
查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。
我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落
后单位分别给予奖励和处罚。
今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5
名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖
励1万元。
落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。
对作风扎实、检查到位、
评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。
对于作风漂浮，检查态度
不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。
为提高各单位开展安全质量标准化
工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形
式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近
5000万元。
二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推
行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。
从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从
下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考
核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。
从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。
深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，
突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核
心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体
责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作
具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去
约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。
各矿都成立了标准化小分队，每天
对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。
集团公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，
安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。
集团公司每季度组织各业务部
门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。
我们规范检查行为，做到
一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，
进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负
责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。
在检查中严格按照新标准和新规
程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水
平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。
对检查发现存在严重问题或隐患的单位，
通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。
去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查6
次，动态抽查35次，
三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。
对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、
资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行
为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备，保证装备的适用性。
按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好
各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有
关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
二是完善基础设施，保证设施的可靠性。
严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设
施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严
格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。
针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记
录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，
装帧规范，统一归口，全部建档管理。
四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量
标准化工作的不断深入。
一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。
我们强化安全质量标准化工作精品意识，
大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，
优势专业有巩固，领先项目有创新。
从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板
管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精
品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采
煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。
我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采
取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。
去年，我们在××矿召开了现场
会，认真总结、
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