高级人力资源师模拟试题单项选择题.docx
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高级人力资源师模拟试题单项选择题
高级人力资源师模拟试题单项选择题
单项选择题
1.我国劳动法规定的劳动年龄为（B）
A.14周岁
B.16周岁
C.18周岁
D.20周岁
2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（D）
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是?
（B）
A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感
4.人力资源开发的双重目标是（A）
A.提高才能，增强活力
B.提高学历，增加效益
C.提高觉悟，锻炼意志
D.加强保健，增强体魄
5.工作性质完全相同的岗位系列称作（D）
A.岗级
B.岗等
C.岗类
D.岗系
6.划分岗类、岗群、岗系的依据是（D）
A.工作繁简难易
B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件
D.工作性质
7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（C）
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（A）
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（A）
A.用人所长原则
B.民主集中原则
C.因事择人原则
D.德才兼备原则
10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（A）
A.抑郁质
B.粘液质
C.多血质
D.胆汁质
11.生产产品的有效作业时间是指（A）
A.工人的纯工作时间
B.工人从上班到下班之间的时间
C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
D.工人在企业逗留的全部时间
12.在生产过程中实行劳动分工的实质是（B）
A.劳动简单化
B.劳动专业化
C.劳动连续化
D.劳动个性化
13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的（C）要求。
A.连续性
B.平行性
C.协调性
D.交叉性
14.组织文化与思想政治工作的关系是（A）
A.相互交叉，互为依存
B.二者是一回事
C.组织文化是思想政治工作的补充
D.二者没有关系
15.“魔鬼”训练是一种（B）
A.内化型训练
B.外化型的逆向“挫折”训练
C.外化型体能训练
D.外化型顺向训练
16.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（A）
A.技能培训
B.知识传授培训
C.态度转变培训
D.工作方法改进培训
17.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（C）
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
18.绝对标准考核就是（B）
A.用同一尺度衡量所有的人
B.用同一尺度衡量相同职务的人
C.用不同尺度去衡量所有的人
D.用不同尺度去衡量同一职务的人
19.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。
这种激励形式称为（C）
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
20.期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。
这种激励主要适用于（B）
A.工作周期长，任务不易明确的项目
B.工作周期长，任务比较明确的项目
C.工作周期短，任务很明确的项目
D.工作周期短，任务不明确的项目
21.当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是（D）
A.内激励
B.外激励
C.正激励
D.负激励
22.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（B）
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
23.在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（C）
A.货币工资
B.名义工资
C.实际工资
D.实物工资
24.公共福利是指（B）
A.社会要求提供的福利
B.法律规定必须提供的福利
C.员工要求提供的福利
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利
25.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是（B）
A.加强福利待遇
B.改善劳动条件
C.提高员工自我保护意识
D.保障劳动者权益
26.“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。
提出这一理论的是（C）
A.美国心理学家库克
B.美国管理学家杜拉克
C.日本学者中松义郎
D.美国心理学家勒温
27.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为（D）
A.0.5年—3年
B.1年—3.5年
C.2年—6年
D.1.5年—5年
28.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（C）
A.强制储蓄型养老保险
B.国家统筹型社会保险
C.投保资助型社会保险
D.子女抚养型养老
29.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（B）
A.12个月
B.24个月
C.18个月
D.30个月
30.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（A）即行终结的法律制度
A.一次裁决
B.二次裁决
C.三次裁决
D.四次裁决
2006年7月高级人力资源管理师考试试题（理论）『发布时间：
2006-7-13』『加本机收藏』『字体：
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551』
第一部分职业道德（略）
第二部分理论知识
（26～125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
26、垂直整合指的是（）。
（A）企业与外部经济的整合
（B）企业与社会环境的整合
（C）不同人力资源管理实务间的一致性
（D）组织中战略性人力资源管理过程与人力资源管理实践之间的连结
27、确定任职资格、选人机制属于人力资源管理中（）的内容。
（A）价值源泉（B）价值创造
（C）价值评价（D）价值分配
28、在人力资源管理方面，（）的企业强调采用正式、分段和明确的计划。
（A）复苏型（B）整顿衰退型
（C）创业型（D）高速发展型
29、下列说法错误的是（）。
（A）高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家。
（B）高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负主要责任
（C）高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环境，以便推动组织变革
（D）招聘、培训以及企业文化建设属于部分经理和人力资源管理者共同承担的责任
30、管理职位描述问卷（MPDQ）（）。
（A）不能为评价结果确定一个量化的分数
（B）是专门针对技术类工作而设计的工作分析问卷
（C）涉及具体的专业技术问题时需要补充一些信息
（D）从接受管理和实施管理等13个方面对职位进行评估
31、下列属于基准性胜任特征的是（）。
（A）成就动机（B）人际洞察力
（C）组织承诺（D）财务核算与分析
32、关于行为事件访谈法的编码技术，说法错误的是（）。
（A）要记录某一胜任特征出现与否
（B）所有的编码必须在数据记录之前完成
（C）要记录胜任特征在其量表出现的具体等级
（D）对优秀组和普通组的要素进行统计，找出两组的差异
33、典型职位的特点不包括（）。
（A）能代表一类职位（B）薪酬幅度变动频繁
（C）对企业比较重要（D）能反映出公司的组织结构
34、技术开发型和人力开发型的竞争战略的区别是（）。
（A）前者是中短期发展战略，后者是长期的发展战略
（B）前者是自下而上推动的，后者是自上而下推动的
（C）前者注重机器设备的更新，后者注重人的潜在能力的开发
（D）前者采用了内涵扩大再生产的发展模式，后者力求建立融洽的劳动关系
35、在某企业中，企业的劳动生产率不停下降，但离职率却非常低。
如果进行员工对企业发展期望值和对自己发展期望值的比较分析，持有（）看法的比例可能最高。
（A）对企业期望高，对自己期望高（B）对企业期望高，对自己期望低
（C）对企业期望低，对自己期望高（D）对企业期望低，对自己期望低
36、影响有效管理幅度的因素不包括（）。
（A）职务的性质（B）绩效考核的内容
（C）管理人员素质（D）职能机构健全水平
37、企业在制定人力资源质量开发策略时要建立重要的基础支持系统不包括（）。
（A）员工绩效管理系统（B）员工培训与开发系统
（C）定编定岗定员定额系统（D）员工援助与辅导系统
38、组织结构设计的目的不包括（）。
（A）有效地挖掘员工的潜力
（B）确定组织战略的发展方向
（C）确定企业各类资源的例题配置
（D）提高组织的生产效率和产品质量
39、下列说法错误的是（）。
（A）组织结构服务于组织目标的实现
（B）公司战备的变化先于组织结构的变化
（C）组织结构影响企业各类资源的合理配置
（D）组织文化的变化会导致组织结构的变化
40、在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法的人力资源管理管理问题要（）。
（A）以员工的利益为重，大胆执行
（B）严格按法律规定执行，杜绝此类问题出现
（C）采取回避的方式进行处理
（D）寻求法律范畴内的替代方式，变通执行
41、与“收入－利润=成本”相比，采取“收入－成本=利润”公式进行经营预算（）。
（A）首先要保证的是股东的利益
（B）能更好地控制成本，避免浪费
（C）体现的是先执行，后核算的思想
（D）可防止人为的随意性
42、霍夫斯泰德的跨文化理论不包括（）。
（A）权力距离（B）不确定性回避
（C）群体惯性（D）男性化与女性化
43、如果企业处于朝阳行业，有充裕的人才可以选择，这一情况属于（）。
（A）市场状况对工资的影响（B）市场预期对劳动力供给的影响
（C）市场状况对用工量的影响（D）市场状况对应聘人员质量的影响
44、在招聘规划中，（）属于市场管理者的任务。
（A）审核和批准招聘规划（B）提供空缺职位的职位要求
（C）选择具体的招聘渠道（D）参与应聘者的初步筛选工作
45、招聘规划过程中最重要也最困难的一环是（）。
（A）进行招聘的外部环境分析
（B）进行本公司的典型职位分析
（C）制定兼顾企业和员工利益的选拔方案
（D）掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况
46、（）属于招聘过程中“工作本身的成就感”这一吸引因素。
（A）弹性工作制（B）提供创造性的工作
（C）出色的上司和同事（D）更多的家人相处的时间
47、关于招聘的背景调查，说法错误的是（）。
（A）只调查与工作相关的情况（B）要评估调查材料的可靠程度
（C）重视客观内容的调核实（D）重视应聘者性格方面的主观评价内容
48、不属于性格测试的是（）。
（A）SDS（B）MBTI
（C）16PF（D）GATB
49、角色扮演法更适合考察（）。
（A）责任心（B）人际关系能力
（C）创新能力（D）问题分析能力
50、给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想像力，讲一个故事，这种问题属于结构化面试中（）的问题。
（A）智能型（B）情境型
（C）行为型（D）投射型
51、目标管理法是由（）提出的。
（A）德鲁克（B）斯金纳
（C）班杜拉（D）巴甫洛夫
52、对照组和试验组的差别在于参加的员工（）
（A）业绩的好坏（B）是否参加了试验
（C）工作岗位的不同（D）管理层次的不同
53、培训评估的跟踪阶段所收集的二级评估数据可以确定（）。
（A）学员对所受培训项目内容的主观认可程度
（B）学员对培训项目传授的知识或技能的掌握情况
（C）所受培训项目传授的知识或技能对员工业绩的影响
（D）所受培训项目传授的知识或技能在实际工作中的应用情况
54、准试验设计和试验设计的区别在于（）。
（A）样本分配的随机性（B）数据统计的准确性
（C）试验结果的可靠性（D）培训内容的实用性
55、根据萨伯的理论，员工明确职业选择最可能处于职业生涯的（）。
（A）成长阶段（B）探索阶段
（C）确立阶段（D）维持阶段
56、员工可以在不同工作族之间进行水平移动属于（）。
（A）传统职业生涯路径（B）网状职业生涯路径
（C）横向职业生涯路径（D）双重职业生涯路径
57、关于平衡记分卡，说法错误的是（）
（A）各指标要求能够准确量化
（B）组织战略被置于中心地位
（C）是财务指标与非财务指标的平衡
（D）包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
58、对员工进行日常的辅导与反馈是绩效管理过程中（）阶段的主要任务。
（A）目标设计（B）过程指导
（C）考评反馈（D）激励发展
59、上级主管在考评员工的时候过于宽松会导致（）。
（A）员工自我矛盾（B）部门内部矛盾
（C）组织目标矛盾（D）主管自我矛盾
60、某部门的绩效评估结果呈现正偏态分布，则出现了（）。
（A）宽厚误差（B）苛严误差
（B）集中趋势（D）晕轮误差
61、市场占有率与平衡记分卡率的（）角度联系最为紧密。
（A）财务（B）内部流程
（C）顾客（D）学习与成长
62、绩效管理过程指导的方法不包括（）。
（A）给予员工及时和公开的表扬
（B）每周定期举行部门例会，讨认员工的工作进展
（C）带领新员工拜访客户，与新员工沟通拜访的体会
（D）市场情况发生了变动，为员工重新确定新的工作目标
63、绩效管理制度不包括（）。
（A）绩效管理的目标（B）员工申诉的管理办法
（C）职位晋升的标准（D）考评结果应用原则及配套措施
64、一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于（）。
（A）上级（B）下级
（C）同事（D）客户
65、在进行纯净目标设定的面谈时，管理者要避免（）。
（A）和员工成为平等的沟通者
（B）让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
（C）要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
（D）讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
66、属于薪酬外部回报的是（）。
（A）单身公寓（B）弹性工作制
（C）参与决策（D）工作丰富化
67、劳动边际生产力递减的工资理论认为（）。
（A）工资取决于劳动生产率
（B）劳动力供给对工作水平有重要的影响
（C）工人不能进行完全的相互调配，他们的工作效率也有差别
（D）只有在工人所增加的产量等于付给他的工资时候，雇主才会停止雇佣更多的工人
68、建立融洽的上下级关系属于人的（）。
（A）生理需要（B）亲和需要
（C）成就需要（D）权利需要
69、属于定量评价，并根据各职位的总体价值与标杆岗位进行比较的方法是（）。
（A）职位排序法（B）职位归类法
（C）因子比较法（D）因子排序法
70、当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位的岗位定薪时可采用的调查方式是（）。
（A）问卷调查法（B）行业内相互调查法
（C）查阅公开信息（D）委托专业公司调查
71、在实行员工持股的企业，经营者持股的适宜数额一般为员工平均持股数的（）。
（A）1—2倍（B）5—15倍
（C）30—50倍（D）60—80倍
72、下列说法正确的是（）。
（A）薪酬重叠越大，薪酬级差也越大
（B）分层式的薪酬结构的薪酬重叠较大
（C）两个薪酬等级对职位的要求越接近，薪酬重叠越大
（D）薪酬重叠过小时，可能导致部分晋升员工的薪酬水平下降
73、延续性绩效加薪属于基于（）薪酬激励方案。
（A）个人（B）工作团队
（C）部门范围（D）公司范围
74、在劳动关系的类别上，我国已经向（）的劳动关系转变。
（A）利益一体型（B）利益对抗型
（C）利益协商型（D）利益均等型
75、利益协调型劳动关系的多元化观点认为（）的矛盾是企业内部占主导地位的矛盾。
（A）市场竞争和企业现状（B）不同工作团队
（C）经营者和劳动者（D）领导者和执行者
76、团体劳动争议应自决定受理的（）日结束，延期最长不得超过。
（A）15日，7日（B）30日，15日
（C）60日，30日（D）30日，30日
77、对组织最不利的是（）。
（A）结构化裁员（B）解聘绩效不佳的员工
（C）失能性离职（D）辞退试用期不合格的员工
78、关于员工援助计划，说法错误的是（）。
（A）其对象仅针对本企业的员工
（B）其实质是组织层面的心理咨询
（C）能够提高组织绩效并促进员工的个人发展
（D）早期主要集中于帮助员工解决酗酒和滥用药物的问题
79、在劳动安全事故处理中，出现（），需上报国务院主管部门。
（A）死亡事故（B）一次死亡3人以上的事故
（C）劳动过程伤害事故（D）一次死亡5人以上的事故
80、弹性工作制（）。
（A）可以适用全体员工
（B）可以让员工自己选择核心工作段
（C）可以降低员工的固定薪酬成本
（D）有利于降低缺勤率，提高生产率和员工满意度
81、对劳动关系双方谈判结果起决定作用的是（）。
（A）经济因素（B）道德因素
（C）法律因素（D）谈判双方的实力
82、从个人层面而言，EAP可以（）。
（A）提高工作绩效（B）减少人员流失
（C）降低管理成本（D）提高员工满意度
83、（）不是学习型组织具备的共同特点。
（A）愿景驱动型的组织（B）高度集权的传统型组织
（C）具有创造能力的组织（D）自主管理的扁平型组织
84、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
（A）官僚式＋市场式（B）官僚式＋发展式
（C）家族式＋市场式（D）发展式＋市场式
85、组织承诺是指（）。
（A）个人对其所从事的工作的态度
（B）员工心理上对工作的认同程度
（C）员工对组织管理的期望和要求
（D）员工对特定组织及其目标的认同
二、多项选择题（86～125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）
86、关于战略性人力资源管理，下列说法正确的是（）
（A）人力资源是企业战略的有机组成部分
（B）相对技术和设备而言，人力资源缺乏更新性
（C）人力资源战略必须和其他战略彼此协调，相互配合
（D）战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略一致的目的
（E）德勒瑞和都狄（Delery&Doty）将战略性人力资源管理定义为运用整合与适应的方式
87、企业竞争策略的支撑点包括（）。
（A）企业文化（B）生产技术
（C）财务实力（D）人力资源管理
（E）组织结构
88、在胜任特征模型构建的过程中，（）。
（A）要着重定义“软”指标
（B）要确定优秀样本和普通的样本
（C）收集数据的最主要方法是直接观察
（D）要找出那些能鉴别区分出优秀组和普通组的的胜任特征
（E）可以运用胜任特征模型进行培训，跟踪受训者的业绩表现，以验证“预测效度”
89、0*NET内容模型主要包括（）。
（A）职业要求（B）工作者要求
（C）心智活动（D）工作者特征
（E）管理和业务决策
90、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是（）。
（A）Y公司对新产品的研发投入了大量经费
（B）A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用
（C）P公司通过改进工艺流程，使产品的生产成本下降了17%
（D）S公司和R公司合并后核心产品的占有率提高到了56%
（E）经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖
91、企业人力资源质量分析中，心理品质（）
（A）属于数量资源
（B）是知识和技能形成的基础
（C）是员工谋生就业的基本手段之一
（D）决定了员工操作技能水平的高低
（E）需要和员工的知识水平和操作技能水平结合起来才能促进员工的发展
92、企业在设置组织机构时，增加管理层次（）
（A）可以提高某些管理者的职位
（B）必须以工作分析的结果为前提
（C）对实现企业目标而言，可能增加一层障碍
（D）对那些面对灵活多变的市场环境的企业比较有利
（E）能提高决策的安全性和有效性，是企业实现战略目标的保障
93、管理幅度（）。
（A）是一个固定值
（B）有效必是决定管理层次的一个基本因素
（C）有效性受到个人精力、知识和经验条件的限制
（D）越大决策效率越高，应尽可能增大管理者的管理幅度
（E）受到职务的性质以及职能机构是否健全等条件的限制
94、下列说法正确的是（）。
（A）人力资源管理费用是企业的间接成本
（B）一般而言，生产型企业的人力资源管理费用比例比商业型企业的低
（C）人力资源管理费用预算的审核实质是对企业人员结构和数量的审核
（D）企业在控制人力资源管理
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