企业年度文化活动计划方案每月一个活动1.docx

企业年度文化活动计划方案每月一个活动1.docx

《企业年度文化活动计划方案每月一个活动1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业年度文化活动计划方案每月一个活动1.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

企业年度文化活动计划方案每月一个活动1

企业年度文化活动方案方案

一、背景

企业文化是企业围绕企业消费经营管理而形成的观念的总和，是企业在消费经营理论中形成的一种根本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、开展战略、奋斗目的以及企业员工共同的价值观念和行为准那么。

二、方案宗旨

1.进步团队的凝聚力和战斗力，推动团队建立。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种安康、旺盛的团队气氛。

三、参与对象

公司全体员工

四、组织和施行部门

公司行政部

五、全年活动方案表

月份

活动主题

活动目的

活动内容

特色亮点

费用预算

组织施行

一月

未启动

二月

新年新气象，我们迈着矫健的身姿迎接新的一年

丰富员工体育活动，增强员工身体素质，进步公司的凝聚力，向心力

1羽毛球比赛

2乒乓球比赛

强健体魄

场地费+奖励

〔共计1500元〕

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动方案书4联络车辆和活动相关事宜5提早告知各位参加人员相关信息

6组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安

7做好费用控制

三月

万物复苏，播种希望

丰富员工生活，为生活环境的改善播下自己的一份力量

公益活动-植树等

播种希望，改善环境

树苗+交通费

〔共计4000元〕

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动方案书4联络车辆和活动相关事宜5提早告知各位参加人员相关信息

6组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安

7做好费用控制

四月

踏足青山绿水、追寻春的气息

丰富员工生活，增强团队凝聚力

1可组织外出郊游

2可拓展训练，增强协作才能

轻松、愉快、回归自然

景区门票+餐饮+娱乐+交通费用

〔共计35000元〕

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动方案书4联络车辆和活动相关事宜5提早告知各位参加人员相关信息

6组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安

7做好费用控制

五月

激情五月、闪亮青春

弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活泼团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役〞中。

1兴趣体育“协力奋进〞，如5名运发动绑住相邻的腿，向着目的奋勇冲刺，活动充分展示团队团结协作、勇争第一的风貌。

2跳绳接力3拔河比赛

集兴趣性、娱乐性、拓展性为一体，主要是兴趣体育活动，强健身体又团结同事

游戏用具：

绳子、跳绳、哨子+场地租用+礼品+餐饮

〔共计7400元〕

1确定活动时间

2统计参与活动人数3编写活动方案书4租赁活动场地5购置活动相关物品6提早告知各位参加人员相关信息

7组织安排好活动当天的流程、活动环节

8确保整个活动的秩序和人员的平安

9处理活动完毕后的相关事宜

六月

六月天孩儿脸

捐款捐物、奉献力量，以实际行动宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到公益活动当中

16月22日是中国儿童慈善活动日，公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学兴教2向特困儿童捐赠书籍和学惯用品3义教活动4关爱留守儿童

用爱心深化触动每一个参与者与观者的内心

1与基金会沟通确定活动开展时间

2编写活动方案书，确定活动详细形式3召开募捐发动大会，宣传活动主题

4启动募捐活动，义教报名5统计好款项和物品，交给基金会相关部门

保整个活动的秩序9处理活动完毕后的相关事宜

七月

捕“风〞捉“影〞

关爱身边的同事，从点滴开场记录，增强员工之间的沟通协作才能，使工作气氛更加融洽和睦

拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃，充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻

公司就是得意的、可亲的、美满甜蜜的大家庭

员工墙+装饰+奖励

〔共计1900元〕

1确定活动时间2编写活动方案书3告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间4对搜集到的照片进展甄选5对甄选出的照片进展编辑发布

6对优胜作品进展奖励

八月

一起活动，一起快乐

将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相理解就能更好地合作

1结伴看电影活动

2看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。

一起看电影,增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建立。

每人一张电影票+餐饮

〔共计9000元〕

1选择适宜的主题影片2确定活动时间3统计参与活动人数4购置电影票5提早告知各位参加人员相关信息

6组织安排好活动当天的流程、活动环节

7确保整个活动的秩序和人员的平安

8处理活动完毕后的相关事宜

九月

我秀故我在·有才你就来

丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，展示团队组织才能，发现企业内部具有才艺的员工

1鼓励自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目2歌舞表演〔卡拉OK比赛〕3乐器表演4绝活表演

给广阔员工提供一个施展才艺的平台，展现时代员工的精神风貌，营造公司和谐文化气氛

场地费+餐饮

〔共计9000元〕

〔假设我司新厂区大会议条件允许，那么省去场地费〕

1确定活动时间2编写活动方案书3向公司所有员工征集节目4对报名人员进展甄选或安排节目的编排5选出适宜的人员或节目上报集团公司

6协助才艺表演者的后勤工作如服装、道具等7处理活动完毕后的相关事宜

十月

我是生活艺术家

1进步公司员工的艺术感知2丰富员工的文化艺术生活

参加工艺美术厂的展览活动

感受为芜湖传统手艺，致力于满足社会和群众的文化艺术精神需求的社会公共机构和非营利组织。

交通费用

〔共计1000元〕

1与工艺美术厂沟通确定活动开展时间

2编写活动方案书，确定活动详细形式3提早告知参与人员相关事宜4联络车辆和前往活动地点的道路5与工艺美术厂协调参观时段6组织安排好当天活动的各项环节

7确保整个活动的秩序8处理活动完毕后的相关事宜

十

一

月

感恩的心•谢谢你给了我一个表达爱的时机！

1营造“感恩〞的工作气氛2让员工之间更加默契，理解彼此的工作状况，以此增强对企业的认同感和自豪感。

3把同事之间的互相感恩最终传递给我们的客户和业主。

1感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。

〔礼物不在乎轻重大小，只要表达自己的感谢之情〕。

2送礼物的时候要向对方说：

“谢谢你，给了我一个表达爱的时机〞。

3收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。

〔如倒一杯水、泡一杯茶等〕4为收到礼物最多的人颁发奖品

也许工作的繁忙会让我们忽略了对身边人的感谢，借助感恩节用语言面对面的表达谢意。

气氛感人、温馨。

奖品

〔共计500元〕

1编写活动方案书2确定活动时间，提早告知各位同事活动信息3购置活动相关物品4组织安排好活动当天的环节，营造气氛

5向大家阐述感恩节的活动主题意义

十二月

圣诞节

让办公环境充满节日气氛

购置一些与圣诞节有关的装饰品，如圣诞树、圣诞帽、圣诞风铃等，将办公区进展布置。

时尚、浪漫、艺术、有节日气息

装饰物

〔共计9000元左右〕

1采购物品2现场布置

激情之夜圣诞狂欢

1总结即将过去一年的收获和存在的问题，对下一年提出新的目的

2慰劳员工一年的辛苦工作

1圣诞树亮灯仪式〔公司经理〕2互动游戏3圣诞老人送大礼4幸运大抽奖

盛装舞会、集体游戏、节日大礼

场地费+道具+礼品+奖励

〔共计6000元〕

〔假设我司新厂区大会议条件允许，那么省去场地费〕

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动方案书4购置所需物品5提早告知各位参加人员相关信息6做好会场布置7组织安排好活动当天的环节，确保整个活动的秩序8做好费用控制

六、固定活动

（一）公司年会

1活动目的：

①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

②对本年公司整体工作业绩进展总结，对市场进展分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目的。

③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

④扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

1第一局部：

会议

2第二局部：

聚餐、庆贺活动

4参会人员

5年会流程与安排

①年终会议

A各部门及个工程负责人分别做年终述职报告。

B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。

C总经理做总结报告。

D会议完毕。

②晚宴

A用餐时段

B娱乐时段〔文艺节目、互动游戏〕

C抽奖时段

6年会准备及相关考前须知

1年会的通知与宣传

2条幅的制作

3物品的采购

4布置会场

5现场拍照摄影

7年会筹办任务

任务与分工

责任人

会务前期、中期协调工作

会议阶段主持

晚宴阶段主持

物品采购

节目筹划

拍照摄影

会场布置

8预算费用

共计20000元

七、公司企业文化环境建立

1员工墙：

用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、标准化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓重的企业文化气氛。

2员工互动区：

将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展如今每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。

八、工作要求

1各部门负责人要进步认识，加强指导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进展。

2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。

3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发开工作。