生产内勤的具体职责描述_1篇（共2页）700字.docx

生产内勤的具体职责描述_1篇（共2页）700字.docx

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生产内勤的具体职责描述

　　篇一

　　1、接到生产通知单后，找各部门签字

　　2、将生产通知单转给采购

　　3、跟进生产进度

　　4、录系统，包括投产领料流程，打领料单

　　5、与外协厂家沟通发货时间

　　6、与质量检验部确认是否完成质检

　　7、与技术沟通发货明细及配件明细，制作发货单

　　8、安排物流发货

　　9、物流等费用统计

　　10、随车配件安排

　　篇二

　　1.根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

　　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

　　篇三

　　1.对合同执行情况进行跟踪、督促，，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。

根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

　　2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。

监督其业务费用按规定使用

　　3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;

　　4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。

对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

建立用户档案。

　　5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作

　　生产内勤的具体职责描述