全市公安交通管理工作总结.docx

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全市公安交通管理工作总结

2010年全市公安交通管理工作总结

2010年，全市交警部门按照市局及总队的工作部署，以创建国家交通管理模范城市为主线，围绕三项重点工作做文章，紧扣“强素质、正风纪、树形像、创满意”主题扎实开展“队伍建设年”活动，狠抓“三个专项治理”和争先创优工作，交警队伍的凝聚力、战斗力和社会形像不断提升，荣获“国家交通管理模范城市”称号。

2010年1月1日至11月30日，全市共发生道路交通事故693起，死亡87人，伤1113人，直接财产损失96.61万元，事故四项指数分别比去年同期下降9.65%、7.45%、14.45%、11.2%。

全年未发生一起死亡3人以上特大道路交通事故。

截至11月30日，全市机动车达492292台，驾驶员达481478人。

一、以提升城市交通管理水平为切入点推进社会管理创新

以“创模”工作为抓手，夯实基础，创新理念，突出特色，扎实工作，充分发挥主力军作用，大力提升城市道路交通管理水平。

1、硬件设施焕然一新。

今年以来，新增信号灯控路口6个、车行灯40组、行人灯38组，新设交通标志1117块，施划道路标线3.74万平方米。

同时，配合各类专项行动，本着“向基层倾斜、为实战服务”的原则，新购2台拖吊一体的新型清障车、21台酒精检测仪、2台道路清障车、440台移动警务通、个人防洪装备700套，更新配备执勤车20台，不断加大警务保障投入力度。

2、宣传方式推陈出新。

借力“文明交通行动计划”的实施，紧扣交通安全宣传社会化方向，打造“亮化工程”、“教育基地”、“媒体宣传”三大宣传阵地。

建成宣传牌213块、大型公益广告403块、巨型户外公益广告4幅，电子宣传屏15块，融合成为城市的亮丽风景和人文景观。

建立5个集电教室、宣传走廊、事故模拟展台一体的大型专业警示教育基地，定期组织重点驾驶员、中小学生进行参观。

联合各界开展“保护生命、平安出行”10大主题宣传活动，出版《文明出行》一书。

在全市范围内开展“志愿星期六”文明劝导活动，营造了浓厚的交通安全宣传氛围。

3、交通秩序耳目一新。

一是力克“两难”。

在原有交通管理措施上，今年城区部分道路实行重、中型货车限时通行，芦淞市场群道路进行单向交通组织。

重新规划火车站周边客运车辆停放，建议对长株潭汽车站实行整体搬迁。

积极倡导“公交优先”，新增公交专用道1条、港湾式停靠站45个。

参与部门联动打击摩托车、叭叭车等非法营运活动，全力破解中心城区“行车难”、通行效率低下的问题，确保中心城区道路有序和畅通。

在30多条主次支路上施划占道临时停车泊位572个，扩大停车供给，缓解“停车难”。

二是力保道路“安全”。

对无证驾驶、酒后驾驶、机动车涉牌涉证、超速、超载等各类交通顽症及严重交通违法行为严格管控。

各类专项行动期间，查处涉牌涉证违法行为42127起、酒后驾驶违法行为1000起、行政拘留28人，取得了涉牌涉证整治全省排名第一、酒驾整治和冬季大会战全省排名第二等多项好成绩。

今年累计完成警保卫157批次，查处各类交通违法647333起、暂扣驾驶证522本，现场教育284772人次，行政拘留123人，有力震慑了各类交通违法行为的发生，确保了路面秩序状况良好。

二、以树立交警队伍优良形象为着眼点不断强化队伍管理

紧紧把握2010年“队伍建设年”这一主线，创新队伍管理举措，探索队伍建设长效机制，工作作风明显好转，队伍整体形象明显改善，人民群众满意率不断提升。

1、坚持素质强警,推行常态化教育。

一是抓好两项教育。

严格落实每周二政治学习制度，旗帜鲜明地开展思想政治教育。

广泛开展警示教育，分6批组织全体民警观看警示教育片《触规的代价》和《苦果》，组织副科实职以上领导干部108人到株洲市反腐倡廉桥头堡参观。

二是培养三大作风。

开展“三个专项治理”以及“五个严禁”、“六个严禁”等多项教育活动，倡导和培养民警树立令行禁止、艰苦奋斗、求真务实三大作风。

三是强化四种技能。

开发应用了集《指南》学习、教育、练习、考试、竞赛于一体的网上考试考核系统，着力提高民警警务实战、计算机操作、交通秩序疏导、简易事故处理四种技能。

今年7月，在全省交警系统“大学习、大训练、大比武”竞赛中，取得射击单项第一、牌证识别单项第二、综合排名靠前的好成绩。

2、坚持从优待警，注重人性化服务。

一是稳人心。

努力提高民警职级待遇，基本建立了每两年解决一批民警职级待遇的长效机制。

今年56名民警分别按照奖励、工龄、技术职称、事故岗位等条件晋升正、副主任科员。

二是暖人心。

坚持“五个一”、“六必访”，及时解决民警后顾之忧。

组织上门慰问重病民警、职工、特困民警和特困劳模44人，慰问军烈遗属、残疾民警职工75人，上门吊唁去世的民警或家属19人。

三是聚人心。

建立警营文化阵地和民警之家，先后组织“七一”登山比赛、摄影比赛等文体活动8次，开展健康讲座2场，通过丰富多彩、寓教于乐的警营文化生活，引导广大民警始终保持积极、乐观、向上的人生态度。

3、坚持机制束警，推进规范化管理。

一是健全分析研判机制。

建立健全队伍建设月报、重大事项报告、支队领导接待民警日、队伍建设例会等制度，定期分析研判队伍形势和民警思想状况。

今年累计召开队伍建设例会10次，队伍形势研判会议3次，谈心谈话508人次。

二是强化内部监督机制。

内部监督关口前移，在驾驶员考试、机动车登记、事故调处等关键环节安装77套高清监控设备，全方位跟踪监督。

加大警务督察力度，今年以来共组织开展明查暗访156次，现场督察单位68个，下发督察通报25期、公安督察通知书31份、督察要件6件。

科目三考场成立至今，共有4万余人参加考试，没有发生一起考场违纪案件。

三是完善考核评价机制。

不断完善交警部门综合考评、精细化管理考核、领导班子及领导干部政绩考核等评价机制。

建立支队、大队（科室）、中队三级考核体系，充分发挥综合考评对各单位各项工作的评价激励和导向作用。

精细化管理真抓实考，奖惩兑现，单位得分排名前30%的民警优先提拔任用，年度公务员优秀岗只能从前30%的民警中产生。

今年7月，据此考核结果提拔任用干部51名。

4、坚持铁腕治警，保持高压化态势。

一是抓苗头。

坚持抓早、抓小、抓苗头，对有轻微违纪违规尚不够纪律处分的民警，实行待岗学习和劳动。

已先后有9名民警受到待岗处理，通过打好教育、培训、劳动、考核的“组合拳”，待岗人员思想不端、工作不实、作风不硬等问题有了明显转变。

二是抓整治。

先后开展民警参与经营娱乐休闲场所专项行动、警车和涉案车辆清理整治、集中整治涉案人员非正常死亡专项行动等专项整治活动。

3名民警亲属在规定期限内主动退出了休闲娱乐场所的经营，城区7个大队14间询问室、讯问室按要求统一规划、统一建设。

对9名违反公务用车使用规定的正、副科职干部进行了戒勉谈话，对4名违规使用警车的副科职干部给予暂扣所用车辆、停止执行职务、待岗学习一个月的处理。

三是抓查处。

认真查纠执勤执法活动中出现的侵民、扰民、伤民等问题，严肃查处贪赃枉法、贪污受贿、失职渎职等违法违纪案件。

今年以来，支队纪检监察部门共立案调查违纪案件8起，给予纪律处分11人，报请市公安局辞退2人。

5、坚持形象塑警，引导社会化宣传。

一是鼓舞士气。

广泛开展创优争先活动，及时发现、培养典型。

先后推荐醴陵大队车管所、荷塘大队一中队教导员曾轶明参加全省“人民满意交警基层所队”、“人民满意交通民警”双十评选活动，评选8名示范标兵和8个示范岗，开展“十佳交通民警”评选活动，推出株洲市劳动模范袁宣日等先进典型，充分发挥了导向引领和辐射作用。

二是弘扬正气。

在株洲日报、电视台上开设“践诺爱民”、《我身边的交警》、《警风纪实》、《老樊策交通》等节目，全方位、多渠道地广泛开展公安交管工作和交警队伍宣传。

今年以来，共被市以上新闻媒体采稿924篇，其中中央级30篇、省级43篇、市级851篇；部局采稿3篇，省厅采用简报1篇、信息调研36篇，省总队采用信息调研645篇、简报13篇，市局采用信息49篇，简报1篇。

集中反映了我市交警队伍的好人好事和公安交管工作动态，营造了良好的舆论氛围。

三是化解怨气。

成立了专门的网评员队伍，建立了网络舆情专用工作QQ群，通过“四个一”（一套领导班子、一个工作制度、一个处理流程、一个工作群）网络舆情应对机制，妥善引导网络舆论，及时处置网络舆情1038条，回复市长热线896条、市长信箱来信145封，维护了交警队伍形象和声誉。

三、以提升民警自身法制素养为着力点推进执法规范建设

始终以增强依法履责能力为主线，解决执法突出问题，完善执法保障制度，加强执法管理，建治结合，全面提升执法能力、执法水平和执法公信力。

1、在完善机制上求提升。

从整章建制入手，制定支队《执法安全工作规定》，修改完善了支队执法质量状况考评标准，出台《交通协管员管理办法》，征订、下发《公安机关执法细则》和《公安机关执法细则释义》并组织培训讲座，按照《湖南省行政程序规定》，进一步规范行政程序和自由裁量。

实行交通事故复核会制度、执法工作月讲评制度，抓执法质量月检查、季考评工作，开展执法整治活动1次，示范案卷考评1次，季度检查3次，执法指导21次，纠正整改执法质量问题246个。

2、在岗位练兵上下功夫。

建立“支队统筹安排监督考核、业务科室指导培训、基层大队自行练兵”三个层次的练兵制度，形成分岗培训、情景训练、案例教学、实战演练相结合的培训模式，针对交通指挥调度、交通事故处理、专职法制员等重点岗位及交通安保、警卫开道等重点技能知识，组织开展网络执法、非现场执法、科技应用、法律文书制作、事故处理等岗位练兵8批20余次，上级调训3批40人次，组织信息化培训14批1580人次，真正将练兵融入实战，做到“苦练真考，以考促练”，进一步提高民警业务技能、法律素质。

3、在科技手段上找突破。

按正规化要求改造基层办案场所，强力推行交警队信息平台综合应用考核，信息化工作全省排名第一。

全面推进办公自动化，制定下发有关办法和方案3份，举办系统管理和公文处理培训2期，开展工作座谈交流1次，梳理上报并解决各类问题24条。

10月20日开始，所有文件及资料实现网上流转。

自2010年1月1日起，所有刑事和行政拘留案件一律网上流转，限时录入、及时审批，全程监督管控。

2010年5月支队一线民警和机关中层负责人共配备移动警务400台，移动警务执法占整个执法量的80%。

信息化管理提升规范执法水平。

支队先后举行了5次大规模的网络执法工作指导和培训，现场指导、示范180人次。

今年1月1日起，网上办理刑事案件43起，刑事拘留20人，提请逮捕19人，取保22人，移诉33人，网络执法运行平稳。

四、以提高人民群众满意度为服务点和谐警民关系建设

支队坚持“路口就是窗口、民警就是形象、安全就是责任、平安就是政绩”的理念，秉承服务原则，积极构建和谐警民关系。

1、延伸交管服务触角。

实行交通事故处理快处快赔以来，15家保险公司在“快处快赔”服务中心处置的赔付案达9517起。

全市15块交通信息诱导屏，实时发布道路路况信息和出行提示服务，实现可视化交通分流。

相继在全市9家汽车4S专卖店开展车管业务代办。

车管所“一窗式”服务模式和全省首家车、驾管业务代办服务广受好评。

醴陵车管所获评“全国优秀县级车辆管理所”称号。

五县（市）全部开通除进口机动车、危险化学品运输车、校车、中型以上载客汽车以外的其他机动车登记业务、所有准驾车型的补换证和年审业务。

株洲考场启用科目二场地驾驶技能电子路考仪考场，攸县分考场正式投入使用，车驾管服务范围不断延伸。

2、扩大交管服务内涵。

“让服务走进群众，让宣传贴近群众”。

业务大厅的触摸式查询机，方便群众自主查询。

启用田心社区、汽车城、嵩山路、株百交管站4家交管服务站，提供4大类20项交管服务。

一年来累计办理交管业务20424笔，代收金额达714万元。

全市各级财政投入68.39万元，完成“村村通”安保工程344.9公里，醴陵大队交通安全宣传“萤火虫”经验得以全省推广；开展平安畅通县区创建活动，全市9个县（市）区达到创建标准，其中攸县获评2009年度部级平安畅通县区，株洲县、茶陵达到省级一等标准。

完善市区155所大中小学校、204所幼儿园周边的交通标志标线和安全设施，在4所学校门前设置行人自助式人行横道交通信号灯，建立护学岗28个。

排查、治理完成公路危险路段26处。

3、提高交管服务质量。

组织民警开展爱民实践大走访活动，出台各类便民利民服务举措228条。

实现省内异地罚款本地缴纳。

积极开展交通事故人民调解工作，建立并充实道路交通事故救助基金，通过特殊号牌有偿发放等手段筹措事故救助金140.08万元，对3起死人事故共计支付救助金11万元。

排查清理、妥善处理信访积案，今年共办结信访案件23起，办结率达100%，办理建议提案46起，全年无行政复议申请和行政诉讼案。

自主研发警务调查回访系统，对办理交通违法处理、机动车上户、车辆检测以及驾驶证业务的群众进行电话回访。

拨打有效回访电话2400个，了解队伍建设和交管工作中存在的问题，有效化解社会矛盾，和谐警民关系，实现民意引导考评、民意督导警风和民意主导警务三大目的。

2011年，全市公安交通管理部门将在市委、市政府的坚强领导下，在上级公安机关的带领下，坚持以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，以市委市政府提出的建设“以现代工业文明为特征的生态宜居城市”为目标，紧紧围绕“三个服务”（为我市经济和社会发展服务，为新农村建设服务，为人民群众安全、便捷出行服务）、坚持“四个理念”（以人为本、好中求快、协调发展、可持续发展）、突出“四个创新”（理念创新、科技创新、机制创新、政策创新），纵深推进城市交通管理长效机制建设，谋求城市交通管理工作发展新思路，为株洲“转方式、促两型”发展营造良好的道路交通环境。