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中小型工业企业会计制度设计

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中小型工业企业会计制度设计

  篇一:

小型企业会计制度设计

  XX.cn

  小型企业会计制度设计

  作者:

吴夏妮

  来源:

《文化产业》20xx年第11期

  摘;要:

本文结合当前小型企业会计制度现状,提出了小型企业会计制度设计应遵循的原则和会计制度设计的主要内容。

  关键词:

小型企业;会计制度;设计

  中图分类号:

F276.3;;;文献标识码:

a;;;文章编号:

1674-3520(20xx)-11-00-01

  随着国家鼓励创业以及对于成立企业条件的放宽,新兴的企业将呈现不断增长的趋势,其中将有为数众多的小型企业。

小型企业由于人员较少,在内部控制、岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,影响企业的经营和发展,因此根据企业经营管理需要和内部控制的要求设计会计制度就十分必要。

  一、小型企业会计制度现状

  会计制度设计就是根据一定的理论、原则并结合实际,对全部会计事务和会计处理手段及会计人员的职责进行系统规划的工作,它是会计管理的重要组成部分。

小型企业由于规模、财力和人力的限制,组织机构简单,人员较少,工作无法细分,同时很多小型企业属于自然人企业,所有权和经营权结合,对债务要承担无限责任,企业本身发生的各种经济事项与所有者个人及家庭的其他事项常混在一起等原因,因此有些人认为小型企业不仅不需要控制实际也无法控制,使得小型企业普遍存在不重视会计制度建设现象。

  二、设计小企业会计制度应遵循的原则

  1、遵守《会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规。

设计小型企业会计制度必须以会计法、企业会计准则及相关法律、法规为依据,不能超越或突破国家的统一规定。

  2、会计核算与财务管理相结合的原则。

小型企业会计机构简单,人员较少,不适合设置专门人员从事会计核算和财务管理工作,会计核算与财务管理相结合符合小型企业会计工作的特点。

  3、贯彻会计制度与税收法规尽量兼容的原则。

小型企业的会计信息主要是为了满足国家税收征管的需要,因此,小型企业会计记录最好能尽量与税收法规相协调,使会计要素的确认和计量尽量与税法规定相符。

  篇二:

中小企业会计制度设计的探讨

  关于中小企业会计制度设计的探讨

  什么是中小企业,怎样划分中小企业,它在国民经济中的地位和作用怎样,这是我们在制订和实施中小企业政策,进行企业统计和经济管理,以及对外交流中经常提到的问题。

但令人惊讶的是,多数国家还没有统一的中小企业定义,而且由于各国的社会历史背景不同,目前所处的经济发展阶段不同,对什么是中小企业各有其符合本国实际需要的界定标准。

如美国将从业人员500人以下,年销售额350万美元以下的企业称为小企业,而这样的企业在我们国内许多地方就算是很大的企业了。

虽然世界各国对什么是中小企业还没有一个统一的定义,但中小企业是稳定财政收支的基础,也是确保国家财政收入特别是地方财政收入的稳定来源,是社会稳定的重要保证也是国民经济健康协调发展的重要基础。

鉴于其重要性,因此根据其经营管理需要设计必要的会计制度对于促进中小企业的发展具有重要意义。

我利用这个假期对南宁的几家中小型企业进行实地走访咨询调查,并通过本文对小企业会计制度现状和会计制度设计的必要性、内容及需要注意的几个问题进行了初步探讨。

  小企业制度的现状

  目前中小企业会计核算不健全,财务管理混乱的现象十分严重,影响了会计管理职能的发挥。

如许多中小企业内部会计制度不健全,会计基础工作薄弱,致使企业账目混乱,财产账实不符,会计信息失真。

主要表现在:

  

(1)会计机构和会计人员

  小企业的会计机构设置比较简单,层次少,分工不太明确,兼职较多;有的小企业不设置会计机构,也没有专职财务管理人员,财务管理职能由其他人员监管,或由企业主管人一手包办。

小企业会计人员少,分工不细,不固定,专业水平一般较低,无证上岗现象严重。

  

(2)内部控制体系缺乏

  小企业很少自己设计规章制度,一般照搬现成的会计制度,还删繁就简;会计人员常常需要按领导意图办事,无法按会计准则,会计制度办事。

除此之外,中小企业家族式管理现象普遍,对于掌握资金命脉的会计部门,任人唯亲现象更为严重,而且企业自身对会计工作的重视极为不足,在中小企业一人多岗、一岗多职的现象普遍。

因此各岗位和各职员只能没能起到很好的监管作用。

  (3)会计科目和会计报表:

  与大企业相比,小企业会计科目在资产,负债方面相似但较为简单,在所有者权益方面则有一定的特殊性。

小企业的会计报表普遍存在的问题是:

编制报表种类不全,报表项目不完整,有时根据领导与有关部门的需要临时编凑数据,会计报表信息失真现象比较严重。

  从中小企业在经济中的重要性及中小企业会计制度建设的现状可以看出,加强中小企业会计制度设计具有重要意义。

接下来将对小企业会计制度设计的内容及需要注意的问题进行阐述。

  中小企业会计制度设计的主要内容

  企业会计制度设计是一项涉及面广、技术性强的复杂工作,必须据国家有关法律法规和统一会计制度,在满足企业业务发展和经营管理需要的基础上进行。

由于中小企业在规模、经营管理水平和会计信息的需求等方面与大企业不同,因此,在中小企业会计制度设计的主要内容如下:

  1.企业会计工作的基本制度。

包括企业会计机构的设置,人员的配备;工作规则及工作流程

  2.企业财务管理方面的基本制度。

包括企业财务、会计岗位责任和职责范围的规定和资金使用和出纳现金报销的有关规定。

企业财务管理基本形式以及企业内财务关系协调的基本程序规定等。

  3.企业会计信息的确认归类收集,记录和报告以及运用方面的具体要求和规范。

主要包括会计凭证的设计,会计科目,报表和账簿的设计和选择、会计核算形式的选择等。

  4.内部控制和内部核算制度的选择和设计。

包括现金内部控制制度和材料收发及保管控制制度;固定资产管理办法,成本核算办法和管理流程等。

  5.按照企业的管理水平和条件,设计企业会计电算化制度;由于会计人员较少,为了达到会计控制目的,在会计岗位设置和职权划分上,可以设置以  

下三个岗位:

①会计主管兼总账会计。

职责是在经理领导下,组织、管理企业会计核算和会计管理工作,并负责编制,审核会计凭证,登记总分类账、编制会计报表及成本核算工作。

  ②出纳岗位。

负责货币资金的收支、保管,登记现金和银行存款日记账,按规定保管和使用签发支票所用印章。

  ③明细账会计岗位兼稽核岗位。

负责明细账的登记工作,申报、缴纳税金,进行工资核算等。

进行账目的定期核对,协助有关人员进行财产清查。

  中小企业会计制度设计中应注意的几个问题1、中小企业会计制度设计应符合它们自身的实际情况,不宜过分繁琐复杂。

企业的生产经营特点和管理要求是会计制度设计的前提和基础。

中小企业相对于大企业来说一般规模较小,其内部的经济活动以及与经营活动密切相关的内部运作方式也会与大企业有很大不同。

另外,不同的企业由于规模和组织形式的不同,理财方式与渠道、企业内部管理水平和复杂程度等方面都存在差异。

为使设计的会计制度具有较强的可操作性,中小企业在进行会计制度设计时,要从实际出发,根据企业的具体情况来进行设计。

考虑到中小企业规模较小、经营管理水平较低、会计人员素质不高等情况,中小企业设计的会计制度应简便易行,不宜过分繁琐、复杂。

  2、中小企业会计制度应以满足管理需要和税收征管为主。

  这是由中小企业会计信息使用者的有限性及其会计需求的有限性决定的。

从会计信息使用者方面看,目前我国中小企业的会计信息使用者主要是企业的单一业主或有限的股东以及国家税务部门等。

对于单一业主或企业股东来说,由于他们

  的个人利益与中小企业的利益高度相关,他们对企业的经济效益和发展前景十分关心。

同时,由于中小企业许多都是所有权与经营权合而为一,业主和股东可直接参与企业的经营管理,他们需要获得相关会计信息,以不断改善经营管理。

因此中小企业会计制度设计要符合企业管理工作的需要,考虑企业的内部信息需求。

比如,帮助企业经营者了解企业的盈利能力、费用结构等。

对于国家税务部门来说,他们需要了解企业的纳税情况,由于中小企业逃避纳税的愿望比大型企业更强烈,中小企业会计制度的设计应充分考虑企业申报纳税和国家税收征管的需要,有助于政府部门进行税收征管。

  3、中小企业会计制度设计要具有一定的包容性,适应企业未来发展的需要中小企业进行会计制度设计还应意识到,尽管目前的会计需求很简单,但随着企业的成长,中小企业有可能转化为大企业,企业的会计需求也会变得越来越复杂。

企业将需要更加详细的内部管理信息,外部使用者也要求将会计信息揭示得更加充分。

因此,设计会计制度时应允分考虑目前会计制度与未来会计制度的衔接,增强制度的灵活性和相对稳定性。

将来可对简单体系稍作修改就上升为复杂体系,而不必重新设计一套全新的企业会计制度,避免制度的频繁波动。

如在会计账务体系的设置和会计科目的确定上,如果能够灵活选择、前瞻考虑,就能够减少因规模扩大和业务发展而带来的对企业会计制度的大幅度修改。

  4、中小企业会计制度设计要符合成本效益原则。

  会计制度设计的目的是规范会计行为,保证企业目标的实现,但不能因规范会计行为就不讲运行质量和工作效率。

在进行会计制度设计时,要考虑制度收益和制度成本的关系,选择制度效益最大的方案。

这里的制度成本是指设计成本和运行成本之和,制度收益指该制度实施、运行后产生的收益。

制度效益是指制度收益补偿制度成本后形成的差额。

设计制度时应特别注意,并非制度越完善、越严密就越好,应权衡制度成本及其产生的收益,力求做到不仅会计制度设计科学化,而且制度效益最大化。

  篇三:

中小企业成本会计制度设计

  中小企业成本会计制度设计

  1绪论

  1.1论文研究的背景

  我国目前的市场状况与要素市场的全面建立尚有距离,部分市场仍然处于垄断状况,资本市场在交易规模和市场效率方面仍存在很多问题。

计划经济体制的残余还或多或少的存在并影响着中小企业会计制度的发展。

当前我国市场经济发展的时间还不长,还不够成熟和完善。

因此,就目前来看,由于各方面的条件尚不成熟,中小企业成本会计制度建设中的问题还很多,主要是缺乏有效的公司治理,对中小企业会计制度的顺利实行将产生不利影响。

  1.2论文研究的意义

  随着我国对外开放形势的发展,利用外商直接投资的工作有了较大进展,使中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业出现了蓬勃发展的局面。

为了适应中小企业发展的需要,我们需要探索新的中小企业成本会计制度设计思路,这也是我国对社会主义商品经济乃至于社会主义市场经济会计制度模式探索。

  1.3论文的主要研究内容

  首先,对财务部门进行严格管理。

我国的中小企业一般是合伙企业、股份制的企业或合作制的企业,这样的企业所有权和经营权都拥有。

一些小企业没有法人,是无限责任制的公司,这种企业在遭遇到经济问题和纠纷的时候往往将自身情况与企业结合在一起,暴露出了财务管理混乱,会计核算制度缺乏的弊病。

  其次,在中小企业会计机构和会计从业人员方面,制定中小企业的会计机构制度和标准。

机构设置简陋,职业范围划分不清楚,没有明确会计的管理制度。

有的甚至没有会计机构,也没有专业的会计从业人员,企业的财务状况由非专业人员兼顾,或是企业主所包揽。

  第三,在会计管理上,有计划的制定会计制度,我国中小企业几乎不会自己去制定会计制度,一般就是原搬大企业的会计制度,很少有人去认真规范要求自己,会计只是听企业主的吩咐做事,会计制度形同虚设。

企业主或者老板也没有认识到会计制度对于企业未来发展的重要性。

  第四,在会计科目和会计工作的报表,注重注重会计科目的统一与合理性,科目设计简单。

中小企业的会计报表也是制作简单,种类不齐全,确实应有的会计项目,只是为了应付领导的检查而交的差事。

会计的报表信息数据失真情况普遍。

  2中小企业成本会计制度中存在的问题

  2.1中小企业成本管理制度中存在的问题

  2.1.1管理者成本控制意识薄弱

  企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和发展。

据调查,大部分中小企业管理者只有中专以下学历,从事管理工作的年限也大多较短,严重缺乏企业管理经验,更多的中小企业管理者还缺乏财务会计知识,所以,在企业成本控制方面,这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。

在员工素质方面,中小企业的员工文化程度普遍偏低,因此有些中小企业经营者受短期经营行为或获取廉价劳动力利益的驱使,往往不注重员工素质的后期培训,致使员工素质得不到提高。

由于员工的素质不高,就无法使企业采用先进的生产工艺,提高工业生产技术,也无法贯彻执行先进的管理方法,造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生产经营局面。

因此,企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。

  2.1.2管理制度不健全

  大多数企业虽有成本管理的一些框架,但由于缺乏相应的内控制度,实施效果不甚理想。

有些中小企业尚未建立一个严格的管理制度,从而导致企业成本管理工作处于失控状态,造成成本不断扩大,同时助长了贪污的风气。

此外成本控制机制没有在全过程实施,仅仅在事后控制,也不能有效达到企业成本管理的目标。

另外个别企业领导成本意识不强。

具体表现在分解产品成本时,不是认真按产品设计要求,按零部件工艺流程的成本形成逐个计算,也不是自下而上逐级填报、汇总,只凭主观印象算大帐,按产品成本切成工时、材料消耗、管理费用等

  大块分摊;有的认为成本统计只是鸡毛蒜皮之小事,很少过问;还有的认为企业产品结构简单,生产周期短、工序少,不值得搞成本统计。

凡此种种,都使成本管理存在着问题。

  2.1.3成本管理方法落后

  技术创新能力的提高,对于一个企业维持其在市场上的竞争力和保持企业的可持续发展至关重要。

而技术创新能力的提高主要取决于企业技术开发投入的多少。

国外研究资料表明,企业科研投资占销售额的1%,则企业难以生存;占2%,企业才能勉强生存;占5%,企业才有较强的竞争力。

我国中小企业大多没有科研投入,即使有也远远低于这一指标。

在一定时期,一定技术水平条件下,加强管理可以降低成本,但降低幅度是有限的。

因此,企业管理者为了降低产品成本,就需不断提高技术水平。

此外,会计核算方法落后,不能适应现代企业的发展需要。

从成本管理手段看,虽然部分企业进入了会计电算化阶段,但其作用并没有的到充分发挥。

  2.1.4成本管理人才缺乏

  人才的流失是成本管理存在的另一个问题,首先,在一些企业人才分配很不合理,存在人不能尽其才的现象,随着市场竞争的进一步白热化,如果企业不采取一些措施,人才的流失将变得更为严重。

其次,未能充分调动各部门及全体员工参与企业成本管理工作的自觉性和积极性也是企业另一个需要处理的问题。

目前,多数企业制定的一些指标不尽合理,且缺乏严格的奖惩制度,在一定程度上影响了人们从事企业成本管理工作的积极性。

  2.2中小企业成本核算制度中存在的问题

  2.2.1成本核算程序不科学

  按照现行成本核算程序,辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配,采用两个不同的分配标准(先按一定标准分给基本生产部门,再按

  另一标准分结各产品),这必然使各产品所分配的辅助生产费用与各该产品的实际受益多少发生严重背离。

  2.2.2成本计算对象不规范

  从企业看,为使将来生产销售产品的耗费能够计量,从而与其收入相配比,必须正确地确定成本计算对象,这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。

确定成本计算对象,就是为了解决计算什么成本,费用由谁来承担的问题。

但有些中小企业对这个问题看得并不重要,它们在成本核算中,不管生产产品的品种和规格有多少,统统地按一个成本计算对象来核算成本,结果必然是不管各产品所耗工费料费的差别有多大,计算出的单位产品成本却都相同,但由于各种产品的销售价格并不一样,因此计算出的损益就不真实。

  2.2.3费用分配标准不适当

  企业在生产过程中,对于耗费的共同费用,应选用适当的标准进行分配,合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。

但有些小型生产企业不管分配什么费用,一律用工人工资作为标准,而实际上这些共同费用并不都与工人工资有关。

  2.2.4产品成本计算不准确

  有些中小企业,不管在产品有多少,一律不计算在产品成本当期所有的生产费用,全部由完工产品负担,月末在产品成本的计算无所谓。

这样必然会造成当月末在产品数量较多的时候,当期发生的生产费用全部由完工产品负担,产成品成本就会虚增。

而当月末在产品数量较少的时候,由于完工产品数量大,产成品成本又会很低,人为造成成本不实。

  

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