项目部质检员岗位职责7篇.docx
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项目部质检员岗位职责7篇
项目部质检员岗位职责[7篇]
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第1篇
质量检查员
1.目标管理
在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、当地法律法规要求等，监督项目业务实施主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结构开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。
对工程实施的各个质量监督工作结果负责。
2.前期控制
2.1负责《质量计划》的编制。
2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。
2.3协助实施各类质量培训、考核。
2.4参与审核分包单位质量保证能力。
2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。
2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。
2.7参与施工方案编制并监督方案的执行。
3．过程监控
3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
3.2负责会同建设方、监理方共同对每一分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。
3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。
3.4监督参加施工作业班组的质量技术交底工作及执行情况。
3.5针对施工过程中存在的质量隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求停止施工，提出整改意见，并立即向项目部分管领导报告。
3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。
3.7每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督。
3.8对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定。
3.9组织项目操作人员开展质量竞赛活动。
3.10做好质量工作日志。
4．总结分析
4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
5.创优
5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。
5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。
5.3积极参加全面质量管理活动，参与QC小组开展攻关活动
6.业务协调
6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。
6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。
7.其他
完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
资料员
1.目标管理
根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2.具体负责工程资料管理
2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。
2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核；做到完整、及时与工程进度同步；对施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。
2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
2.6负责完成竣工资料，按档案馆、当地和公司的资料管理规定的要求进行提交。
2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。
2.8负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。
2.9负责工程项目的内业管理工作：
汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
3.具体负责技术文件管理
3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理：
在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认；负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。
3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
4.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理
3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。
5.其他
4.1向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
4.2完成上级领导交办的其他工作任务。
1.目标管理
根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2.具体负责工程检验试验管理
2.1负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具的维护。
2.2负责项目试验计划的跟踪和实施。
2.3负责现场各类原材料（包括分包单位材料）取样、检（试）验及施工抽测工作。
2.4负责混凝土、砂浆试块的制做及标准养护和及时送试。
2.5负责项目与外部试验室的工作联系，按规定做好见证取样和送检。
2.6负责填写委托单及时送试，各种试验资料的填写要真实、交圈。
2.7负责大气温度的测定和记录、内部通告。
2.8及时取回复试验报告，负责建立编制项目试验台帐和各类施工试验的记录、登记、发放，保证试验记录与工程同步。
2.9负责做好施工试验日志。
3.其他
3.1完成上级领导交办的其他工作任务。
1.目标管理
根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2.具体负责工程测量管理
2.1负责工程测量的日常管理工作。
2.2依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。
2.3负责工程的标高和轴线引测工作。
2.4认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规范，归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。
2.5对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。
2.6负责与测绘院的联络，并配合规划部门的竣工验收。
2.7参加测量事故分析并提供各类测量数据。
3.具体负责工程计量管理
3.1负责项目计量仪器台帐的建立和更新。
3.2负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。
3.3负责计量仪器的进、退场管理。
3.4负责计量仪器的标识。
3.5负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。
4.其他
4.1完成上级领导交办的其他工作任务。
第2篇
质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、协助施工部门领导和质检部门领导做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、对已完工程进行检验，自检合格后报检监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目上报质检部经理并提出切实有效的补救措施。
七、负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。
并配合质检领导做好质量报表工作。
八、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检领导做好工序报检工作。
九、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。
十、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。
质检部经理岗位职责
一、负责质检部行政领导工作。
建立健全质量管理制度和质量保证体系。
负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。
负责制订《质量策划管理程序》、《监视和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。
二、负责工程质量目标的分解和落实，制订工程的年度质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
三、深入施工现场，检查个项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出整改意见，消除质量隐患。
四、负责组织质量检查，参加工程的基础、主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按照评审权限进行评审
五、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。
六、组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总工程总体质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏
离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设讨一编制。
七、负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》，反馈给技术部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。
八、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并将检查情况填人《管理体系运行检查记录》；负责对检查中不能立即解决的不符合项制订纠正与预防措施，并组织实施。
九、负责本部门管理范围内文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
十、完成相关领导交办的其他任务。
第3篇
珉铂木器加工厂管理文件
质检员岗位职责
目的：
对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程
及工作指令的义务。
范围：
对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。
职责：
负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。
内容：
1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。
9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。
10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。
学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
第4篇
内检岗位职责
1.应按时到岗，服从领导，听从指挥，尽职进则的完成自己的工作。
2.每班应至少对现场原材料进行两次巡查，对到场的原材料做到心中有数，对不同原材料合理调配，通知铲车司机如何上料，对有疑问的原材料可以委托试验室进行复试。
必要时有权停止进货并实施隔离。
3.做好砂石含水的测定，并形成记录；抽查进站外加剂、水泥等原材料进仓是否准确，出现问题及时向领导反映并解决。
4.抽查罐车是否有存水现象。
5.质检员应定期定时对我站的计量器具做到细致的检查和效对，一但发现问题及时向站领导和总工汇报。
6.质检员应在每次配合比输入时，进行计量数据、材料仓库的检查核实，确认后方可开盘生产。
7.负责组织开盘鉴定工作并负责在允许的范围内对配合比进行调整，若不能达到性能要求应及时向质检负责人或试验主任汇报解决。
8.质检员应按国家有关规范规定，对混凝土进行抽样检查和制作相应试件。
并填写试件记录和与试验室进行试件交接工作，对试件的抽样、制作等质量负责。
9.质检员应负责按规定填写开盘鉴定记录、质量检查记录、试件制作记录，整理后归档。
10.质检员应对出厂的每车混凝土要认真检查核对资料、标号、强度等级、混凝土坍落度和工程名称，核对无误后形成记录，签字放行，严禁随意向混凝土中加水。
11.对出厂的每车混凝土到达现场后能否满足技术性能负有直接的责任，在遇有问题时，也应及时与调度室、试验室或质检科长汇报处理。
12.对工地退回来的剩砼，按照国家标准和规范；做出对混凝土的调整使用或报废，填写（混凝土调整记录）或（不合格混凝土评审处置记录）。
13.为了保证我站混凝土的质量和优质的服务，及时和各个部门协调、沟通，确保混凝土的正常生产。
14.做好交接班工作，做到对头交接。
批准：
北京金基源砼制品有限公司
2006年9月5日
外检人员岗位职责
1.应按时到岗，服从领导，听从指挥，尽职进则的完成自己的工作。
2.负责对施工现场混凝土质量的检测工作，与施工现场人员协调配合好，对混凝土质量进行确认，以达到顾客满意。
3.应随时掌握工地的施工情况和对我站砼的不同要求，随时与站内沟通，确保混凝土达到工地施工的各项技术要求，对到达现场的混凝土负有直接责任。
4.对现场出现的事故无法排除时，及时通知部门负责人或相关人员。
5.外检人员随时和工地的施工人员沟通，了解他们的动向和要求，为保证我站混凝土到现场后能够顺利施工。
6.做好交接班工作，做到对头交接。
7.我外检人员一切以公司利益为重，不说一句对我公司不利的话，不做一件对公司不利的事，一切为公司创造效益为荣，为公司造成损失为耻。
批准：
2006年9月5日北京金基源砼制品有限公司
质检负责人岗位职责
1、在总工程师的领导下，带领本部门人员完成质检科的管理
职责，并对全公司生产的混凝土的质量负有直接的检查管理责任，
2、负责检查、监督、管理质检员的工作，并对质检员的工作
质量负责。
3、负责本部门的各种资料、数据的审核、收集、整理、汇总
上报等事宜。
4、负责每月向总工程师汇报质量检查过程中和生产过程中发
生的对混凝土质量有影响的问题，并提出相应的解决方法和建议，以利于质量改进。
5、负责质检员的管理和业务学习与教育培训工作，并不断提
高质检员业务、技术水平。
6、负责在本部门内执行公司制定的各项管理制度并负责本部
门人员违章违纪的处置和汇报工作。
质检部班组工作考核制度
一.考核方法及内容：
1.奖罚方法：
（1）因质量原因被工地退回，每车处罚班组20元，造成报废每车处罚50元，此项每班组每月最多处罚不超过200元。
（公司认可非本班组原因除外）。
（2）由于质检员把关不严造成混凝土拌合物和易性不好离析堵管，混凝土硬化拆模后的质量问题，酌情另行处罚班组50-200元。
（3）每月罚款主要用于奖励本月工作突出的质检员。
2.考核内容及标准
（1）上班迟到或早退的每次罚款10元，30分钟以上者按旷
工处理；
（2）质检人员要遵守公司的各项规章制度，对违反公司规章
制度的质检人员，根据情况不同程度的处罚10-100元
（3）每天砂、石含水的检验、及记录，漏检每次10-50元；
（4）出站混凝土把关不严，造成混凝土拌合物和易性不好、
离析、堵管、坍落度过大等，根据情况和损失大小一次罚款50-200元；
（5）开盘时使用配合比不当，罚款20—100元；
（6）开盘记录、质检表、试块制作及记录、温度记录及工作
日制漏填一个部位罚款10-50元；
（7）与工地人员发生冲突给公司造成不良影响的一次处罚
50-100元；
（8）工地混凝土出现质量问题或被工地退回砼根据不同原
因对质检人员处罚一次10-50元（公司认可除外）；对报废的混凝土对当班质检处罚50-200元（公司认可除外）。
（9）擅自离岗按自动离职处理并处罚200元。
批准：
北京金基源砼制品有限公司
2006年9月5日（10）上班不允许喝酒发现处罚100元。
第5篇
岗位职责：
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的操作，有权提出制止，并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
10、在产品生产的中期或结束时，及时填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
第6篇
质检员岗职责位
务职称名：
检质员直上接级：
检质主本管工作：
执职产行品验检标，准对产过程进行生控制职责：
1、负责生产厂品加产过程工的质检量验控和制，以及产品试的验和试测。
2、负责对生产工过程中出加现的品质量问产进行处理题和析分，并针对较大质量问做好题馈，提出改反方善案。
、3责企业负标、准检规验程执的和实行施，参与并起草有的检关验规程草案4。
、针生产现场对做好制程析，解进并行改活动善。
、5对客户抱怨好应急对做及策防再止发生处。
理、6合生配厂产做好新产、新品料材的发开试验和以，工艺及改良的检验反和馈7、。
对生产针程中过出的不合现格进品行理和跟踪处证。
验8每月、对针产过生程中品产的检验果和质结量况状行进汇，总并运统计用术技进行析。
分9、针对产生程中过检验的结果记录做并上报。
，1、完成上0交级办的各工作。
职权项：
1、权对有产生过程中出现的合不格提品处理及改善建议出。
对产过生程所使中用的合格不或过超定周期检的验检、量测备设有权进处理和行馈，并建议暂停使反用。
第7篇
质检员岗位职责
1、经总经理授权，负责酒店质量检查工作，每日按不同时间、不同部位，从员工到经理、从前台到后勤对酒店进行巡回督导、检查。
2、对酒店各部门设施设备使用和管理情况，安全保障消防工作进行监督。
3、每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送总经理。
4、每天对酒店各部门的工作任务落实情况，环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。
5、不定时巡视饭店各营业场所及公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，以便于整改。
6、完成上级交办的其它各项临时任务
7、权限：
对酒店各部门工作的检查权；依据酒店规章制度对员工因违纪有处罚权；
质检操作程序与实施细则
一、质检体系
酒店实行三级督导体系，即综合大联检、每日检查、质检员抽查。
1、综合大联检；
总经理和各部门管理员组成，每月25号，对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务程序等进行全面服务质量监督和检查；
2、每日检查
由质检员和值班经理组成，每天定时检查对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务程序等进行全面服务质量监督和检查。
3、质检员抽查
质检员不定时对各部门部门进行全面的服务质量监督和卫生检查。
（各部门领导是部门质检第一责任人）
4、质检员有权对员工履行酒店安全规定及员工通道规定的情况进行监督和检查。
二、日常质检项目
1、仪容仪表（涉及：
着装、发型、妆面、个人卫生、站、行、坐、立、走等方面）。
2、卫生（涉及：
食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、酒店部门内部及公共区域的环境卫生等）。
3、节能降耗（涉及：
酒店内所有设备的节能降耗）。
4、工作纪律（涉及：
酒店各项制度、规定要求的工作纪律）。
5、员工自律（涉及：
考勤、用餐等一切酒店员工纪律制度的行为要
求。
通过对员工的行为举止的约束，保障酒店日常管理工作的正常运行。
）
6、制度、流程健全与督导（涉及：
对酒店现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程责成相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。
）
三、责任人
1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人；
2、共同实施的服务质量问题责任人为全体实施者；
3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的领班、主管或经理；
4、以上三项，部门领导将承担不同比例的连带责任。
四、质检督导/检查依据及工作程序
1、质检督导/检查依据：
①酒店各项规章制度；
②各部门工作程序及标准；
③酒店各岗位职责及《酒店奖惩条例》。
2、质检督导工作的基本程序：
①质检员针对质检出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《质检整改通知单》。
（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，质检部当场复查）
②质检员每天下午5：
30下发《质检整改通知单》。
能及时整改的立即整改，不能立即整改的三天内整改完毕，以待质检部复查。
（部门
接到《质检整改通知单》后，部门内部质检员应对问题进行积极落实、整改；对有异议的问题，部门内部落实情况后及时与质检部沟通）③各部门经理在早会时，将前日质检部下发的《质检整改通知单》第一联，送达质检员处。
最迟不能超10点，如逾期不交者，请直接交至总经理处。
④质检员将依据部门送达的《质检整改通知单》对问题整改情况进行逐一复查。
⑤质检员每天10：
30点前，将前日质检工作情况汇总呈执行总经理。
五、质检督导/检查实施方法
1、综合大联检，每月进行一次酒店全面质量大检查，由质检员记录整理。
全酒店内通报质检情况，对发现问题开具质检整改通知单，并跟催整改。
2、质检员,每天根据质检项目巡查各部门（选择一个侧重点），形成《质检整改通知单》下发部门，并跟催整改。
3、部门内部质检员,每天按各部门按岗位职责、程序标准进行自我检查，作出相应处理和记录。
部门内部质检员有权对违纪员工进行质检奖罚。
4、对酒店质检项目遵守良好、表现优秀的员工，酒店进行质检奖分（奖罚对等原则）。
5、质检员每月针对月质检情况进行分析，提交一份《月质检分析报告》报总经理审批后公示。
6、《月质检分析报告》对每月酒店内所有质检扣分、奖分情况进行汇总公示，并作为管理人员的绩效考核依据。
7、综合大联
升级会员 