文具店创业策划书.docx

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文具店创业策划书

文

具

店

策

划

书

策划人：

李嘉欣

班级：

护理学59班

第一部分行业背景

第二部分店铺简介

第三部分店铺管理

第四部分货源渠道

第五部分市场分析

第六部分营销策略

第七部分经济成本

第八部分风险规划

附录

摘要

文具店以“诚信经营，价格优惠，服务同学”为宗旨，积极响应国家“自主创业”的号召，充分利用好各种有利的资源，抓住国家和学校给以的创业的宽松政策的大好机会，致力于打造特色、活力、成功的学生自己的店面。

文具店是大学生创业，不是帮其他店面代卖、不是给其他公司代卖，而是引荐其他店面的经营模式、经营理念加上自己团队的思维模式，加上学校这个非常便利的市场共同打造我们自己的平台，自己的品牌。

我们的消费顾客主要定位于我校的学生，在刚开始创业阶段，我们的宗旨主要是积累顾客，利润的收入暂时排放在第二位，但并不代表开始时要做亏本的生意，只是在保证店面能运营下去的前提下，先把吸引顾客放在首位。

一、行业背景：

说起文具，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，都是密不可分的用品。

随着生活水平的提高，学生对文具用品的消费也在逐步增加，人人都需要文具。

这就为文具店提供了一个广大的市场需求空间。

又因学校的地理位置比较特殊，而文具对于学生来说为日常的生活必需品。

现在随着社会的不断发展，文具也随之多元化，创新化，更吸引学生来购买。

二、店铺简介

本店主要提供一系列文具产品，如：

各色中性笔、各种款式圆珠笔、中性笔、彩色本子封面、书签，笔袋等，店铺将会尽可能的提供同学们日常的文具用品。

3、店铺管理

店铺将会有一名店长、一名主要采购人、一名收银员。

店铺位置打算在学校创业孵化园里，开店、关店时间会分季节时期稍微变动。

4、货源渠道

店铺的采购方式主要是联系文具批发商，与其商议货物的采购，第二渠道是在网上订购货源，以保证货源充足，避免货物供不应求的现象发生。

五、市场分析

首先，学校的地理位置使在校学生购买文具不方便，这样文具店的在校会有很大的发展空间；其次，因为是在学校内，而文具店的主要客源就是在校学生，文具是学生的必需品，所以店铺的客源将不会缺少；最后，虽说学校书店，精品屋都有出售文具，但文具是附带货源，所以这些店铺的货源是不够完整的，而文具店主要经营文具，所以店铺会满足学生对文具的需求。

由以上分析得知文具店在我校有很大的发展空间。

六、营销策略

试营业一个月，在这个一月中观察、调查销量最好的的产品类型和销售量最多的产品类型，注意这些产品的货源，避免这些货源的缺少。

店铺也会注意文具的创新的产品，吸引学生们购买。

7、经济成本

先定基本资金5000，把主要、基础的文具产品种类货源准备充足，店铺有效益之后会加入创新，新颖的文具产品。

八、风险规划

由于校内有精品店和书屋附带的文具产业会构成威胁，所以，店铺首先要把货源确定好，避免出现供不应求的现象;其次，尽可能的做到种类齐全，让顾客有选择的余地;最后，要秉持着顾客至上的服务态度。