部门月底工作总结范文_3篇(共7页)4200字.docx

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部门月底工作总结范文

  部门月底工作总结范文一

  光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。

回顾十一月来的工作,本人在董事长正确领导下,在财务部主任的指导关心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真遵守财务管理相关条例,积极有效地为酒店和公司的持续经营提供了有力的数据保证。

现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

  一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

按月结算酒店爱河德建两个公司的凭证帐务,及时申报税务资料和统计报表数据!

认真总结工作中的不足和缺点,及时总结调整过去的错误业务。

  二、贷款报表业务。

由于国家对房地产行业实行紧缩银根政策,再加上美国次贷风暴引发的世界金融危机的破坏力,导致集团公司资金紧张,集团公司的贷款除了德建公司的老贷款,就是酒店的新抵押贷款。

XXXX年公司贷款业务的多方需要,财务报表又复杂多变。

为了保证资金的正常运转,无论时间早晚,只要公司和银行领导需要,我全力以赴。

哪怕夜以继日,自己费时费力任劳任怨,也保证了完成任务,保证配合领导的工作。

  三、学习知识政策,保证业务合法及时。

因为科学的飞速发展,现在国家会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整。

为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用一切空闲时间和手段学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习,及时总结,做到合理避税,节约公司资金浪费。

  但是,财务工作的缜密性和复杂准确性毕竟是高要求的,人的局限性是客观的,再加上家庭的长途限制,家事的羁绊和拖累。

所以在工作中难免有这样那样的不及时错误。

XXXX年就在这样不断的总结和学习中紧张而淡然中过去了,新的XXXX年在漫天飞落的皑皑雪花中到来了。

  海洋还是那个海洋,金沙滩还是那个金沙滩;公司还是那个公司,不同的是同事有来有去。

XXXX年因为酒店的出租,毕竟少了许多具体繁琐业务,于是我可以不再周末不分加班装订凭证,月末赶点盘点库存了。

不用为了赶公交车而大早上也要爬起来,风雨里也急急赶路了。

周末时间也可以偷偷懒,耍耍赖,躺到太阳上西山了,也有了闲暇思考时间。

圣人说:

三十而立,四十不惑。

为什么我就要不惑之年了,反觉得世界更多了困惑,可见我不是圣人。

  困惑一、生命与金钱。

常言道金钱不是万能的,没有钱是万万不能的。

当今的社会处于拜金风行时代,许多青年人为了少许金钱而坑蒙拐骗,许多美女为了些许饰物金钱而沉沦出轨,许多兄弟姐妹无钱时能周济往来,一旦富有一方了或因遗留财产反会反目成仇,常常因分配不均而大大出手,行同路人;更有些许富商为了少许工资而抠门抵赖,进而惹来杀身之祸。

只XX市每年都有不少为了几百元或千把元而被杀或杀人的事件。

那全国全世界更举不胜数。

金钱是身外之物。

生不带来死不带走。

金钱是人的工具,人是金钱的主人,为何总有人愿意被金钱奴役呢?

  困惑二、个人和集体。

因为金钱利益的诱惑,现时里个人往往喜欢假公济私,找个冠冕堂皇的理由,沾点集体的便宜,或者损害他人的利益,嫉妒造谣中伤也再所不惜。

其实往往唇亡齿寒,害人害己,也损害了自己的集体,损人最后损己的事却一幕接一幕,层出不穷。

  困惑三、个人、集体、国家和世界。

还是因为金钱和权利,人们往往喜欢勾心斗角,或为了自己,或为了小集体或为了各自国家,而东奔西走,刀枪相向。

人与人之间,集体和集体之间,国与国之间常常会战火连绵,越战越穷,越穷越战。

其实,在过去这本来无可厚非,然而,当今科学高速发展的社会,联系日益频繁的世界里,一切都可能充满关联。

比如去年的印尼海啸,XXXX年的中国汶川地震,都不再是孤独的一个国家的事情,牵一发而动全身,即使号称世界超级强国的美国,这一次也因为自己的超级金融霸道行为而自吞苦果,从而引发了世界性的金融危机,让全世界人民都陷入了水深火热中。

然而还是有许多国家在争斗流血牺牲,无惧无止。

大有生命不息,争斗不止的精神。

早晚最后还是要搬起石头砸自己的脚,伤来伤去伤到自己!

权钱真是好东西!

好东西?

  但是在我们这个集体里,这种担心困惑是几乎不存在的。

因为我们有个有着海洋胸怀诚信的老总,一直谆谆教导我们要诚信做事,建立诚信企业文化。

要坚持以诚信对待社会国家和他人,哪怕受伤吃亏也在所不惜,奋斗不止。

把诚信进行到底,诚信重于金钱权利,自然金钱权利也就成了一种工具。

金钱是工具了,人也就自然是自由的主人了。

看淡了金钱有了自由的人,心就会象海洋一样的宽广,心里自然就困惑少了!

  部门月底工作总结范文二

  充实又忙碌的四月已经结束了,校学生会《师大人》编辑部在校团委的领导和亲切关怀下、在各位指导老师的帮助下、在校学生会主席团的悉心协调下,将各项工作按照预期工作指标圆满完成,较好的完成了本月任务。

帮助校团委、校学生会顺利地进行了各项工作,我部部门内部的各项建设工作也取得了初步的效果。

特将四月份的工作总结如下:

  1.4月10日-4月17日,成功承办了校辩论赛(初赛、半决赛及决赛),负责了赛前协调、安排,赛时拍照、记录,赛后编写简讯等工作。

  2.4月15日,协办了校党章知识竞赛,并负责了拍照、写简讯、组织协调等工作。

  3.4月24日,协办了在我校举行的全省大学生理论知识竞赛。

参与了赛前会场布置及处理,赛时拍照、人员协调,赛后简讯编写等工作。

  4.月底参与了&;百事最强音&;师大选拔站&;活动的宣传及协办工作。

  5.整个月进行了新的一期《团讯》和《师大人》的筹备和编发工作,两本期刊已经准备妥善并开始进行印发。

  6.四月开了3次例行部委会,收集、整理了各部员对《师大人》新的构思及灵感,不断丰富《师大人》的内容和形式。

并对换届工作、新书筹备工作进行了交代和安排。

总结这个月的工作,我部在工作中团结协作、踏实认真、积极以对,比较圆满的完成了校团委及主席团下达的各项工作,取得了比较理想的成绩。

相信我部部员们也会努力保持,不断进取。

  但仔细反思,我部的四月的工作中也存在些许不尽人意之处:

  1.部员工作不太积极主动,有些任务只有在仔细分配到个人才会去努力完成。

其他情况较少主动询问一些可做的工作。

  2.工作中我部与其他部门的成员沟通较少,交流不太多,不利于各项工作更加顺利、流畅的开展。

  3.部员的综合能力,如沟通、协调、组织等能力有待加强。

  4.部员审稿认真、仔细程度有待提高。

  改进措施:

  1.与部员多进行思想交流,启发部员积极投身于工作中,融入到部门中,增强部员们的责任感。

  2.在一定条件允许的情况下,多开展几次部门间的联谊交流活动以增进感情。

  3.丰富本部门的各类活动,通过开展和参与各种高质量的活动来提高本部成员的各项能力和素质。

  4.强调稿件审理的重要性,并制定部门奖惩制度,促使部员重视审稿工作。

  在总结四月份各项工作的基础上,我部特制定了五月份以下工作计划:

  1.协助完成五月八日学生会换届选举工作,负责拍照、写简讯、协调等工作。

  2.协办全省青春歌手大赛,负责拍照、写简讯、协调等工作。

  3.与青海民族大学合作进行&;五四展演&;活动,展现我校这一年的重大科技成果及开展的主要活动。

  4.编发一本团讯、筹备《师大人》电子杂志前期组稿、统筹等各项工作。

  5.举行4次例行部委会,进行工作安排分配与归纳总结。

新的一个月已经来到我们眼前,相信只要我部各成员继续脚踏实地,不懈努力,改进四月份工作中的不足,积极投身于五月份全新的工作中,我部定能在校团委和主席团的领导与关怀下,再次圆满完成工作任务,为我校学生会及学校各方面的发展尽一份力,争创优秀!

  部门月底工作总结范文三

  根据公司《关于开展20xx年全国&;质量月&;活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:

  1.领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。

项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。

要以质量月活动为契机,营造&;人人关心质量、人人重视质量&;的氛围。

  为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

  2.加大质量观念宣传力度。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

  3.加强培训力度

  项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本&;质量月&;活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。

  4.严格施工过程质量控制

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行&;三检&;制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。

分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。

每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。

使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

  9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

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  2.部门月报告范文3篇

  3.个人工作月底总结范文3篇

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