建设工程项目进度控制研究模板.doc

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建设工程项目进度控制研究模板.doc

**建设工程项目进度控制研究

网络教育学院

本科生毕业论文(设计)

题目:

请把你所在的学习中心名称完整填写。

阅后删除此文本框

学习中心:

春季入学则去掉“/秋”字,秋季入学则去掉“春/”字。

添加内容的时候注意文字下划线要完整。

阅后删除此文本框。

层次:

专科起点本科

专业:

年级:

年春/秋季

学号:

学生:

指导教师:

完成日期:

年月日

II

页眉为论文题目(小五,黑体,居中)阅后删除此文本框。

内容摘要

字体要求:

宋体,小四号,行距为固定值22磅。

阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。

内容摘要是毕业论文(设计)的内容不加注释和评论的简短陈述,具有独立性和自含性。

包括课题来源,主要设计,实验方法,本人的主要成果,约含200个字符的中文摘要。

关键词:

建设工程项目;进度控制;偏差分析;网络计划

字体要求:

宋体,小四号。

关键字之间用分号隔开。

阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。

目录

内容摘要 I

引言 1

1建设工程项目进度控制的理论基础 2

1.1进度控制的概念 2

1.2进度控制的必要性 2

1.3进度控制的基本原理 2

2建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 3

2.1项目进度控制的影响因素 3

2.2项目进度管理措施 3

3网络计划与偏差分析 4

3.1网络计划 4

3.2网络计划中的偏差分析 4

3.3进度计划调整 4

4**工程项目进度控制实例分析 5

4.1项目概况 5

4.2项目进度计划及控制措施 5

4.3项目进度执行现状及存在的问题 5

4.4项目进度控制问题的解决措施 5

5结论 6

参考文献 7

附录 8

字体要求:

宋体,小四号,行距固定值22磅。

阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。

引言

从引言开始是正文的第一页,页码从1开始编排。

注意引言内容不要与摘要内容雷同。

引言,或称前言,主要阐述立题的背景与问题的提出。

诸如本课题所及的国内外现状、理论依据、研究的意义,并点出自己要研究的主题和本论文要解决的问题等。

例如:

目前在我国,建筑行业已经发展到了成熟期,进度控制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视,建筑企业发展的战略重点转向内部管理,通过有效管理提高企业竞争力,施工企业主要以施工项目为主,项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。

但是在工程施工实践过程中,随着工程的进展,在内外环境因素的影响下,实际工程进度会不断发生各种各样的变化,使实际进度和计划进度产生偏差,如果不及时纠正,势必会影响总工期、总造价,进而影响投资效益。

因此,对于施工项目进度进行有效的控制,使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。

请继续补充

页码,宋体,五号,居中,底部,正文起始页页码为1。

阅后删除此文本框

8

1建设工程项目进度控制的理论基础

1.1进度控制的概念

注:

章、节序号的后面,空一个字——即汉字输入状态下敲两下空格键。

这样,序号与标题文字之间界限清楚。

阅后删除此文本框。

通过查阅资料,确定进度控制的定义,并将其扩展到建设工程项目中,具体说明建设工程项目中进度控制的含义。

1.2进度控制的必要性

工程项目施工过程中进度控制的必要性主要表现在:

……

请查阅资料总结,可适当分出下级标题。

1.3进度控制的基本原理

进度控制的基本原理一般有:

系统控制原理;

分工协作控制原理;

弹性控制原理;

信息反馈控制原理;

封闭循环控制原理等。

请查阅资料,对各个原理进行简略介绍。

2建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施

2.1项目进度控制的影响因素

项目进度控制的影响因素一般有人为因素、技术因素、资金因素以及其它因素,如材料、设备、机具、气候、环境等因素。

还可以将进度控制的影响因素概括为主管因素、客观因素等。

请自己选择影响因素的分类,并概括介绍每种因素的影响。

2.2项目进度管理措施

为了实施进度控制,要针对工程实际情况,分析影响工程进度的因素,在工程施工中,防范影响因素,加强进度管理。

主要可采取组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。

……(具体介绍说明)

组织措施部分可以介绍建立项目管理的模式与组织架构、编制项目进度控制的工作流程、进度计划控制协调工作等。

管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承包模式、合同管理、风险管理等。

经济措施涉及到资金需求计划、资金供应计划和经济激励措施等。

技术措施涉及影响实现进度目标的施工技术、进度控制的工作细则。

上述只是框架内容,请自行查阅资料,对上述内容作出概略说明。

3网络计划与偏差分析

网络计划技术是控制建设工程进度最有效的工具,只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地顺利进行。

3.1网络计划

此节主要介绍网络计划的基本概念,网络计划在进度控制中的作用或者必要性,网络计划的制定方法等。

3.2网络计划中的偏差分析

本节主要介绍产生偏差的原因,可以从不同的角度出发寻找偏差原因;介绍偏差对后续施工的影响,例如工期拖延、成本增加等。

3.3进度计划调整

在分析产生进度拖延的原因以及对后续施工影响的基础上,就可以提出纠正偏差的措施,并制定相应的调整方案……

此部分内容主要包括调整原进度计划时应考虑的因素(如资源、工期、气候等的约束),调整施工进度计划的具体措施等。

4**工程项目进度控制实例分析

4.1项目概况

介绍实例项目的基本情况。

4.2项目进度计划及控制措施

介绍实例项目的进度计划是怎样的,采取了哪些控制措施。

4.3项目进度执行现状及存在的问题

此部分介绍项目进度的实际情况如何,存在哪些影响进度执行的问题。

4.4项目进度控制问题的解决措施

针对上节发现的影响进度执行的问题,提出自己的解决措施。

5结论

本章主要为全文总结及未来展望。

介绍本文所做的工作及其意义,展望未来建设项目进度控制的发展趋势。

参考文献示例如下。

阅后删除此文本框及所列的参考文献,按原格式列出你自己的参考文献。

参考文献

[1]张万山,王小四.空气质量的研究.环境学报,2000,34(6):

13-17.

[2]张完善.有色金属材料.第二版.大连:

金属工业出版社,1998.89-90.

[3]张完善,刘六,等.第五届科学管理国际会议论文集.北京:

管理工程出版社,2001.18-19.

[4]张完善,刘六.校园环境与学风建设.城市日报,2002年3月5日,第2版.

[5]BorkoH,BernierCL.Indexingconceptsandmethods.NewYork:

AcademicPr.,1978.

请按照上述给出的例子写出自己在文中用到的相关文献。

这部分内容可省略。

如果省略,则删掉此页。

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附录

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