领导开发区工作会议讲话材料_3篇(共23页)15400字.docx

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领导开发区工作会议讲话材料

  领导开发区工作会议讲话材料篇1

  同志们:

  这次会议,我在去北京学习之前就进行了专门部署。

我感觉,这次全市开发区工作会议开得很及时、很务实。

很及时,是因为这次会议,是在我们加快经济发展方式转变、调整产业结构、承接产业转移、力推工业化,特别是在皖江城市带承接产业转移示范区、技术创新工程试点省建设如火如荼开展的大背景下召开的。

很务实,表现在市政府与各县区、市经济开发区签订了责任状。

签订责任状,不是一种形式,而是一种责任。

我市的产投公司成立不久,实力还不强,压力比较大,还承担着煤化工新区、高新技术产业开发区基础设施建设主体的责任。

在这样困难的情况下,产投公司仍与5个区和市经济开发区签署了合作协议,决定拿出2.2亿元支持园区配套建设,这就是务实之举、创新之举,也体现了市委、市政府办好开发区的决心和对各县区发展的重视。

省里为加快园区发展,启动了皖江城市带承接产业转移示范区两个集中区建设,创新省直管集中区模式,班子正在紧密锣鼓组建。

实际上,我市早就实行这种模式,比如市经济开发区、山南高新技术产业开发区、煤化工新区,还有正在规划的合淮工业走廊淮南集中区,一共4个。

上周,省政府、市政府、淮化集团与中石化仪征化纤在北京就公司注册、项目开工进行了新一轮磋商,明确了本月注册,7月20日开工,一期投资3个项目,包括180万吨甲醇制丙烯、60万吨乙烯、60万吨乙二醇,总投资达到256亿元。

高新技术产业开发区,产投正在大规模建设,市科技局也在加紧招商。

合淮工业走廊已列入皖江城市带承接产业转移示范区规划,我们必须利用好各项优惠政策,加强与合肥市的协商,加快20平方公里的淮南集中区规划建设。

按照振超书记的要求,王诚同志、祖德同志正在紧锣密鼓地规划,其中起步区10平方公里,位于合淮阜高速、商杭高铁、淮蚌高速相交的地方,今年必须尽快启动建设。

  从刚才的交流发言看,我市的开发区、园区的总体发展势头不错,全市开发区规划面积由XXXX年的4.9平方公里,扩大到目前的139平方公里(其中市经济开发区20平方公里、凤台开发区10平方公里、淮南工业园5平方公里、煤化工新区45平方公里、山南高新技术产业开发区7.6平方公里、毛集开发区12.23平方公里、平圩经济开发区7.91平方公里、大通工业园4平方公里、安成开发区7.24平方公里、合淮工业走廊淮南集中区20平方公里),省级开发区数量达到5个,煤化工新区、高新技术产业开发区、安成开发区正在待批,批准后省级开发区将增加到8个,这种势头要继续保持、要继续巩固。

但我们也要清醒地看到,我市开发区的投资、产值、税收等指标,与全省平均水平还存在一定差距。

差距,就是责任,就要落实。

当务之急,就是围绕开发区的大建设、大发展,明确责任人、增强责任心、落实责任状、履行责任制,制定路线图和时间表。

下面,我强调四点意见。

  第一,要做实平台

  首先,要统筹规划。

当前全省各地,特别是皖江城市带城市都在借力示范区效应,大抓规划,大力投资,大建平台,掀起新一轮开发区规划建设的高潮。

开发区作为淮南承接产业转移、扩大招商引资的&;强磁场&;,作为工业化、城市化的&;发动机&;,能否在新一轮发展中赢得先机、争得主动、获得先发,规划至关重要。

各开发区要根据发展目标,既要立足当前,又要放眼长远,科学编制近期、中期、远期规划,把该利用的空间利用好,把该控制的范围控制起来,防止乱搭乱建,防止土地浪费,减少拆迁成本,提高土地利用率和开发区产出率。

特别是20平方公里的淮南集中区规划,必须高标准,决不能低于皖江城市带承接产业转移示范区集中区的水平,否则就是低水平的,就是没有竞争力的。

要把开发区规划同七大产业调整振兴规划、百亿产业发展规划结合起来,同民营经济腾飞计划、百亿企业发展规划、亿元企业发展规划,同淮南矿业、国投新集、淮化集团等大企业发展规划结合起来,既要因地制宜、形成特色,又要错位发展、互为补充。

  二要加快建设。

去年,全省89个开发区,固定资产投资平均为28.7亿元,而我市开发区总投资为23.9亿元。

今年,各开发区基础设施投资必须达到16亿元,投资强度必须达到每亩110万元。

现在,皖江城市带承接产业转移示范区中的2个集中区,都在按照&;八通一平&;的标准,一次性把基础设施建设到位。

如果我们还是走一步算一步,进一个企业修一条路,小打小闹,我们的开发区发展就会输在&;起跑线&;上。

不少开发区都在反映资金短缺,但我认为,资金根本不是问题。

我一再要求,要解放思想、开拓创新、市场运作。

市城投、产投公司自组建以来,已经发挥效应,在今年的政府工作报告中,我又强调要组建若干个投资公司,包括旅游投资公司、林业投资公司。

下一步,将召开职教园区座谈会,成立教育投资公司,这些平台都能很好地解决资金融通问题。

职业教育对企业发展、产业发展非常重要,现在全国各地都在强调职业教育。

如果一个城市引进了大量企业,却招不到合适的产业工人,怎样留住企业?

企业怎么发展?

因此,我们要在山南新区建立规模大、条件好、水平高的职教园区,面向产业、面向企业、面向就业、面向创业,大力发展职业教育。

  振超书记强调,园区建设一定要抓紧,快速推进,强力推进。

毛集经济开发区、平圩经济开发区、煤化工新区、山南高新技术产业开发区、安成开发区,这些已经或即将批准筹建的省级开发区,今年必须出大形象、见大成效,决不能&;挤牙膏&;式地推进。

产投公司对各园区的支持,不是一次性直接拨付资金,而是用来配套投资、撬动投资,引大企业建设基础设施。

5月7日,国务院出台了新36条,鼓励和引导民间投资进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设等6大领域,这是继XXXX年4万亿之后的又一接力政策,对加快开发区基础设施建设是重大利好。

此外,市委、市政府初步考虑,从今年起连续6年,市财政每年安排专项资金,用于开发区基础设施建设和贷款贴息。

我们必须解放思想,把政策机遇转变成发展机遇,把政策优势转化为发展强势。

决不能把两只眼盯着财政,两只手伸向政府,把财政投入当成主导性投入。

广东佛山市经济那么发达,他们的欧洲工业园,就是引进新加坡资金;狮山工业园,绝大多数都是民营资本。

  三要升级创牌。

品牌就是招牌、就是实力,特别是国家级开发区,不仅在招商引资上成为企业的首选地,而且是更多优惠政策的惠及地。

我省除了合肥的两个国家级开发区和芜湖的两个国家级开发区外,最近,马鞍山和安庆经济开发区都跻身&;国家级开发区&;俱乐部,全省国家级开发区达到6个。

国家级开发区的各项指标非常明确,市经济开发区要瞄准这一目标,对标挖潜,对标奋斗。

合淮工业走廊淮南集中区创牌工作,要紧盯皖江城市带各市集中区动向,争取同步创牌升级。

当前,省政府正在着手启动省级开发区扩区工作,已经审查批准了一批,我们一定要抓住这次机遇,搭上这趟&;顺风车&;。

  第二,要降低门槛

  以前,我们出台了一些促进开发区建设的政策措施,现在看,和先进地区比,和皖江城市带示范区比,思想解放的程度还不够,政策优惠的程度还不够。

为进一步加快开发区发展,市委、市政府比照皖江城市带承接产业转移示范区优惠政策,制定了《淮南市关于承接产业转移投资优惠政策的若干意见》,即将上会研究,共十章34条,许多条款的优惠力度都高于全省平均水平。

如果条件不优,就会变成&;高地&;,而不是&;洼地&;,就引不来资。

  一要强化土地保障。

省里出台的《关于加快推进皖江城市带承接产业转移示范区建设的若干政策意见》明确规定:

示范区内建设用地置换指标可有偿调剂,示范区外市、县新增耕地指标可有偿调剂给示范区市、县。

各级各部门必须主动作为,积极应对,找好办法,把土地指标用足用好。

对外,要千方百计挤进国家、省里的盘子,使用国家、省里的指标;对内,要按实绩论英雄,改进土地指标分配机制,在各开发区间实行土地指标余缺调剂,谁招的项目多、项目大,谁就获得更多的土地指标。

要结合土地利用总体规划,统筹使用土地指标,开发区内建设用地置换指标也可有偿调剂。

要区分轻重缓急,保障开发区重大产业化项目和基本建设项目用地需求。

要启动开发区重大产业化项目用地快速报批通道,缩短报批时间,满足开发区建设和扩容需要。

要盘活闲置土地,坚决纠正土地&;圈而不用&;、&;多圈少用&;的问题。

经核查,市经济开发区有14家企业存在土地集约节约利用不足的情况,县区开发区也同样存在土地征后利用不够的问题。

必须引起高度重视,对批而少用、批而不用的项目该清理的清理、该整改的整改、该收回的收回。

  二要强化税收扶持。

市里的若干政策意见规定,对转移到开发区的企业,在建期间纳税确有困难的,按程序报批后,可减征或免征城镇土地使用税;经营期间纳税确有困难的,按程序报批后,可减征或免征房产税和城镇土地使用税。

市财政、国税、地税、工商等部门,要根据我市的实际情况,一定要把能减的都减掉,能给的都给足,让企业为之心动、招之即来。

现在,有企业反映我们的税收优惠政策落实不及时、兑现不及时、返还不及时。

如果我们制定的税收优惠政策兑现不了,政府就没有诚信可言。

  三要强化金融支持。

市产投要发挥好投融资主体作用,创新投融资模式,为开发区建设提供更多资金支持;要指导各县区加快投融资公司建设,为开发区融资搭建更多平台。

金融管理部门要切实发挥桥梁纽带作用,创新金融产品、服务方式、担保体系。

当前,要重点开展好分行业银企对接活动,还要把银企对接会开到开发区去,把金融超市开到县区去。

  第三,要狠抓招商

  今年的政府工作报告中,对招商引资利用外资、引进内资增长都作了明确要求。

刚才,谌伟同志对这一方面作了很多要求,我就简单的补充几点。

  一要创新方式抓招商。

开发区要实现大发展,重在招商引资,贵在方式创新,必须高密度、宽幅度、大强度地持续推进。

要以诚招商。

就是要发扬&;钉子&;精神,一定要盯住,建立客商档案,主动出击,锲而不舍,以诚动人、以诚感人、以诚待人,做到精诚所至、金石为开。

要以商招商。

已经入驻淮南的客商非常重要,要充分利用&;商人信商、商家互信&;这一特点,做好&;借商宣传、以商招商&;的文章。

要以会招商。

现在各种节会非常多,是一个很好的平台,要抓住这一契机,根据淮南实际,开展灵活多样、特色务实的招商活动。

  二要承接转移抓招商。

面对产业转移的大好形势和激烈的竞争态势,我们必须借助示范区效应,开展大规模的招商活动,既要瞄准重点区域、重点企业,又要眼观六路、耳听八方,全方位出击。

关键开展好五个活动:

一要开展&;大走访&;活动。

走访在淮投资的长三角企业,挖掘信息源;二要开展&;大培训&;活动。

根据产业转移特点和淮南产业特色,组织专家培训,提高项目推介、开发水平;三是开展&;大对接&;活动。

主动走出去,实行&;面对面&;、&;点对点&;的上门对接,开展低门槛、低头招商;四是开展&;大宣传&;活动。

在产业转出地开展声势浩大的宣传活动,宣传五彩淮南的城市形象、投资环境和优惠政策;五是开展&;大落地&;活动。

狠抓合同项目、意向项目落地,力争早日开工,以点带面,梯次推进,全面展开。

安徽已正式成为长三角的成员,去年合肥、马鞍山已被正式纳入长三角核心城市群,今年淮南要积极争取,而且淮南也具备进入的实力,请王诚同志、谌伟同志好好琢磨一下,力推淮南更好地融入长三角,承接产业转移。

  三要加强对接抓招商。

去年与央企对接,效果非常好,对接签约项目25个,投资规模XXXX年亿元,居全省第二。

中石化与我们的合作就是央企合作的一部分。

今年,振超书记专门到国务院国资委进行了沟通。

6月份,市委、市政府将与央企搞一次大型对接活动。

开发区拿什么去对接?

怎么对接?

我认为这次对接的重点是产业,各县区、各开发区要提前准备,制定方案。

三年退城进园计划必须严格落实,为企业转型升级创造契机,为城市发展腾出空间。

  四要严格奖惩抓招商。

在市政府第九次全体会议上,我就强调奖励要奖励到县区班子,奖励到主要责任人。

招商引资更要这样奖励,只要为淮南招来商、引来资,不管是什么身份、不论在什么地方,都要大胆奖励,而且要奖得&;惊心动魄&;;对重视不够、工作不力的,对损害投资环境、破坏招商引资和承接产业转移的,要重罚,而且要罚得&;心惊胆战&;。

  第四,要优化服务

  我们在招商引资方面,最大的优势是什么?

是人才?

是资源?

是市场?

但我认为最大的优势在服务。

毕竟资源和市场都是有限的,唯有服务是无限的。

营造一个好的服务环境,才能引来企业、引来项目、引来资金。

  一要围绕项目审批优化服务。

市政务服务中心窗口单位,要结合深化&;两集中、两到位&;改革、推行&;一窗式&;服务,把项目审批作为第一要求、第一责任,进一步简化办事程序,提高工作效率。

各级各部门要服务大局、顾全大局,凡是国家和省里明令取消的行政许可、行政审批事项,必须取消;凡是能向县区下放的权力,必须下放。

  二要围绕项目推进优化服务。

现在我们洽谈了不少项目,签约了很多项目,怎么围绕项目抓&;落地生根、开花结果&;?

要形成一个链条,加强跟踪服务,确定专人负责,一个一个落实土地、路、水、电、气等开工条件,确保项目早投产、早见效。

  三要围绕企业生产优化服务。

目前,市经济技术开发区建立的定期召开企业座谈会、季度经济形势分析会制度,浓厚了&;亲商、安商、和商、富商&;的氛围,这种做法非常好,各开发区要积极借鉴。

市里要主抓市经济技术开发区、煤化工园区、高新技术产业开发区、合淮工业走廊淮南集中区4个开发区的建设,各县区也要积极作为,把最精干的领导、人才配到开发区。

在此基础上,要建立现场办公制度,深入企业,深入现场,深入一线,解决企业生产过程中遇到的问题,要&;自始至终、善始善终&;,做到&;企业有所呼、政府有所应&;,市直各部门要进一步规范行政管理行为。

宣城在这方面做得非常好,&;百名科长考核&;活动在全省进行交流,淮南也要尽快启动&;百名科长考核&;活动,确保&;管好自己人,看好自己门,干好自己事&;。

要坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查和吃拿卡要行为,把开发区打造成&;高效益、高收益、低门槛、低风险&;的创业区。

  领导开发区工作会议讲话材料篇2

  近年来,在市委、市政府的正确领导和市外经贸局的关心指导下,我们紧紧围绕建设全省一流开发区的目标,以招商引资为主线,走特色发展之路,突出基础设施、项目建设、破解瓶颈制约三个重点,坚持&;举全市之力,加快开发区建设&;,开发区呈现出速度快、效益好、活力强、后劲足的良好发展势头。

截止目前,累计引进各类项目253个,总投资272亿元,建成投产209个,规模以上企业109个;顺利通过了XXXX年和XXXX年1质量和环境管理体系认证,先后荣获&;全省对外开放先进园区&;、&;省科学发展园区&;称号。

20xx年,工业总产值、增加值、利税、财政收入分别实现331亿元、110.9亿元、17.7亿元、9.3亿元,同比分别增长38%、39%、37%、37%。

  一是招商引资成效显著。

充分发挥自身的区位、交通、政策优势,不断创优投资环境,强势推介、主动出击,大力推进招商引资工作。

20xx年,共引进项目33个,总投资90亿元,其中实际利用境外资金XXXX年万美元。

先后有总投资8.8亿元的伦达电动车、总投资8.2亿元的威达数控工业园、总投资XXXX年万美元的万达电子线路板等项目落户开发区。

  二是项目建设明显加快。

不断强化帮包帮扶责任制,加大调度督导力度,积极靠上协调解决项目建设过程中的困难和问题,促进项目顺利实施,加快企业快速膨胀发展。

20xx年,共有东方钢帘线、山东鑫泰、日普电动车等40个项目建成投产或部分投产,完成固定资产投资60亿元。

  三是基础设施不断完善。

为提高园区的承载能力,积极协调有关部门,加大开发区基础设施投入。

20xx年,完成投资2亿元。

硬化道路7条,配套完善和升级改造道路10条,完成了11条供水主管道、4条供热管道和2条天然气管道建设。

新建110KV西城输变电所,扩建220KV滕北变电所,改造机械工业园供电线路16条40余公里,架设了东方钢帘线110KV和冠茂包装双回10KV供电专线。

高标准规划建设了电子信息产业园,已有10个过亿元项目入园建设。

  四是发展环境更加优越。

坚持&;外商只管投资,其他一切由我们来办&;,以&;机关效能建设年&;和&;马上就办、限时办结&;活动为契机,立足打造开发区一流环境品牌,推行保姆式全程服务,实行扎口管理,兑现优惠政策,提高服务效率和水平,营造了&;亲商、爱商、安商、富商&;的良好氛围,外商的满意度明显提高。

  20xx年,虽然我们做了一些工作,取得了一定的成绩,但是与市委、市政府和各位领导的要求相比,工作中还存在一定的差距,还有一些薄弱环节。

一是开发区整体实力不强,综合经济效益不高。

二是投资规模大、科技含量高、产业带动性强的龙头项目偏少。

三是土地制约因素依然存在,个别项目土地利用率低。

  20xx年是实施&;十一五&;规划的最后一年,也是提升经济开发区综合竞争实力的重要一年。

**经济开发区的总体工作思路是:

坚持以科学发展观统领全局,按照&;突出招商引资、项目建设两项重点,优化软、硬两个环境,围绕完善基础设施、破解制约瓶颈、经济运行管理、机关作风建设四项工作,实现项目总体数量、单体规模、产业档次、科技含量、财政贡献率五个提升&;的二二四五工作思路,全力实现开发区发展的新跨越,努力将开发区打造成带动**经济快速发展的&;龙头&;和新的产业聚集带。

主要发展目标是:

新引进项目30个,完成投资65亿元,40个项目建成投产或部分投产;工业总产值、工业增加值、工业利税分别增长38%、39%、37%。

具体工作中,主要采取以下六项措施。

  一、坚定不移地抓好招商引资工作。

坚持把招商引资作为&;天字号&;工程和&;一把手&;工程来抓,继续开展好招商引资&;九个月攻坚&;行动,着力引进一批关联度大、辐射力强、带动面广的战略型、科技型、生态型、旗舰型项目,力争在世界500强和国内500强企业的引进上实现新突破。

一是围绕大企业、大集团进行招商。

认真梳理了解世界500强企业、国内500强企业的发展目标和投资方向,及时准确捕捉信息,加强联系,争取前来考察、投资建设。

二是围绕优势产业进行招商。

立足于机械制造、电子信息、金属制品、汽车配套和家电等产业积极招引重点关联项目,打造产业基地和产业集群。

三是创新招商方式。

推行专业小分队招商,突出产业链招商,加强定点招商,鼓励以商招商,重视以企招商,做活节会招商,开展全民招商等,全年计划赴日本、台湾、香港、广东、浙江等地开展16次专题招商活动,力争新引进项目30个。

  二、坚定不移地抓好项目建设与管理工作。

按照&;奠基项目抓开工,开工项目抓进度,建成项目抓投产,投产项目抓达效&;的要求,落实帮扶责任制,强化督导调度,加快推进项目建设。

一是立足于项目及早落地,尽量缩短项目审批安置时间。

坚持把项目落地建设作为检验干部执行力的重要标准。

项目建设合同签定后,从项目的申报、立项、选址、规划、环评、土地手续报批等环节,都明确专人靠上,严格工作流程,限时办结。

同时,及时拨付征地、附着物补偿资金,加大地面附着物的清理力度,确保签约项目顺利落地。

二是立足于项目加快建设,及时协调解决项目建设难题。

对总投资155.6亿元的44个项目,分别建立由管委会领导、科级干部、机关干部组成的帮扶工作小组,一个项目一套班子,跟踪服务,协调解决项目建设中出现的困难和问题。

对每个项目拉出时间表,倒排工期,一周一调度,一月一通报。

认真开展&;项目建设启动月&;活动,确保3月份所有项目全面启动建设。

力争总投资8.2亿元的山东亿诺工程用巨型全钢子午轮胎、总投资8亿元的山东冠茂特种纺织环保用滤材等40个项目投产或部分投产。

三是立足于项目科学管理,注重经济运行引导。

按照&;企业上规模、规模转重点、重点增后劲&;的工作思路,因企制宜,分类施治,指导企业进行科学化管理,做大做强。

做好智达利等5家企业申报省级高新技术企业和腾达不锈钢等5家企业申报枣庄市级以上企业技术中心,引导企业争创品牌。

落实安全生产主体责任和企业法人代表人口计划生育责任制,开展创建&;和谐劳动关系、创建和谐工业园区&;活动,提高企业依法、规范生产的意识,促进企业平稳较快发展,提高经济效益。

  三、坚定不移地抓好基础设施建设和园区规划工作。

按照&;项目布到哪里,基础设施就延伸哪里&;的要求,加大投资,加快完善基础设施,全年力争完成基础设施投资2.5亿元。

一是抓好23条道路、5座桥涵建设。

总投资XXXX年万元,配套完善兴业路、腾阳路等13条续建道路。

总投资1.15亿元,完成龙泉南路向南延伸、春藤东路东段等10条新建道路的排水、排污、路面硬化等工程。

同时,推进龙泉南路郭河大桥、新华桥、柳屯桥等5座桥涵建设。

二是加快机械制造工业园和重点项目供电专线建设。

投资1亿元,做好西城110KV变电站配出和机械制造工业园10条高压线路迁移改造工程,力争20xx年年底建成使用。

同时,加快墨家站至亿诺轮胎35kV双回专线施工,确保20xx年5月前完成。

三是实施部分道路供水、供热主管道建设。

总投资XXXX年万元,完成振兴北路、西经四路、龙泉南路南段、西纬五路、腾阳东路、兴业南路等供水管道建设。

总投资XXXX年万元,完成南环路、兴业路、腾飞路东段、益康大道等供热主管道建设。

四是科学规划,加强开发区建设管理。

对南至荆河、西至西经四路、东至振兴路、北至北外环以北总面积约18平方公里,进行控制性详细规划。

实施电子信息产业园跨越郭河向南扩展计划,对益康大道以东、南至笃西路、东至龙泉南路约6平方公里的进行现状测绘。

同时,严格项目建设审批程序,严把企业建筑标准,严禁乱搭乱建行为,全面提升开发区建设管理水平。

  四、坚定不移地抓好项目用地工作。

按照&;用好已批土地、盘活存量土地、整合现有土地&;的思路,集约利用土地,缓解建设用地指标紧张,为项目顺利落地提供保障。

一是与20家发展速度慢但有发展愿望和发展潜力的企业签订《项目建设保证书》,明确建设时限和效益,督促项目加快建设进度、投产达效;对管理混乱、无发展前景的龙泉电控、金工机床、大丽花味精、金浩玻璃、拓宏韦仑等8家企业,尽快依法整合清理。

二是加快推进善南、荆河两个街道的村庄整合,把土地调整供应给用地集约化程度高、效益好的项目。

三是抓住省政府重点项目&;点供&;土地政策机遇,积极筛选和争取重点项目到省发改委立项,争取用地指标。

四是严格执行项目用地的四项刚性指标,严把项目入区关,鼓励企业节约用地,建设多层厂房,提高土地利用效率。

  五、坚定不移地抓好推进特色园区和优势产业发展。

按照&;发展优势产业、打造核心企业、延伸产业链条、培育产业集群&;的思路,积极引进机械制造、电子信息、汽车配套等产业的大项目、好项目,发展区中园,壮大优势产业。

一是加快机械制造工业园的发展。

加快山东鑫泰、愚公机械、伦达电动车等项目建设,尽快投产达效,提升整体实力。

力争全年新引进机械制造企业10家。

二是全力打造电子信息产业基地。

加快电子信息产业园智达立电子、其稳博业、纯英、鑫茂电容器、万达电子等项目建设进度,促其尽快投产达效。

全年引进10家国内外IT产品生产企业落户。

三是推进香港国际科技工业园和汽车配套产业的发展。

围绕山东东方钢帘线有限公司、山东风轮轮胎有限公司等项目,培育汽车配套产业发展,提升开发区核心竞争力。

全年引进10家汽车配套产业和家电生产项目落户。

四是加快中俄高科技产业园建设。

加快实施中俄高科技产业园规划,完善基础设施,加强与投资方的联系,积极争取中俄高科技产业园项目落地建设。

  六、坚定不移地抓好服务环境建设。

牢固树立&;环境就是资源、环境就是竞争力、环境就是生产力&;的观念,进一步转变作风,提高效率,努力保持开发区的政策优势、服务优势、成本优势和竞争优势。

一是强化服务,优化发展环境。

坚持&;外商只管投资,其他一切由我们来办&;、&;厂内的事情企业管,厂外的事情党委政府管&;的原则,认真落实首问负责、一次性告知、扎口管理等服务承诺。

加强与市直各部门、涉地镇街的联系,形成举全市之力加快开发区发展的浓厚氛围。

二是加强干部队伍建设。

完善各项规章制度,签订《机关作风建设目标责任书》,加强党风廉政建设

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