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CMMI配置管理计划

项目名称:

数字签名

配置管理计划

状态

□草稿

标识号

xxxx-CMP

"初始版

当前版本

VI.0

□修订版

发布日期

模板编号

Q/CISDI2C1.x.x.x

密级

□无密级/秘密□绝密

编制

审核

批准

日期

日期

批准日期

笫1页扌

£21页

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

修订历史记录

日期

版本

说明

作者

变更请求号

20110311

0.1

起草

李晓娅

NA

20110318

1.0

发布

李晓娅

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

1.简介4

1.1目的4

1.2范围4

1.3定义、首字母缩写词和缩略语4

1.4参考资料5

1.5概述S

2.软件配置管理5

2.1组织、职责和接口5

2.2工具、环境和基础设施6

3.朮置管理活动9

3.1配置标浜9

3.2配賈项变更控制11

3.3配置管理活动计划11

3.4报告和审计18

4.培训和资源20

4.1培训所需环境20

4.2培训参加人员20

4.3培训具体安排20

5.分包商和厂商软件控制20

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

配置管理计划

1.简介

1.1目的

在数字签名项目的生命周期内,为了保证该项目工作产品、过程记录及项目相关资料的版本统-和完整,特制定本计划。

1.2范围

纳入数字签名项目配置管理的配留项、过程记录及其它相关资料。

1.3定义、首字母缩写词和缩略语

本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。

这些伯息可以通过引用项目词汇表来提供。

1.3.1CM(ConfigurationManagement)

配置管理。

1.3.2配置项(Configurationitem)

指定为配買管理的对象11作为单个实体进行处理的硕件、软件或两者的集合。

1.3.3基线(baseline)

•种通过正式评审和认可的规范说明或产品,此后将其作为进•步开发的基础,只有通过正式的变更控制过程才可以变更.

1.3.4基线库(Softwarebaselinelibrary)

项目软件生命周期中基线的集合。

用VSS软件工具管理时,基线库可以是一个独立的VSS系统,也可以是VSS系统中的个目录。

1.3.5配賈审计(Configurationaudit)

审核配賈管理库系统的结构和设施,验证软件基线库内容的完备性和正确性,脸证与适用的配置管理标准和规程的符合性

1.3.6配宜控制委员会(CCB)

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

有权力管理项目基线的委员会,它代表项目经理和所有可能受到项目基线更改影响的纽的利益,由它审定项目基线的建立和配置项/单元的标识,评审和审定对项目基线的更改,审定对项目基线库制造的产品的生成。

1.3.7QA(QualityAssurance)

质疑保证。

1.4参考资料

序号

文档名称

文档标识号

版本号

01

数字签名项目-项目计划书

90010080-PP

VI.0

02

数字签名■•项冃进度计划

VI.0

03

数字签名-供方管理过程

VI.0

1.5概述

本计划主要针对数字签名项目从立项到结项的过程中的配留管理活动进行了规划、估计,并对配既管理具体环境作了详细说明。

2.软件配置管理

2.1组织、职责和接口

2.1.1项目配置管理员

人员:

李晓娅。

职资:

负资制定项冃配逊管理计划;

按照计划实施项目配置管理活动;

将配置状态报告及时提交给相关人员。

2.1.2CCB

人员:

郭红宇、李强、罗会梅、谢婷、李晓娅。

负责人:

郭红宇

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

职贲:

在配置管理员提交配置项后,CCB检査并批准/不批准配程项。

检査和批准项目基线。

在得到变更请求的影响分析后,CCB检査和批准/不批准该变更请求。

变更审定配置项的基线建立。

定期举行工作会议。

2.1.3项目经理

人员:

李强。

职资:

负责审批项目配貝管理计划,支持项目配貿管理人员工作。

2.1.4QA

人员:

谢婷。

职责:

负责检査项目配置管理过程执行的有效性。

2.1.5采购人员

人员:

罗会梅。

职责:

负贲外购产品的采购。

2.2工具、环境和基础设施

2.2.1项目的环境、工具

环境

名称

规格、型号、版木

换件环境

配置库战务器

CPU:

IntelXeonE54104核*2、内存:

4G、锁盘:

140G.

工作机

CPU:

IntelE63002核、内存:

2G、®盘:

160G。

操作系统

配買廉槪务器

CentosLinux5.4

开发服务器

AIX

数据库服务器

OraclelOg

测试服务器

WindowsXP

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

环境

名称

规格、型号、版本

工作机

WindowsXP

管理工具

MicrosoftProject

2003/2007

辅助工具

MicrosoftOffice

2003/2007

开发工具

Eclipse

3.3

PL/SQLDeveloper

&0

OracleClient

lOg

测试工具

Excel

2003

CM工具

TortoiseSVN

1.6.11

2.2.2项目配置库目录结构

SVN服务器地址:

SVN路径:

http:

//rdsvn2.cisdi.com.cn/svn/90010080_ECM./

目录结构:

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

_Jbaseline

S」doc

tJ01项目立项

U02项目计划口03项目需求

Q04项目设计已05项目编码

O06项目测试J07项目结项

二」08项目営理uoi项目报吿O02会议纪姜一I03质畫检査」04配置管理」05干系人管理_J06间题与凤险X度量分析」08各户淡料

T3src

Qbranch

Orelease

Otrunk

二test

__Jtools

2.2.3相关环境及工具捉交计划

相关环境

计划搭建时间

目前状态

配賈管理服务器

20110302

已完成

开发服务器

20110302

已完成

数据库服务器

20110302

已完成

测试服务器

20110302

已完成

工作机

20110302

已完成

内部网络

20110302

已完成

项目配置库

20110302

已完成

工具名称

计划提交时间

目前状态

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

Eclipse

20110302

已完成

PL/SQLDeveloper

20110302

已完成

OracleClient

20110302

己完成

2.2.4访问和权限控制

姓*

职务

用户名

初始密码

代码发布目录权限

其他目录权限

李晓娅

配说管理人员

003861

123456

读/写

读/写

李强

项目负责人

003898

123456

读/写

读/写

罗会梅

项冃组成员

003860

123456

只读

读/写

杨东

测试人员

003927

123456

只读

读/写

陈桂芬

项目组成员

003979

123456

只读

读/写

杨明进

项目组成员

003958

123456

只读

渎/写

朱峰

项目组成员

010015

123456

只读

读/写

孙亚昊

项目组成员

003949

123456

只读

读/写

谢婷

质址保证人员

003931

123456

只读

读/写

3.配置管理活动

3.1配置标识

3.1.1标识方法

阶段名

配賈项

说明

提交者

立项阶段

项目立项表

文档

李强

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

阶段名

配置项

说明

提交考

项目计划

文档

李强

质虽保证计划

文档

谢婷

配置管理计划

文档

李晓娅

项目测试计划

文档

杨东

需求分析和设计

阶段

用户需求说明书

文档

罗会梅

需求规格说明书

文档

陈桂芬

概要设计

文档

杨明进

数据库设计

文档

孙亚昊

详细设计

文档

罗会梅

实现阶段及测试

阶段

源程序

程序,具体的模块根据设计来确定

李强、罗会梅

测试用例

文档,具体分为单元测试用例、集成测试用例、系统测试用例、系统集成测试用例

杨东

测试报告

文档

结项阶段

用户操作手册

文档

罗会梅

验收方案

文档

李强

骏收报告

文档

结项报告

文档

李强

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

3.2配置项变更控制

3.2.1变更请求的处理和审批

由变更发起人填写《配置项变更申谊表》,项目经理填坷审批盘见,在该表格中明确变更的原因、变更项、变更开始和完成时间等倍息。

变更诸求的审批由CCB来组织。

3.2.2变更控制委员会(CCB)

CCB组织相关评审人员对变更申请进行审査,分析所申请变更对其它配置项的影响,填写评审虑见。

通过评审的变更申请由CCB批准。

3.3配置管理活动计划

3.3.1项目介质存储和发布进程

保留策略:

数字签名项冃活动中所产生的所有数据保留至项目完成之日,然后根据公司的相关规定进行移交,由公司统一保留。

备份讣划:

由项目配置管理人员每天对项目配置库进行备份.

事故处理计划:

在数字签名项目实施过程中,如有项目计划中所列风险或者其他事故发生,项目配鈕管理员应配合项目经理对其进行妥善处理。

如果在项目配貿管理活动中出现事故,应按照公可文件的相关规定进行处理。

恢复计划:

由项目配置管理人员提供日常备份的项目工作产品及相关资料,对项冃配置管理库进行恢灵。

介质保留方式:

采用联机网络拷贝备份。

介质类型格式:

服务器硬盘。

发布过程:

遵照公司以下规泄的流程对数字签名项冃产生的基线和工作产汕进行发布。

项冃经理和项目配置管理员一起列出将发布的产品消单、产汕发布号和相关资料,并向CCB提出发布申请(参见《基线发布申请检査表》或《产品发布申请检査表》)o基线或产品发布,CCB组织公诃有关人员对产品进行全iHi的审核,并在《基线/产品发布申请检查表3填写意见。

产品发布,QA人员评审发布活动,并在《产肚发布申诸检査表》中填写.盘见。

CCB批准基线或产品发布。

项目配置管理员保存《基线发布申请检査表》或产品发布申诸检査表》,发布项目基线或项目产品,并将发布消息通知给

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

所有相关人员。

3.3.2配買项纳入计划

配且项

配置项标识

版本号

计划纳入日期

项目立项表

90010080-PIT

VI.0

20110302

项目计划书

90010080-PP

VI.0

20110317

配置管理计划

90010080-CMP

VI.0

20110318

质址保证计划

90010080-QAP

VI.0

20110318

测试计划

90010080-TP

VI.0

20110318

用户需求说明书

90010080-UR

VI.0

20110325

需求规格说明书

90010080-SRS

VI.0

20110325

概要设计

90010080-PD

VI.0

20110330

数据库设计

90010080-DDS

VI.0

20110406

详细设计

90010080-DD

VI.0

20110426

源程序

90010080-SRC-XX

(具体的标识根据设计来确定)

VI.0

20110603

测试用例

90010080-TC-XX

(单元测试用例90010080-TC-01集成测试用例90010080-TC-02系统测试用例90010080-TC-03系统集成测试用例90010080-TC-04)

VI.0

20110527

测试报告

90010080-TRP

VI.0

20110630

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

配置项

配貿项标识

版本号

计划纳入日期

用户操作手册

90010080-UD

VI.0

20110701

验收方案

90010080-AP

VI.0

20110702

验收报告

90010080-AR

VI.0

20110704

结项报告

90010080-PCRP

VI.0

20110708

3.3.3基线发布计划

计划发布日期

基线标识

基线产品

审核人

20110322

BL-0.1

1.项目立项表V1.0

2.项目计划书VI.0

3.配置臂理计划VI.0

4.质最保证计划VI.0

5.测试计划VI.0

李强

罗会梅李晓娅谢婷杨东

20110426

BL-0.2

1.项目立项表VI.0

2.项目计划书Y1.0

3.配理管理计划VI.0

4.质量保证计划VI.0

5.测试计划VI.0

6.用户需求说明书VI.0

7.需求规格说明书VI.0

8.概題设计VI.0

9.数据库设计VI.0

10.详细设计文档VI.0

李强

罗会梅

李曉娅

谢婷杨东

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

计划发布日期

基线标识

基线产品

审核人

1.

项目立项表VI.0

2.

项目计划书VI.0

3.

配貿管理计划VI.0

4.

质垠保证计划VI.0

5.

测试计划VI.0

李强

6.

用户需求说明书VI.0

罗会梅

201100605

BL-0.3

7.

霸求规格说明TJV1.0

李晓娅

&

概婆设计VI.0

谢婷

杨东

9.

数据库设计VI.0

10.

详细设计文档VI.0

11.

源程序VI.0

12.

测试用例VI.0

1.

项目立项表VI.0

2.

项目计划书VI.0

3.

配置管理计划VI.0

4.

质僦保证计划VI.0

李强

5.

测试计划VI.0

罗会梅

20110707

BL-0.4

6.

用户需求说明书VI.0

李晓娅

7.

需求规格说明节Y1.0

谢婷

杨东

&

概要设计VI.0

9.

数据库设计VI.0

10.

详细设计文档VI.0

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

计划发布日期

基线标识

基线产品

审核人

11.

源程序V2.0

12.测试用例VI.0

13.测试报告VI.0

1.

项目立项表V1.0

2.

项目计划书VI.0

3.

配置管理计划VI.0

4.

质址保证计划VI.0

5.

测试计划Y1.0

6.

用户需求说明节VI.0

李强

7.

需求规格说明书VI.0

罗会梅

&

概要设计VI.0

20110807

BL-0.5

9.

数据库设计VI.0

李晓娅

谢婷

10.

详细设计文档VI.0

杨东

11.

源程序V2.0

12.

测试用例VI.0

13.

测试报告VI.0

14.

用户操作手册VI.0

15.

验收方案VI.0

16.

验收报吿V1.0

1.

项目立项书VI.0

李强

20110815

BL-0.6

2.

项目计划书VI.0

罗会梅

3.

配置管理计划VI.0

李晓娅

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

计划发布日期

基线标识

基线产品

审核人

4.

质母保证计划VI.0

谢婷

5.

测试计划VI.0

杨东

6.

用户需求说明书VI.0

7.

需求规格说明书VI.0

8.

概要设计VI.0

9.

数据库设计VI.0

10.

详细设计文档VI.0

11.

源程序V2.0

12.

测试用例VI.0

13.

测试报告VI.0

14.

用户操作手册VI.0

15.

验收方案Y1.0

16.

验收报告VI.0

17.

结项报告VI.0

3.3.4产品发布计划

计划发布日期

产晶标识

产品列表

审核人

20110711

S-PRJ90010080-

1.0

项目立项表VI.0

李强

罗会梅

李晓娅谢婷

杨东

项目计划书VI.0

配貝管理计划Y1.0

质最保证计划VI.0

测试计划VI.0

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

用户需求说明书VI.0

需求规格说明节VI.0

概要设计VI.0

数据库设计VI.0

详细设计文档VI.0

源程序V2.0

测试用例VI.0

测试报告VI.0

用户操作手册VI.0

验收方案VI.0

脸收报告VI.0

20110815

S-PRJ-90010080-

2.0

项冃立项表V1.0

李强

罗会梅李晓娅谢婷杨东

项目计划书VI.0

配置管理计划VI.0

质最保证计划VI、0

测试计划VI.0

用户需求说明书Y1.0

需求规格说明书Y1.0

概要设计VI.0

数据库设计VI.0

详细设计文档VI.0

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

源程序V2.0

测试用例VI.0

测试报告VI.0

用户操作手册VI.0

验收方案VI.0

验收报告VI.0

结项报告VI.0

3.4报告和审计

3.4.1配匱管理状态报告提交计划

(状态报告发布)计划H期

审核阶段

审核人

提交人

每月提交(据项目的实际情况

可适当调整)。

根据项目实际情况决定。

李强

李晓娅

3.4.2工作最&成本估计

阶段

工作任务

工作戢

(人日)

立项阶段

1.参加立项会议、评审;

2.编写项目《配置管理计划》;

3.配置管理工具支持等。

4.5

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

阶段

工作任务

工作燉

(AH)

1.

参加各工作产品的评审活动:

2.

日常配置管理工作(包括:

A、各环境的权限管理B、各相关工具的

需求设计

便用支持C、配買项纳入D、配置项变萸管理E、项目工作产品管理

F、项目文档管理等):

5

3.

进行项目的基线发布;

4.

定期撰写配置管理状态报告。

1.

参加所有工作产品最终的评审;

2.

日常配養管理工作(包括:

A,各环境的权限管理B、各相关工具的

使用支持C、配置项纳入D、配買项变更管理E、项目工作产品管理

编码测试

F、项目文档管理等〉:

10

3.

进行项目的基线发布;

4.

定期撰写配留管理状态报告.

1.

参加项目的结项评审;

2.

日常配貝管理工作(包括:

A、各环境的权限管理B、各相关工具的

使用支持C、配抚项纳入D、配貿项变更管理E、项目工作产品管理

结项阶段

F、项目文档管理等〉:

5

3.

定期撰写配置管理状态报告

4.

与项目经理一起,整理项目资料及产品,按照公司规定进行项目所

有产出的移交。

合计:

24.5

配濟管理员的工作成本由项冃经理统估算。

数字签名项目配胃.管理计划

版本:

<1.0>

项冃配国管理计划

日期:

<文档标识〉

4.培训和资源

4.1培训所需环境

笔记本•台:

投彫仪-台;公司网络环境。

4.2培训参加人员

项冃组全体成员.

4.3培训具体安排

计划培训名称

计划培训内容

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